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Palestras


  apoio:
Processos Seletivos
Dinâmicas e Painéis de Negócio

      Setembro de 2012
Agenda
 Apresentação
 Dinâmicas e Painéis de Negócio
 Preparação e Dicas
 Inovações
 Minha experiência
Cíntia Reinaux
Fundadora do Vida de Trainee


                       #administradora
                       #profissionaldeRH
                       #pernambucana
                       #geraçãoY
                       #canhota
                       #curiosa
Vida de Trainee
Os primeiros passos dos jovens Y na
construção de uma carreira de sucesso


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Cronograma das Palestras
12/09 – Perfil e Pré-Requisitos
19/09 – Planejamento e Etapas Virtuais
26/09 – Dinâmicas e Painéis de Negócio
03/10 – Entrevistas e Feedback
Nomenclatura
 Dinâmica          Assessment
 de Grupo            Center



              Laboratório de
  Painel de
              Competências
  Negócios
Estrutura das Dinâmicas
 Apresentação da Empresa
 Quebra-Gelo
 Apresentação Pessoal
 Coffee-break
 Estudo de Caso
 Apresentação dos grupos
 Fechamento/Dúvidas
Estrutura dos Painéis
 Apresentação da Empresa
 Apresentação Pessoal
 Coffee-break
 Estudo de Caso
 Apresentação dos grupos
 Fechamento/Feedback
 Entrevista Individual
Dinâmicas x Painéis
 Presença de gestores
 Candidatos mais preparados
 Apresentações preparadas previamente
 Foco em áreas específicas
 Estudos de caso mais complexos
 Perguntas aos grupos ou ao candidato
 Entrevista Individual
Testes Presenciais

 Redações

 Inglês e Lógica

 Personalidade
O que é avaliado
Alinhamento com cultura e
valores da empresa
Competências de acordo
com o perfil desejado
Interesse do candidato
na oportunidade
Preparação

 Conheça a si
 mesmo
Conheça a si mesmo
        Conheça a sua história
        (e aprenda a contá-la)
        Analise pontos fortes
        e de melhoria
        Pratique em casa
        (família, amigos)
Preparação

Conheça a
empresa
Conheça a empresa
        Missão, visão, valores
        Produtos, áreas de atuação
        Segmento, concorrentes
        Sites internacionais e lojas
Preparação

 Vista-se de
 maneira
 adequada
Cuidados com a aparência

           Seja discreto
           Cuide da higiene
           Observe a postura
           Sinta-se confortável
Preparação


 Seja pontual e
 gerencie o tempo
Cuidados com o horário
          Horário de verão?
          Estude o percurso
          Antecipe imprevistos
          Endereços e contatos
Durante a Dinâmica


  Seja você
  mesmo
Durante a Dinâmica


             Tenha brilho
             nos olhos
Durante a Dinâmica

 Fale com clareza
 e observe o tom
 de voz
Durante a Dinâmica


             Participe!
Durante a Dinâmica


 Respeite o tempo
 das atividades
Durante a Dinâmica


           Não se intimide,
           mas não seja
           arrogante
Durante a Dinâmica


 Saiba ouvir e
 não interrompa
Depois da Dinâmica


            Faça uma
            autoavaliação
Apresentação da Empresa


 Fique atento
 e demonstre
 interesse
Quebra-Gelo

              Objetivo é aliviar a
              tensão e integrar
              candidatos
Apresentação Pessoal
 Nome
 Idade
 Curso
 Faculdade
 Experiências
 Realizações
Apresentações Inusitadas

           Fale sobre você,
           mas não mencione
           nada que esteja no
           currículo
Apresentação prévia
 Com recursos (PowerPoint) ou sem (criatividade)
 Sobre você ou sobre o negócio
 O conteúdo é mais importante que a forma
Estudos de Caso
 Cases alinhados ao negócio e perfil da empresa
 Alguns são relacionados às atividades on-line
 Não é o conhecimento técnico que é avaliado
 É necessário argumentar com coerência
 Não é a quantidade, mas a qualidade dos argumentos
 Controle o nervosismo (pressão, candidatos que
atrapalham, perguntas para desestabilizar)
Mitos das Dinâmicas
 É melhor ser o primeiro a falar
 Não posso ficar de braços ou pernas cruzados
 Devo olhar sempre para o relógio (foco)
 Preciso ser o líder do meu grupo
 Os extrovertidos são aprovados (e os tímidos não)
 Há um perfil “padrão” para trainee
Inovações

Fator surpresa desperta
interesse de candidatos
Fazer coisas diferentes
desde que faça sentido
Transparência: Candidato
precisa entender que está
sendo avaliado
Inovações
Candidato participa de forma
mais leve, menos ensaiada

Como o candidato lida com
mudança e imprevistos
Atividades precisam estar
alinhadas ao perfil da
empresa
Inovações
Trainee na Trilha
Processos mais
dinâmicos e flexíveis

Há mais confiabilidade nos
comportamentos que surgem

Não precisa saber a “fórmula”,
apenas ter inteligência para aplicar

Maturidade do candidato
Inovações
Jogos de Negócio
Lúdicos, divertidos e envolventes
Candidatos entram no jogo e
esquecem que estão em uma
seleção
- Liderança
- Visão sistêmica
- Trabalho em equipe
- Negociação/Argumentação
Minha experiência
 Inscrições   Etapas     Dinâmicas   Painéis de
              Virtuais   de Grupo     Negócio
     21          16         12           5

     16          12         5            1

     5           4          4            4

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