1. Interdependencia,
Dependencia e
Independencia
Victoria Flores Castellanos

2. Dependencia
 Una situación de sujeción en la que se encuentra una
entidad estatal o una comunidad nacional de tal forma
que se encuentra anulada o limitada para tomar
decisiones fundamentales.

3. Dependencia Funcional
 Se sitúa en el marco de análisis territorial
 Se plantea un mayor grado de interrelación
 Expresa la relación entre los inputs que adquiere fuera
del territorio en el que se localiza output
 Se asemeja en parte al de articulación productiva
- Las empresas “buscadoras de mercados” (Market-
Maker)
- Las empresas “fabricantes de productos” (Product-
Maker)

4. Dependencia Productiva
 El grado de vulnerabilidad para la categorización del
tejido del producto
 Recoge un rasgo de las empresas que constituye de un
importante elemente que crea esa categorización
Diseño del Producto
Mejorar la Calidad
Este análisis va muy dirigida a las actividad
industriales

5. Independencia
 Capacidad para elegir y actuar con libertad y sin
depender de un mando o autoridad extraña.
 Posesa Libertad y autonomía
 La empresa independiente da responsabilidad a uno
ya que no requiere autorización.

6. Interdependencia
 La interdependencia es la dinámica de ser mutuamente
responsable y de compartir un conjunto común de
principios con otros.
 Difiere sustancialmente de la "dependencia", pues la
relación interdependiente implica que todos los
participantes sean emocional, económica y/o moralmente
"independientes".
 Algunos abogan por la libertad o la independencia como
una suerte de bien deseable superior; otros creen lo
mismo con respecto a la familia, la comunidad o la
sociedad entera.
 La interdependencia reconoce la verdad (o la validez) en
cada una de las posiciones, y las desarrollan siempre
juntos.

7. Interdependencia
Agrupada
 Cada unidad organizativa del departamento o
empresa realiza completamente distintas funciones.
 Los departamentos no pueden interactuar
directamente y directamente no dependen unos de
otros en el modelo de interdependencia agrupada,
cada uno aporta las piezas individuales del “puzzle”
global

8. Interdependencia
Secuencial
 Ocurre cuando una unidad en el proceso total
produce una salida necesaria para el desempeño de
la unidad siguiente.
 Ejemplo: Un montaje. La programación y planificación de
recursos de la empresa en un modelo de
interdependencia secuencial es esencial para las
operaciones eficientes.

9. Interdependencia
Reciproca
 La interdependencia recíproca es similar a la
interdependencia secuencial en que la salida de un
departamento se convierte en la entrada de otro, con
la adición de ser cíclica.
 Los departamentos de una organización están en su
mayor intensidad de la interacción.
 Son los más complejos y difíciles de manejar, señala que
"una unidad puede cambiar las reglas y afectan a todas
las demás en cualquier momento".