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Las empresas de TI pueden obtener muchísimo del
gobierno mejorado. Las últimas técnicas de gobierno
minimizan la profundidad y duración de las
disminuciones del rendimiento que a menudo se
producen en los periodos de cambio e innovación. Y más
específicamente, un gobierno óptimo de TI le ayudará a
disminuir la pérdida de tiempo asociada a la búsqueda
de las personas que tienen la capacidad de decisión para
las áreas específicas de responsabilidad
La superposición y responsabilidad poco claras que se
producen debido al conflicto de direcciones
 Un buen gobierno de TI es un marco de trabajo que
promueven el uso adecuado de los recursos
tecnológicos de una organización y que permite la
obtención de los beneficios esperados de las TI. Este
marco de trabajo establece un conjunto de mejores
prácticas a implementar que ayudan a planificar,
diseñar, ejecutar y evaluar los planes de TI necesarios
para el cumplimiento de los objetivos corporativos
trazados Cabe recalcar que toda organización toma
siempre cinco tipos de decisiones en lo que respecta
a Tecnologías de la Información: Son aquellas que
establecen el rol de las TI en la compañía.
Determinan el nivel de importancia que tienen las TI
en la organización, el cual estará dado según el tipo
 de negocio, el nivel de madurez de la
compañía, su posición estratégica, entre
otros factores. Estas decisiones sientan las
bases para los demás tipos de decisiones de
TI que se toman en toda compañía. Son
aquellas que determinan las elecciones
técnicas en TI. Dependiendo de los elementos
de TI existentes, se toman decisiones
respecto a si las TI tienen una organización
lógica óptima.
 Decisiones de infraestructura de TI
 Son aquellas que determinan la organización
física de las piezas de hardware de la
organización. Es el soporte básico de todos
los demás elementos de TI
 4. Decisiones de aplicaciones de negocio:
 Son aquellas que determinan las
especificaciones y requerimientos para las
aplicaciones de negocio a desarrollar en la
organización, que darán soporte a los
procesos de negocio.
 5. Decisiones de priorización y de inversiones en
TI:
 Son aquellas que determinan en que proyectos o
recursos de TI invertir y que infraestructura
adquirir. La priorización de estas inversiones se
realiza basada en criterios establecidos por la
propia compañía dentro de su objetivo y
estrategia corporativa.
 El marco de trabajo del buen Gobierno de TI
permite tomar decisiones adecuadas en estos
cinco aspectos

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  • 1. Las empresas de TI pueden obtener muchísimo del gobierno mejorado. Las últimas técnicas de gobierno minimizan la profundidad y duración de las disminuciones del rendimiento que a menudo se producen en los periodos de cambio e innovación. Y más específicamente, un gobierno óptimo de TI le ayudará a disminuir la pérdida de tiempo asociada a la búsqueda de las personas que tienen la capacidad de decisión para las áreas específicas de responsabilidad La superposición y responsabilidad poco claras que se producen debido al conflicto de direcciones
  • 2.  Un buen gobierno de TI es un marco de trabajo que promueven el uso adecuado de los recursos tecnológicos de una organización y que permite la obtención de los beneficios esperados de las TI. Este marco de trabajo establece un conjunto de mejores prácticas a implementar que ayudan a planificar, diseñar, ejecutar y evaluar los planes de TI necesarios para el cumplimiento de los objetivos corporativos trazados Cabe recalcar que toda organización toma siempre cinco tipos de decisiones en lo que respecta a Tecnologías de la Información: Son aquellas que establecen el rol de las TI en la compañía. Determinan el nivel de importancia que tienen las TI en la organización, el cual estará dado según el tipo
  • 3.  de negocio, el nivel de madurez de la compañía, su posición estratégica, entre otros factores. Estas decisiones sientan las bases para los demás tipos de decisiones de TI que se toman en toda compañía. Son aquellas que determinan las elecciones técnicas en TI. Dependiendo de los elementos de TI existentes, se toman decisiones respecto a si las TI tienen una organización lógica óptima.
  • 4.  Decisiones de infraestructura de TI  Son aquellas que determinan la organización física de las piezas de hardware de la organización. Es el soporte básico de todos los demás elementos de TI  4. Decisiones de aplicaciones de negocio:  Son aquellas que determinan las especificaciones y requerimientos para las aplicaciones de negocio a desarrollar en la organización, que darán soporte a los procesos de negocio.
  • 5.  5. Decisiones de priorización y de inversiones en TI:  Son aquellas que determinan en que proyectos o recursos de TI invertir y que infraestructura adquirir. La priorización de estas inversiones se realiza basada en criterios establecidos por la propia compañía dentro de su objetivo y estrategia corporativa.  El marco de trabajo del buen Gobierno de TI permite tomar decisiones adecuadas en estos cinco aspectos