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La Naturaleza de la Empresa  My wayortheHighway!
Naturaleza de la empresa:“La forma en la que hacemos lo que hacemos y somos lo que seremos” ¿Es importante realizar la redacción de la misma? ¿Cual es el rol de la persona/emprendedor? ¿Por qué es importante escribir/elaborar la Naturaleza de la empresa (Misión, Visión, Valores)? ¿Por qué es más importante aun el comunicarla?
¿Qué queremos ser? Descripción vivida + BHAGS Visión ¿Cómo preferimos actuar? Valores Principios ¿Por qué estamos aquí? Misión Propósito
La Naturaleza de la empresa, describeel camino (way)por el cualqueremos lograr lo que envisionamos para generar un impacto, u alcanzar  un objetivo.
‘A way’ Un camino, una ruta identificable entre 2 o más lugares, es decir, una carretera para llegar de un destino a otro. (VISIÓN = Descripción vivida +BHAGS)
‘A Way’ Avanzar o viajar a lo largo                                                        de cierta ruta o en una                                                      dirección especifica, conocer lo que se hace  Para mantener dicha dirección.  (Misión + propósito)
‘A Way’ Una manera de comportarse,  actuar, hacer las cosas, una manera diferente y personal de ser uno mismo. (Valores + Principios)
Si el emprendedor no tiene, no desarrolla, no esta consciente, no comunica ó no transmite esta filosofía que se entiende como naturaleza de la empresa EL EMPRENDIMIENTO ESTA DESTINADO  AL FRACASO, A NO LOGRAR COMPARTIR LA VISIÓN CON SU EQUIPO DE TRABAJO, A NO GENERAR TRASCENDENCIA DE LA ORGANIZACIÓN POR SOBRE EL EMPRENDEDOR MISMO
¿Cómo podemos entender mejor la construcción de la Naturaleza empresarial/organizacional?
PERO ANTES DE ENTENDERLA… Hay algo que debemos tomar  muy en cuenta:
LO QUE NO DEBE SER LA NATURALEZA DE TU EMPRESA  (LO QUE CASI TODOS HACEN)
NO ES LLAMATIVA EL PERSONAL EN LOS DISTINTOS NIVELES DE LA EMPRESA NO SE SIENTE IDENTIFICADO ES ABURRIDA PARECIERA QUE LO HICIERON POR MERA BUROCRACIA. SU ELABORACIÓN PARECE “OBLIGADA”
‘¿Quees la Misión?” La Misión es la razón de ser de una persona,  equipo y/o empresa,  con lo que le permite existir,  lograr su sostenibilidad y/o rentabilidad.   La declaración de Misión  describe el propósito general  de la organización.  La Misión es lo que es la organización:  HOY, es el propósito central  para el que se crea un ente.
OJO: Para salir de lo que es La construcción tradicional de  la misión, se pueden utilizar algunas herramientas o estructuras que permitan que  la misma sea mas estratégica a la vez que se es llamativa. Es decir: LA MISION COMO  UNA IMAGEN TANGIBLE
‘¿Quees el  propósito ?” ES la intención ó el ánimo por hacer algo,  es un objetivo ó algo que se quiere conseguir  pero  en un nivel más Trascendetal. Es el sentido que le otorga vida  al ser humano ó la organización.  (Ayuda a mejorar la percepción de:  Quien soy, de dónde vengo,  para que estoy aquí y hacia dónde voy.)
‘¿Que son los valores?” Los valores son aquellos juicios éticos sobre  situaciones imaginarias o reales a las cuales  nos sentimos más inclinados por su grado de  utilidad  personal y social. Los valores de la empresa son los pilares más  importantes de cualquier organización.  Con ellos en realidad se define así misma,  porque los valores de una organización son los  valores de sus miembros, y especialmente los  de sus dirigentes.
‘¿Que son los principios?” Los principios tienen una aplicación  más directa dentro de las  prácticas operativas,  estrategias de negocio  ó normas culturales,  ya que  delimita u orienta el campo de acción  de la organización,  es decir,  moldea la forma en la que se trabaja
Ejemplos de principios
‘¿Quees la  Descripción vivida?” Representa un cuadro vibrante,  atractivo y específico de lo  que será cuando la misión se haya llevado a cabo. Provoca emoción y genera entusiasmo,  transformando las palabras de la misión  en imágenes. ,[object Object],de tal forma que la  persona lleve en su mente  una imagen clara y apremiante Es un ejercicio de escritura, imaginando a futuro.
¿Cómo puedo entender también a la “descripción Vivida”, verla y/o insertarla en un contexto Cultural? Discurso político  Trascendental MANIFIESTO Artístico Carta Abierta/pública Diálogo con uno mismo CUALQUIER forma creativa  es válida y necesaria
‘¿Quees el  BHAG?” UN BHAG,  forma parte del  "Futuro Imaginado " es la proyección de una Meta, grande, Audaz  y espeluznante.  Anima  a las empresas a crear y definir  mejor sus objetivos visionarios estratégicos  y emocionalmente convincentes
‘¿Quees la Visión?” Se refiere a lo que la empresa quiere crear,  la imagen futura de la organización. La visión se realiza formulando una imagen ideal  del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de  crear el sueño (compartido por todos los que  tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser  en el futuro la empresa.
¿Cómo podemos entender mejor la construcción de la visión?
OJO
¿Sabes hacia donde se dirige tu organización?  MÁS IMPORTANTE AUN:  ¿Sabes hacia donde te diriges TÚ?
EJEMPLOS
GRACIAS Pablo Cesar Espinoza Lafuente Coordinador de Comunicación  del  VEAC 2011

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My way or the highway! naturaleza de la empresa

  • 1. La Naturaleza de la Empresa My wayortheHighway!
  • 2. Naturaleza de la empresa:“La forma en la que hacemos lo que hacemos y somos lo que seremos” ¿Es importante realizar la redacción de la misma? ¿Cual es el rol de la persona/emprendedor? ¿Por qué es importante escribir/elaborar la Naturaleza de la empresa (Misión, Visión, Valores)? ¿Por qué es más importante aun el comunicarla?
  • 3. ¿Qué queremos ser? Descripción vivida + BHAGS Visión ¿Cómo preferimos actuar? Valores Principios ¿Por qué estamos aquí? Misión Propósito
  • 4. La Naturaleza de la empresa, describeel camino (way)por el cualqueremos lograr lo que envisionamos para generar un impacto, u alcanzar un objetivo.
  • 5. ‘A way’ Un camino, una ruta identificable entre 2 o más lugares, es decir, una carretera para llegar de un destino a otro. (VISIÓN = Descripción vivida +BHAGS)
  • 6. ‘A Way’ Avanzar o viajar a lo largo de cierta ruta o en una dirección especifica, conocer lo que se hace Para mantener dicha dirección. (Misión + propósito)
  • 7. ‘A Way’ Una manera de comportarse, actuar, hacer las cosas, una manera diferente y personal de ser uno mismo. (Valores + Principios)
  • 8. Si el emprendedor no tiene, no desarrolla, no esta consciente, no comunica ó no transmite esta filosofía que se entiende como naturaleza de la empresa EL EMPRENDIMIENTO ESTA DESTINADO AL FRACASO, A NO LOGRAR COMPARTIR LA VISIÓN CON SU EQUIPO DE TRABAJO, A NO GENERAR TRASCENDENCIA DE LA ORGANIZACIÓN POR SOBRE EL EMPRENDEDOR MISMO
  • 9. ¿Cómo podemos entender mejor la construcción de la Naturaleza empresarial/organizacional?
  • 10. PERO ANTES DE ENTENDERLA… Hay algo que debemos tomar muy en cuenta:
  • 11. LO QUE NO DEBE SER LA NATURALEZA DE TU EMPRESA (LO QUE CASI TODOS HACEN)
  • 12. NO ES LLAMATIVA EL PERSONAL EN LOS DISTINTOS NIVELES DE LA EMPRESA NO SE SIENTE IDENTIFICADO ES ABURRIDA PARECIERA QUE LO HICIERON POR MERA BUROCRACIA. SU ELABORACIÓN PARECE “OBLIGADA”
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. ‘¿Quees la Misión?” La Misión es la razón de ser de una persona, equipo y/o empresa, con lo que le permite existir,  lograr su sostenibilidad y/o rentabilidad.   La declaración de Misión describe el propósito general de la organización.  La Misión es lo que es la organización: HOY, es el propósito central  para el que se crea un ente.
  • 17. OJO: Para salir de lo que es La construcción tradicional de la misión, se pueden utilizar algunas herramientas o estructuras que permitan que la misma sea mas estratégica a la vez que se es llamativa. Es decir: LA MISION COMO UNA IMAGEN TANGIBLE
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. ‘¿Quees el propósito ?” ES la intención ó el ánimo por hacer algo, es un objetivo ó algo que se quiere conseguir pero en un nivel más Trascendetal. Es el sentido que le otorga vida al ser humano ó la organización. (Ayuda a mejorar la percepción de: Quien soy, de dónde vengo, para que estoy aquí y hacia dónde voy.)
  • 28.
  • 29.
  • 30. ‘¿Que son los valores?” Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a las cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social. Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.
  • 31.
  • 32.
  • 33. ‘¿Que son los principios?” Los principios tienen una aplicación más directa dentro de las prácticas operativas, estrategias de negocio ó normas culturales, ya que delimita u orienta el campo de acción de la organización, es decir, moldea la forma en la que se trabaja
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39. ¿Cómo puedo entender también a la “descripción Vivida”, verla y/o insertarla en un contexto Cultural? Discurso político Trascendental MANIFIESTO Artístico Carta Abierta/pública Diálogo con uno mismo CUALQUIER forma creativa es válida y necesaria
  • 40. ‘¿Quees el BHAG?” UN BHAG, forma parte del "Futuro Imaginado " es la proyección de una Meta, grande, Audaz y espeluznante. Anima a las empresas a crear y definir mejor sus objetivos visionarios estratégicos y emocionalmente convincentes
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47. ‘¿Quees la Visión?” Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización. La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.
  • 48. ¿Cómo podemos entender mejor la construcción de la visión?
  • 49. OJO
  • 50. ¿Sabes hacia donde se dirige tu organización? MÁS IMPORTANTE AUN: ¿Sabes hacia donde te diriges TÚ?
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57. GRACIAS Pablo Cesar Espinoza Lafuente Coordinador de Comunicación del VEAC 2011