Este documento presenta la rendición de cuentas de DUSAKAWI EPSI para el año 2019. Resume los logros obtenidos en áreas como la prestación de servicios de salud, la promoción y prevención, la gestión financiera y administrativa. Destaca el incremento de la población afiliada, el cumplimiento de metas en salud pública y la recuperación del margen de solvencia financiera. Presenta indicadores sobre la atención en salud y la caracterización de los usuarios durante el año evaluado.

1. RENDICION DE CUENTAS 2019
DUSAKAWI EPSI
JULIAN DAZA MALO
GERENTE

2. OBJETIVOS DE LA RENDICION
• Esta rendición de cuentas tiene como objeto presentar los logros o avances obtenidos, expresando en
síntesis lo alcanzado por parte de DUSAKAWI EPSI, se encuentra estructurado a partir del análisis de las
actividades que causaron impacto durante el año 2019, teniendo en cuenta la ejecución de las acciones
debidamente articuladas entre las áreas administrativas, financieras y la dirección del riesgo en salud;
haciendo énfasis en las particularidades indígenas que marcan un enfoque diferencial durante el proceso de
prestación de servicios a los usuarios.
• El 2019 fue sin duda un año en el que se logró notablemente avances en los procesos fundamentales para
nuestro modelo de atención, evidenciándose en el fortalecimiento de las áreas de trabajo, llevándonos al
cumplimiento de la mayoría de la metas establecidas.
• Por las consideraciones anteriores, en calidad de representante legal de la Asociación De Cabidos
Indígenas Del Cesar Y La Guajira DUSAKAWI EPSI, me permito hacer la presentación de la rendición de
cuentas correspondiente a la vigencia 2019, el cual describe las actividades ejecutadas por cada una de las
áreas de la EPSI, exponiendo los resultados obtenidos y las dificultades presentadas durante el periodo.

3. 1.- DIRECCION DE PARTICIPACION INTERCULTURAL

4. OBJETIVOS DEL ÁREA INTERCULTURAL
• Es una área transversal a todos los procesos.
• Fortalecimiento de la identidad cultural en el funcionamiento de la EPSI manteniendo contacto
con las autoridades y guías espirituales para su orientación en las políticas de operación.
• Promover el conocimiento y practicas sobre medicina tradicional de prevención y cuidado de la
salud.
• Sistema de información de los servicios diferenciales a fin de evidenciar la prestación de servicios
tradicionales y haya reconocimiento por el Ministerio.
• Trabajar de forma coordinada con las IPS indígenas con el fin de planear acciones conjuntas que
permita avanzar en la salud intercultural dando mayor prioridad a las acciones propias.
• Velar que la red contratada indígena y no indígena cumplan con el modelo de atención de la
EPSI.

6. POBLACION AFILIADA EN LOS DEPARTAMENTOS DEL
CESAR, GUAJIRA Y MAGDALENA

7. 2.- MODELO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN
SALUD

8. INDICADORES DE
OPORTUNIDAD, Y CALIDAD
DE LA ATENCIÓN EN
SALUD, Y LOS SERVICIOS
PRESTADOS.
COMPARATIVO CON LA
VIGENCIA ANTERIOR.

10. ACTIVIDADES DE
PROMOCIÓN Y
PREVENCIÓN
DESARROLLADAS
DURANTE LA VIGENCIA.

11. Partiendo del concepto la salud “Es el estado de equilibrio y armonía
de las personas, la familia, la comunidad, la Naturaleza y el Territorio,
en su espiritual y Físico, regulado por la Ley de origen de cada
pueblo”. Se promueve el bien vivir y el autocuidado.
En el ser indígena concibe la salud como el Buen vivir desde las
dimensiones vitales:
Territorio.
Gobierno Propio.
Identidad cultural.
Autonomía.

12. ACCIONES DESARROLLADAS GESTION PYP
1. Seguimiento permanente a la red de atención primaria a través de procesos p y p y salud publica y
en las reuniones de gestión compartida de manera trimestral, espacio de medición, de la acciones
programadas del Cumplimiento P y P , sistema de información
Calidad del dato y seguimiento a los eventos de salud publica.
2. Avance en la construcciones los caminos o rutas interculturales para la Atención Integral, base
para la implementación de la resolución 3280/2018 teniendo en cuenta las principales eventos que mas
nos impactan. Como son: Infantil por la problemática de la DNT. Materno –perinatal. Enfermedades del
Adulto Mayor , Salud Sexual y reproductiva Salud de la mujer, (alteraciones cervico uterinas)
3. Fortalecimiento el Recurso humano (agentes de Salud en las comunidades) Dotados y
capacitados en forma permanente en Salud Preventiva. En la actualidad tenemos ( 45 Agentes
Educativos interculturales).

13. 7. Fortalecimiento a la gestión de la Georeferención de la población afiliada en coordinación
con Aseguramiento.
8. Fortalecimiento y Trabajo conjunto Servicios de Guías Hospitalarios para seguimiento a los
casos que ameritan atención, Auditores Concurrentes y seguimiento en campo.
9. Seguimiento y auditoria permanente a la red prestadora para el mejoramiento de la Calidad
del dato
10. Garantía de atención en salud con adecuación ( casa de paso, transporte Extramural)

14. .

19. VALLEDUPAR 808 95,2
AGUSTIN CODAZZI 207 98,6
BECERRIL 86 96,5
LA PAZ 31 90,3
CHIMICHAGUA 34 97,1
PUEBLO BELLO 418 95,9
1584 95,8
CIENAGA 62 9,7
FUNDACIÓN 83 34,9
ARACATACA 51 45,1
SANTA MARTA 134 59,7
SAN ANGEL 27 137,0
357 49,0
ALBANIA 92 64,1
BARRANCAS 155 112,3
DIBULLLA 353 19,0
DISTRACCION 44 113,6
FONSECA 84 120,2
HATONUEVO 91 127,5
MAICAO 594 128,1
MANAURE 244 130,7
RIOHACHA 277 124,9
SAN JUAN DEL CESAR 111 108,1
URIBIA 421 134,9
2466 108,7
4407 99,25
367
DEPARTAMENTO MUNICIPIO
POBLACIÓN MENOR DE
UN AÑO (META
PROGRAMATICA)
CESAR
CUMPLIMIENTO
COBERTUTA OBTENIDA MES
TOTAL
MAGDALENA
TOTAL
LA GUAJIRA
TOTAL
GRAN TOTAL DUSAKAWI EPSI

22. INDICADORES A EVALUAR
PROGRAMAS/COMPONENTES TOTAL ACTI VI DADES
PROGRAMA AMPLI ADO DE I NMUNI ZACI ON (PAI ) 6.127
SALUD ORAL 13.090
EDUCACI ON PARTO I NSTI TUCI ONAL 1.609
PLANI FI CACI ON FAMI LI AR 3.757
CRECI MI ENTO Y DESARROLLO 7.122
ALTERACI ON Y DESARROLLO DEL JOVEN 10 A 29 AÑOS 6.829
DETECCI ON TEMPRANA DE ALTERACI ON DEL EMBARAZO 1.928
ALTERACI ON DEL ADULTO 2.437
ALTERACI ON DEL LA AGUDEZA VI SUAL 3.312
DETECCI ON TEMPRANA DE CANCER CUELLO UTERI NO 4.744
DETECCI ON TEMPRANA DE CANCER DE SENO 2.685
VI SI TAS DOMI CI LI ARI AS 3.255
ACOMPAÑAMI ENTO A I PS (BRI GADAS) 331
MONI TOREO DE PAI 5.092
CHARLAS COLECTI VAS 2.594
CENSO POBLACI ONAL 3.120
I DENTI FI CACI ÓN FACTORES DE RI ESGO GENERALES 3.120
ENCUESTA FACTORES DE RI ESGO AMBI ENTAL 3.108
SI NTOMÁTI CO DE PI EL/ LESI ÓN EN PI EL 65
RI ESGO DE DESNUTRI CI ÓN 209
ALTERACI ONES AUDI TI VAS 36
ALTERACI ONES VI SUALES 97
ALTERACI ONES COMUNI CATI VAS 39
Fuente: informe de actividades mensual agentes educativos en salud - 2019
DEPARTAMENTO DEL CESAR- VIGENCIA 2019
EJECUCIÓN DEMANDA INDUCIDA AGENTES EDUCATIVOS EN SALUD

26. ACTIVIDADES DE SALUD PÚBLICA
IMPLEMENTADAS DURANTE LA
VIGENCIA, OBJETO DE REPORTE
EN EL MARCO DEL PLAN
DECENAL DE SALUD PÚBLICA
VIGENTE Y SUS VARIACIONES
FRENTE A LA VIGENCIA
ANTERIOR.

28. Eventos Salud Pública, Pueblo WAYUU

29. EVENTOS DE SALUD PÚBLICA PUEBLO ARHUACO.

30. EVENTOS DE SALUD PÚBLICA PUEBLO YUKPA
DESNUTRICIÓN AGUDA EN MENORES DE 5 AÑOS 96 32,9
VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO E INTRAFAMILIAR 62 21,2
DENGUE 26 8,9
TUBERCULOSIS 16 5,5
VARICELA INDIVIDUAL 14 4,8
ACCIDENTE OFIDICO 12 4,1
INFECCION RESPIRATORIA AGUDA GRAVE IRAG INUSITADA 11 3,8
VIGILANCIA INTEGRADA DE MUERTES EN MENORES DE CINCO AÑOS POR INFECCIÓN RESPIRATORIA AGUDA, EN10 3,4
TOS FERINA 7 2,4
ENFERMEDAD TRANSMITIDA POR ALIMENTOS O AGUA (ETA) 5 1,7
MORBILIDAD MATERNA EXTREMA 5 1,7
INTOXICACIONES 4 1,4
MORTALIDAD PERINATAL Y NEONATAL TARDÍA 4 1,4
BAJO PESO AL NACER 3 1,0
IAD - INFECCIONES ASOCIADAS A DISPOSITIVOS - INDIVIDUAL 3 1,0
AGRESIONES POR ANIMALES POTENCIALMENTE TRANSMISORES DE RABIA 2 0,7
ENFERMEDADES HUERFANAS - RARAS 2 0,7
INTENTO DE SUICIDIO 2 0,7
MENINGITIS BACTERIANA Y ENFERMEDAD MENINGOCÓCICA 2 0,7
CÁNCER EN MENORES DE 18 AÑOS 1 0,3
ESI - IRAG (VIGILANCIA CENTINELA) 1 0,3
LEISHMANIASIS CUTANEA 1 0,3
LEPTOSPIROSIS 1 0,3
MORTALIDAD MATERNA - DATOS BÁSICOS 1 0,3
SIFILIS GESTACIONAL 1 0,3
Total General 292 100,0
ETNIA EVENTO CASOS %
YUKPA

31. EVENTOS DE SALUD PÚBLICA PUEBLO
KANKUAMO

32. PROPUESTAS ARTICULADAS DE EPSI DUSAKAWI EJECUCION PYP Y SALUD PUBLICA
2020 .
1. Seguir fortaleciendo las Alianzas con la Red de servicios, entre EPS, IPS Indígenas,
Entes territoriales ONG y Fundaciones, ICBF.
2. Continuar haciendo efectivo el seguimiento permanente Socialización de eventos de
salud Publica y Trimestral a las acciones de salud preventivas contratadas por la red
y establecer los Planes de mejoramiento y las estrategias concertadas con Ente
Territoriales.
3. Fortalecimiento de las acciones de evaluación de los servicios de salud en las
comunidades contratados con la Red.

33. INFORMACIÓN
RELACIONADA
CON LA
CARACTERIZACIÓN DE
LOS USUARIOS Y LA
GESTIÓN DEL RIESGO EN
SALUD.

34. Tendencia Población Afiliada DUSAKAWI EPSI
Durante el año 2019 se registra un incremento del 6% en la
población afiliada, la cual registra una tendencia ascendente

35. Participación del Aseguramiento, DUSAKAWI EPSI
2019
La Guajira es el departamento con mayor participación en el
aseguramiento con 18,59%.

36. Población Afiliada, Según Tipo de Población
DUSAKAWI EPSI
89,88% de los afiliados son indígenas; la Guajira
concentra 59,59% de los afiliados, 32,88% están en el
Cesar y 7,52% Magdalena.

37. Distribución Población Afiliada DUSAKAWI EPSI
Según Pueblo Indígena.

39. 3.-MANEJO FINANCIERO Y PRESUPUESTAL

40. INFORMACIÓN
RELACIONADA CON LAS
CONDICIONES FINANCIERAS
DE LA ENTIDAD Y LA
GESTIÓN DE LOS RECURSOS
DEL SISTEMA.

41. CAPITAL Y PATRIMONIO MINIMO

43. MARGEN DE SOLVENCIA

44. • Para el cierre del mes de diciembre de 2019, la
EPSI evidencia un margen de solvencia que
muestra una recuperación importante en el cálculo
de este indicador financiero.
MARGEN DE SOLVENCIA

45. ANÁLISIS
COMPARATIVO DE LA
EJECUCIÓN
PRESUPUESTAL CON LA
VIGENCIA ANTERIOR.

46. EJECUCION PRESUPUESTAL 2018 -2019

47. PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DEL
BALANCE GENERAL Y EL ESTADO DE
RESULTADOS COMPARADO CON AL
MENOS LA ÚLTIMA VIGENCIA

48. SITUACION FINANCIERA A 31 DE
DICIEMBRE DE 2019

49. SITUACION FINANCIERA A 31 DE
DICIEMBRE DE 2019
Al cierre de la vigencia 2019, Dusakawi EPSI registra un aumento
del déficit patrimonial respecto a la vigencia anterior, este
impacto proviene de los resultados operacionales, aunados a la
aplicación de ajustes de la información contable en el marco de
la implementación de las normas internacionales de información
financieras aplicables al marco normativo que rige a la EPSI.

50. ESTADO DE RESULTADOS A 31 DE
DICIEMBRE DE 2019

51. ESTADO DE RESULTADOS A 31 DE
DICIEMBRE DE 2019

52. 4.- MANEJO ADMINISTRATIVO

53. INFORMACIÓN ACTUALIZADA DE LA
EVOLUCIÓN Y ESTADO ACTUAL DE LOS
PROCESOS DE CONTRATACIÓN DE LA RED,
INCLUYENDO PRESTADORES Y
DISPENSACIÓN DE MEDICAMENTOS E
INSUMOS

54. • LEGALIZACIÓN DE CONTRATOS

55. ANALISIS POBLACIONAL TOTALES
Total de poblacion activa por BDUA 226,681
Total de Municipios con Afiliados Activos por BDUA 22
Total de Departamentos con Afiliados 3
ANALISIS DE COBERTURA DE SERVICIOS DE BAJA
COMPLEJIDAD
TOTALES
Total de Municipios con Afiliados Activos por BDUA y con Red
de Servicios
22
Total de Departamentos con Afiliados y con Red de Servicios 3
Total de municipios con cobertura de servicios de baja
complejidad por sitio de residencia
22
Numero de Municipios con consulta de Medicina General 22
Numero de Municipios con servicios de PyP 22
Numero de municipios con cobertura de consulta de Odontologia
General
22
Numero de municipios con cobertura de Laboratorio Clinico 17
% de Municipios con cobertura de servicios de baja complejidad
por sitio de residencia
100.00%
% de Municipios con cobertura de consulta de Medicina General 100.00%
% de Municipios con cobertura de servicios de PyP 100.00%
% de Municipios con cobertura de consulta de Odontologia
General
100.00%
% de Municipios con cobertura de Laboratorio Clinico 77.27%
En el análisis de baja complejidad, la superintendencia informa
que no cumplimos con el servicio de laboratorio clínico al 100%
para el departamento del magdalena y se les envió los soportes
de los contratos que tenemos con las diferentes entidades para
cubrir ese servicio en los diferentes municipios.

56. ANALISIS DE COBERTURA DE SERVICIOS DE ALTA
COMPLEJIDAD
TOTALES
Total de municipios con cobertura de servicios de alta
complejidad
22
Numero de Municipios con cobertura de UCI ADULTOS 22
Numero de Municipios con cobertura de UCI PEDIATRICA 22
Numero de Municipios con cobertura de UCI NEONATAL 22
% de Municipios con cobertura de servicios de alta complejidad 100.00%
% de Municipios con cobertura de UCI ADULTOS 100.00%
% de Municipios con cobertura de UCI PEDIATRICA 100.00%
% de Municipios con cobertura de UCI NEONATAL 100.00%
CANCER TOTALES
Numero de Municipios con cobertura de ONCOLOGIA 22
Numero de Municipios con cobertura de HEMATOLOGIA
ONCOLOGICA
22
Numero de Municipios con cobertura de ONCOLOGICA
PEDIATRICA
22
Numero de Municipios con cobertura de QUIMIOTERAPIA 22
Numero de Municipios con cobertura de RADIOTERAPIA 22
% de Municipios con cobertura de ONCOLOGIA 100.00%
% de Municipios con cobertura de HEMATOLOGIA 100.00%
% de Municipios con cobertura de ONCOLOGIA PEDIATRICA 100.00%
% de Municipios con cobertura de QUIMIOTERAPIA 100.00%
% de Municipios con cobertura de RADIOTERAPIA 100.00%
IRC TOTALES
Numero de Municipios con cobertura de NEFROLOGIA (Incluye
trasplante renal)
22
Numero de Municipios con cobertura de DIALISIS 22
% de Municipios con cobertura de NEFROLOGIA (Incluye
trasplante renal)
100.00%
% de Municipios con cobertura de DIALISIS 100.00%
VIH TOTALES
Numero de Municipios con cobertura de INFECTOLOGIA 22
Numero de Municipios con cobertura de INMUNOLOGIA 22
% de Municipios con cobertura de INFECTOLOGIA 100.00%
% de Municipios con cobertura de INMUNOLOGIA 100.00%
REUMATOLOGIA TOTALES
Numero de Municipios con cobertura de REUMATOLOGIA 22
Numero de Municipios con cobertura de ORTOPEDIA Y/O
TRAUMATOLOGIA
22
% de Municipios con cobertura de REUMATOLOGIA 100.00%
% de Municipios con cobertura de ORTOPEDIA Y/O
TRAUMATOLOGIA
100.00%

60. NÚMERO, OBJETO, MONTO Y ESTADO DE LOS
CONTRATOS TERMINADOS Y EN EJECUCIÓN
DURANTE EL PERIODO OBJETO DE LA
RENDICIÓN DE CUENTAS

70. TUTELAS Y TRAMITES INCIDENTALES

71. TUTELAS Y TRAMITES INCIDENTALES POR MES –
VIGENCIA 2019

72. NÚMERO DE TUTELAS POR MOTIVO

73. CONSOLIDADO NO. DE TUTELAS MES POR
DEPARTAMENTO 2019 VS 2018

74. TASA DE TUTELAS POR CADA 10,000 AFILIADOS

75. 5.- ATENCION AL
USUARIO Y
PARTICIPACION
CIUDADANA

76. ANÁLISIS COMPARATIVO DEL
COMPORTAMIENTO DEL TOTAL
DE LAS PQR PRESENTADAS, AL
MENOS, DURANTE LAS
ÚLTIMAS DOS (2) VIGENCIAS.

77. COMPARATIVO PQR VIGENCIA 2018 Y 2019
PQR VIGENCIA 2018 264
PQR VIGENCIA 2019 349
P.Q.R.

79. ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES
MOTIVOS DE PETICIONES,
QUEJAS, RECLAMOS Y
SOLICITUDES DE INFORMACIÓN
PRESENTADAS EN DICHOS
PERIODOS.

86. MECANISMOS DE
ATENCIÓN
PRIORITARIA
PARA PERSONAS
CON DERECHOS A
ATENCIÓN
PRIORITARIO O
PREFERENCIAL.

87. MECANISMOS DE ATENCION PRIORITARIA
Para garantizar la atención e información a los usuarios con especial
protección por su grado de vulnerabilidad como son gestantes, niños,
adulto mayor, victimas, personas que sufren de enfermedades
huérfanas y personas en condición de discapacidad la EPSI.
Canales de atención no presencial teléfonos fijos, celulares, correos
electrónicos
Para la atención presencial Auxiliar SIAU y Guías de pacientes
entrenados para garantizar una eficiente y efectiva atención.
En alguna oficinas de mayor afluencia se cuenta con el digitaron y un
funcionario para la atención prioritaria.

88. INFORME DE LAS
ENCUESTAS DE
SATISFACCIÓN Y
PLAN DE MEJORA
IMPLANTADOS O EN
CURSO A PARTIR DE
LAS DEFICIENCIAS
DETECTADAS EN LA
ATENCIÓN AL
USUARIO.

91. CUADRO CONFORMACIÓN DE LAS ASOCIACIONES DE USUARIOS
ASOCIACIONES DE USUARIOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE LA GUAJIRA, CESAR Y MAGDALENA
No. MUNICIPIOS INTEGRANTES VIGENCIA
1 SAN JUAN 8 ACTIVA
2 DISTRACCION 9 ACTIVA
3 FONSECA 8 ACTIVA
4 BARRANCAS 8 ACTIVA
5 HATONUEVO 6 ACTIVA
6 ALBANIA 8 ACTIVA
7 MAICAO 9 ACTIVA
8 URIBIA 7 ACTIVA
9 MANAURE 9 ACTIVA
10 RIOHACHA 8 ACTIVA
11 DIBULLA 9 ACTIVA
12 VALLEDUPAR 7 ACTIVA
13 LA PAZ 8 ACTIVA
14 CODAZZI 8 ACTIVA
15 BECERRIL 6 ACTIVA
16 CHIMICHAGUA 9 ACTIVA
17 PUEBLO BELLO 7 ACTIVA
18 ARACATACA 7 ACTIVA
19 CIENAGA 7 ACTIVA
20 SANTA MARTA 7 INACTIVA
21 SABANAS DE SAN ANGEL 6 ACTIVA
22 FUNDACIÓN 9 ACTIVA
ASOCIACIONES DE USUARIOS DEPARTAMENTAMENTALES
No. DEPARTAMENTOS INTEGRANTES VIGENCIA
1 GUAJIRA 11 ACTIVA
2 CESAR 6 ACTIVA
3 MAGDALENA 4 ACTIVA
ASOCIACION DE USUARIOS NACIONAL
No. MUNICIPIOS INTEGRANTES VIGENCIA
1 CESAR, LA GUAJIRA Y MAGDALENA 4 ACTIVA

92. REESTRUCTURACIONES DE LAS ASOCIACIONES DE
USUARIOS EN LOS SIGUIENTES MUNICIPIOS:
MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA
 Albania Vigencia (13-04-2018 a 13-04-2020)
 San Juan Vigencia (10-12-2018 a 10-12-2020)
 Barrancas Vigencia (10-12-2018 a 10-12-2020)
 Manaure Vigencia (11-12-2018 a 11-12-2020)
 Uribía Vigencia (11-12-2018 a 11-12-2020)
 Dibulla Vigencia (12-12-2018 a 12-12-2020)
 Riohacha Vigencia (12-12-2018 a 12-12-2020)
 Maicao Vigencia (13-12-2018 a 13-12-2020)

93. Municipios del departamento del Cesar
• Valledupar (02/11/ 2018 a 02/11/
2020)
• Pueblo Bello (09/10/2018 a
09/10/2020)
• La Paz (14/09/2018 a
4/09/2020)
• Codazzi (27/09/2018 a
27/09/2020)
Municipios del departamento del Magdalena
• Ciénaga (06/09/2018 a
06/09/2020)
• Aracataca (05/09/2018 a
05/09/2020)
• Fundación (06/09/2018 a
06/09/2020)
• Sabana de san ángel (12/02/2018 a
12/02/2020)
REESTRUCTURACIONES DE LAS ASOCIACIONES DE
USUARIOS EN LOS SIGUIENTES MUNICIPIOS:
MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

94. ASOCIACIONES DEPARTAMENTALES
• Asociación Departamental La Guajira Vigencia (30-11-2018 a 30-11-2020)
• Asociación Departamental Cesar Vigencia (30-11-2018 a 30-11-2020)
• Asociación Departamental Magdalena Vigencia (30-11-2018 a 30-11-2020)
• Asociación de Usuarios Nacional
• Asociación Nacional Vigencia (30/11/2018 a 30/11/2020)
Representante de los Usuarios ante el
Consejo Directivo
• Adriana Marcela Arias Montero
• Vigencia 22/12/2018 a 22/12/2020

95. INFORME DE LOS LOGROS OBTENIDOS COMO PRODUCTO
DEL TRABAJO CONJUNTO ENTRE LA ADMINISTRACIÓN Y LAS
ALIANZAS, ASOCIACIONES DE USUARIOS Y DEMÁS
INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN DE LA ENTIDAD.

96. LOGROS 2019
• En el año 2018 se realizaron las siguientes capacitaciones:
• 88 reuniones municipales
• 1 Integración de los municipios del sur de La Guajira
• 16 Asambleas para la escogencia de las nuevas Asociaciones
• 3 reuniones departamentales
• 1 integración departamental en el Municipio de Pueblo Bello, Cesar
• 2 reuniones nacionales
• 1 reunión Rendición de Cuentas
• 1 reunión rendición de cuentas en la comunidad de Sabana Crespo
• 2 Reuniones comunitarias en Magdalena

97. PROYECCIONES 2020
88 reuniones municipales
1 Integración de los municipios del sur de La Guajira
1 Integración en los municipios del norte de La Guajira
8 Asambleas para la escogencia de las nuevas Asociaciones
3 reuniones departamentales
1 integración departamental (La Guajira, Cesar y Magdalena) en el Municipio de
Dibulla, La Guajira
2 reuniones nacionales
2 reuniones de Rendición de Cuentas
1 Capacitación Normatividad en Salud (Actualización)
Entrega de Mantas a las mujeres Indígenas pertenecientes a las Asociaciones de
Usuarios (pueblos Wiwa, Kogui, Arhuaco, Wayuu y Kankuamo)
Entrega de Chalecos y Gorras a los hombres pertenecientes a las Asociaciones de
Usuarios