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Gerencia y
Administración
Pública

La Gerencia Pública:
Principios y Paradigmas
Facilitadora: Vanezza E. Reyes
Gerencia Pública
Definición:
«El instrumento determinado para llevar a
cabo las actividades de las Empresas del Estado,
orientadas hacia la satisfacción de necesidades»
«Es la ciencia que utiliza el gerente para conocer
el comportamiento de la organización aplicada a
la gestión pública»
Principios de la Gerencia
Pública
3 Conceptos Claves
ESTADO:

Conjunto de los órganos de gobierno de un país
soberano

GOBIERNO:

Acción y efecto de
gobernar (dirigir un país y
una colectividad política)

NACIÓN:

Conjunto de los habitantes
de un país regidos por el
mismo gobierno
PLANIFICACIÓN Y
DISEÑO

ORGANIZACIÓN

Principios de la Gerencia
Pública
LIDERAZGO

CONTROL
Tecnocrático

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Gerencia Pública
Clásico

Neoclásico
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Gerencia Pública
Gestión Pública

Gerencia Pública
Características de la Gerencia
Tradicional








Hace énfasis en los medios a
utilizarse y resultados a
obtener Jerarquía de control
y disciplina.

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Liderazgo autocrático.

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La autoridad es estricta y
poco receptiva hacia
modelos que fomenten la
participación.



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organización productiva.



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gerencia.



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Predominio de la interacción vertical
entre superior y subordinado.

Se enfatiza en la
especialización del trabajo,
tareas independientes.

Cargos para especialistas
bien definidos.
Características de la Gerencia Moderna



Proactiva



Estratega



Visionaria



Cuenta con un liderazgo capaz de
interpretar la dinámica,
requerimientos y necesidades.



Genera las acciones básicas para
hacer frente a los cambios que se
están dando en el escenario
nacional e internacional.

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Gerencia Pública: Principios y Modelos

  • 1. Gerencia y Administración Pública La Gerencia Pública: Principios y Paradigmas Facilitadora: Vanezza E. Reyes
  • 2. Gerencia Pública Definición: «El instrumento determinado para llevar a cabo las actividades de las Empresas del Estado, orientadas hacia la satisfacción de necesidades» «Es la ciencia que utiliza el gerente para conocer el comportamiento de la organización aplicada a la gestión pública»
  • 3. Principios de la Gerencia Pública 3 Conceptos Claves ESTADO: Conjunto de los órganos de gobierno de un país soberano GOBIERNO: Acción y efecto de gobernar (dirigir un país y una colectividad política) NACIÓN: Conjunto de los habitantes de un país regidos por el mismo gobierno
  • 4. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO ORGANIZACIÓN Principios de la Gerencia Pública LIDERAZGO CONTROL
  • 5.
  • 7.
  • 8. Gerencia Social Modelos Emergentes de Gerencia Pública Gestión Pública Gerencia Pública
  • 9. Características de la Gerencia Tradicional     Hace énfasis en los medios a utilizarse y resultados a obtener Jerarquía de control y disciplina.  Liderazgo autocrático.  Economía de escala. La autoridad es estricta y poco receptiva hacia modelos que fomenten la participación.  Órganos funcionales separados de la organización productiva.  Énfasis en los principios clásicos de la gerencia.  Confianza en las reglas y procedimientos  Predominio de la interacción vertical entre superior y subordinado. Se enfatiza en la especialización del trabajo, tareas independientes. Cargos para especialistas bien definidos.
  • 10. Características de la Gerencia Moderna  Proactiva  Estratega  Visionaria  Cuenta con un liderazgo capaz de interpretar la dinámica, requerimientos y necesidades.  Genera las acciones básicas para hacer frente a los cambios que se están dando en el escenario nacional e internacional.  Propicia capacitación formación técnica, administrativa, funcional a su recurso humano.