Desarrollo de algunas consideraciones generales sobre la gerencia y la administración pública

1. GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA
Facilitadora: Vanezza E. Reyes
Enero, 2014

2. Objetivo General:
Analizar la evolución historia de la gerencia y de la administración
pública, en
el contexto nacional y mundial
Contenido:
• La Gerencia Pública. Principios. Paradigmas.
• La administración Pública. Modelos.
• Bases de la gerencia y la administración pública.
• La gestión de calidad y apertura a la innovación.
• El control de la administración en una sociedad democrática.
• La responsabilidad del funcionario público.
• Controles internos.

3. ESTADO
RELACIONES
G
e
r
e
n
ci
a
GOBIERNO
SATISFACER NECESIDADES
A
d
m
i
n
i
S
T
r
a
ci
ó
n

6.  Definición:
«El instrumento determinado para llevar a
cabo las actividades de las Empresas del
Estado, orientadas hacia la satisfacción de
necesidades»
«Es la ciencia que utiliza el gerente para conocer
el comportamiento de la organización aplicada a la
gestión pública»

7. Principales problemas que enfrenta la Gerencia Pública

8.  Definición:
«El conjunto de Órganos Administrativos que
desarrollan una actividad para el logro de un fin
(Bienestar General), a través de los Servicios
Públicos (que es el medio de que dispone la
Administración Pública para lograr el bienestar
General), regulada en su estructura y
funcionamiento, normalmente por el Derecho
Administrativo»

15. 
C.R.B.V. (1999)

Pineda Francisco (2012): «El lado humano de la
gerencia pública». Universidad de Carabobo.

Reyes, Vanezza (2010): «La administración pública.
UNELLEZ
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