Este PPT cubre las principales dudas que puede tener el fundador/ founder de una empresa/ startup para crear y manejar su consejo de asesores / Board of adivisors. Para que se necesita un consejo de asesores? Como se arma un consejo de asesores? como es la compensación de un asesor?

1. Vanesa Kolodziej
Corporate Venture Capital Grupo Clarín
Top 3 Global Female Mentor FI
Consejo de Asesores
Mejores Prácticas

2. Consejo de Asesor
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3. Qué es un CdA
•Es un grupo de personas con capacidades blandas y duras
que apoyan a los emprendedores
•Cubre brechas de conocimiento y experiencia
•No tiene responsabilidades legales ni poder de toma de
decisiones
•El objetivo es mejorar el desempeño de la empresa
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4. Cómo se estructura
•Entre 3 y 7 miembros
•No tienen una reglamentación legal
•Pueden tener o no tienen funciones ejecutivas
•Las reuniones son periódicas (cada 2 meses mínimas)
•Los fundadores producen materiales y coordinan la reunión
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5. Cuáles son los perfil de los miembros
•Finanzas
•Legales
•RRHH
•Operaciones
•Ventas
•Técnicos
•Internacionalización
•Emprendedores
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6. Cuál es el rol del CdA
•Responsabilidad: accountability en metas y kpis
•Ayudar a tomar decisiones
•Ayudar a definir la estrategia
•Identificar recursos humanos
•Ayudan en la expansión e internacionalización
•Cerrar inversión
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7. Compensación y duración
•Se les ofrece acciones (stock options) vesteadas sobre el
tiempo que esten en el CdA
•Duración entre 2 y 3 años
•O.25 a 1%
•Firma de documento (ej FI agreement FAST)
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8. Cómo elegir a los miembros del CdA
•Experiencia operativa/ sectorial
•Experiencias complementaria
•Experiencia en Consejos de Asesores
•Posee contactos
•Conducta y predisposición
•Química entre miembros
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9. @VANESAK
MAIL@VANESAK.COM
Muchas Gracias!