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EN LA GESTIÓN CURRICULAR UNIVERSITARIA 
Integrantes: 
LA PERTIENCIA DEL USO DE LAS TICS 
Fidelina Ramírez 
Sandra León 
María Correa 
Profesora: 
MSc. Guadalupe 
Poleo
INTRODUCCIÓN 
Garantizar la inclusión, permanencia y optimización del 
proceso educativo, donde el uso de la tecnología, la 
información y la comunicación proporcione una visión 
innovadora, flexible y sistemática, garantizando la 
eficiencia y optimización en las universidades y en 
consecuencia a la inserción laboral y productiva en 
función de la democratización en Venezuela
GESTIÓN CURRICULAR 
EN 
EDUCACIÓN SUPERIOR 
Aspectos Técnicos del Sistema de Gestión 
1.- Estructura Administrativa: cargos y funciones 
2.- Requisitos de Ingreso 
3.- Requerimientos y Presupuesto 
4.- Implementación del Diseño Curricular: incorporar dentro del pensum 
de estudio las Tecnologías de la Información y la Comunicación 
5.- Planes de Evaluación (diseñarlos adaptados a las Tic) 
6.- Sistema de Crédito (dar la ponderación correspondiente)
Características 
1.- Gerencia Sistemática 
2.- Gerencia Proactiva 
3.- Flexible y Estratégica 
4.- Audaz 
5.- Abierta al Aprendizaje Permanente 
6.- Asertiva 
7.- Integradora 
8.- Descentralizadora
GESTIÓN CURRICULAR 
Y EL SISTEMA 
DE UNIDADES CRÉDITO 
U/C Para las Tic 
1.- Jerarquización de Periodos y Asignaturas 
2.- Características de cada Unidad Denominada 
Crédito 
3.- Sistema de Prelación 
4.- Valoración de los Créditos 
5.- Criterios de las Universidades 
6.- Ponderación de los Planes de Estudio 
7.- Unidades Curriculares 
8.- Periodificación
FLEXIBILIDAD Y RIGIDEZ DEL DISEÑO CURRICULAR EN CUANTO A 
LA IMPLEMETACIÓN DE LAS TIC EN EDUCACION SUPERIOR 
1.- Flexibilidad: el estudiante elige 
2.- Rigidez: la institución prescribe la asignatura 
3.- Prelaciones: contenidos curriculares que son requisito 
4.- Periodización: anual, semestral y trimestral 
5.- Cambios Curriculares: 
- Enfoque: investigación, desarrollo y difusión 
- Enfoque dirigido al aprendizaje colaborativo
EL CURRÍCULO COMO PRÁCTICA POLÍTICA 
“La política curricular funciona como un esquema 
de intervención que establece las condiciones y 
reglas del juego de cada instancia académica y de 
gestión administrativa de la institución universitaria” 
(p.235) 
Fernández A. (2004)
Dilemas en la Gestión Administrativa de la Educación 
Superior en la Implementación del Uso de las TICs 
1.- Las decisiones curriculares 
2.- Diferencias entre niveles técnicos e instancias de decisión 
3.- Formación de profesores en docencia universitaria 
4.- El ejercicio de la libertad de cátedra 
5.- La departamentalización 
6.- Evaluación de los procesos de gestión administrativa 
7.- Previsiones de apoyo logístico, dotación y mantenimiento de 
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LA EVALUACIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES EN LA GESTIÓN CURRICULAR 
PARA EL USO DE LAS TIC EN EDUCACIÓN SUPERIOR 
1.- En búsqueda de la Calidad y Alto Nivel 
2.- Generar la calidad total, con un currículo centrado en la 
visión, misión y gestión universitaria, que fortalezca actitudes 
y valores para mejorar las condiciones de: remuneración, 
especialización profesional, actualización, investigación, 
ascenso, reconocimiento y estimulo al trabajo (como opción 
de especialización)
TIPOS DE EVALUACIÓN 
1.- Vista como resultado 
2.- Carácter conductista 
3.- Intrínseca 
4.- Tradicional 
5.- Perceptiva cognitiva 
6.- Experiencial 
7.- Integrada
CONCLUSIONES 
Las concepciones curriculares son las formas y tendencias de organización, 
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ponderaciones, tomando en cuenta la flexibilidad , rigidez, planes de estudio, 
cambios, evaluación, gestión administrativa como fundamentos de aptitudes, 
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FUNDAMENTACIÓN LEGAL
REFLEXIÓN 
“La flexibilización de las instituciones de educación superior para 
adaptarse a las necesidades de la sociedad actual pasa por la explotación 
de las tecnologías de la información y la comunicación en los procesos de 
formación. Pero, al mismo tiempo, ello implica cambios en la concepción 
de los alumnos-usuarios, cambios en los profesores y cambios 
administrativos en relación con el diseño y distribución de la enseñanza y 
con los sistemas de comunicación que la institución establece” 
(Salinas, 1999)
BIBLIOGRAFÍA 
Fernández, A (2004). Universidad y Currículo en 
Venezuela: Hacia El Tercer Milenio. Universidad Central 
de Venezuela. Caracas. Venezuela

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ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 

La Pertinencia del Uso de las TICs en la Gestión Curricular Universitaria

  • 1. EN LA GESTIÓN CURRICULAR UNIVERSITARIA Integrantes: LA PERTIENCIA DEL USO DE LAS TICS Fidelina Ramírez Sandra León María Correa Profesora: MSc. Guadalupe Poleo
  • 2. INTRODUCCIÓN Garantizar la inclusión, permanencia y optimización del proceso educativo, donde el uso de la tecnología, la información y la comunicación proporcione una visión innovadora, flexible y sistemática, garantizando la eficiencia y optimización en las universidades y en consecuencia a la inserción laboral y productiva en función de la democratización en Venezuela
  • 3. GESTIÓN CURRICULAR EN EDUCACIÓN SUPERIOR Aspectos Técnicos del Sistema de Gestión 1.- Estructura Administrativa: cargos y funciones 2.- Requisitos de Ingreso 3.- Requerimientos y Presupuesto 4.- Implementación del Diseño Curricular: incorporar dentro del pensum de estudio las Tecnologías de la Información y la Comunicación 5.- Planes de Evaluación (diseñarlos adaptados a las Tic) 6.- Sistema de Crédito (dar la ponderación correspondiente)
  • 4. Características 1.- Gerencia Sistemática 2.- Gerencia Proactiva 3.- Flexible y Estratégica 4.- Audaz 5.- Abierta al Aprendizaje Permanente 6.- Asertiva 7.- Integradora 8.- Descentralizadora
  • 5. GESTIÓN CURRICULAR Y EL SISTEMA DE UNIDADES CRÉDITO U/C Para las Tic 1.- Jerarquización de Periodos y Asignaturas 2.- Características de cada Unidad Denominada Crédito 3.- Sistema de Prelación 4.- Valoración de los Créditos 5.- Criterios de las Universidades 6.- Ponderación de los Planes de Estudio 7.- Unidades Curriculares 8.- Periodificación
  • 6. FLEXIBILIDAD Y RIGIDEZ DEL DISEÑO CURRICULAR EN CUANTO A LA IMPLEMETACIÓN DE LAS TIC EN EDUCACION SUPERIOR 1.- Flexibilidad: el estudiante elige 2.- Rigidez: la institución prescribe la asignatura 3.- Prelaciones: contenidos curriculares que son requisito 4.- Periodización: anual, semestral y trimestral 5.- Cambios Curriculares: - Enfoque: investigación, desarrollo y difusión - Enfoque dirigido al aprendizaje colaborativo
  • 7. EL CURRÍCULO COMO PRÁCTICA POLÍTICA “La política curricular funciona como un esquema de intervención que establece las condiciones y reglas del juego de cada instancia académica y de gestión administrativa de la institución universitaria” (p.235) Fernández A. (2004)
  • 8. Dilemas en la Gestión Administrativa de la Educación Superior en la Implementación del Uso de las TICs 1.- Las decisiones curriculares 2.- Diferencias entre niveles técnicos e instancias de decisión 3.- Formación de profesores en docencia universitaria 4.- El ejercicio de la libertad de cátedra 5.- La departamentalización 6.- Evaluación de los procesos de gestión administrativa 7.- Previsiones de apoyo logístico, dotación y mantenimiento de materiales y equipos instruccionales 8.- Procesos de comunicación y mecanismos de difusión
  • 9. LA EVALUACIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES EN LA GESTIÓN CURRICULAR PARA EL USO DE LAS TIC EN EDUCACIÓN SUPERIOR 1.- En búsqueda de la Calidad y Alto Nivel 2.- Generar la calidad total, con un currículo centrado en la visión, misión y gestión universitaria, que fortalezca actitudes y valores para mejorar las condiciones de: remuneración, especialización profesional, actualización, investigación, ascenso, reconocimiento y estimulo al trabajo (como opción de especialización)
  • 10. TIPOS DE EVALUACIÓN 1.- Vista como resultado 2.- Carácter conductista 3.- Intrínseca 4.- Tradicional 5.- Perceptiva cognitiva 6.- Experiencial 7.- Integrada
  • 11. CONCLUSIONES Las concepciones curriculares son las formas y tendencias de organización, diferenciación, identidad y delimitación del conocimiento Integración de elementos de la gestión para la organización y funcionamiento exitoso de la universidad y desarrollo de la Nación Exigencia de practicas, métodos y herramientas estrechamente vinculados con el pensamiento estratégico, requerido por la Nación La función de la gestión curricular debe jerarquizar los periodos, asignaturas y ponderaciones, tomando en cuenta la flexibilidad , rigidez, planes de estudio, cambios, evaluación, gestión administrativa como fundamentos de aptitudes, intereses y la condición de los alumnos para hacerlo más efectivo y eficaz
  • 13. REFLEXIÓN “La flexibilización de las instituciones de educación superior para adaptarse a las necesidades de la sociedad actual pasa por la explotación de las tecnologías de la información y la comunicación en los procesos de formación. Pero, al mismo tiempo, ello implica cambios en la concepción de los alumnos-usuarios, cambios en los profesores y cambios administrativos en relación con el diseño y distribución de la enseñanza y con los sistemas de comunicación que la institución establece” (Salinas, 1999)
  • 14. BIBLIOGRAFÍA Fernández, A (2004). Universidad y Currículo en Venezuela: Hacia El Tercer Milenio. Universidad Central de Venezuela. Caracas. Venezuela