Integrantes: Nayit Fonseca Yolián Lasprilla Aida Mera

1. Desarrollo Ágil de Software

2. ORIGEN
Sistema de Producción Toyota (Taichii Ohno)
Just and Time (JiT)
Mary Poppendieck
• Lean Software Development : an Agile
Toolkit
• Implementing Lean Software
Development: From Concept to Cash
http://www.poppendieck.com

3. La filosofía LEAN, encabezada por
Toyota, analiza los procesos de
producción y ELIMINA todo lo
que no produzca valor para el
cliente. Una forma de trabajar que
se ha demostrado útil y universal
en cualquier negocio.

4. PRINCIPIOS LEAN
1. Eliminar Residuos (Eliminate waste)
2. Amplificar el aprendizaje (amplify learning)
3. Decidir lo más tarde posible (decide as late as
possible)
4. Liberar Rápido (deliver as fast as posible)
5. Dar poder al equipo (empower the team)
6. Incluir la integridad de entrada (build integrity
in)
7. Tener una visión global (see the whole )

5. Eliminar Residuos (Eliminate
waste)
• Evitar todo aquello que no
agregue valor al proyecto

6. Amplificar el aprendizaje
(amplify learning)
• La planificación es útil, el aprendizaje
es esencial.
• Llevar a cabo muchos experimentos
rápidos, crear documentación concisa
y aplicar la mejor alternativa

7. Decidir lo más tarde posible
(decide as late as possible)
• Pensar en el código como un
experimento, que sea tolerante al
cambio
• Aprender tanto como sea posible
antes de tomar decisiones irreversibles
• Iteraciones cortas

8. Liberar Rápido (deliver as fast as
posible)
• Reducir el ciclo del tiempo con
lotes pequeños y menos cosas en
proceso
• Liberar “a producción” ó Limitar
el trabajo a la capacidad

9. Dar poder al equipo (empower
the team)
• Los equipos eficaces tienen
líderes eficaces que sacan lo
mejor del equipo

10. Incluir la integridad de entrada
(build integrity in)
• Sin inspección, sin control de
calidad separado de la
producción

11. Tener una visión global (see the
whole )
• Pensar en el todo
• No a las mediciones de
desempeño individuales