Sgp gestão de pessoas e de competências - 2012 - brunini

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Sgp gestão de pessoas e de competências - 2012 - brunini

  1. 1. Gestão de Pessoas e do ConhecimentoSecretaria de Gestão Pública Estado de São Paulo Wagner Brunini 25/07/2012
  2. 2. Gestão de Pessoas e das CompetênciasSecretaria de Gestão Pública Estado de São Paulo Wagner Brunini 25/07/2012
  3. 3. O que é Gestão de Pessoas?• Gestão de Pessoas é caracterizada por atrair, desenvolver e engajar o que é considerado o bem mais precioso de uma organização: O Capital Humano (as pessoas).
  4. 4. AtrairA maioria das organizações sepreocupa em atrair talentos, mas oque fazem de efetivo para setornarem atrativas?
  5. 5. EquaçãoX - Y = Z
  6. 6. X = (cargo)
  7. 7. Y = (candidato)
  8. 8. (cargo) (ocupante)
  9. 9. Conhecimentos
  10. 10. ConhecimentosSaber:• Terminologia (símbolos verbais e não verbais);• Fatos (datas, acontecimentos);• Convenções (maneiras, características, práticas, estilos);
  11. 11. Saber:• Princípios e Processos (funcionamento, fabricação);• Teorias (estabelecer relações, identificar aspectos básicos).
  12. 12. ConhecimentosHabilidades
  13. 13. HabilidadesSaber fazer:• cortar;• ler, falar;• manipular;• operar;• medir;• verificar;• Preencher etc., etc., etc.
  14. 14. ConhecimentosHabilidades
  15. 15. DesenvolverDesenvolvimento de pessoal nãoé só condução de programas detreinamento medidos em númerode horas de aulas.
  16. 16. É a garantia da sustentabilidadeda organização através dagestão do conhecimento etransferência de experiências,dentro e fora dela. 
  17. 17. As pessoas têm de quereraprender; têm que ser humildese reconhecer suas limitações ebuscar os ensinamentosnecessários para completarseus conhecimentos,habilidades.
  18. 18. ConhecimentosHabilidades
  19. 19. O que é Gestão de Pessoas?• Gestão de Pessoas é caracterizada por atrair, desenvolver e engajar o que é considerado o bem mais precioso de uma organização: O Capital Humano (as pessoas).
  20. 20. ConhecimentosHabilidadesAtitudes
  21. 21. AtitudesQuerer fazer:• estar predisposto a......;• valorizar;• estar cônscio de.......;• demonstrar satisfação com....;• conscientizar-se de que.....;• julgar;• participar ativamente;• gosto de quero mais….
  22. 22. EngajamentoA arte de reter inclui um conjuntode políticas e práticas de gestãode pessoal, que envolve ocomportamento dos gestores depessoas e a atuação da área deRH.
  23. 23. Políticas bem estruturadas egestores capacitados garantem aessência do sucesso doengajamento das pessoas.Todo esse processo deve terparticipação intensa dosgestores, integrados com a áreade RH, e vice-versa.
  24. 24. Princípio X - Y = Z C o m X – Y p C onhecimentos e Z = H abilidades t A titudes ê n c i(cargo) (ocupante) a s
  25. 25. Organizações buscam• Competitividade no mercado• Reconhecimento• Respeito• Altas tecnologiasO que diferencia umaorganização de outra, e a tornadestaque no mercado, são aspessoas que nela trabalham.
  26. 26. Os responsáveis pela gestão depessoas numa organização sãoos gestores, e não só aUnidade de Recursos Humanos.Cuidar das pessoasé responsabilidadede todas asunidades.
  27. 27. Muito obrigado!Wagner Brunini

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