1. ‘NIEUWE’ BRANDWEER VRAAGT MEER
VAN OPERATIONEEL LEIDINGGEVENDEN
De brandweer staat voor een grote uitdaging. De huidige vormen van organisatie en
taakuitvoering hebben hun langste tijd gehad. De brandweer heeft daarom in haar visie
op de toekomst ‘de Brandweer over morgen’ bouwstenen voor een nieuwe brandweer
beschreven. Bij deze vernieuwde brandweer hoort ook een herijking van het repressief
optreden. Als leidende partij op het gebied van brandweertrainingen, neemt G4S het
initiatief om haar trainingen inhoudelijk te vernieuwen en uit te breiden op het gebied van
officierstrainingen. Dat doet G4S op basis van het besluitvormingsonderzoek uitgevoerd
door de stichting Crisislab.
De visie van de NVBR zoals die De offensieve buitenaanval als het risico op ongecontroleerde
beschreven is in ‘De brandweer over Wanneer een binnenaanval niet branduitbreiding door rookexplosies te
morgen’ geeft aan dat de omgeving waarin meer mogelijk of zinvol is, kan een verminderen. Helsloot: „Dit betekent dat
de brandweer opereert sterk is veranderd offensieve buitenaanval het middel zijn het brandweerpersoneel goed getraind
gedurende de laatste decennia. Daarom om toch het aantal slachtoffers en de moet worden op het gebruik van de juiste
moet ook de brandweer haar repressief brandschade zoveel mogelijk te beperken. tactieken als geforceerde ventilatie.”
optreden herijken. Professor Helsloot van Een kernelement van de offensieve
Crisislab zegt daarover: „De toename van buitenaanval is het zo snel mogelijk Verantwoorde binnenval
het gebruik van brandbaar materiaal in rookvrij maken van de brandende ruimtes Wanneer een binnenaanval wordt ingezet
steeds complexere gebouwen betekent om daarmee zowel de overlevingskans van is het noodzakelijk om dit bekwaam en
dat de brandweer moet leren kijken in slachtoffers –die in dikke rook nauwelijks veilig te doen. Een essentieel onderdeel
welke omstandigheden een binnenaanval gevonden kunnen worden en vrijwel geen van bekwaamheid is realistische training
mogelijk en zinvol is.” overlevingskans hebben– te vergroten op straalpijpvoering. Maar er is meer
G4S

2. noodzakelijk, zo stelt Helsloot: Samenvatting
„Veiligheid vereist, zo heeft de brand
in De Punt weer laten zien, dat het “Een essentieel Helsloot vat de opgave voor de
nieuwe brandweer en de nieuwe
brandweerpersoneel getraind is
op het handelen in nood-situaties. onderdeel van brandweertraining samen: „De ‘nieuwe’
brandweerinzet kenmerkt zich door
Zowel het terugtrekken bij plotselinge
branduitbreiding als het redden van bekwaamheid beter kijken naar nut en noodzaak
van de binnenaanval en die waar
collega’s in nood moet consequent
worden getraind.” is realistische mogelijk vervangen door de offensieve
buitenaanval. De offensieve buitenaanval
De brandtechnisch manager training op is het nieuwe instrument. Offensieve
ventilatie en de daarbij behorende
Een ingezette brandweereenheid heeft
al zijn aandacht nodig voor het uitvoeren straalpijpvoering” dakdoorbreking zijn bedoeld om zo snel
mogelijk een leefbare atmosfeer binnen
van zijn taak. Waar meer eenheden te krijgen. Voor de binnenaanval geldt dat
worden ingezet is het noodzakelijk tot de volgende aspecten beter beoefend
coördinatie van die brandweereenheden moeten worden: straalpijpvoering,
te komen, daarvoor is een ‘brand- terugtrekken en procedure redding eigen
technisch manager’ noodzakelijk. personeel. Aansturing is noodzakelijk bij
Brandweerofficieren moeten realistisch inzet van meer dan één eenheid en bij
voor deze taak getraind worden. langer durende inzetten vanwege het
Helsloot zegt hierover: „Al bij een langer optreden van tunnelvisie bij ingezette
durende inzet van één tankautospuit eenheden. Middels gerichte training
geldt dat onvermijdelijke tijdscompressie moeten bevelvoerders en officieren
en tunnelvisie optreedt bij het ingezette vooral beter leren informatie te ver-
personeel. Brandweerofficieren zamelen, opdrachten te communiceren
moeten getraind worden om dit te en ingezette acties te monitoren.”
onderkennen.”
Vernieuwde officierstraining
Helsloot: „Voor leidinggevenden van G4S gebruikt de besluitvormingscyclus
de brandweer geldt dat er, net als voor van Crisislab als basis voor haar
alle experts die onder tijdsdruk moeten trainingen van bevelvoerders en
beslissen, in tegenstelling tot wat vroeger officieren. In de besluitvormingscyclus
wel werd gedacht, geen tijd bestaat voor FABCM onderscheiden we de fasen:
een uitgebreide analyse van de situatie • Factfinding, wat is er feitelijk bekend
en afgewogen besluitvorming: experts over de situatie?
beslissen in fracties van seconden • Analyse van de bekende feiten
op basis van hun expertise. Training • Besluitvorming op basis van de
dient om die bijna onbewuste analyse analyse
en besluitvorming in te slijpen. Het • Communicatie van besluiten naar
onderzoek van Crisislab laat zien dat een diegenen die ze moeten uitvoeren
belangrijke verbetering van de kwaliteit • Monitoring van de uitvoering van
van leidinggeven kan worden verkregen besluiten
door juist de andere elementen van
de besluitvormingscyclus te trainen.” In
de officierstrainingen van G4S wordt
daarom vooral aandacht besteed aan
G4S
het verbeteren van de factfinding
Postbus 12630
(actief zoeken van informatie in plaats 1100 AP Amsterdam
van reactief opereren), communicatie Tel. (020) 430 75 00
(gericht, geadresseerd en gemotiveerd) info@nl.g4s.com
en monitoring (bewust en actief). www.g4s.nl
www.g4s.nl