Dinsdag 8 januari vond de traditionele nieuwjaarsreceptie plaats van Buurtonderneming Woensel-West. Druk bezocht door allerlei instanties, de gemeente, ondernemers en vooral ook veel bewoners die actief zijn in hun wijk. Ook Emmaus was van de partij, dat op deze bijeenkomst een bedrag van zo’n € 10.000 doneerde voor een aantal projecten in de buurt. Winst uit de succesvolle kringloopwinkel aan de Edisonstraat, die zo weer terugvloeit in de wijk. Een fantastisch gebaar! Tijdens deze gelegenheid tekenden de drie partners uit de Buurtonderneming – gemeente, bewonersorganisatie Stichting Woensel-West en Trudo – het nieuwe Buurtcontract 2013. Hierin is zwart op wit vastgelegd hoe de drie partners, samen met alle partijen die ze daarvoor nodig hebben (politie, collega-corporaties Domein en Woonbedrijf, Welzijn Eindhoven, actieve bewoners …), het komende jaar invulling geven aan de gezamenlijke visie op Woensel-West: focus op emancipatie in een ander decor

1. aan Woensel West
BUURTCONTRACT
2013

2. Buurtcontract 2013 – Verder bouwen aan de visie van Woensel-West
1. Inleiding
Vol trots presenteren wij u het Buurtcontract Woensel-West 2013. Het Buurtcontract is van oudsher de wijze waarmee de gemeente Eindhoven en de bewoners de
geplande inspanningen voor het komend jaar presenteren om de leefbaarheid in de woonwijk te verbeteren en kansen in de wijk te ontwikkelen.
Wij zijn dit jaar extra trots omdat we, gezamenlijk met alle partners in Woensel-West, de bewonersbelangen steeds meer als toonaangevend voorop willen stellen. De
Visie Woensel-West die door de bewonersorganisatie is geformuleerd en door de partners in de Buurtonderneming is bevestigd in 2011 geeft aan dat we geloven dat
Woensel-West een aantrekkelijke dynamische woonwijk kan zijn met oog voor alle bewoners en kansen voor ondernemers. En we geloven dat de ontwikkeling van onze
jeugd de aandacht verdient om alle kansen in de toekomst mogelijk te maken. Het Buurtcontract 2013 is de volgende stap die we maken in het nastreven van ons
toekomstbeeld en voor het eerst hebben de bewoners het initiatief genomen om het Buurtcontract Woensel-West vorm te geven.
Het Buurtcontract 2013 geeft weer dat we willen voortborduren op het succes van de weg die we gezamenlijk de afgelopen jaren hebben ingezet en laat zien wat we
geleerd hebben van de inspanningen in 2012. In de Terugblik 2012 bespreken we de belangrijkste onderwerpen van het afgelopen jaar en bespreken we naast de
successen ook de aandachtspunten. In het Buurtcontract 2012 hebben we de pijlers van onze Visie Woensel-West verdeeld over zes thema’s. Voor 2013 hebben we drie
speerpunten geformuleerd en hebben we de thema’s voor 2013 bijgesteld. Daarbij valt direct op dat we de Zorg voor Kwetsbare Bewoners tot een breder thema hebben
geformuleerd door nu te spreken over het Versterken van de Basisvoorzieningen in de Wijk.
In 2012 hebben we, als partners in de Buurtonderneming, voor het eerst gezamenlijk de thema’s benoemd voor het Buurtcontract en 2013 zal in het teken staan van de
samenwerking die we met andere partijen in het Buurtcontract hebben. De aanbesteding voor het Sociaal Domein die in het najaar van 2012 heeft plaatsgevonden is
hier een goed voorbeeld van en we komen hier op terug bij de Welzijnsinzet 2013.
Tenslotte hebben we in het Activiteitenoverzicht 2013 per thema de belangrijkste inspanningen weergegeven en daarbij zijn de beoogde resultaten en betrokken
partijen benoemd. Het activiteitenoverzicht is niet alles omvattend en gedurende het jaar behouden we ons de mogelijkheid voor om in te kunnen spelen op de
ontwikkelingen. Uiteindelijk willen we in het najaar 2013 bekijken of we weer een stap dichter bij onze Visie zijn. En we kunnen onze ogen niet sluiten voor de
ontwikkelingen in de wijk en de snel veranderende wereld om ons heen. We moeten in2013 de thema’s presenteren in de wijk en bespreekbaar maken en bewoners
betrekken bij de doelstellingen voor Woensel-West die we geformuleerd hebben.
1

3. Tegenwoordig krijgen bewoners steeds meer de verantwoordelijkheid om de regie te voeren als het gaat om de inrichting van hun eigen gemeenschap. De last bij het
nemen van verantwoordelijkheid als het gaat om het maken van de juiste keuzes in het belang van de wijk, drukt op bewoners en bewonersorganisaties nu ze steeds
meer eigenaarschap in handen krijgen. Met onze Visie Woensel-West en dit Buurtcontract willen wij de ogen open houden voor kansen en geloven we dat het
fundament van onze toekomst ligt in wat wij voor elkaar kunnen betekenen.
Onze speciale dank gaat uit naar Annemieken London die belangeloos de foto’s in dit buurtcontract beschikbaar heeft gesteld.
Armando van Gent
Voorzitter Stichting Woensel-West
Meer informatie
Voor meer informatie verwijzen wij u naar de website www.woenselwest.com
U kunt ook contact opnemen met de buurtonderneming Woensel-West, info@boww.nl of 040 – 7878 18 18.
2

4. 2. Terugblik op het afgelopen jaar
De wijk verandert snel en we willen graag verder met alle goede zichtbare ontwikkelingen. Maar we moeten ook even stilstaan bij de het afgelopen jaar. In 2012 vielen
veel puzzelstukjes in Woensel-West op zijn plek. De resultaten van vele jaren inzet van bewoners en partners begint nu zichtbaar te worden in de wijk. 2012 is dan ook
het jaar geworden waarin de nadruk lag op het realiseren van ideeën en het benutten van de kansen. Een ontwikkeling waar we allemaal trots op mogen zijn. De
contouren van het nieuwe Woensel-West worden voor iedereen zichtbaar en hieronder hebben we de belangrijkste successen op een rijtje gezet.
Eind april worden de winnaars van de Woensel West Wedstrijd bekend. Uit in eerste instantie 112 inzendingen en vervolgens 10 nominaties koos de jury uiteindelijk
twee architectonische ontwerpen die het beste beantwoorden aan de opdracht: “maak een spraakmakend en beeldbepalend ontwerp dat het imago van deze
Eindhovense wijk verbetert en Woensel- West neerzet als een plek waar iets bijzonders gebeurt”. Voor de hoek Edisonstraat/Baekelandplein werd het ontwerp Baeken
MMXII van Bas Termeer uit Eindhoven unaniem gekozen. Voor de andere hoek (Edisonstraat/1e Franklinstraat) kwam het ontwerp “Plug in” als winnaar uit de bus. In dit
buurtcontract komen we terug op een verdere uitwerking.
In mei zien we de start van de aanleg van de ‘Spilstraat’; de verbinding tussen het SPIL-centrum Boschdijk en de Groenewoudseweg. De 1e en 2e Franklinstraat en het
Edisonplein worden hiervoor opnieuw ingericht. De ‘Spilstraat’ is één van de belangrijkste straten in het nieuwe Woensel-West. Het is een straat waarlangs kinderen
spelenderwijs veilig van school naar huis kunnen lopen. De ‘Spilstraat’ is niet alleen een veilige en speelse straat voor kinderen, daarom zijn er genoeg bankjes en hoeken
voor bewoners om elkaar te ontmoeten. De ‘Spilstraat’ wordt een belangrijke ader in de wijk die veilig en aangenaam is voor bewoners om te bewandelen en voor
ontmoeting. De architect voor de spilstraat is door bewoners zelf gekozen: landschapsarchitectuur Buro Sant en Co. Bij de aanbesteding hebben we onder meer gepolst
hoe de bureaus aankeken tegen de zomeravondstraatcultuur. Philips heeft in het verleden een grote rol gespeeld in de buurt en dat is straks terug te zien in het
straatprofiel. Vanuit de lucht bekeken, ziet de straat eruit als een printplaat.
Op een regenachtige maandag in juni vieren we de symbolische start van de nieuwbouw op het Volta/Galvani terrein. Het resterend deel van 2012 wordt gebruikt om de
nieuwe woningen verder te bouwen. Deelgebied Volta-Galvani wordt een bijzondere plek. Een buurt met een mediterraan karakter en een levendige mix van wonen en
werken. Een stadsbuurt met een hoge woningdichtheid, met parkeren uit het zicht en - last but not least - ‘klein en goedkoop’. Het plan voorziet in 110 nieuwe woningen
en 22 werkunits. Die werkunits komen aan de Edisonstraat en zullen een belangrijke bijdrage gaan leveren aan de stimulering van de buurteconomie, het
emancipatieproces en imagoverandering van Woensel-West.
In 2012 is het bestuur van de buurtonderneming uitgebreid met een belangrijke partij, de bewoners. Hiermee bestaat het betuur uit drie partijen: de gemeente,
woningcorporatie Trudo en de stichting Woensel-West. Bewoners praten vanaf die tijd niet alleen mee maar beslissen ook mee in alle ontwikkelingen die Woensel-West
betreffen. Verder is het bestuur versterkt met een onafhankelijke bestuursvoorzitter in de persoon van Hans-Martin Don.
3

5. Op 20 juni 2012 hebben bewoners de Wijksportclub Woensel-West (WSCWW) opgericht. De Wijksportclub is een unieke sportvereniging met alle deelnemers van een
breed pakket aan sportlessen die in de wijk worden aangeboden. De Wijksportclub is ontstaan door een initiatief van bewoners, om zowel jong als oud de mogelijkheid
te geven om te kunnen sporten en bewegen. Vanaf 2010 heeft Sportformule heel actief sportactiviteiten ontwikkeld in de wijk. Dit jaar hebben de bewoners het stokje
overgenomen en de Wijksportclub Woensel-West opgericht. De Wijksportclub is hiermee de eerste wijksportvereniging in Nederland, die wordt gedragen door
buurtbewoners.
Op 30 oktober hebben Sportformule, de Cruyffoundation en de bewoners het Johan Cruyff court aan de Groenewoudseweg feestelijk in gebruik genomen. Dit is de
voorbode van een verdere transformatie van “de groene long” van Woensel-West in het kade van de zogenaamde ‘groenimpuls’. Naast het Cruyff Court komt onder
andere een nieuw basketbalveld, een trimpad, een fietscrossbaan en andere speel- en sportfaciliteiten. Ook het Humboldtplein, het terras van wijkrestaurant ‘In de
voortuin”, de voorzijde van het Spilcentrum en het Fultonplein zijn in het kader van dit project aangepakt.
In november 2012 hebben bewoners en gemeente een akkoord bereikt over het beheer en exploitatie van de ‘buurtontmoetingsruimten’ en de gymzaal in het
Spilcentrum. De bewonersorganisatie stichting Woensel-West gaat in 2013 de regie voeren in dit gedeelte van het Spilcentrum en doet daarmee recht aan de slogan “We
doen het zelf in Woensel-West”.
Maar we hebben ook een aantal zaken uit het Buurtcontract 2012 niet of onvoldoende weten te realiseren. Op het gebied van leefbaarheid zijn de buurtschouwen niet
uitgevoerd en het economische programma is onvoldoende tot uiting gekomen. Deze zaken krijgen in 2013 de aandacht en zullen we anders opzetten. Verder hebben
we de afgesproken aantallen met betrekking tot aanpak van illegale kamerverhuur in de buurt als gevolg van een uitspraak van de Raad van State niet gehaald.
Het Buurtcontract bespreken we periodiek met de directie van de Buurtonderneming om de stand van zaken door te nemen.
4

6. 3. Speerpunten 2013
In 2011 hebben de partners in de Buurtonderneming, de bewonersorganisatie Stichting Woensel-West, Stichting Trudo en de gemeente Eindhoven de visie op Woensel-
West vastgesteld onder de titel “focus op emancipatie in een ander decor”. De brug naar het nieuwe Woensel-West steunt op de drie pijlers; a. Focus op emancipatie, b.
Verandering van decor, en c. Verbetering van imago. Via deze drie pijlers groeit Woensel-West uit naar een eigentijdse, inspirerende woonwijk, met kansen en
mogelijkheden voor iedereen die ze wil grijpen. Tegelijkertijd houden we oog voor alle bewoners van Woensel-West als het gaat om het organiseren van de zorg voor
individuele en gezinsondersteuning. Deze visie vormt het fundament voor de toekomst van Woensel-West waar we gezamenlijk aan werken en vormt dan ook de
leidraad van dit buurtcontract 2013.
In het Buurtcontract 2012 hebben we zes thema’s benoemd waarbinnen we de activiteiten in de wijk hebben gecategoriseerd.
1. De toekomst van de jeugd van Woensel-West van 0 tot 18 jaar
2. Een veilig maar ook schoon en heel Woensel-West
3. Benut het SpilCentrum Boschdijk
4. Kwetsbare bewoners
5. Wonen in Woensel-West
6. Communicatie
Bij de evaluatie van 2012 hebben we bevestigd dat de thema’s nog steeds actueel blijven. Wel hebben we duidelijke behoefte om de thema’s en de daaraan ten
grondslag liggende visie bij de bewoners in de wijk te presenteren en te vragen om deelname in die visie voor Woensel-West. Doordat de thema’s de doelstellingen voor
de korte termijn weergeven, hebben we thema’s genuanceerd om duidelijker tot een concrete resultaatverwachtingen voor het komend jaar te komen.
Thema’s Buurtcontract 2013
1. Ontwikkeling van de jeugd van Woensel-West van 0 tot 23 jaar
2. Wonen en Werken in Woensel-West
3. Benut het SpilCentrum Boschdijk en stimuleer buurtontmoeting
4. Zorg voor kwetsbare bewoners en gezinnen
5. Communicatie en presentatie Woensel-West
Het meest in het oog springende verschil is de samenvoeging van de thema’s die betrekking hebben op wonen in Woensel-West. Het belangrijke onderwerp de
Leefbaarheid in de wijk centraliseren we hiermee omdat we daar ook meer aandacht op willen vestigen voor het komend jaar. Tegelijkertijd willen we meer aandacht
5

7. vestigen op de wijkeconomie van Woensel-West en de ondernemers in de wijk. De begeleiding van de bewoners bij de herhuisvesting en het betrekken van bewoners
bij de inrichting van de wijk blijft een aandachtspunt voor 2013 net als in 2012.
Het thema rond de zorg voor kwetsbare bewoners en gezinnen in de wijk blijft een doorbraakthema voor de bewoners in de visie van Woensel-West. Doordat we
inzetten op het terrein van educatie, sport en zorg en tegelijkertijd oog houden voor de individuele en gezinsomstandigheden, merken we dat de inzet van bewoners
van professionals effect heeft. Nu staan we op het punt dat we ons moeten afvragen hoe we de inzet van bewoners en professionals in de wijk kunnen organiseren om
de voorzieningen in de wijk voor iedereen toegankelijk en passend te houden. Tegelijkertijd merken we dat in de samenwerking tussen bewoners en professionals
steeds meer verantwoordelijkheid wordt gelaten aan bewoners. In 2013 maken we een start met het inzichtelijk maken van het maatschappelijk rendement voor
Woensel-West van deze inspanningen en tegelijkertijd zullen we de toenemende druk op de gemeenschap door de verschuivingen in het publiek domein ter discussie
stellen bij onze partners.
In Woensel-West zijn we kritisch en ambitieus daarom zien we altijd wel ruimte voor verbetering. Maar we moeten ook beseffen dat we als woonwijk de gelegenheid
krijgen om zelf te bepalen hoe onze toekomst eruit ziet. We hebben onze visie in 2011 vastgesteld maar we zullen de toekomstvisie voor Woensel-West moeten
uitdragen om de bewoners die ambitie eigen te laten maken en daarmee ook Woensel-West eigen te laten maken. Daarbij moeten we niet alleen laten zien waar
Woensel-West over vijf jaar kan staan, maar we zullen elke succesvolle stap daarnaar toe moeten vieren en uitdragen. Onze visie voor een fijn Woensel-West is misschien
niet bijzonder maar de weg die we bewandelen is zeker wel uniek en die moeten we meer presenteren in en buiten Woensel-West. Wonen en werken in Woensel-West is
vernieuwend en daar mogen we trots op zijn.
De speerpunten voor 2013 zijn als volgt te formuleren.
I. de Zorg voor bewoners in Woensel-West
II. Zorg voor de woonwijk Woensel-West
III. Zorg voor promotie van Woensel-West
We hebben wederom hoge verwachtingen ten aanzien van het komend jaar. Dat betekent dat we veel zullen vragen aan onze eigen organisatie en het komend jaar staat
op allerlei terreinen in het teken van het verduurzamen van bewonersparticipatie. Maar onze ambities vraagt ook veel van onze partners en overige relaties met
maatschappelijke organisaties daarom gaan we onze visie prominenter uitdragen. In Woensel-West is het mogelijk.
6

8. 4. Welzijnsinzet 2013
In het huidige buurtcontract treft u in tegenstelling tot andere jaren geen (collectief) welzijnsaanbod aan. De reden hiervoor is dat op het moment van schrijven van het
buurtcontract we dit aanbod nog niet hebben vastgesteld. De gemeente Eindhoven heeft namelijk besloten de activiteiten in het Sociaal Domein in de stad grondig te
herzien. De essentie van de ingezette nieuwe beleidslijn bestaat uit de nieuwe verhouding tussen inwoners en overheid waarbij het primaat van welbevinden weer bij
burgers zelf komt te liggen. Hiervoor zijn aanpassingen nodig. Deze aanpassingen richten zich op een verandering die het mogelijk maakt dat de welzijnswerk vraag –
oplossingsgericht wordt ingezet. Dit betekent onder andere dat het sociaal beleid vraaggericht, oplossingsgericht, minder verkokerd, efficiënter en bovenal effectiever
werkt.
In dit licht heeft het college van burgemeester en wethouders besloten om in Woensel-West bewoners, corporaties en buurtonderneming een uiteindelijke keuze te
laten maken welke partij het welzijnswerk in de buurt gaat verrichten. Uiteindelijk heeft de selectiecommissie voor de Lumens groep gekozen.
De behoeftebepaling, bepaalt de benodigde inzet en de vorm . Zij vindt plaats met en door de partners in de buurt waarbij de bewoners zelf een prominente rol gaan
spelen samen met de buurtonderneming. Het staat niet vantevoren vast dat het nieuwe aanbod moet worden georganiseerd in de specialistische productgroepen zoals
hierna benoemd. Het volume van deze inzet is geraamd op 1845 uren van het collectief welzijnsinzet (kinderwerk, jongerenwerk, opbouwwerk en het emancipatiewerk).
We willen de inzet van het welzijnswerk zoveel mogelijk laten bijdragen aan de Visie Woensel-West, de bijzondere aandacht die bewoners vragen voor het zorgsysteem
van Achter de Voordeur en voor inspanningen die worden verricht ter bevordering van de ontwikkeling van de jeugd van Woensel-West.
Bewoners aan zet : “Bewoners, buurtonderneming en Lumens gaan samen de opdracht voor het komend jaar voor Woensel-West concretiseren en
toespitsen op doelstellingen binnen onze visie Woensel-West”.
Het bovenstaande betekent niet dat er geen welzijnsinzet in het huidige buurtcontract is opgenomen. De stedelijk georganiseerde dienstverlening bedient ook de buurt
Woensel-West. Hierbij moet worden gedacht aan aanbod op het gebied van individuele dienstverlening zoals sociaal raadslieden werk, maatschappelijk werk en
schoolmaatschappelijk werk.
5. Activiteiten programma
7

9. Het Activiteitenprogramma is niet volledig maar geeft per thema de belangrijkste activiteiten weer die we het komend jaar zullen evalueren.
Alle partners uit dit buurtcontract staan gezamenlijk voor de uitvoering van de activiteiten. We spreken elkaar aan en ondersteunen elkaar om de activiteiten
daadwerkelijk uit te voeren. Het Buurtcontract geeft een wederkerige relatie tussen partijen, gebaseerd op wederzijds vertrouwen, waarmee we samenwerking en
kritische zelfreflectie mogelijk maken.
De voortgang van de activiteiten bespreken we elk kwartaal met de directie van de Buurtonderneming. Als een activiteit niet, niet helemaal of niet op tijd kan worden
uitgevoerd, kijken we gezamenlijk hoe of wanneer de activiteit toch uitgevoerd kan worden of in goed overleg niet wordt uitgevoerd en hoe we dit terugkoppelen naar
bewoners.
De activiteiten geven een inspanningsverplichting weer, maar zijn niet opeisbaar door partijen. Het Buurtcontract is niet bedoeld voor partijen om rechten aan te
ontlenen, maar om partijen uit te nodigen om hun inzet en bijdrage te presenteren. In 2013 zullen we nadrukkelijker maatschappelijke organisaties uitnodigen om hierin
deel te nemen en dit tot uiting te laten komen in het volgend Buurtcontract.
8

10. Nr. Activiteiten Korte omschrijving Beoogd resultaat Samenwerking
Wat doen we concreet, wat Hoe willen we het resultaat bereiken? Wat willen we bereiken
bieden we aan??
Ontwikkeling jeugd van 0 tot en met 23 jaar
Wijkactiviteiten organiseren Structurele activiteiten organiseren en de Jongeren gaan meer bewegen en Sportformule Eindhoven
verschillende mogelijkheden voor jongeren sporten. Het organiseren van deze en Welzijn Eindhoven
in beeld brengen. Ervoor zorgen dat men op sportactiviteiten is er ook op gericht om
de hoogte is van de mogelijkheden om deze jongeren die niet in clubverband
initiatieven te ondersteunen. sporten de gelegenheid te bieden om
De activiteiten worden georganiseerd in hun kennis te maken met verschillende
vertrouwde omgeving en zijn daardoor sporten.
laagdrempelig.
Onwijs Fit Fittesten worden er afgenomen in groep 2 Hoe staat het met de gezondheid van Sportformule Eindhoven
t/m 7 van basisschool ’t Palet door de uw kind?
combinatiefunctionaris. Daarna resultaat
gesprek met GGD (jeugdarts) en ouder kind.
Onderwijs ondersteuning Ook scholen in het Voortgezet Onderwijs en Jongeren krijgen een breder beeld van Sportformule Eindhoven
bieden bij een gevarieerd Basis onderwijs erkennen dat jongeren vaak de sporten die er zijn. Daarnaast
sportaanbod voor hun te weinig bewegen. De moeten veel meer verenigingen zich
jongeren combinatiefunctionaris investeert in beter gaan profileren op de school.
contact met de jongeren die op die school
zitten zodat je met de wijkactiviteiten een
hogere deelname kan realiseren

11. Naschoolse activiteiten Blok van 6 weken waarin we verschillende Sportstimulering: kinderen kennis laten Sportformule Eindhoven
soorten sporten aanbieden op basisschool ’t maken met verschillende sporten in
Palet. samenwerking met verenigingen in de
wijk.
Voetbalactiviteiten Organiseren van voetbalactiviteiten op het Jongeren komen door middel van sport Sportformule Eindhoven
Johan Cruyff court aan de in aanraking met 14 doelstellingen van
Groenenwoudseweg alsmede het de Cruyff foundation.
ondersteunen van buurtinitiatieven op het
court.
Computerclub Vrije inloop voor jongeren die daar gebruik Zicht en contact met de jongeren. Stichting Woensel-West
kunnen maken van de computers en het Mogelijk maken van ontmoeting.
internet onder begeleiding. Het maken van
een exploitatieplan.
Huiswerkbegeleiding, coachen — 35 kinderen van 4-7 jaar krijgen Uitbreiding van de extra steun naar 105 Trudo
taallessen en woordenschat taalondersteuning bij Woordenschat kinderen via wekelijkse activiteiten
— 20 kinderen van 6–12 jaar krijgen gericht op verbetering schoolprestatie.
huiswerkbegeleiding (groep 5/6/7/8)
— 25 kinderen van groep 8/brugklas krijgen
één op één begeleiding thuis via het
mentorproject
— 25 scholieren middelbare school krijgen
huiswerkbegeleiding
Trefzeker Een selectie kinderen uit Woensel-West wordt Voorbeeldgedrag en een actieve leefstijl Sportformule Eindhoven,
een schooljaar lang als topsporter behandeld, in de wijk stimuleren Welzijn Eindhoven en
op voorwaarde dat zij zich ook gedragen als buurtonderneming
een topsporter. Voetbaltrainingen worden
afgewisseld met maatschappelijke
activiteiten en uitstapjes als beloning voor

12. goed gedrag.
Nr. Activiteiten Korte omschrijving Beoogd resultaat Samenwerking
Wat doen we concreet, wat Hoe willen we het resultaat bereiken? Wat willen we bereiken
bieden we aan??
Benut het Spilcentrum Boschdijk en stimuleringen buurtontmoeting
Buurtontmoeting Het beheer en exploitatie van de Eigenaarschap, voorrang aan Stichting Woensel-West
buurtontmoetingsruimten en gymzaal buurtactiviteiten.
binnen het Spilcentrum wordt in 2013 door
bewoners vorm gegeven.
Maatschappelijke vastgoed Opstellen van een gezamenlijke analyse met Efficiënter gebruik en omgang met het Gemeente Eindhoven
betrekking tot het gebruik van het maatschappelijk vastgoed in de buurt. (regie)
maatschappelijk vastgoed.
Sociaal Programma Sociaal programmeur zorgt voor een Emancipatie van bewoners in de wijk. Trudo, Gemeente
programma voor kinderen, jongeren en Stichting Woensel-West,
volwassenen in de wijk. De activiteiten in dit BOWW
programma liggen op het terrein van
schoolse vaardigheden; sport en dans; vrije
tijd (educatief); en ontmoeting en
ontspanning.
Nr. Activiteiten Korte omschrijving Beoogd resultaat Samenwerking
Wat doen we concreet, wat Hoe willen we het resultaat bereiken? Wat willen we bereiken
bieden we aan??

13. Wonen & Werken
Bestemmingsplan Het bestemmingspan Woensel-West wordt in Ruimtelijk ordening voor het nieuwe Gemeente Eindhoven
procedure gebracht. Woensel-West
Economisch programma Campagne met betrekking tot het verhuur Een kwalitatieve bezetting van de 22 Trudo en gemeente
van de atelier/bedrijfsruimten in het project ruimten met ondernemers uit arts & Eindhoven
Volta & Galvani. crafts sector
Sport Voor alle bewoners (jong & oud) de Mogelijk maken van ontmoeting. Wijksportclub Woensel-
mogelijkheid creëren om op een Bewustwording van West
laagdrempelige manier te kunnen sporten in gezondheidaspecten.
de eigen buurt door middel van een
gevarieerd vraaggestuurd aanbod.
Nederlandse taal Taallessen voor iedereen die de Nederlandse Het mogelijk maken van individuele De Klaver
taal eigen wil maken of verbeteren. sociale groei
Inventarisatiegesprekken voor Trudo voert gesprekken met haar huurders in Deze gesprekken gaan naast het Trudo
herhuisvesting fase 2 Woensel-West om de herhuisvesting bij de inventariseren van de woonwens ook
sloop van Plan Celcius fase 2 goed te regelen. over de ambities van bewoners op het
In 2013: voeren we 125 gesprekken. gebied van wonen, werk, onderwijs en
dagbesteding. Waar nodig wordt
ondersteuning geboden.
Spreekuur Het houden van een wekelijks spreekuur in Door het spreekuur kunnen klachten Trudo
de Buurtinfowinkel. snel en adequaat aangepakt worden,
zodat er minder beheer- en
leefbaarheidproblemen zullen ontstaan.
Fysieke interventies Volta Galvani: Het Woensel West van vandaag is niet Trudo

14. - Oplevering huurwoningen (zomer geschikt als springplank. Daarvoor moet
t/m november) eerst het decor veranderen. De
- Oplevering Slimmer Kopen- uitgangspunten van die metamorfose
woningen (t/m maart 2014) zijn de gemeente, de
- Oplevering 22 bedrijfsruimten plint bewonersorganisatie en Trudo
Edisonstraat beschreven in ‘Omdat Smaken
Hoekenplan Edisonstraat: Verschillen’.
- Uitwerking van de ontwerpen van de
twee hoekpanden uit de prijsvraag:
hoek Baekelandplein en hoek
Edisonstraat 67
- opstarten ontwerp overige hoeken
Plan Celsius:
- Herhuisvesting Fase 1 afgerond
- Vanaf een half jaar voor de start van
de sloop van de woningen in Fase 1
starten we met het dichtplanken
(volgens een PvE) van de woningen
die leegkomen.
- Concept herontwikkeling Fase 1
gereed
Edisonstraat:
- Concept herinrichting openbare
ruimte gereed

15. Verkoop woningen met Door Slimmer Kopen® wordt het voor Slimmer Kopen® zorgt ervoor dat Trudo
Slimmer Kopen® in Volta mensen met een kleine beurs mogelijk om huishoudens met meer inkomen, werk
Galvani eigenaar te worden van een woning. en regelmaat de wijk instromen en dat
middeninkomens voor de buurt
behouden blijven. Uit eigen onderzoek
blijkt dat een meerderheid van onze
huurders vindt dat de leefbaarheid door
Slimmer Kopen is verbeterd.
Herinrichting Wattstraat / Herinrichting van het gedeelte rondom de Bestaande groenstructuur Gemeente Eindhoven
Galileistraat voormalige basisschool. Groenewoudseweg doorleiden de wijk
in. Vergroten zeggenschap bewoners
door middel betrokkenheid bij de
planvorming.
Inzet buurtconciërges bij Op basis van afspraken tussen corporaties en De buurtconciërges voeren de basis- en Gemeente, Woonbedrijf,
beheer openbare ruimte gemeente wordt een impuls gegeven aan extra taken uit, zoals vastgelegd in het Trudo en Buurtbedrijven
beheer en onderhoud van de openbare convenant tussen de kernpartners
ruimten en de achterpaden. Hiervoor worden De beeldkwaliteit van de wijk is
de buurtconciërges van de Buurtbedrijven verbeterd. Er zijn ‘hot spots’
van Ergon ingezet. aangewezen en aangepakt
Er wordt onderzocht of bewoners
tevreden zijn over deze extra inzet.
Overlast Criminaliteit en overlast aanpakken en Hierbij staan burgerbetrokkenheid, Politie
daardoor het versterken van samenwerken en preventie centraal.
veiligheidsgevoelens in de wijk.
Verkeerscontroles Periodieke verkeerscontroles waardoor het Signaleren en adviseren en daar waar Politie
aantal verkeersslachtoffers verminderen en nodig handhaven.
verkeersveiligheid wordt bevorderd.

16. Overlast Voor het verminderen van woonoverlast de Deelname aan BITE acties, Politie
overlastadressen aanpakken. doorverwijzen naar Buurtbemiddeling
en daar waar nodig handhaven.
Deelnemen aan het woonoverlast
overleg met partners.
Overlast Het verminderen van drugs- en drankoverlast Repressief optreden tegen Politie
door het continueren van de aanpak van overlastveroorzakers met de nadruk op
overlast van verslaafden. hotspots en recidivisten.
Leefbaarheid 2.0 Het leefbaarheidsoverleg in de wijk herijken Toename van de zeggenschap onder Buurtonderneming &
waarbij de van de vraag uit de wijk centraal bewoners realiseren. stichting Woensel-West
staat (speerpunten bepalen).
Opschoondagen Samen met de partners en bewoners de Verbeteren van de kwaliteit van de Stichting Woensel-West
woonomgeving schoon maken en houden. woonomgeving en een toename van de
Drie van dergelijke dagen zullen plaatsvinden betrokkenheid
in Woensel-West.
Advies- en Meldpunt Via dit punt kan telefonisch of digitaal Veilige en rustige woonomgeving. Gemeente Eindhoven
Woonoverlast melding worden gedaan van woonoverlast
voor mensen die een koopwoning hebben of
niet huren bij een corporatie.
www.eindhoven.nl/woonoverlast
Verkeer Evaluatie van de Spilstraat met hierbij Veilige oversteek voor met name Gemeente Eindhoven
oversteek Groenewoudseweg (ter hoogte van kinderen (regie)
de 2e Franklinstraat). Indien blijkt dat deze
niet voldoet worden er aanvullende
maatregelen getroffen.
Nr. Activiteiten Korte omschrijving Beoogd resultaat Samenwerking
Wat doen we concreet, wat Hoe willen we het resultaat bereiken? Wat willen we bereiken

17. bieden we aan??
Zorg voor kwetsbare bewoners en gezinnen
Sociale raadslieden Wekelijks spreekuur in het Spilcentrum Bewoners met vragen op Welzijn Eindhoven
Boschdijk sociaaljuridische gebied ondersteunen
of gericht verwijzen.
Woensel-West actief Werkeloze bewoners individueel helpen met Sociale groei van bewoners, bieden van Gemeente Eindhoven
het zetten van stappen richting het kansen en een netwerk.
arbeidsproces. 150 individuele benaderingen
op jaar basis.
De Tulp Het bieden van een ontmoetingsplaats voor De Tulp fungeert als basis, springplank GGzE (regie)
kwetsbare bewoners. Een netwerk van en als een laagdrempelige
personen, diensten, en voorzieningen gericht ontmoetingsplek waar alles samenkomt.
op het bieden van ondersteuning voor
bewoners als onderling contact.
www.detulpwoenselwest.nl
Aanbesteding sociaal domein Bewoners en corporaties worden in 2013 Zeggenschap bewoners vergroten door Gemeente Eindhoven
2014 opnieuw en tijdig betrokken bij het middel van rechtstreekse invloed op de
formuleren van de criteria en het selecteren aanbieder en het programma.
van de aanbieder in 2014.
Krachtteamaanpak Bewoners helpen om (nog) meer grip op de Problemen worden door de individuele Welzijn Eindhoven
eigen situatie te krijgen. Het opbouwwerk benadering gestabiliseerd of opgelost.
richt zich daarbij met name op de
thuissituatie van kinderen en jongeren die
extra begeleiding en/of aandacht nodig
hebben.

18. Casusoverleg Casusoverleg met vertegenwoordiging Het voorkomen van sociale uitsluiting Buurtonderneming
vanuit alle hulp- en dienstverleners die actief en het binnenboord houden van (regie)
zijn in de buurt. De buurtonderneming borgt zorghuurders. Signalen delen. Afspreken
de continuïteit door middel van de ruimte, welke zorg iemand nodig heeft en welke
administratie en voorzitterschap en schaalt hulp- of zorginstantie die het best kan
daar waar nodig op. leveren.
Maatschappelijk werk Actieve benadering van bewoners via Gevraagd en ongevraagd geven de Welzijn Eindhoven
casemanagement (achter de voordeur medewerkers ondersteuning aan
aanpak) en via vroegtijdige signalering door bewoners. Helpen overzicht en vat te
ketenpartners. Anderzijds via periodieke krijgen op de problemen. Ook laten ze
spreekuren. zien wat men zelf kan doen om de
situatie te veranderen.
Nr. Activiteiten Korte omschrijving Beoogd resultaat Samenwerking
Wat doen we concreet, wat Hoe willen we het resultaat bereiken? Wat willen we bereiken
bieden we aan??
Communicatie en presentatie
Spilstraat Feestelijk opening van de Spilstraat. Werkgroep en gemeente
Eindhoven
Waardebonnen Woensel-West beslist zelf waar het geld van Bevorderen van de zeggenschap bij Regiegroep
het waardebonnen systeem aan wordt bewoners. waardebonnen
besteed.
Beeldend Het vastleggen van de wijkvernieuwing met Positief nieuws uitdragen in zowel de Stichting Woensel-West
een film. buurt als daar buiten.