APRESENTAÇÃO EM 27/02/2014 MODULO 4

1. 28/02/2014
Modulo IV
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2. 28/02/2014
Conceito de Mark-up
Taxa de marcação ou Mark-up é um fator
aplicado sobre um bem ou serviço para a
formação do preço de venda.
Divisor
Multiplicador
Valor Presente
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3. 28/02/2014
Rentabilidade Sobre o Capital Social
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4. 28/02/2014
Calculo do Mark Up
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5. 28/02/2014
Demonstração Resultado Gerencial
* Valores Orientados pelo Mark Up
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6. 28/02/2014
Demonstração Resultado Gerencial
* Valores Praticados pela Empresa
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7. 28/02/2014
Preço de Venda
Praticado
Orientado
Barra de Chocolate
Barra de Chocolate
R$ 10,12 (UN)
R$ 10,12 (UN)
Bombons
Bombons
R$ 0,56 (UN)
R$ 0,57 (UN)
Pasta de Chocolate
Pasta de Chocolate
R$ 11,19 (UN)
R$ 12,89 (UN)
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8. 28/02/2014
Comparativo da Rentabilidade
Praticado
Sugerido
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9. 28/02/2014
Margem de Contribuição e Ponto de
Equilíbrio
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10. 28/02/2014
Gastos, Custos e Despesas
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11. 28/02/2014
Grau de Alavancagem Operacional
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12. 28/02/2014
Conceito de Contabilidade Gerencial
Avalia o desempenho da empresa
Controla de recursos
Auxilia a tomada de decisão
Analisa os custos envolvidos na operação
Orienta a formação de preço
Planeja os resultados
a contabilidade gerencial, não é obrigatória
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13. 28/02/2014
Ciclo Operacional e Financeiro
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14. 28/02/2014
Prazos
médios
de
Estocagem,
Recebimento e Pagamentos
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15. 28/02/2014
Conceito de Capital de Giro
O Capital de Giro é o recurso empregado
para financiar as atividades da empresa.
Este por sua vez depende do volume de
vendas e nível de estoque e podem ser
classificados como:
Nulo
Próprio
Terceiros
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16. 28/02/2014
Valor Presente Liquido e TIR
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17. 28/02/2014
Payback
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18. 28/02/2014
Reclassificação do Ativo e Passivo
Circulante
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19. 28/02/2014
Necessidade Liquida de Capital de
Giro
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20. 28/02/2014
Conclusão do Projeto
O curto espaço de tempo analisado não supriu o retorno
esperado
Com as projeções realizadas a um prazo maior mostra
resultados favoráveis
Em curto prazo houve a necessidade de estimular as
vendas então foi inserida comissão aos vendedores
A empresa passará a utilizar os preços sugeridos pelo
Markup com o acréscimo da comissão
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21. 28/02/2014
Epigrafe
“ De me uma alavanca e um ponto
de apoio, e eu moverei o mundo”
Arquimedes
(287 AC 212 AC)
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22. 28/02/2014
Conclusão
É imprescindível a toda empresa que se planeje,
organize, execute e oriente o direcionamento ao qual
se pretende chegar.
Para tanto antes é necessário aplicar as ferramentas
gerenciais e ajusta-las aos modelos projetados, assim
os analises de desempenho assumem papel
fundamental na estratégia da empresa e através dos
quais será possível decidir a viabilidade do negocio.
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23. 28/02/2014
Bibliografia
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10° edição. São Paulo:
Atlas, 2010.
WERNKE, Rodney. Gestão Financeira: Ênfase em aplicações e
casos nacionais. Rio de Janeiro: Saraiva, 2008.
WERNKE, Rodney. Gestão de Custos/Uma Abordagem Prática. 2°
edição. São Paulo: Atlas, 2004
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