Las imágenes, con los comentarios, del Pecha Kucha de la jornada #Novadors17 en Valencia, el 7 de julio de 2017.

1. ¿Es el fomento del emprendimiento una buena solución al gravísimo problema de
desempleo que sufre nuestro país? ¿Debemos aplicarnos en formar personas jóvenes
y adultas desempleadas (también se está planteando con niños) para que aprendan a
crear negocios?
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2. Sean 4 millones según la Encuesta de Población AcHva o más del doble según quienes
defienden que la EPA no es un buen indicador, el hecho es que el número de
personas desempleadas en nuestro país es aterrador.
http://diario16.com/9-080-915-el-numero-real-de-parados-en-espana/
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3. Soy empresaria diseñadora y docente de adultos. Inicio en capacidades personales y
técnicas necesarias para emprender y acompaño como mentora a quienes ya se han
decidido a hacerlo. Personalmente, contribuir en lo que pueda a mejorar la economía
es lo que ahora toca. En horas de trabajo y en horas de voluntariado.
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4. Hasta este año no me había planteado la “duda hamleHana” del emprendimiento
porque empecé en ello conociendo a una cincuentena de emprendedores con
discapacidad, con una gran resiliencia y talento emprendedor. La tarea tenía todo el
senHdo.
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5. Trabajo ilusionada con la idea de conseguir el contexto adecuado para ayudar a que
surjan las preguntas perHnentes y construir de manera cocreaHva planes de empresa
que son, para la mayoría de los emprendedores, planes de vida.
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6. Aportando mis propios descubrimientos, como el Design Thinking o Pensamiento
CreaHvo, mucho más que una metodología venida de Stanford, una acHtud para
abordar los proyectos profesionales e incluso vitales de manera creaHva y a la vez
ordenada.
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7. Poniendo en prácHca la prácHca, el aprender haciendo; defendiendo el co, el cocrear,
el colaborar, centrados en el usuario. Diseñar para dar más poder a los demás.
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8. Pensar sin ordenador. Pensar fuera de la caja. Divergencia creaHva en pósit y llevada
a los muros, para poder mover las ideas hasta finalmente, hacerlas converger,
aterrizarlas para hacerlas viables.
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9. Ilusionada con contribuir al uso y la difusión de herramientas nuevas, como, por
ejemplo, la Ecología de la Persona. En la imagen, diagnósHco en Abanico, punto de
arranque en el acompañamiento a emprendedores.
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10. La Ecología de la Persona precede a una hoja de ruta desde TU IDEA hasta TU PLAN,
para Diseñar el Modelo de Negocio, Diseñar el Modelo de GesHón y hacerse con un
Plan de Negocio. No es lineal, admite saltos, y es iteraHvo... Si hace falta, volvemos
atrás, repeHmos, para seguir profundizando.
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11. Con el Árbol Estratégico que parte de la idea de que emprendemos como somos. Por
eso es importante ayudar a los emprendedores a mirarse por dentro, a realizar un
ZOOM IN para idenHficar los propios valores... Y también mirar el afuera para
descubrir necesidades no cubiertas, los deseos de los usuarios.
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12. El Árbol Estratégico nos permite ir construyendo nuestro Plan de Negocios como un
árbol nutrido por los hechos e influencias más importantes de nuestra vida,
sustentado en nuestros valores. De manera intuiHva, visual, en una sola hoja. Y
elaborarlo de manera abierta, en grupo.
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13. Dotarnos de un Modelo de GesHón Triple Balance nos permite contribuir a una
economía de escala humana, midiendo, con indicadores propios, nuestra
responsabilidad, y construyendo, de manera natural, nuestra sostenibilidad.
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14. La red de diseñadores del Árbol Estratégico y el Triple Balance comparHmos nuestra
experiencia. No recurrimos a Silicon Valley para hablar de casos de éxito sino que
mostramos ejemplos de micro y pequeñas empresas en nuestro entorno cercano
dispuestas a cambiar las cosas.
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15. El Design Thinking también penetra en la formación de los potenciales
emprendedores. Os presento a algunos de mis alumnos del programa Yuzz del Banco
de Santander en convenio con la Universidad de Murcia.
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16. Se integran también herramientas que, sin duda, resultarán muy familiares a los
docentes. Eso me gusta, estamos dando valor a las enseñanzas de quienes fueron
nuestros profesores más innovadores, los que nos enseñaron a pensar antes de
actuar. La Matriz de Prioridades, muy úHl.
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17. Algunas herramientas, como el Business Model Canvas, Lienzo de Modelado de
Negocios, se están introduciendo en todas las escuelas de negocios de nuestro país,
públicas y privadas. El Design Thinking empieza a sonar, se está poniendo de moda.
¡Cuidado con su trivialización!
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18. Y si cuento estas inHmidades hoy aquí es porque estoy algo perpleja ante la explosión
de oferta orientada a fomentar el emprendimiento. Solo en la Región de Murcia ha
habido 10 organizaciones “pescando” emprendedores simultáneamente: desde el
gobierno regional, los ayuntamientos, las organizaciones empresariales y ¡también
las ONG! Dando formación, asesoramiento... La mayoría, gesHonando fondos de la
Unión Europea.
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19. Muchas iniciaHvas operaHvas, en un contexto insuficientemente coordinado, sin
estrategia común. En la imagen, mis alumnos de Garanoa Juvenil. Tras 300 horas de
formación, están agotados. Y no hemos hecho más que empezar el camino. Mi ilusión
va ligada a una gran preocupación también: no querría contribuir a una gran pérdida
de Hempo colecHva.
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20. Quiero pensar que más conectados, trabajando estratégicamente, diseñando mejor
los programas, sumando a los desHnatarios al debate sobre el cambio que queremos
construir y reclamando resultados, podríamos acelerar la necesaria regeneración de
nuestra economía. Por eso os pido: ocupémonos también de la enseñanza no formal
dirigida a emprendedores. Gracias
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