Diapositivas plan de negocio

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Diapositivas plan de negocio

  1. 1. *WILLIAM ANDRÉS BENÍTEZ TORRES * DANIEL FELIPE ZAPATA VILLADA Conatra s.a
  2. 2. Mision!  Satisfacer la necesidad de los usuarios que requieran nuestro servicio de trasporte de pasajeros y de mercancia.
  3. 3. Vision!  La empresa de trasportes ‘’conatra’’ tiene como pensado que del año en curso al año 2015 sus servicios se puedan prestar a nivel nacional y no solo prestar el servicio en la region de antioquia
  4. 4. Actividad mercantil  La Empresa Conatra S.A Prestara El Servicio De Transporte a Viajeros De Cualquier Índole Con El fin De Que Llegue A Su Destino Y Ofrecerle Comodidades Económicas Y Seguras
  5. 5. Organigrama!
  6. 6. objetivos  El objetivo que queremos lograr con nuestra empresa es satisfacer a nuestros pasajeros brindándoles seguridad y confianza para llevarlos a sus destinos, ofreciéndole tarifas que sean de la comodidad y agrado de los usuarios. La empresa COONATRA cuenta con buses, busetas que trabajan con materiales para el bajo consumo de gasolina y para el cuidado del medio ambiente
  7. 7. Justificacion  La empresa de transporte CONATRA piensa en lo económico para brindar precios justos y favorables para el pasajero , la empresa también cumple con unos pensamiento para cuidar el ambiente con nuevos buses y busetas que trabajan a gas y fuera de eso brindamos un servicio de giros, encomiendas y mas
  8. 8. Análisis del sector  Se analiza el sector, por ende se analiza los demás compañías dedicadas a la acción a la que nosotros realizamos, efectivamente en el mercado hay empresas dedicadas este al mismo servicio que queremos brindar por ello nuestra empresa tratará de tener unos precios considerables para los usuarios que sea del agrado y la empresa este en las primeras opciones de utilidad
  9. 9. Estrategias de produccion  Como es un servicio de frecuente utilización, lo que la empresa será es tener 8unos precios de competitividad frente a las demás empresas y se bridaran los mejores servicios dentro del servicio
  10. 10. Estrategias de produccion  Tomando como referencia el plan de ventas, establezca las cantidades a producir por período. Programa de producción (cuantifique la producción de unidades de producto por periodo de tiempo; por Ej. Cajas de tomate por /mes, numero de almuerzo producidos y vendidos por mes, Etc.), presente el incremento de la producción en el tiempo por Ej. primer mes = 0 cajas de 50 unidades,.......quinto mes = 300 cajas de 50 unidades, ....sexto mes= 400 cajas de 50 unidades, ... mes n= 1000 cajas de 50 unidades
  11. 11. Descripcion de los procesos matris ‘dofa’  Fortaleza: brinda seguridad a los pasajeros y tiene costos económicos para ofrecer al cliente.  Amenazas: nuestros buses cubren una ruta que por el mal estado del clima afecta las carreteras y se hace difícil el trasporte del pasajero y ser eficiente en el tiempo
  12. 12. Descripcion de los procesos matris ‘dofa’  Oportunidad: la empresa conatra s.a tendrá la oportunidad de expandirse con gran facilidad ya que hay zonas del país que exigen una gran demanda de este servicio por ende aplicaremos nuestro servicio a estos sectores  Debilidades: la empresa contra s.a sufre una caída de trasporte por tener tan pocos buses para bridar a los pasajeros ya que apenas la empresa se esta posicionando como una gran opción en diferentes lugares
  13. 13. Análisis de los costos administrativos  Los costos serán bastante altos ya que la empresa se esta acreditando por ende el impacto será alto ya que la empresa tendrá que pagar salarios sin que la empresa este marchando del todo bien.

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