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TDC2018SP | Trilha Agile - Onboarding Técnico: Integrando pessoas em times de desenvolvimento Agil de forma efetiva.

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TDC2018SP | Trilha Agile - Onboarding Técnico: Integrando pessoas em times de desenvolvimento Agil de forma efetiva.

  1. 1. ONBOARDING TÉCNICO Integrando Pessoas em Times de Desenvolvimento Ágil de Forma Efetiva #TheDevConf - São Paulo 2018
  2. 2. Gabriel B A R R E T O Camilla C R I S P I M
  3. 3. Gabriel B A R R E T O Camilla C R I S P I M
  4. 4. É o ato ou o processo de integração de novas pessoas na organização visando maior produtividade e satisfação no desempenho do trabalho.
  5. 5. Times de Desenvolvimento Ágil
  6. 6. Onboarding é difícil!
  7. 7. Onboarding é difícil! E o ágil não ajuda!
  8. 8. Não é bem assim
  9. 9. Onboarding Efetivo Uma perspectiva 360˚
  10. 10. - Como a pessoa está se sentindo? - Expectativas em relação a pessoa e sua atuação no time? Indivíduos
  11. 11. - Qual o value stream mapping? - Quais cerimônias? Processos
  12. 12. - Qual o domínio do projeto? - Qual o problema? - Qual o impacto na cliente final? Negócio
  13. 13. Stakeholders - Cliente e hierarquia organizacional - Usuária final - Pessoas do time
  14. 14. Tecnologia - Qual a tech stack? - Qual a experiência da pessoa nessa tech stack?
  15. 15. Base de Código - Como o código está organizado? - Quais práticas de desenvolvimento?
  16. 16. Como fazer acontecer? Estrutura Visibilidade Compartilhamento de informações Foco em pessoas Foco no técnico
  17. 17. Onboarding Buddy Estruturação - Buddy é uma pessoa com mais tempo de projeto - Orientações iniciais - Garantir que o onboarding está acontecendo
  18. 18. Onboarding Checklist Estruturação - Lista de tarefas a serem realizadas - Rápida integração - Organização
  19. 19. Onboarding Gamefication Estruturação - Recompensas com marcos e objetivos - Novos desafios podem surgir - É divertido
  20. 20. Email de Preparação Visibilidade - Email antes do início no projeto - Oportunidade de desenvolver habilidades e conhecimentos antes de ingressar no time
  21. 21. Visão Holística do Negócio Visibilidade - Deixa evidente o valor sendo entregue - O impacto do trabalho feito - Traz propósito
  22. 22. Arquitetura Visibilidade - Diagramas à mostra - Como elementos se relacionam - Entender decisões - Analisar problemas
  23. 23. Dívida Técnica Visibilidade - Visível áreas que precisam melhorar - Todas estão cientes dos pontos de melhoria - Facilita a contribuição (conhecimento ou experiência anterior)
  24. 24. Tech Huddles Compartilhando Informações - Sessões de discussões de assuntos técnicos - Espaço para compartilhar dúvidas e aprendizados - Mudanças no código que todos devem saber
  25. 25. Sessões de Onboarding Compartilhando Informações - Sessões de orientação para recém chegadas - Contexto de forma organizada, por temas e áreas
  26. 26. Mob Programming Compartilhando Informações - Todas do time num mesmo computador, rotacionando - Entender contexto - Como navegar no código - Boas práticas de programação
  27. 27. Adaptação à pessoa Foco nas pessoas - Adeque-se ao processo de aprendizagem dos pessoas - Promova integração entre as pessoas do time
  28. 28. Student to Teacher Foco nas pessoas - Invertem-se os papéis - A pessoa se integrando ensina conceitos e lidera iniciativas - Explicar ajuda na consolidação de informações e do o aprendizado
  29. 29. Pequenas Tarefas Foco nas pessoas - Quebrar o trabalho em tarefas pequenas que demandem o mínimo de assistência - Entender o dia a dia - Faz a pessoa se sentir bem, com pequenas vitórias
  30. 30. Letting Go Foco nas pessoas - Espaço para cometer erros em um ambiente seguro - Lições podem ser mais eficazes se as pessoas vivem o desafio e aprendem por si só
  31. 31. - Interface de linha de comando no terminal para execução de tarefas automatizadas - Setup automático do ambiente de desenvolvimento - Melhora a Developer Experience - DX DevCLI Foco no técnico
  32. 32. Deploy no primeiro dia Foco no técnico - Deploy em produção - Simples: nome num arquivo texto - Conhecimento do processo de entrega no primeiro dia
  33. 33. E agora? Intencionalidade é fundamental Ser e fazer ágil não é suficiente Existem muitas estratégias – faça uso delas!
  34. 34. Perguntas? Gabriel Barreto gbarreto@thoughtworks.com Camilla Crispim ccrispim@thoughtworks.com
  35. 35. Referências ● Developer Experience: https://assets.thoughtworks.com/assets/technology-radar-vol-16- pt.pdf ● https://thoughtworks.wistia.com/medias/ogq5b8d80y ● https://www.infoq.com/articles/pat-kua-onboarding-new

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