El curso tendrá un componente teórico, práctico muy intenso, pretende que los participantes desarrollen el modelo y adquieran los conceptos fundamentales para navegar en una de las principales metodologías ágiles. A más de la carga horaria durante el taller, se prevee que el participante dedique al menos 120 adicionales para revisar material y prepararse para el examen.
RETO MES DE ABRIL .............................docx
SCRUM MASTER CERTIFIED METODOLOGÍA ÁGIL
1. FORMACIÓN ESPECIALIZADA
METODOLOGÍA ÁGIL
MASTER SCRUM CERTIFIED
Certifique sus conocimientos utilizando la metodología
que está revolucionando la gestión de proyectos
W E D R I V E Y O U R B U S I N E S S I N T O A N E W R E A L I T Y
24HORAS
2. solicitudes@tblgroup.com www.tblgroup.com
Reservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0986887275
nuestra mejor referencia son
Nuestros clientes
TBL es una organización ampliamente reconocida en el segmento formativo y de
certificaciones profesionales con avales internaciones que le garantizan el mejor
rendimiento en su inversión en capacitación, estamos acreditados ante importantes
instituciones locales e internacionales como: la Secretaria Técnica de Formación
Profesional del Ecuador (SETEC), Project Management Institute (PMI); Internacional
Association for Six Sigma Certification (IASSC); Asociación Internacional para la
Formación Profesional en Cadena de Suministro (APICS), Material Handling Industry (MHI)
entre otras; Desde 2001 hemos colaborado con empresas, instituciones y profesionales a
incorporar mejores prácticas y metodologías orientadas a incrementar su eficiencia,
talento, y productividad. Si lo que busca es marcar una diferencia a través de su formación
profesional lo invitamos a participar en nuestros entrenamientos.
Valoro en gran medida la capacitación recibida. La interacción con
personas que desempeñan cargos con responsabilidades similares a
las mías han enriquecido enormemente mis conocimientos. Gracias a
la experiencia compartida por el facilitador tengo un horizonte y una
guía práctica para mejorar mi desempeño.
Ligia Páez Narváez
Juan Marcet
Un programa muy bien estructurado con facilitadores
muy capacitados. Asistir a un curso de este tipo fue
una experiencia enriquecedora, no solo por el nivel de
los instructores sino también por el nivel de los
compañeros lo que permitió encontrar soluciones a
nuestra problemática que nos facilitarán el trabajo y el
logro de grandes resultados en nuestras empresas.
Eduardo Richards
Cartimex
¿Por quÉ debe tomar esta
formación con nosotros?
empresas que HAN TOMADO NUESTROS PROGRAMAS
El contenido, así como la experiencia de los instructores para demostrar el
camino a seguir, pautas y consejos, están bien estructurados y a medida de las
expectativas para lograr esos grandes cambios en las empresas del Ecuador.
Los felicito por su trabajo para desarrollar las habilidades de los ecuatorianos.
Javier Rolando Velasco
Dinadec S.A.
3. Las metodologías Agiles han ganado buena reputación en los últimos 5
años en el sector empresarial a nivel internacional, siendo una de las
tendencias más fuertes en mejores prácticas para la industria según las
revistas y publicaciones especializadas; la razón es que las
metodologías agiles sinergias con una gestión de proyectos
estructurada, generan impactos no antes vistos en duración,
adaptabilidad al cambio, eficiencia en recursos e impacto en resultados
más allá de lo tradicional y es tan versátil que aplica en cualquier tipo de
proyectos IT, software, construcción, industriales, nuevos negocios etc.
Es por eso que contar con profesionales que dominen el marco de
metodologías agiles, particularmente SCRUM, es lo más acertado a la
hora de acelerar a fondo en el logro de objetivos importantes.
¿POR QUÉ CERTIFICARSE EN
SCRUM MASTER ?
• Opción multiple.
• 100 preguntas por examen.
• No hay marcas negativas para respuestas incorrectas.
• 120 minutos de duración.
• Exámen en línea supervisado.
PRE-REQUISITOS
Es recomendable completar la certificación o la formación
SCRUM FUNDAMENTALS CERTIFIED antes de solicitar la
certificación Scrum Master.
FORMATO DE EXAMEN
Gestores de Proyectos, responsables de las oficinas de gestión de proyectos, Directores o Gerentes de
Proyecto, Responsables de implementar metodologías ágiles en la empresa, Personas que desean
ingresar o desarrollarse en ÁGIL.
DIRIGIDO A
PASOS PARA LA CERTIFICACIÓN SCMTM
01
02
04
03
Regístrese de forma gratuita
en SCRUMstudy.com y
solicite el examen (OR)
Alta tasa de empleabilidad y demanda creciente en el mercado laboral.
El interés sobre la aplicabilidad de metodologías AGILES, particularmente SRCUM, ha ido en aumento en el mundo
empresarial, hoy quienes puedan liderar proyectos basados en SCRUM cuentan con opciones preferentes para contratación
con escalas de ingresos muy superiores frente a sus pares.
Es relevante para cualquier tipo de industria o sector.
SCRUM ha demostrado ser una herramienta muy versátil aplicable a proyectos de diferente tipo entre ellos: desarrollo de
software, construcción, nuevos productos, etc, es por esa razón que sin importar el sector donde se encuentre la empresa
contar con profesionales especializados en SCRUM se ha convertido en algo necesario para avanzar más rápido sobre los
objetivos corporativos planteados.
Le posibilita llegar a posiciones de liderazgo y ser parte de los procesos de transformación organizacional.
Los equipos SCRUM, requieren de un liderazgo con capacidad resolutiva y que plantee opciones que mejoren la eficiencia, es
por eso que hoy el rol del SCRUM MASTER es crítico y necesario en la estructura organizacional que buscan un nuevo mind
set, es quien desarrolla las iniciativas y codiseña las soluciones en conjunto con otros, garantizándose así mismo un rol de
responsabilidad y liderazgo con un componente destacable importante.
Al completar con éxito el
examen obtendrá un
certificado digital.
Accede al curso online y
haga el examen.
Solicite el examen en linea
(Valor de la certificación USD 450)
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
01.
LO QUE USTED LOGRARÁ
Desarrollar y aplicar los
componentes del modelo scrum
en la teoría y la práctica.
04. Detectar los atributos del
liderazgo servicial para ayudar a
las personas, al equipo o los
externos a entender sus
interacciones
05. Aprender técnicas para gestionar
los artefactos y ceremonias de
SCRUM de manera efectiva
02. Conocer detalles de los roles del
modelo y cómo apoyar su
desarrollo.
03. Asimilar reglas y valores de
Scrum.
• PRINCIPIOS ÁGIL
- Manifesto Ágil.
- Modelo predictive vs. Iteraciones e
incrementos de trabajo.
- Principios de Agilidad Ejercicio:
Proceso SCRUM.
• LAS FASES DE UN PROYECTO ÁGIL, EL
PROCESO FUNDAMENTAL
- Visione, equivóquese y avance.
- El proceso.
• FUNDAMENTOS DE SCRUM
- La Guía de Scrum.
- Pilares y valores de Scrum.
- Componentes de Scrum: Roles,
artefactos y eventos.
• ROLES DE SCRUM
- Equipo Scrum.
- Product Owner.
- Scrum Master.
- Equipo de desarrollo.
• EVENTOS DE SCRUM
- Ceremonias.
- Project Planning.
- Sprint Planning.
- Daily Scrum.
- Sprint Review.
- Sprint Retrospective.
• ARTEFACTOS DE SCRUM
- Product Backlog.
- Sprint Backlog.
- Incremento de Producto.
• TRANSPARENCIA Y ESCALADA EN
SCRUM
- Scrum of Scrums.
- Otras formas de escalado.
• IMPLEMENTACIÓN DE SCRUM
- Mi proyecto de SCRUM.
- ¿Qué requisitos de SCRUM se requieren
fortalecer en mi organización?
- ¿NecesitounequipodeSCRUMMASTER?
El curso tendrá un componente teórico, práctico muy intenso,
pretende que los participantes desarrollen el modelo y
adquieran los conceptos fundamentales para navegar en una
de las principales metodologías ágiles. A más de la carga
horariaduranteeltaller,sepreveequeelparticipantedediqueal
menos 120 adicionales para revisar material y prepararse para
el examen.
ENFOQUE DE LA FORMACIÓN
TEMARIOS
LO QUE USTED ANALIZARÁ
El modelo combina los elementos conceptuales y casos prácticos con actividades
lúdicas que permiten interiorizar la metodología y prepararse para el examen de
certificación.
5. FACILITADOR
• MBA – con especialización en Gerencia de la Calidad y Productividad
(Pontificia Universidad Católica del Ecuador).
• Ingeniero en Administración de Procesos (Escuela Politécnica Nacional).
• Tecnólogo en Electrónica y Telecomunicaciones (Escuela Politécnica Nacional).
• Experiencia Docente
- Pontificia Universidad Católica del Ecuador
- Tutor de Tesis de la ESPE en la Maestría de Gestión Estratégica en
alianza con el Junior College.
- Instructor del Centro de Educación Continua de la Escuela Politécnica Nacional
(desde Octubre 2005 – Filosofía y Sistemas de Calidad, Gestión de Procesos,
CEP, ITIL, Cultura de Servicio, Mejoramiento del Servicio, BSC).
- Instructor independiente (Formación de Auditores de Procesos, Gestión con
Indicadores, Mejoramiento en los Sistemas de Calidad, Fundamentos de ISO
9001:2000, Acciones Correctivas y Preventivas en ISO 9001:2000.)
- Conferencista en la Escuela Politécnica Nacional y
Escuela Superior Politécnica del Ejército.
Beneficios del aprendizaje con TBL
Los conceptos y metodologías expuestas durante el
evento por el facilitador tendrán como soporte el
desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo
incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo
general todas las prácticas que le serán impartidas han sido
implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa.
• Aplicabilidad al trabajo.
Los conceptos y metodologías expuestas durante el
evento por el facilitador tendrán como soporte el
desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo
incorporarlas y aplicarlas en su lugar de trabajo, por lo
general todas las prácticas que le serán impartidas han sido
implementadas en diferentes organizaciones de forma exitosa.
• Aplicabilidad al trabajo.
• Enfoque en los resultados de la organización.
Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la
consultoría activamente a nivel internacional; lo que le
permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la
consecución de resultados concretos, generalmente lo harán
a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o
ejemplos reales.
• Enfoque en los resultados de la organización.
Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la
consultoría activamente a nivel internacional; lo que le
permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la
consecución de resultados concretos, generalmente lo harán
a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o
ejemplos reales.
Los eventos están diseñados para generar un espacio
de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin
de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear
nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven
mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en
que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o
tarea.
• Desarrollo de pensamiento crítico.
Los eventos están diseñados para generar un espacio
de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin
de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear
nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven
mediante un proceso de autorreflexión a cambiar la forma en
que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o
tarea.
• Desarrollo de pensamiento crítico.
Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al
concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de
interiorización de los conocimientos y prácticas
impartidas.
Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes
que se presenten sobre este punto.
• Evaluaciones.
Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al
concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de
interiorización de los conocimientos y prácticas
impartidas.
Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes
que se presenten sobre este punto.
• Evaluaciones.
• Cumplimiento de expectativas.
Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos
anticipadamente las expectativas de los temarios
planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el
objetivodeabordarsusdudaseinquietudes alolargodelevento,
detalmaneraquerecibaelmáximobeneficiodelaformación.
Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente
esteproceso.
• Cumplimiento de expectativas.
Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos
anticipadamente las expectativas de los temarios
planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el
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Por favor, contacte a su asesor comercial para coordinar previamente
esteproceso.
Juan Carlos Piñuela