Psicologia de la personalidad cuadro comparativoFrancisco Aponte
Perspectivas y principales exponentes de la psicología de la personalidad tomando en cuenta la fundamentación, características, importancia y aportes de cada uno
Psicologia de la personalidad cuadro comparativoFrancisco Aponte
Perspectivas y principales exponentes de la psicología de la personalidad tomando en cuenta la fundamentación, características, importancia y aportes de cada uno
Descripción, definición y ejemplos de la teoría de los constructos personales de George Kelly, teoría de la personalidad, basada en esquemas mentales y once corolarios con distinto concepto.
Descripción, definición y ejemplos de la teoría de los constructos personales de George Kelly, teoría de la personalidad, basada en esquemas mentales y once corolarios con distinto concepto.
La conducta de las personas, es necesario entender que éstas viven y se mueven en un “campo psicológico” y que tratan de reducir sus disonancias en relación con el ambiente. Además de esto, el estudio de la conducta humana debe tener en consideración la compleja naturaleza del ser humano (ser transaccional dirigido hacia objetivos y que actúa como un sistema abierto). Entre los factores internos y externos que influyen en la conducta humana está la motivación; la conducta se puede explicar a través del ciclo motivacional que termina con la satisfacción, la frustración, o la compensación de las necesidades humanas.
La motivación para producir depende de la instrumentalidad de los resultados intermedios (por ejemplo de la productividad) en relación con los resultados finales (dinero, beneficios, promoción, etc.). El estado motivacional de las personas produce el clima organizacional y también es influido por éste. En función de ello, la conducta humana en las organizaciones presenta características importantes para la GRH, y el hecho de que el hombre sea una entidad compleja dificulta enormemente la GRH.
Similar a TEORÍA DE LA COVARIACIÓN - Harold Kelley (20)
Capítulo I: Planes y Objetivos
Capítulo II: Estructura de la empresa
Capítulo III: Políticas, Sistemas y procedimientos
Capítulo IV: Trato al personal
Capitulo V: Equipo y su disposición
Capítulo VI: Método y operaciones de control
CUESTIONARIO: ENTREVISTA
Curso: Auditoria
-PRINCIPIO DE LA DIVERSIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO
-RIESGO FINANCIERO
-DIVERSIFICACIÓN NO INGENUA
-DIVERSIFICACIÓN INGENUA
-Diversificación según cuándo necesitaremos el dinero
-Diversificación mediante las aportaciones recurrentes
-Diversificación según el tipo de inversión
-Diversificación Internacional
-Ejemplo
CURSO: GESTIÓN FINANCIERA
LA ADMINISTRACIÓN DE EFECTIVO Y CONCEPTO DE FLOTACIÓNCESAR GUSTAVO
LA FLOTACIÓN
EXPLICACIÓN DE LA FLOTACIÓN
(Partidas en tránsito)
EL EFECTIVO
COMPENSACIÓN DE CHEQUES
DESEMBOLSOS EN TRÁNSITO
CURSO: GESTIÓN DE TESORERÍA
CONSTITUCION DE UNA EMPRESA: "FUNNY CUPCAKE´S S.A.C"CESAR GUSTAVO
SUNARP
MINUTA
NOTARIO
NOTARIA
SUNAT
MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO (MTPE)
INDECOPI
MUNICIPALIDAD DE LOS OLIVOS
CURSO: ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS
PROYECTO DE INVERSIÓN: CREACIÓN DE UN INSTITUTO "ICET"CESAR GUSTAVO
Análisis de la competencia
Encuestas
Resultados de las encuestas
Plan de marketing
Presupuesto (Inversión)
CURSO: FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
GESTIÓN DE CRISIS: PANIFICADORA "ROSITA"CESAR GUSTAVO
Descripcion de la empresa
Direccion de señales
Identificar crisis
Plan de contingencia
Contencion
Estrategias de comunicacion
Creación de un DARK SITE
CURSO: GESTIÓN DE CRISIS
- COMPANY DESCRIPTION
- ORGANITATION CHART
- AREA OF MARKETING
- AREA OF OPERATIONS
- AREA OF INTERNAL CONTROL
- AREA OF TRAINING
- AREA OF DISTRIBUTION
VÍDEO DEL PROYECTO: https://www.youtube.com/watch?v=f7itAjfsi-E
CURSO: INGLES V
- EL SISTEMA DE DETRACCIONES EN VENTA DE BIENES
- EL SISTEMA DE DETRACCIONES EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
-COMPARACIÓN ENTRE EL SISTEMA DE DETRACCIONES EN VENTA DE BIENES Y EL SISTEMA DE DETRACCIONES EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
CURSO: LEGISLACIÓN COMERCIAL Y TRIBUTARIA
TRAMITE DE CONSTITUCIÓN ANTE LA SUNAT Y EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN...CESAR GUSTAVO
SUPERINTENDENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA (SUNAT)
MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO (MTPE)
MINTRA
CURSO: ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. Harold Kelley
Nació el 16 febrero 1921 en Boise, Idaho.
Fue un pionero distinguido y colaborador de la
psicología social.
Es conocido por su pensamiento con el modelo de
covariacion (1967, 1971, 1972, 1973) es una teoría de
la atribución, en el que las personas hacen inferencias
causales para explicar por qué otras personas se
comportan de una manera determinada.
Sus principales contribuciones han sido el desarrollo de
la teoría de la interdependencia (con John Thibaut).
Su investigación y la teoría sobre los procesos y la
forma que le atribuimos causalidad dio lugar a una
serie de publicaciones y una intensa actividad por
muchos psicólogos sociales.
Falleció el 29 enero 2003, de cáncer en su casa de
Malibú, California.
3. Teoría de la Covariacion
Teoría de la covariacion se refiere a cómo
las personas interpretan los acontecimientos
y relacionarlos con su forma de pensar y
comportamiento. Se trata de una percepción
cognitiva que afecta a su motivación.
Modelo de Covariacion
El modelo de covariacion afirma que los sujetos, para formular sus
juiciosos atributivos, examinan como co-varian entre si los distintos
elementos de información de que dispone.
Cuatro reglas de la lógica de hacer atribuciones:
• Covariacion
• Extremidad
• Descuento
• Aumento
4. Factores en la covariacion
Kelley distingue 3 factores importantes:
Persona, Estimulo y Situación.
La atribución de la respuesta de una persona a
un estímulo en una determinada situación
dependerá del grado de las siguientes fuentes de
información:
• Consenso
Es la variación de comportamiento a través de diferentes
personas. Existe “consenso” cuando todas a la mayor
parte de las personas responden frente al estímulo o
situación, de igual modo de que la persona observa. Por
ejemplo, si mucha gente encuentra atractiva a una
persona, el consenso es alto. Si solo un individuo
encuentra a dicha persona atractivo, el consenso es bajo,
el consenso alto se atribuye causas externas.
5. • Consistencia
La consistencia es la variación de comportamiento
a través del tiempo. Al contrario que el consenso,
una alta consistencia se atribuye a causas internas,
mientras que baja consistencia se atribuye a causas
externas (depende de la circunstancia en la que se
encuentra la persona). Cuando la persona responde
siempre de la misma forma o parecida al estímulo
o situación considerada.
• Distintividad
Se refiere a como el comportamiento es único a la
situación particular. Hay una distintividad baja si un
individuo se comporta de manera similar en todas las
situaciones, y existe un alto carácter distintivo cuando
la persona solo muestra el comportamiento en
situaciones particulares. Si el carácter distintivo es
alto, el comportamiento se atribuye más a la
circunstancia que a las personas.
6. Una limitación del modelo de covariacion es que sólo permite la elaboración
de juicios atributivos cuando se dan todos los elementos de información
especificados. En muchas ocasiones, algunos elementos informativos están
ausentes. Otra limitación es la crítica al modelo se refiere principalmente a la
falta de distinción entre la conducta intencional y no intencionalidad y entre
la razón y las causas explicaciones.
Limitaciones del modelo de covariacion
Caso 1
Hay un nuevo empleado en la empresa. Todo el que pasa
por su lado le da una ayuda. Luis, que hoy ha pasado por su
lado, también le dio una ayuda. Pero, además, Luis siempre
que pasa por su lado y ve a este compañero nuevo le da una
ayuda. Sin embargo, esta conducta sólo la lleva a cabo con
este compañero y no con otros.
Casos
7. Caso 2
Hay un nuevo empleado en la empresa. Muy pocas personas de las que
están en la empresa y pasan por su lado le dan una ayuda excepto Luis
que sí se la da. Pero, además, es que Luis siempre que pasa por su lado,
lo ve y le da una ayuda, así como a todos los otros compañeros que
sean nuevos y necesiten ayuda.