1. ORIGEN, EVOLUCION Y PRECURSORES DE LA GESTION
ADMINISTRATIVA
HEIDY TATIANA RODRIGUEZ RUBIANO
TUTOR: ALVARO DE JESUS CERVANTES S.
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA Y COMERCIO EXTERIOR
GESTION ADMINISTRATIVA – UNIDAD I
2011

2. El hablar de la historia de la Administración es un tema interesante ya que al conocer sus
raíces nos damos cuenta que la administración siempre a existido de alguna u otra
manera. Se presentaron cuatro épocas en las cuales la Administración tuvo desarrollos:
Época Antigua, Época Edad Media, Época Moderna y Época Contemporánea.
La Administración inició al mismo tiempo que el hombre surgió en la época primitiva. Se
mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar, recolectar alimentos, la
caza; los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones de mayor
importancia, existiendo la división primitiva del trabajo originada por la diferente
capacidad de los sexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad

3. SUMERIOS
5000 AC
EGIPCIOS
EPOCA ANTIGUA
4000 AC
HEBREOS
4000 AC
BABILONIOS
2000 AC
CHINOS
500 AC
GRIEGOS
200 – 500 AC
ROMANOS
200 – 400 AC

4. SUMERIOS
 Los Sacerdotes de los templos
recogían y administraban grandes
cantidades
 Los sacerdotes rendían cuentas a sus
superiores
EGIPCIOS
 Fueron capaces de hacer sus tareas con
los recursos disponibles y en su
coordinación se reflejaba el
cumplimiento de su objetivo
previamente fijado
 Usaron inventarios los cuales eran
dirigidos por hombres seleccionados a
tiempo completo

5. HEBREOS
 Realizaban el (consejo de jetro) para
delegar autoridad y tomar decisiones
 Cumplimiento de los 10 mandamientos
 Aplicaron el principio de excepción y
departamentalización, la planeación a
largo plazo y el tramo de control
BABILONIOS
 Hammurabi empleo el testimonio
escrito
 Aplicaron el salario mínimo
 Reconocimiento de que la
responsabilidad no se debe transferir
 Nabucodonosor realizo el control de la
producción y los incentivos salariales

6. CHINOS
 Tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado
 Confucio filosofo que sentó las bases para un buen gobierno bajo reglas
El gobierno tiene la
obligación de solucionar La economía está
problemas por encima de todo
REGLAS DE
CONFUCIO
El gobierno trabaja para El gobernante debe estar
el pueblo, no debe siempre desarrollando
llegar a una dictadura mejores ideas

7. GRIEGOS
 Desarrollaron la ética y las formas de
estructura del trabajo e incentivaron el
método científico para la solución de
problemas.
SOCRATES: La administración es una habilidad
personal separado del conocimiento técnico y
de la experiencia.
PLATON: Se centra en lo político y lo social,
enfocado a la administración y el estilo
democrático de gobierno sobre los negocios
públicos.
ARISTOTELES: Estudia la organización del
estado, la monarquía, la aristocracia y la
democracia.
DESCARTES: Todo se pone en duda, análisis y
descomposición del estado, discusión del
método monárquico.

8. ROMANOS
 Son los creadores del derecho.
 Sentaron las bases fundamentales del
derecho administrativo
 Organizaron empresas de bodegas
utilizando el trabajo especializado
 Emplearon una estructura de
organización autoritaria
Diocleciano estableció un sistemas
administrativo con diferentes grados de
autoridad con lo cual reformo la autoridad
imperial

9. EDAD MEDIA
Si por algo se caracterizó la Edad Media fue por un sólo sistema administrativo cuyo
origen se basaba en el feudalismo. El poder estaba en manos de las familias reales que
eran los responsables de dirigir las fuerzas policiales o militares, recaudar impuestos,
establecer sistemas de acuñación de monedas y supuestamente proteger a sus vasallos
del resto de enfurecidos y explotados campesinos cuyas vidas dependían completamente
de los designios de su señor. Durante esta época el sistema de administración paso a ser
exclusivo del terrateniente o dueño de la tierra. El poder recaudatorio se ejercía siempre
en beneficio del amo y señor, aunque también fue una época propicia para el
crecimiento de la Iglesia católica. Eso si tuvo un desarrollo en donde su forma de
organizar era mejor, se delega autoridad y responsabilidad
a personas eficientes dando paso a que en esta misma
época la administración tuviera un gran impulso cuando
surgió en Italia los fundamentos de la contabilidad
por Lucas Pacioli y se empezó hacer uso del diario y libro
mayor.

10. EDAD MODERNA
Aquí la administración tenía la mira en la selección del personal, especialización de
funciones y el control dándose a nacer en Austria un movimiento administrativo
conocidos como cameralistas sobre aspectos de administración financiera y agrícola.
En 1776 Adam Smith, considerado como el padre de la Economía clásica publica su
obra La riquezas de las naciones, en donde aparece la doctrina del Laissez-Faire (dejar
hacer, dejar pasar), que sirvió de base filosófica a la revolución industrial y que ha
tenido su aplicación en la administración y en la economía; él anunció el principio de
la división del trabajo, considerándolo necesario para especialización y para el
aumento de la producción.
 INFLUENCIA DE LA REVOLUCION FRANCESA
Esta influye poderosamente en Francia y en toda Europa para propiciar profundas
transformaciones en el ordenamiento jurídico. Este singular acontecimiento político
además de fomentar el establecimiento de un orden constitucional, donde quedaron
instituidos los derechos de los ciudadanos franceses, también delimitó las funciones y
atribuciones de los servidores públicos y los derechos de particulares en sus
relaciones con la administraciones pública.

11.  LA REVOLUCION INDUSTRIAL
La revolución industrial iniciada al principio del sigloXVIII, debido al invención de nuevas
máquinas en la industria, se a reconocido como una revolución tanto técnica como de
carácter. originando cambios trascendentales en la administración de las empresas, tales
como: Problemas laborales, coordinación de trabajos, controles gubernamentales,
dispersión de la propiedad en acciones, creación de grandes organizaciones, fijación y
regulación de precios, fijación y regulación de salarios, división del trabajo, aumento de
la producción, etc.
Los antecedentes inmediatos de la teoría de la administración moderna se inician en
1769, cuando el inglés James Watt Boulton inventó la máquina de vapor y Jaime
Hergreaves la máquina de hilar, introduciendo los métodos mecánicos a la producción.
Estos acontecimientos dieron inicio a la Revolución Industrial, modificándose la
estructura socio - comercial de la época y provocando cambios acelerados en todas las
esferas sociales.

12. EDAD CONTEMPORANEA
En esta época se asientan bases al desarrollo de la administración como una
verdadera ciencia ya que con los frutos de las necesidades de la época surgen
teorías, principios y funciones administrativas. En éste período se echan las bases
para el desarrollo de las ciencias administrativas, ya que con las necesidades de la
época surgen teorías, principios, procedimientos y funciones que aunque ya han
sido superadas o modificadas de manera sustancial cumplieron a su tiempo, cada
una un papel preponderante en cuanto al desarrollo del pensamiento
administrativo. F.WTaylor, HenrryFayol, los esposos Gilbrenthy Helton Mayo.
Históricamente la Administración ha adoptado todo lo que aparecido bueno de la
ingeniería desde el principio del siglo hasta aproximadamente la década de los
años 20 después de la Primera Guerra Mundial. Cuando la ciencia del hombre
como la psicología y la sociología, entre otros, comenzaron a tener aceptación y a
proveer instrumentos de aplicación, la administración absorbe los aportes que en
esa área del saber humano se producen en el siglo XX

13. PRECURSORES
Vivió entre 1723 y 1790. Smith fue el fundador del LIBERALISMO
ECONÓMICO y sus ideas centrales son:
 La economía se basa en un orden natural regido por las leyes del
mercado: la oferta y la demanda
 El Estado no debe intervenir en la actividad económica para dejar
que las personas y el mercado se desarrollen libremente. Debe
haber libertad total para exportar e importar.
 Propiedad privada de los medios de producción y cambio.
 La riqueza de las naciones está en el trabajo (ya sea en la
agricultura, industria o comercio). Para que se desarrolle el
trabajo, debe haber total libertad, sin controles.
Smith desarrolla una teoría económica que defiende los intereses
de los países desa-rrollados: un país industrializado necesita 3
ADAN SMITH cosas:
Materias primas baratas en mucha cantidad.
Mano de obra barata en mucha cantidad.
Mercados, que son los lugares donde venderán su producción. Esto
solo se puede dar si todos los países del mundo adoptan el

14. Se distinguió por varios experimentos y aplicando
sus propias ideas en busca del mejoramiento de la
administración descubriendo que existen fallos o
deficiencias que eran imputables del factor
humano, ya que según criterio, los trabajadores
"En lugar de emplear todo su esfuerzo a producir
la mayor cantidad posible de trabajo, en la mayoría
de los casos hacen de liberadamente los menos
que pueden", además promovió que las fuentes de
empleo aumentarán la paga a los trabajadores más
HENARY METACALFE productivos.
WoodrowWilson:Hizounaseparaciónentrepolíti
cayAdministraciónyledioelcalificativodeciencia
alaadministraciónpropugnandosuenseñanzaniv
eluniversitario.
WOODROW WILSON

15. HENRY FAYOL
Es considerado el padre de la teoría clásica de la
administración. Implementa 6 funciones principales
para dirigir una empresa:
F. Técnicas. Producción de bienes y servicios de
la empresa
F. Comerciales. Compra, venta e intercambio
F. Financieras. Búsqueda y gerencia de capitales
F. de Seguridad. Protección de los bienes y las
personas
F. Contables. Inventarios, registros, balances,
costos y las estadísticas
F. Administrativas. Relacionadas con la integración de
las otras 5 funciones.

16. Es considerado el “Padre de la Administración
científica”.
En resumidas cuentas, Taylor sentó los siguientes
principios de la “Administración Científica”, en
cuanto a recursos humanos se refiere y son:
Selección cuidadosa de los trabajadores para
cada función
Entrenamiento previo a sus labores
Salarios más altos para los mejores
trabajadores
División y especialización del trabajo
Transferencia del trabajador al puesto que
pudiera desempeñar mejor y más a gusto.
FREDERICK W.
TAYLOR