Este documento discute la gerencia, el liderazgo y los paradigmas en el contexto de la globalización del siglo XXI. Define la gerencia como el proceso de coordinar los recursos de una organización para lograr objetivos establecidos a través de la planificación, organización, dirección y control. Define el liderazgo como influir sobre los demás para trabajar con entusiasmo hacia un bien común. Finalmente, define el paradigma como el conjunto de supuestos y creencias sobre los cuales una comunidad resuelve problemas.
2. GERENCIA
Proceso que implica la coordinación de todos los
recursos disponibles en una organización
(humanos, físicos, tecnológicos, financieros), para
que a través de los procesos de planificación,
organización, dirección y control, se logren
objetivos previamente establecidos
3. LIDERAZGO
“el arte de influir sobre
la gente para que
trabaje con entusiasmo
en la consecución de
objetivos en pro del bien
común
El liderazgo es arte y ciencia
a la vez. Los métodos
analíticos pueden ser útiles
en las ciencias, pero el
instrumento principal del líder
como artista es el mismo y la
creatividad que pueda poner
en su propia personalidad
Un líder es alguien que tiene
seguidores, que hacen lo
que deben hacer, y se
obtienen los resultados. El
líder establece el ejemplo y
lo asume con
responsabilidad
Hunter (1999)
Bennis y Slater,
1999
Drucker (2006)
4. PARADIGMA
El paradigma se entiende como el conjunto de supuestos, creencias,
valores sobre los cuales una comunidad científica busca acuerdos y
da solución a determinados problemas
Viejo Nuevo
Cambio y manejo
de la crisis
Colaboración
Humildad
Diversidad
Control
Estabilidad
Heroísmo
Competencia
CAMBIO DE PARADIGMAS
5. RELACIÓN ENTRE GERENCIA, LIDERAZGO Y
PARADIGMAS
Paradigma
Se atiene a reglas,
principios, estándares
y protocolos
G
e
r
e
n
t
e
Sabe que cambiar
paradigmas e incorporar
nuevos, los hará crecer
Confronta riesgos y asume
responsabilidades
Un necesitas las
capacidades de un
líder
EXITO
6. PARADIGMAS GERENCIALES EN EL CONTEXTO
GLOBALIZADO DEL SIGLO XXI.
Dirección por
Competencias
Dirección por
Valores
Gestión del
Conocimiento
Visión
Compartida
Dominio
Personal
Modelos
Mentales
Aprendizaje
en Equipo
Pensamiento
Sistémico
La Calidad
Total
Eficiencia
Efectividad
Eficacia
Conciencia
Interna
Capacidad de
respuestas
Interna
Capacidad de
respuesta
Externa
Conciencia
Externa
En los escenarios actuales se pueden distinguir empresas exitosas, satisfaciendo las
necesidades de sus clientes que han logrado desarrollar modelos gerenciales eficaces,
dando pasos a nuevos paradigmas.