2. Виды экономического анализа предполагают их
классификацию по различным признакам.
Далее представлена наиболее
полная классификация,
встречающаяся в специальной
экономической литературе.
3. По Признаку Времени
Текущий (Ретроспективный) анализ
Оперативный анализ
Перспективный анализ
проводится за отчетный период (за несколько смежных периодов в
динамике. Позволяет оценивать отчетную работу, накапливать опыт
для предстоящей деятельности.
Применяют в процессе управления и принятия решений (на
основании данных текущего учета, первичной документации и др.),
может проводится за любой отрезок времени.
Проводится до осуществления хозяйственных операций. Необходим
для обоснования управленческих решений, для составления прогнозов
и оценки ожидаемых результатов, предупреждения негативных
последствий.
В рамках оперативного
анализа применяется
так называемая
«экспресс-диагностика».
Она позволяет
незамедлительно
реагировать на
возникающие отклонения
параметров от их
нормативных значений.
Для оперативного
управления финансовыми
процессами используют
финансовый мониторинг.
4. В отличие от
оперативного анализа в
ситуационном анализе
заранее ведется
подготовка резервного
арсенала аналитических
методов, приемов и
механизмов управления на
случай изменения условий
в будущем. Таким
образом в ситуационном
анализе используются
как оперативные, так и
перспективные подходы.
Ситуационный анализ
Систематический (системный)
анализ
Моментный, разовый анализ, вызванный возникающими
потребностями, изменениями внешних и (или) внутренних
условий, требующих немедленного реагирования.
Анализ, изучающий операции, протекающие по вероятному
сценарию, при этом вырабатывается и используется
соответствующая система рекомендаций. В данном виде
анализа также систематически следуют определенному
набору этапов.
5. Стратегический анализ
направлен на выявление и
обоснование решений, выбор
альтернатив для
определения и оценки
стратегии
Стратегический анализ
Тактический анализ
Направление анализа, основанное на реализации системного
и ситуационного подходов при изучении различных
факторов, влияющих на процесс стратегического
управления.
Анализ текущих, оперативных решений и процессов, оценки
предпринимательской тактики.
Сценарный анализ
Заключается в выделении вероятных сценариев развития
хозяйственной деятельности, которые подвергаются
предварительному анализу.
Сценарий – сочетание условий и результатов реализации
бизнес-проекта.
При этом наиболее вероятный сценарий рассматривается
как основной (базисный). Все остальные возможные
сценарии считаются дополнительными.
Тактические задачи служат
достижению
стратегических целей.
Количество сценариев
определяется возможностью
вероятных исходов развития
хозяйственной
деятельности.
В усредненном виде при
сценарном подходе получают
3 оценки. 1- наиболее
вероятный сценарий, 2 –
пессимистичный сценарий, 3
– оптимистичный сценарий.
6. По Периодичности
Периодический анализ
Непериодический анализ
Предполагает изучение хозяйственных
процессов за определенные периоды
Разовый анализ без повторяющейся
периодичности
Периодическим могут
быть: годовой,
квартальный, месячный,
декадный, каждодневный,
сменный анализ
Непериодический анализ
Периодический анализ
7. В отношении времени и
пространства
Горизонтальный
анализ
Анализ изменения
показателей во времени.
Позволяет установить их
абсолютные изменения и
темпы роста.
*Вертикальный анализ
может сочетаться с
горизонтальным.
Вертикальный
анализ
Структурный анализ данных,
образующих единое целое
(совокупность),
сопоставление изучаемых
явлений, показателей,
отношений внутри
организации или между
организациями в рамках
одного периода.
Структура (состав) в
экономическом анализе
измеряется
количественно, как
соотношение частей,
выражаемое их
удельными весами в
общем объеме изучаемой
совокупности.
Вертикальный анализ
еще называют
статическим анализом.
Горизонтальный анализ,
проведенный не менее чем
за 3 аналогичных
периода, называют
динамическим анализом.
9. Экономический
анализ
классифицируют
по субъектам
*Те, кто проводят анализ, считаются
субъектами экономического анализа:
• Руководство и экономические
службы;
• Собственники и органы
хозяйственного управления;
• Поставщики;
• Покупатели;
• Аудиторские фирмы;
• Кредитные органы;
• Финансовые органы
И др.
10. Экономический
анализ также
классифицируют
по объектам
управления
Объекты управления рассматриваются
по уровням и содержанию
управляемой системы.
При этом анализ проводят по:
• Отраслевой структуре экономики;
• Уровням общественного производства;
• Стадиям процесса расширенного
воспроизводства;
• Составным элементам производства и др.
По содержанию управляемой системы
рассматриваются отдельные
подсистемы:
• Экономики, техники, технологии,
организации, социально-экономических
условий труда, природоохранной
деятельности и др. с соответствующими
видами анализа.
11. По отраслевой
структуре экономики
Выделяют анализ в промышленности, строительстве,
торговле, сельском хозяйстве и др.
По уровням
общественного
производства и
управления
Рассматривают анализ производственного
объединения, ассоциации, корпорации как высшего
звена и анализ предприятия и его подразделений как
первичного звена
По стадиям процесса
расширенного
воспроизводства
Осуществляет анализ производства, распределения,
обмена и потребления
По составным
элементам
производства
Анализируют трудовые и материальные ресурсы,
части производственных отношений: финансовые,
кредитные, трудовые отношения
13. Финансовый Анализ
Составная часть финансового учета, обслуживающая внешних
пользователей информации о предприятии, контрагентов,
собственников или государственных органов по данным, как правило
публичной финансовой отчетности. Финансовый анализ применяется
как внешними, так и внутренними пользователями.
Информационной базой финансового
анализа является, как правило,
публичная финансовая отчётность,
состоящая преимущественно из
официальных источников.
14. Управленческий анализ
Составная часть управленческого учета как интегрированной
системы информационно-аналитического обеспечения управления
хозяйственной деятельностью организации. данные управленческого
учета и анализа составляют коммерческую тайну и недоступны
внешним пользователям.
Особенности:
• Отсутствие внешней регламентации анализа
• Использование всех источников информации для анализа
• Закрытость результатов анализа, содержащих коммерческую тайну
• Интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений
• Всестороннее изучение деятельности организации
15. Технико-экономический анализ
Является частью управленческого анализа. Его проводят
экономические службы управления и технические
службы главного инженера, главного технолога. В нем
изучают взаимодействие технических и экономических
процессов, устанавливают их влияние на экономические
результаты организации.
16. Операционный анализ
Анализ изучения зависимостей финансовых результатов
предпринимательства от переменных и постоянных издержек и
объемов производства/реализации. Его называет «Издержки – Объем
– Прибыль».
Операционный анализ является составной частью управленческого
учета, проводимого по методу Direct – costing. Ключевые элементы:
• Маржинальный доход
• Критические соотношения
• Порог рентабельности
• Запас финансовой прочности
• Операционный рычаг
17. Маркетинговый анализ
Продукт службы маркетинга организации
Применяется для изучения рыночной среды, в которой
функционирует организация, включая рынки сырья и
сбыта. Исследуется спрос и предложение,
коммерческий рынка, определяют ценовую политику,
разрабатывают стратегию и тактику маркетинговой
деятельности
18. Социально-экономический анализ
Изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов,
их взаимовлияние и воздействие на экономические
результата.
Главной задачей анализа является допущение такого
продукты, который не будет наносить ущерб здоровью и
благосостоянию общества, а будет полезен потребителю.
19. Экономико-экологический
анализ
Органы охраны окружающей среды и экономические
службы организации. исследуются взаимодействие
экологических и экономических фактов с целью
сохранения и улучшения окружающей среды и
экономии затрат по экологии.
20. По содержанию и полноте
изучаемых вопросов различают:
Комплексный
экономический
анализ
Изучение отдельных
подразделений
организации и
участков
деятельности
Локальный
анализ
Тематический
анализ
Изучает в комплексе
экономические,
маркетинговые и
технические стороны
производства, также
взаимосвязь социальных и
экономических условий с их
производством как с
единой системой.
Проводится по
отдельным вопросам и
сторонам экономики
организации,
являющимися
остроактуальными
21. По
методам
изучения
объекта:
Сплошной
анализ
Осуществляется по всей
совокупности показателей
направлений объекта , на
котором проводится полный,
локальный, или тематический
виды анализа.
Выборочный
анализ
Осуществляется по
определенному набору
показателей или направлений при
изучении объекта.
Детерминированный
анализ
Основан на функциональных
зависимостях, дающих
однозначное решение.
Стохастический
анализ
Основан на зависимостях
дающих вероятностное решение
22. Существует также
Функционально-
стоимостной анализ.
Метод исследования
изделия в процессе
производства которого
развиваются его полезные
свойства при
оптимальном
соотношении между их
значимостью для
потребителя их
затратами на
осуществление.
Объектами анализа
могут быть
потребительские
свойства изделий как в
целом, так и их
отдельных частей.
Прямой факторный анализ
Обратный факторный анализ
Анализ влияния отдельных факторов (причин) на
результативный показатель с помощью
детерминированных или стохастических приемов
исследования.
Для изучения причинно-следственных
связей применяют:
Факторный Анализ
23. Список использованных
источников
1. Экономический анализ деятельности организаций :
учеб. пособие / А. И. Короткевич, Б. В. Лапко, Д. В.
Шпарун, 2017;
2. Анализ хозяйственной деятельности: лекционные
материалы. Пособие – Минск, 2015;
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Чечевицына Л.Н., Чечевицын К.В. – М, 2013;
4. Теория экономического анализа: учеб. Пособие / В.
А. Чернов – М, 2017.
