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중심노드
직접소통 간접소통
• 생각하는 것이 바로 나온다. Vs. 생각을 정
  리해서 말한다
• 어머, 어 어떻게..송합니다. 바로나온다 vs.
  머릿속으로만 있고 표현이 없다.
• 칸플릭트가 있을 때 바로 대응 vs. 생각하고
  전략을 짜서 대응
사람 중심 과제 중심
• 출근해서 급하게 할 일이 있다. 인사 제대로
  안하고 일을 처리한다. Vs. 사람들과 충분
  한 대면을 한다
• 상, 파티 시간
관계요소
• 구조       공감, 숙고, 존중
• 활동, 수용    권위, 이익, 변화
직접소통 간접소통
• 생각하는 것이 바로 나온다. Vs. 생각을 정
  리해서 말한다
• 어머, 어 어떻게..송합니다. 바로나온다 vs.
  머릿속으로만 있고 표현이 없다.
• 칸플릭트가 있을 때 바로 대응 vs. 생각하고
  전략을 짜서 대응
사람 중심 과제 중심
• 출근해서 급하게 할 일이 있다. 인사 제대로
  안하고 일을 처리한다. Vs. 사람들과 충분
  한 대면을 한다
• 상, 파티 시간
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  • 2. 직접소통 간접소통 • 생각하는 것이 바로 나온다. Vs. 생각을 정 리해서 말한다 • 어머, 어 어떻게..송합니다. 바로나온다 vs. 머릿속으로만 있고 표현이 없다. • 칸플릭트가 있을 때 바로 대응 vs. 생각하고 전략을 짜서 대응
  • 3. 사람 중심 과제 중심 • 출근해서 급하게 할 일이 있다. 인사 제대로 안하고 일을 처리한다. Vs. 사람들과 충분 한 대면을 한다 • 상, 파티 시간
  • 4. 관계요소 • 구조 공감, 숙고, 존중 • 활동, 수용 권위, 이익, 변화
  • 5. 직접소통 간접소통 • 생각하는 것이 바로 나온다. Vs. 생각을 정 리해서 말한다 • 어머, 어 어떻게..송합니다. 바로나온다 vs. 머릿속으로만 있고 표현이 없다. • 칸플릭트가 있을 때 바로 대응 vs. 생각하고 전략을 짜서 대응
  • 6. 사람 중심 과제 중심 • 출근해서 급하게 할 일이 있다. 인사 제대로 안하고 일을 처리한다. Vs. 사람들과 충분 한 대면을 한다 • 상, 파티 시간
  • 7. 관계요소 • 구조 공감, 숙고, 존중 • 활동, 수용 권위, 이익, 변화