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Para llegar a ser una

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Para emprender lo más importante es el dinero
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Mitos

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Innovar es sólo pens diferente
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•Demostrar que la innovación y el emprendimiento dinámico innovador son posibles y que ya se están dando en el país

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fracas en un proyecto son vistos como una vía hacia el éxito.
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“Si no s yo ¿entonces quién?
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Rabi Hillel
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Los colombianos

  • 1. somos Los colombianos buenos trabajadores echados para adelante emotivos y apasionados rebuscadores
  • 2. Perono es s uficiente… Para llegar a ser una economía del conocimiento hay que pensar en rande
  • 3. local global Un pez grande en pecera pequeña De lo a lo
  • 4. emprendimiento dinámico y de alto impacto Innovación empresarial e fórmulas para lograrlo
  • 5.
  • 7. Emprendimiento Para emprender lo más importante es el dinero Emprender es lo mismo que ser independiente El emprendimiento es sólo para gente “joven” y empres nuevas as El camino del emprendimiento es para el fracas ado que no tiene otra opción Enriquecimiento = ilícito Emplearse es más valios que emprender o Mitos Emprender es sinónimo de crear una nueva empres a
  • 8. Innovación Innovar es sólo pens diferente ar y hacer cosas nuevas La innovación involucra s umas as tronómicas de dinero Innovación es s olamente I+ D o investigación científica Innovación es igual a “tecnología” La innovación es s inónimo de creatividad Mitos
  • 9. A pes de que s el 15% del total de las compañías del país ar olo (5% de la bas empres e arial) s EDI y EAI, és concentran el 21% on tas de las ventas totales y el 54% del total de la utilidad operativa generada en 2010. ¿Qué tal que fueran+?
  • 10. { { { { { { Se generan mejores empleos Se renueva el ideario gerencia trabajo en equipo Hay un efecto pos itivo en el ciudadano Se legitima una movilidad s ocial Se propicia un ecos tema más is s aludable } } } } } } Es tructuras de gobierno menos jerárquicas 1 0 razones para Emprender { { { { e innovar } } } } Al s conectores de la economía global, er s atrae mayor capital extranjero e + rentabilidad + impues tos = des arrollo s ocial Es una mejor manera de capitalizar las des trezas propias de los colombianos La indus tria s mantiene alerta al haber e + iniciativas de innovación y emprendimiento (as fracas í en)
  • 11. Conectar a los colombianos para que compartan sus experienciassobre innovación y emprendimiento V is ibilizar referentes nacionales e internacionales en estas dos áreas Incidir en la cultura colombiana a través de intervenciones orientadas a incorporar his torias Activar una convers ación nacional sobre innovación y emprendimiento
  • 12. •Demostrar que la innovación y el emprendimiento dinámico innovador son posibles y que ya se están dando en el país Cas tigamosduro el fracas de quienes han optado por emprender o El 53% de los colombianos piens que quebrars es “una des an e gracia” Somos una sociedad con altos niveles de des confianza Nos da miedo arriesgarnos y equivocarnos En Colombia, 4 de cada 5 emprendedores cons ideran que el temor a quebrars impide la creación de nuevas empres e as Nos sentimos más s eguros operando en un mercado local que conquistando mercados globales ¡adiós a las Barreras !
  • 13. •Demostrar que la innovación y el emprendimiento dinámico innovador son posibles y que ya se están dando en el país Carecemos de una cultura de res pons abilidad individual Delegamos en otros la cons trucción de nues futuro tro Tenemos unas mentalidad más cortoplacis que de visión a largo plazo ta Operamos bajo esquemas de autoridad Somos pos ivos sobre nuestras empresas es Preferimos s dueños del 100% de una empres de US$500.000 er a a tener una participación del 10% en una de US$50 millones ¡adiós a las Barreras !
  • 14. Fortalecimiento ins titucional para apoyo EDI Capital pre-s emilla ys emilla Sistema de financiación en etapa temprana Articulación del ecos tema de is apoyo al EDI
  • 15. Innovación empresarial para la MiPyme Encadenamientos Productivos (proveedores - clústers) Conectividad de las Mipymes Potencial productivo de víctimas de des plazamiento forzado
  • 16. Incentivar a las empres anclas as para que… Creen o fortalezcan procesos de innovación s témica is Creen nuevas empres o as unidadesde negocio: emprendimiento corporativo Piloto de innovación abierta desde la Gran Empresa
  • 17. Construcción de capacidades regionales Programa Rutas Competitivas: Fortalecimiento y capacidad de identificar y gestionar clús ters es tratégicos Trans ferencia de metodologías A poyo a proyectos regionales enfocados en innovación y emprendimiento
  • 18. •Demostrar que la innovación y el emprendimiento dinámico innovador son posibles y que ya se están dando en el país En una s ociedad emprendedora innovar, arries e e inclus gars o fracas en un proyecto son vistos como una vía hacia el éxito. ar ¿Qué esperas, para potenciar tú idea o apoyar la deotro? “Si no s yo ¿entonces quién? oy Si no es ahora ¿entonces cuándo?” Rabi Hillel
  • 19. •Demostrar que la innovación y el emprendimiento dinámico innovador son posibles y que ya se están dando en el país En iNNpulsa Colombia @InnpulsaCol contacto (1) 7437939 www. innpulsacolombia. com info@innpulsacolombia.com innpulsamipyme@innpulsacolombia.com