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MARINGÁ – PR
Coordenadora: Soraia Novaes
Consultoras: Juliana Franco Afonso
Marcela Gimenes Bera
Suzana Moro
São núcleos de atendimento
empresarial espalhados pelo
estado do Paraná para dar
consultoria na área de
Gestão da Inovação...
PATROCINADORES E PARCEIROS
PARCEIROS LOCAIS
Fortalecer a competitividade e
sustentabilidade das empresas
industriais paranaenses
 Oportunidades de
inovação
 Prática...
É enxergar além,
ANTES DA
CONCORRÊNCIA!
IDENTIFICAÇÃO DE
OPORTUNIDADES
INOVAÇÃO
IDEIA
+
IMPLEMENTAÇÃO
DE AÇÕES
+
RESULTADO
INOVAÇÃO
GRAUS DE INOVAÇÃO
Produtos ou processos
totalmente novos,
que antes não
existiam no mercado
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com o padrão
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Melhoria no que se faz
Aperfeiçoamento do modo
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Acrescentar novos materiais,
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ORGANIZACIONAL
TIPOS DE INOVAÇÃO
INOVAÇÃO DE PRODUTO
INOVAÇÃO DE PRODUTO
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INOVAÇÃO DE SERVIÇO
INOVAÇÃO DE SERVIÇO
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Coleta de lixo automatizada
A prefeitura de Porto Alegre (RS) inova na área sendo a
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Nova maneira de divulgar
Degustação de pães
Produtos com refil
INOVAÇÕES DE MARKETING
INOVAÇÕES DE MARKETING
Novas práticas
INOVAÇÕES ORGANIZACIONAIS
CO-CRIAÇÃO
Não somos autossuficientes.
Nós somos dependentes uns dos outros.
INOVAÇÃO ABERTA
INOVAÇÃO ABERTA
INOVAÇÃO ABERTA
INOVAÇÃO ABERTA
DE ONDE VEM AS BOAS IDEIAS
 Ser do segmento Industrial
 Querer inovar!
 Contrapartida da empresa
PARA PARTICIPAR
Diagnóstico
Análise do Ambiente
Competitivo
Capacitação da empresa
Definição de Oportunidades
de Inovação (WS)
Plano de Op...
• DIAGNÓSTICO
Cadastro
Histórico da Empresa
Entrevista Direta
Relatório de Posicionamento
ETAPAS DO PROGRAMA
Modelo das Cinco
Forças de Porter
Matriz BCG
Benchmarking
Fatores Críticos de
Sucesso
Análise SWOT
RELATÓRIO DE
COMPETITIV...
ETAPAS DO PROGRAMA
• CAPACITAÇÃO DA EMPRESA
Bloco I
•Conceitos e
definições de
inovação
•Tipos e graus de
inovação
•Gestão...
ETAPAS DO PROGRAMA
• DEFINIÇÃO DE OPORTUNIDADES DE
INOVAÇÃO: WORKSHOP
ATIVIDADE I
•Apresentação
do ambiente
competitivo
AT...
Disponibilidade de pessoal para
andamento do projeto
Contrapartida Financeira
CONTRAPARTIDA DA INDÚSTRIA
Antena de TV Interna
Substitui um modelo importado
da China que a empresa
comercializava
Altamente resistente
Melhor custo...
Embalagens para Viagem
Fáceis de montar
Produzidas sem o uso de cola,
foram concebidas a partir de
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CASES
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Núcleo NAGI Maringá
(44) 3028-5003
centro@design.org.br
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Gestão da Inovação para o Vestuário

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Núcleo de apoio a gestão da inovação apresenta programa para empresas do setor do vestuário.

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Gestão da Inovação para o Vestuário

  1. 1. MARINGÁ – PR Coordenadora: Soraia Novaes Consultoras: Juliana Franco Afonso Marcela Gimenes Bera Suzana Moro
  2. 2. São núcleos de atendimento empresarial espalhados pelo estado do Paraná para dar consultoria na área de Gestão da Inovação. O QUE É O NAGI
  3. 3. PATROCINADORES E PARCEIROS
  4. 4. PARCEIROS LOCAIS
  5. 5. Fortalecer a competitividade e sustentabilidade das empresas industriais paranaenses  Oportunidades de inovação  Práticas de gestão da inovação OBJETIVO
  6. 6. É enxergar além, ANTES DA CONCORRÊNCIA! IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES
  7. 7. INOVAÇÃO
  8. 8. IDEIA + IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES + RESULTADO INOVAÇÃO
  9. 9. GRAUS DE INOVAÇÃO
  10. 10. Produtos ou processos totalmente novos, que antes não existiam no mercado Ruptura estrutural com o padrão anterior 1,4 Mb 700 Mb 128 Gb INOVAÇÃO RADICAL
  11. 11. Melhoria no que se faz Aperfeiçoamento do modo como se faz Acrescentar novos materiais, ou desenhos ou embalagens que tornam mais práticos produtos ou processos já existentes Acrescentar utilidades diferenciadas ou melhoras evidentes Tornar mais desejados pelos seus clientes/ consumidores e portanto mais competitivos INOVAÇÃO INCREMENTAL
  12. 12. PRODUTO SERVIÇOS PROCESSOS MARKETING ORGANIZACIONAL TIPOS DE INOVAÇÃO
  13. 13. INOVAÇÃO DE PRODUTO
  14. 14. INOVAÇÃO DE PRODUTO
  15. 15. INOVAÇÃO DE PRODUTO
  16. 16. INOVAÇÃO DE PRODUTO
  17. 17. INOVAÇÃO DE PRODUTO
  18. 18. INOVAÇÃO DE SERVIÇO
  19. 19. INOVAÇÃO DE SERVIÇO
  20. 20. INOVAÇÃO DE SERVIÇO
  21. 21. INOVAÇÃO DE PROCESSO
  22. 22. Coleta de lixo automatizada A prefeitura de Porto Alegre (RS) inova na área sendo a primeira capital do país a implementar um processo automatizado de coleta de lixo Biodigestor A Sadia já investiu 90 milhões de reais em biodigestores para 1.100 produtores INOVAÇÕES DE PROCESSO
  23. 23. Nova maneira de divulgar Degustação de pães Produtos com refil INOVAÇÕES DE MARKETING
  24. 24. INOVAÇÕES DE MARKETING
  25. 25. Novas práticas INOVAÇÕES ORGANIZACIONAIS
  26. 26. CO-CRIAÇÃO Não somos autossuficientes. Nós somos dependentes uns dos outros.
  27. 27. INOVAÇÃO ABERTA
  28. 28. INOVAÇÃO ABERTA
  29. 29. INOVAÇÃO ABERTA
  30. 30. INOVAÇÃO ABERTA
  31. 31. DE ONDE VEM AS BOAS IDEIAS
  32. 32.  Ser do segmento Industrial  Querer inovar!  Contrapartida da empresa PARA PARTICIPAR
  33. 33. Diagnóstico Análise do Ambiente Competitivo Capacitação da empresa Definição de Oportunidades de Inovação (WS) Plano de Oportunidade(s) de Inovação Plano de Gestão da Inovação ETAPAS DO PROGRAMA
  34. 34. • DIAGNÓSTICO Cadastro Histórico da Empresa Entrevista Direta Relatório de Posicionamento ETAPAS DO PROGRAMA
  35. 35. Modelo das Cinco Forças de Porter Matriz BCG Benchmarking Fatores Críticos de Sucesso Análise SWOT RELATÓRIO DE COMPETITIVIDADE • ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO ETAPAS DO PROGRAMA
  36. 36. ETAPAS DO PROGRAMA • CAPACITAÇÃO DA EMPRESA Bloco I •Conceitos e definições de inovação •Tipos e graus de inovação •Gestão da inovação •Inovação aberta... Bloco II •Panorama econômico nacional e internacional do setor •Tendências do mercado •Análise da Concorrência •Desafios do Setor •Políticas Governamentais Bloco III •Brainstorming •Banco de Ideias • Business Model RELATÓRIO DE COMPETITIVIDADE 2
  37. 37. ETAPAS DO PROGRAMA • DEFINIÇÃO DE OPORTUNIDADES DE INOVAÇÃO: WORKSHOP ATIVIDADE I •Apresentação do ambiente competitivo ATIVIDADE II •Elaboração da Matriz de demanda e negócio •Inovaxpress ATIVIDADE III •Identificação das 3 melhores oportunidade de inovação da empresa ATIVIDADE IV •Levantamento das Práticas de Gestão da Inovação •Elaboração do pré- projeto das oportunidade de inovação
  38. 38. Disponibilidade de pessoal para andamento do projeto Contrapartida Financeira CONTRAPARTIDA DA INDÚSTRIA
  39. 39. Antena de TV Interna Substitui um modelo importado da China que a empresa comercializava Altamente resistente Melhor custo beneficio Estimavam produzir 50 mil/pçs por ano. Hoje produzem essa quantidade por mês CASES
  40. 40. Embalagens para Viagem Fáceis de montar Produzidas sem o uso de cola, foram concebidas a partir de uma única lâmina de papelão recortada e vincada Projeto que envolveu branding, conceituação, naming e ambientação, gerou embalagens criadas com um pensamento sustentável CASES
  41. 41. CASES
  42. 42. CASES
  43. 43. Núcleo NAGI Maringá (44) 3028-5003 centro@design.org.br CONTATO

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