Núcleo de apoio a gestão da inovação apresenta programa para empresas do setor do vestuário.

1. MARINGÁ – PR
Coordenadora: Soraia Novaes
Consultoras: Juliana Franco Afonso
Marcela Gimenes Bera
Suzana Moro

2. São núcleos de atendimento
empresarial espalhados pelo
estado do Paraná para dar
consultoria na área de
Gestão da Inovação.
O QUE É O NAGI

3. PATROCINADORES E PARCEIROS

4. PARCEIROS LOCAIS

5. Fortalecer a competitividade e
sustentabilidade das empresas
industriais paranaenses
 Oportunidades de
inovação
 Práticas de gestão da
inovação
OBJETIVO

6. É enxergar além,
ANTES DA
CONCORRÊNCIA!
IDENTIFICAÇÃO DE
OPORTUNIDADES

7. INOVAÇÃO

8. IDEIA
+
IMPLEMENTAÇÃO
DE AÇÕES
+
RESULTADO
INOVAÇÃO

9. GRAUS DE INOVAÇÃO

10. Produtos ou processos
totalmente novos,
que antes não
existiam no mercado
Ruptura estrutural
com o padrão
anterior
1,4 Mb
700 Mb
128 Gb
INOVAÇÃO RADICAL

11. Melhoria no que se faz
Aperfeiçoamento do modo
como se faz
Acrescentar novos materiais,
ou desenhos ou embalagens
que tornam mais práticos
produtos ou processos já
existentes
Acrescentar utilidades
diferenciadas ou melhoras
evidentes
Tornar mais desejados pelos
seus clientes/ consumidores e
portanto mais competitivos
INOVAÇÃO INCREMENTAL

12. PRODUTO
SERVIÇOS
PROCESSOS
MARKETING
ORGANIZACIONAL
TIPOS DE INOVAÇÃO

13. INOVAÇÃO DE PRODUTO

14. INOVAÇÃO DE PRODUTO

15. INOVAÇÃO DE PRODUTO

16. INOVAÇÃO DE PRODUTO

17. INOVAÇÃO DE PRODUTO

18. INOVAÇÃO DE SERVIÇO

19. INOVAÇÃO DE SERVIÇO

20. INOVAÇÃO DE SERVIÇO

21. INOVAÇÃO DE PROCESSO

22. Coleta de lixo automatizada
A prefeitura de Porto Alegre (RS) inova na área sendo a
primeira capital do país a implementar um processo
automatizado de coleta de lixo
Biodigestor
A Sadia já investiu 90
milhões de reais em
biodigestores para
1.100 produtores
INOVAÇÕES DE PROCESSO

23. Nova maneira de divulgar
Degustação de pães
Produtos com refil
INOVAÇÕES DE MARKETING

24. INOVAÇÕES DE MARKETING

25. Novas práticas
INOVAÇÕES ORGANIZACIONAIS

26. CO-CRIAÇÃO
Não somos autossuficientes.
Nós somos dependentes uns dos outros.

27. INOVAÇÃO ABERTA

28. INOVAÇÃO ABERTA

29. INOVAÇÃO ABERTA

30. INOVAÇÃO ABERTA

31. DE ONDE VEM AS BOAS IDEIAS

32.  Ser do segmento Industrial
 Querer inovar!
 Contrapartida da empresa
PARA PARTICIPAR

33. Diagnóstico
Análise do Ambiente
Competitivo
Capacitação da empresa
Definição de Oportunidades
de Inovação (WS)
Plano de Oportunidade(s)
de Inovação
Plano de Gestão da
Inovação
ETAPAS DO PROGRAMA

34. • DIAGNÓSTICO
Cadastro
Histórico da Empresa
Entrevista Direta
Relatório de Posicionamento
ETAPAS DO PROGRAMA

35. Modelo das Cinco
Forças de Porter
Matriz BCG
Benchmarking
Fatores Críticos de
Sucesso
Análise SWOT
RELATÓRIO DE
COMPETITIVIDADE
• ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO
ETAPAS DO PROGRAMA

36. ETAPAS DO PROGRAMA
• CAPACITAÇÃO DA EMPRESA
Bloco I
•Conceitos e
definições de
inovação
•Tipos e graus de
inovação
•Gestão da inovação
•Inovação aberta...
Bloco II
•Panorama econômico
nacional e
internacional do
setor
•Tendências do
mercado
•Análise da
Concorrência
•Desafios do Setor
•Políticas
Governamentais
Bloco III
•Brainstorming
•Banco de Ideias
• Business Model
RELATÓRIO DE COMPETITIVIDADE 2

37. ETAPAS DO PROGRAMA
• DEFINIÇÃO DE OPORTUNIDADES DE
INOVAÇÃO: WORKSHOP
ATIVIDADE I
•Apresentação
do ambiente
competitivo
ATIVIDADE II
•Elaboração da
Matriz de
demanda e
negócio
•Inovaxpress
ATIVIDADE III
•Identificação das
3 melhores
oportunidade de
inovação da
empresa
ATIVIDADE IV
•Levantamento
das Práticas de
Gestão da
Inovação
•Elaboração do
pré- projeto das
oportunidade de
inovação

38. Disponibilidade de pessoal para
andamento do projeto
Contrapartida Financeira
CONTRAPARTIDA DA INDÚSTRIA

39. Antena de TV Interna
Substitui um modelo importado
da China que a empresa
comercializava
Altamente resistente
Melhor custo beneficio
Estimavam produzir 50 mil/pçs
por ano. Hoje produzem essa
quantidade por mês
CASES

40. Embalagens para Viagem
Fáceis de montar
Produzidas sem o uso de cola,
foram concebidas a partir de
uma única lâmina de papelão
recortada e vincada
Projeto que envolveu branding,
conceituação, naming e ambientação,
gerou embalagens criadas com um
pensamento sustentável
CASES

41. CASES

42. CASES

43. Núcleo NAGI Maringá
(44) 3028-5003
centro@design.org.br
CONTATO