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Torneo de
golf
Granada
Hotel Nazarí
Hotel Nazarí
Como cada año el Hotel
Nazarí, tiene el privilegio de
invitarte al torneo anual de golf
que se viene celebrando
durante 8 años en nuestras
instalaciones.
Ven a disfrutar de tu pasión, y
practica junto a nosotros este
gran deporte.
Nuestras Instalaciones
 Los campos de
golf del Hotel
Nazarí, son sin
duda, una oferta
única.
Granada
 Gracias al clima de eterna primavera del
que disfruta nuestra tierra, Granada se
puede jugar al golf 365 días al año,
con unos 22º de media.
¿Por qué Granada, para
practicar el golf?
El privilegiado emplazamiento de sus
instalaciones, la calidad de las infraestructuras y
el favorable clima de Granada la distinguen
como la mejor zona turística para disfrutar de
esta disciplina.
A esos factores se suma su amplia oferta
complementaria que ha consolidado el
indiscutible prestigio de la que se conoce
internacionalmente para la practica del Golf.
Calidad
El alto grado de fidelización
entre los turistas refleja el nivel
de satisfacción de quienes
eligen Granada para pasar sus
vacaciones motivados por sus
recursos en materia de golf. Al
menos ocho de cada diez
viajeros regresan a la provincia
tras descubrir sus excelencias e
inigualables condiciones para
la práctica de su deporte
predilecto.
Especialización
Otro aval son los eventos y
torneos que acogen los campos
de Granada, entre los que se
incluyen exhibiciones, pruebas
interclubes y campeonatos
profesionales, amateurs y
pro-ams.
Estas competiciones atraen a
reconocidos golfistas y
aficionados de las más diversas
procedencias.
Deporte, ocio y
cultura en Granda
Granada es líder del segmento
en el mercado nacional por
sus infraestructuras y numerosos
atractivos. Al impecable
estado de mantenimiento de
sus instalaciones, basado en
rigurosos estándares, se
añaden los reclamos culturales
y de ocio de Granada.
Durante su estancia en la
provincia, el viajero podrá
deleitar su paladar en selectos
restaurantes, comprar en
tiendas exclusivas o visitar
museos y enclaves de interés
turístico.
Disfruta de
Granada
Ven a descubrirnos…
Granada Monumental
Ganada Cultural
Granada Gastronómica
 Granada es una ciudad de
tradición universitaria.
 Es uno de los destinos favoritos para jóvenes
estudiantes tanto a nivel nacional como
internacional.
Granada noche
 Las noches granadinas se muestran muy animadas gracias a esta
población universitaria que, al caer el sol, sale a la calle para ir de
tapas, locales de copas, conciertos, cines, chill out y discotecas en
un ambiente abierto y cosmopolita.
Granada de compras
 Granada es una capital
comercial de primer
orden. En ella
encontramos desde las
más
refinadas boutiques en
las calles Ángel
Ganivet y Reyes
Católicos así como todas
las marcas en las
calles del centro como
Mesones, Alhóndiga,
Puentezuelas, Recogidas,
Zacatín o San Antón.
 Además, Granada es una
ciudad cuyo mercado
artesanal es muy amplio
y variado ¿por qué no
una antigüedad o una
mantilla artesanal como
recuerdo de la ciudad?
Golf todo el año
El beneficioso clima del que
goza este destino invita a su
disfrute en cualquier época.
Las suaves temperaturas y las
más de tres mil horas de sol al
año que registra la provincia
de Granada son la mejor
garantía para salir a jugar con
propicias condiciones
meteorológicas.
Todas nuestras instalaciones
son obra además de
reputados diseñadores o de
afamados golfistas y están
perfectamente integradas en
el paisaje. Respetan el entorno
medioambiental, aplican
técnicas de racionalización del
agua e incorporan flora
autóctona o árboles
centenarios junto a sus lagos,
riachuelos y puentes
Granada también es una
opción ideal para los viajeros
de golf que se desplazan en
compañía de sus hijos.
Nuestros campos cuentan con
equipamientos orientados a
niños, recorridos de hoyos
cortos y programas exclusivos
para la iniciación en esta
disciplina deportiva.
Hotel Nazarí
 Nuestro campeonato de golf, cuenta
con unas maravillosas instalaciones que
se complementan con nuestros servicios,
unidos a la insuperable calidad de
la oferta de alojamiento y al amplio
catálogo de restauración convierten
Hotel Nazarí, en un emblema, un
referente mundial que cada temporada
revalida la confianza de los turistas más
exigentes..
Nuestras Habitaciones
Nuestros Restaurantes
Nuestro Buffet
Nuestro Auditórium
Nuestros Salones Polivalentes
Nuestras salas
Nuestro Spa
Escucharemos importantes golfistas como:
Francisco
García Marín
Estrella Arco
Von
Eva Ramos
Frendo
Juan María
Montijano
García
María Teresa
Méndez
Baiges
Belén Ruiz
Garrido
Francisco
García
Gómez
Nos ofrecerán una conferencia sobre el arte de este
deporte “Historia y Actualidad”
Exposición fotográfica
grandes torneos
Exposición “Historia del golf”
Programa
Torneo de golf
•Lugar: Campos de golf de Hotel Nazarí
•Fechas: Viernes 02/05/2014 -Sábado 03/05/2014
Conferencia “El golf más que un deporte”
•Lugar: El auditórium
•Fechas: Jueves 01/05/2014 11:00 de la mañana
Exposición fotográfica “Grandes Torneos.”
•Lugar: Sala C (70 m2)
•Fechas: Del Jueves 01/05/2014 a Domingo 04/05/2014 de las 10:00 a 22:00
Exposición “Historia del Golf”
•Lugar: Salas A y B (70m2)
•Fechas: Del Jueves 01/05/2014 a Domingo 04/05/2014 de las 10:00 a 22:00
Degustación comida típica de Granada
•Lugar: Salón Primavera (300m2)
•Fechas: Sábado 03/05/2014 14:00 de la mañana
Entrega de premios
•Lugar: El auditórium
•Fechas: Domingo 04/05/2014 11:00 de la mañana
•Degustación de vino español al termino de entrega de premios
El paquete “Golf, más que un
deporte” Hotel Nazarí incluye:
•Torneo de golf
•Programa de Conferencias
•Programa de Exposiciones
•Degustación comida típica de Granada
•Circuito Spa “Termalium”
•Media pensión (Desayuno y almuerzo
Buffet)
Precio 300 € por persona.
¡Ven a disfrutar
con nosotros…!
www.hotelnazarí.com
Análisis del
cliente
¿Quién nos visita?
¿A quien dirigimos nuestro
producto?
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
23,228 25,022
120,892 119,145
Análisis de
mercado
Turismo en España y Granada
Turismo interior
Estancia media del turista
0 1 2 3 4 5 6 7
Andalucia
España
Estancia media interior
Murcia
2.63
3.36
2.59
2.62
3.28
2.6
2013
2012
Perfil socio-económico.
Análisis del cliente.
España, 55
Granada, 21.1
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Procedencia del turismo
extranjero
Resto; 29,5
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Francia, 47.1
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Extranjeros
Con quien viaja
Solo, 2.8
Con pareja, 26.8
Con amigos, 16.9
Familia, 56.3
Edad del turista español
por edades
21.1 22.5
19.7
16.9
11.3
8.5
-25 26-35 36-45 46-55 56-65 65+
Perfil del cliente por trabajo
Empleado
38%
Funcionario
6%Directivo
1%
Obrero
3%
Parado
13%
Estudiante
18%
Jubilado
10%
Empresario
3%
Tareas domesticas
8%
Lugares de procedencia de
España
0
10
20
30
40
50
60
57.9
10.5
7.9
5.3
5.3
13.1
Contratación del servicio
Conocimiento
previo, 60.9
Internet, 15.9
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familiares, 20.3
Agencia de
viajes, 2.9
Conclusión del análisis del
cliente
•Comunidad Valenciana
•Cataluña
Procedencia de turistas españoles
• Francia
•Reino Unido
Procedencia de turistas extranjeros
•Predominantes menores de 45 añosEdad
•Familia
•Pareja
Con quien viaja
•Vehículo particular
•Caravana
Medio de transporte
•De 4 a 7 díasEstancia media
•Camping
•Casa Rural
Tipo de alojamiento
•Naturaleza
•Excursiones
•Deportes
Actividades realizadas
•30,64 €Gasto medio por persona y día
Estrategia
comercial
Estudio de mercado
Promoción y Publicidad
Metas de nuestro producto
Aumentar la cuota
de mercado.
•La captación de este segmento de mercado vacacional
de semana santa permitirá aumentar considerablemente
la cuota de mercado actual, contribuyendo a un aumento
de los niveles de rentabilidad empresarial y posibilitando el
aumento, en la misma dirección, de los niveles de
seguridad de nuestra empresa.
Favorecer la
desestacionalidad.
•La captación de este segmento de mercado vacacional
ayudara a reducir la estacionalidad en el interior de
Granada que se caracteriza el sector turístico. Esta
realidad viene fundamentada por el elevado número de
personas que viajan a Granada con el único fin de visitar la
costa, sin apenas visitar el interior.
Mejorar la imagen
de nuestro destino
turístico.
•Paralelamente a la seguridad y rentabilidad se sitúa la
imagen de los destinos. Las diferencias de imagen entre
destinos turísticos no están en sus productos, sino en el
disfrute emocional que se hace de ellos, en cómo se vive y
se disfruta del turismo en un destino determinado.
•De esta manera, ofrecer una imagen dirigida a cualquier
persona sin ningún tipo de distinción o
exclusión, permitiéndole disfrutar de un deporte como
este, ayuda al desarrollo turístico de nuestro destino.
Análisis dafo
INTERNAS
•DEBILIDADES:
•Empresa grande
•Costes altos
•Exclusividad en el producto.
•FORTALEZAS:
•Calidad de los servicios y los
productos
•Campos de golf, equipo nuevos, etc.
•Apuesta por el deporte.
•El buen clima de la zona
•Experiencia en el sector de la
hostelería.
Análisis dafo
EXTERNAS
•OPORTUNIDADES:
•Nuevo mercado
•Crecimiento del sector del lujo
•Se encuentra en alza todo lo relacionado con los
deportes de lujo
•Reconocida fama de los campos de golf en España a
nivel nacional e internacional.
•Mayor cantidad de servicios que nuestra
competencia
•Posicionamiento en otros países
•AMENAZAS:
•Necesidad de contactos.
•Necesidad del posicionamiento del producto.
Estrategia comercial
 La estrategia que debo seguir para
conseguir mis objetivos tras el estudio del
DAFO es de realizar una estrategia
ofensiva, por lo que es favorable para mi
producto.
Publicidad
•Medios de difusión:
•Prensa: Revistas especializadas del ramo.
•Radio: Tendremos en cuenta las horas de máxima audiencia
(minutos cercanos a la emisión de noticieros), pues es una
clientela que les gusta estar enterados de la situación económica
nacional y mundial, como las cadenas en las que vamos a
anunciar, como ONDA CERO, COPE, SER,RADIO NACIONAL Y
EUROPA RADIO.
•Publicidad directa: Mediante folletos, desplegables, etc. En
colegios oficiales de arquitectos, médicos, abogados. Cámara
oficial de comercio.
•Publicidad en la red: Necesitamos una buena medida por Internet.
Por ello contamos con una página web propia, un perfil en
Facebook y una cuenta en Twitter. Siendo imprescindible: que
nuestro negocio figure en los principales portales de reservas de
turismo online. Actualmente son los citados a continuación y en los
que nuestro producto aparece bien con conexión a la pagina o
bien Mediante Banners y pop-ups.
•Presencia en los buscadores más utilizados del mundo como
google, bing y Yahoo!.
Acciones de promoción:
Reducciones de
precio:
•Con rebajas directas en el precio noche por persona o
indirectas, es decir, en los precios de las actividades que
ofrecemos.
Otras acciones que
realizaremos son:
•Mayor cantidad de actividades por el mismo precio.
•Menor precio de las actividades a partir de una cantidad
determinada.
•Ofertas limitadas en tiempo limitado. (Ejemplo fin de
semana con un 60% de descuento, 24 horas antes de su
utilización).
Publicidad directa:
•Mediante la presentación personalizada de nuestro
producto a determinados sectores, bien dirigiéndonos a su
domicilio o invitándolos para que conozcan nuestras
instalaciones durante un periodo de tiempo.
•Ej. Gerentes y consejo directivo de empresas, junta de
gobierno municipal tanto de la comarca del noroeste
como de otras, Directiva de los colegios oficiales, juntas
de operadores turísticos como los Cuatro operadores
británicos de turismo activo que visitaron la Región para
ofertarla a sus clientes, siendo los representantes de las
empresas Ramblers Holidays, ACE Cultural Tours, Saga
Holidays y Frontier Holidays.
Acciones de promoción:
El operador
ACE Cultural
Tours:
• Organiza todo tipo de viajes. Ramblers
Holidays busca nuevos destinos y
actualmente oferta treinta rutas en
España y Saga Holidays, junto con su otra
compañía Titán Travel, trae a España
38.000 personas al año, en su mayoría
clientes mayores de 50 años de nivel
adquisitivo medio alto.
Jornadas de
puertas
abiertas:
• Para que conozcan todos los sectores a
los que nos dirigimos de nuestras
instalaciones.
El turismo de
incentivos de
empresas:
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Trabajo realizado por:
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  • 2. Hotel Nazarí Como cada año el Hotel Nazarí, tiene el privilegio de invitarte al torneo anual de golf que se viene celebrando durante 8 años en nuestras instalaciones. Ven a disfrutar de tu pasión, y practica junto a nosotros este gran deporte.
  • 3. Nuestras Instalaciones  Los campos de golf del Hotel Nazarí, son sin duda, una oferta única.
  • 4. Granada  Gracias al clima de eterna primavera del que disfruta nuestra tierra, Granada se puede jugar al golf 365 días al año, con unos 22º de media.
  • 5. ¿Por qué Granada, para practicar el golf? El privilegiado emplazamiento de sus instalaciones, la calidad de las infraestructuras y el favorable clima de Granada la distinguen como la mejor zona turística para disfrutar de esta disciplina. A esos factores se suma su amplia oferta complementaria que ha consolidado el indiscutible prestigio de la que se conoce internacionalmente para la practica del Golf.
  • 6. Calidad El alto grado de fidelización entre los turistas refleja el nivel de satisfacción de quienes eligen Granada para pasar sus vacaciones motivados por sus recursos en materia de golf. Al menos ocho de cada diez viajeros regresan a la provincia tras descubrir sus excelencias e inigualables condiciones para la práctica de su deporte predilecto.
  • 7. Especialización Otro aval son los eventos y torneos que acogen los campos de Granada, entre los que se incluyen exhibiciones, pruebas interclubes y campeonatos profesionales, amateurs y pro-ams. Estas competiciones atraen a reconocidos golfistas y aficionados de las más diversas procedencias.
  • 9. Granada es líder del segmento en el mercado nacional por sus infraestructuras y numerosos atractivos. Al impecable estado de mantenimiento de sus instalaciones, basado en rigurosos estándares, se añaden los reclamos culturales y de ocio de Granada. Durante su estancia en la provincia, el viajero podrá deleitar su paladar en selectos restaurantes, comprar en tiendas exclusivas o visitar museos y enclaves de interés turístico.
  • 10. Disfruta de Granada Ven a descubrirnos…
  • 14.  Granada es una ciudad de tradición universitaria.  Es uno de los destinos favoritos para jóvenes estudiantes tanto a nivel nacional como internacional. Granada noche
  • 15.  Las noches granadinas se muestran muy animadas gracias a esta población universitaria que, al caer el sol, sale a la calle para ir de tapas, locales de copas, conciertos, cines, chill out y discotecas en un ambiente abierto y cosmopolita.
  • 16. Granada de compras  Granada es una capital comercial de primer orden. En ella encontramos desde las más refinadas boutiques en las calles Ángel Ganivet y Reyes Católicos así como todas las marcas en las calles del centro como Mesones, Alhóndiga, Puentezuelas, Recogidas, Zacatín o San Antón.  Además, Granada es una ciudad cuyo mercado artesanal es muy amplio y variado ¿por qué no una antigüedad o una mantilla artesanal como recuerdo de la ciudad?
  • 17. Golf todo el año El beneficioso clima del que goza este destino invita a su disfrute en cualquier época. Las suaves temperaturas y las más de tres mil horas de sol al año que registra la provincia de Granada son la mejor garantía para salir a jugar con propicias condiciones meteorológicas.
  • 18. Todas nuestras instalaciones son obra además de reputados diseñadores o de afamados golfistas y están perfectamente integradas en el paisaje. Respetan el entorno medioambiental, aplican técnicas de racionalización del agua e incorporan flora autóctona o árboles centenarios junto a sus lagos, riachuelos y puentes
  • 19. Granada también es una opción ideal para los viajeros de golf que se desplazan en compañía de sus hijos. Nuestros campos cuentan con equipamientos orientados a niños, recorridos de hoyos cortos y programas exclusivos para la iniciación en esta disciplina deportiva.
  • 20. Hotel Nazarí  Nuestro campeonato de golf, cuenta con unas maravillosas instalaciones que se complementan con nuestros servicios, unidos a la insuperable calidad de la oferta de alojamiento y al amplio catálogo de restauración convierten Hotel Nazarí, en un emblema, un referente mundial que cada temporada revalida la confianza de los turistas más exigentes..
  • 28. Escucharemos importantes golfistas como: Francisco García Marín Estrella Arco Von Eva Ramos Frendo Juan María Montijano García María Teresa Méndez Baiges Belén Ruiz Garrido Francisco García Gómez Nos ofrecerán una conferencia sobre el arte de este deporte “Historia y Actualidad”
  • 31. Programa Torneo de golf •Lugar: Campos de golf de Hotel Nazarí •Fechas: Viernes 02/05/2014 -Sábado 03/05/2014 Conferencia “El golf más que un deporte” •Lugar: El auditórium •Fechas: Jueves 01/05/2014 11:00 de la mañana Exposición fotográfica “Grandes Torneos.” •Lugar: Sala C (70 m2) •Fechas: Del Jueves 01/05/2014 a Domingo 04/05/2014 de las 10:00 a 22:00 Exposición “Historia del Golf” •Lugar: Salas A y B (70m2) •Fechas: Del Jueves 01/05/2014 a Domingo 04/05/2014 de las 10:00 a 22:00 Degustación comida típica de Granada •Lugar: Salón Primavera (300m2) •Fechas: Sábado 03/05/2014 14:00 de la mañana Entrega de premios •Lugar: El auditórium •Fechas: Domingo 04/05/2014 11:00 de la mañana •Degustación de vino español al termino de entrega de premios
  • 32. El paquete “Golf, más que un deporte” Hotel Nazarí incluye: •Torneo de golf •Programa de Conferencias •Programa de Exposiciones •Degustación comida típica de Granada •Circuito Spa “Termalium” •Media pensión (Desayuno y almuerzo Buffet) Precio 300 € por persona.
  • 33. ¡Ven a disfrutar con nosotros…! www.hotelnazarí.com
  • 34. Análisis del cliente ¿Quién nos visita? ¿A quien dirigimos nuestro producto?
  • 36. Estancia media del turista 0 1 2 3 4 5 6 7 Andalucia España Estancia media interior Murcia 2.63 3.36 2.59 2.62 3.28 2.6 2013 2012
  • 37. Perfil socio-económico. Análisis del cliente. España, 55 Granada, 21.1 Extranjero, 23.9
  • 38. Procedencia del turismo extranjero Resto; 29,5 Reino Unido; 23,5 Francia, 47.1 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Extranjeros
  • 39. Con quien viaja Solo, 2.8 Con pareja, 26.8 Con amigos, 16.9 Familia, 56.3
  • 40. Edad del turista español por edades 21.1 22.5 19.7 16.9 11.3 8.5 -25 26-35 36-45 46-55 56-65 65+
  • 41. Perfil del cliente por trabajo Empleado 38% Funcionario 6%Directivo 1% Obrero 3% Parado 13% Estudiante 18% Jubilado 10% Empresario 3% Tareas domesticas 8%
  • 42. Lugares de procedencia de España 0 10 20 30 40 50 60 57.9 10.5 7.9 5.3 5.3 13.1
  • 43. Contratación del servicio Conocimiento previo, 60.9 Internet, 15.9 Amigos y familiares, 20.3 Agencia de viajes, 2.9
  • 44. Conclusión del análisis del cliente •Comunidad Valenciana •Cataluña Procedencia de turistas españoles • Francia •Reino Unido Procedencia de turistas extranjeros •Predominantes menores de 45 añosEdad •Familia •Pareja Con quien viaja •Vehículo particular •Caravana Medio de transporte •De 4 a 7 díasEstancia media •Camping •Casa Rural Tipo de alojamiento •Naturaleza •Excursiones •Deportes Actividades realizadas •30,64 €Gasto medio por persona y día
  • 46. Metas de nuestro producto Aumentar la cuota de mercado. •La captación de este segmento de mercado vacacional de semana santa permitirá aumentar considerablemente la cuota de mercado actual, contribuyendo a un aumento de los niveles de rentabilidad empresarial y posibilitando el aumento, en la misma dirección, de los niveles de seguridad de nuestra empresa. Favorecer la desestacionalidad. •La captación de este segmento de mercado vacacional ayudara a reducir la estacionalidad en el interior de Granada que se caracteriza el sector turístico. Esta realidad viene fundamentada por el elevado número de personas que viajan a Granada con el único fin de visitar la costa, sin apenas visitar el interior. Mejorar la imagen de nuestro destino turístico. •Paralelamente a la seguridad y rentabilidad se sitúa la imagen de los destinos. Las diferencias de imagen entre destinos turísticos no están en sus productos, sino en el disfrute emocional que se hace de ellos, en cómo se vive y se disfruta del turismo en un destino determinado. •De esta manera, ofrecer una imagen dirigida a cualquier persona sin ningún tipo de distinción o exclusión, permitiéndole disfrutar de un deporte como este, ayuda al desarrollo turístico de nuestro destino.
  • 47. Análisis dafo INTERNAS •DEBILIDADES: •Empresa grande •Costes altos •Exclusividad en el producto. •FORTALEZAS: •Calidad de los servicios y los productos •Campos de golf, equipo nuevos, etc. •Apuesta por el deporte. •El buen clima de la zona •Experiencia en el sector de la hostelería.
  • 48. Análisis dafo EXTERNAS •OPORTUNIDADES: •Nuevo mercado •Crecimiento del sector del lujo •Se encuentra en alza todo lo relacionado con los deportes de lujo •Reconocida fama de los campos de golf en España a nivel nacional e internacional. •Mayor cantidad de servicios que nuestra competencia •Posicionamiento en otros países •AMENAZAS: •Necesidad de contactos. •Necesidad del posicionamiento del producto.
  • 49. Estrategia comercial  La estrategia que debo seguir para conseguir mis objetivos tras el estudio del DAFO es de realizar una estrategia ofensiva, por lo que es favorable para mi producto.
  • 50. Publicidad •Medios de difusión: •Prensa: Revistas especializadas del ramo. •Radio: Tendremos en cuenta las horas de máxima audiencia (minutos cercanos a la emisión de noticieros), pues es una clientela que les gusta estar enterados de la situación económica nacional y mundial, como las cadenas en las que vamos a anunciar, como ONDA CERO, COPE, SER,RADIO NACIONAL Y EUROPA RADIO. •Publicidad directa: Mediante folletos, desplegables, etc. En colegios oficiales de arquitectos, médicos, abogados. Cámara oficial de comercio. •Publicidad en la red: Necesitamos una buena medida por Internet. Por ello contamos con una página web propia, un perfil en Facebook y una cuenta en Twitter. Siendo imprescindible: que nuestro negocio figure en los principales portales de reservas de turismo online. Actualmente son los citados a continuación y en los que nuestro producto aparece bien con conexión a la pagina o bien Mediante Banners y pop-ups. •Presencia en los buscadores más utilizados del mundo como google, bing y Yahoo!.
  • 51. Acciones de promoción: Reducciones de precio: •Con rebajas directas en el precio noche por persona o indirectas, es decir, en los precios de las actividades que ofrecemos. Otras acciones que realizaremos son: •Mayor cantidad de actividades por el mismo precio. •Menor precio de las actividades a partir de una cantidad determinada. •Ofertas limitadas en tiempo limitado. (Ejemplo fin de semana con un 60% de descuento, 24 horas antes de su utilización). Publicidad directa: •Mediante la presentación personalizada de nuestro producto a determinados sectores, bien dirigiéndonos a su domicilio o invitándolos para que conozcan nuestras instalaciones durante un periodo de tiempo. •Ej. Gerentes y consejo directivo de empresas, junta de gobierno municipal tanto de la comarca del noroeste como de otras, Directiva de los colegios oficiales, juntas de operadores turísticos como los Cuatro operadores británicos de turismo activo que visitaron la Región para ofertarla a sus clientes, siendo los representantes de las empresas Ramblers Holidays, ACE Cultural Tours, Saga Holidays y Frontier Holidays.
  • 52. Acciones de promoción: El operador ACE Cultural Tours: • Organiza todo tipo de viajes. Ramblers Holidays busca nuevos destinos y actualmente oferta treinta rutas en España y Saga Holidays, junto con su otra compañía Titán Travel, trae a España 38.000 personas al año, en su mayoría clientes mayores de 50 años de nivel adquisitivo medio alto. Jornadas de puertas abiertas: • Para que conozcan todos los sectores a los que nos dirigimos de nuestras instalaciones. El turismo de incentivos de empresas: • Supone el 10% de su clientela. Para ello organiza actividades de grupos y lo publicitamos en las páginas web de las empresas.
  • 53. Trabajo realizado por: Sofía Hernández Morales