Quelles sont les évidences sur les programmes de formation professionnelle?David Evans
This is a brief presentation I gave during an impact evaluation workshop in Côte d'Ivoire in May 2018. It covers evidence on both job skills and socioemotional skills.
Durant l’année 2019, Pôle emploi Provence-Alpes-Côte d’Azur a mis en œuvre 62 310 actions de formation pour ses demandeurs d’emploi. Parmi les bénéficiaires, 57 % étaient demandeurs d’emploi identifiés PIC et/ou Demandeurs d’Emploi de Longue Durée. 91 % des bénéficiaires ont déclaré un gain professionnel et/ou personnel. Huit fois sur dix, ils ont estimé le temps d’attente avant d’entrer en formation rapide à correcte. En suivant une formation, il ont obtenu un gain de + 28 points sur le retour à l’emploi et 77 % sont satisfaits de l’emploi retrouvé.
Rapport complet - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômésIpsos France
A l'occasion du congrès de la Conférence des Grandes Écoles, Ipsos et la CGE présentaient ce matin les résultats d'une grande enquête sur la perception des grandes écoles et de leurs diplômés par le grand public, les entreprises et les recruteurs. Si l'enseignement supérieur est associé à de très fortes attentes, Français et recruteurs plébiscitent la qualité de la formation en grandes écoles.
En savoir + : https://www.ipsos.com/fr-fr/la-qualite-de-la-formation-en-grandes-ecoles-largement-reconnue-par-les-francais
Symposium CONF 405 Gestion des talents : élément crucial pour la réussite de ...PMI-Montréal
Marketing RH ou attirer les talents requis et rendre les employés ambassadeurs de votre marque. Comprendre qui sont vos employés et adapter son leadership. Identifier et développer les compétences clés. Des incontournables : rétroaction et reconnaissance
Biographie
Rémi Lachance a œuvré au sein de la petite, la moyenne et la grande entreprise, des secteurs privé et public, où il a occupé les postes de conseiller, de coordonnateur et de directeur. Depuis 2008, M. Lachance est intervenu au sein d’une multitude de secteurs : informatique, technologies de l’information, service-conseil, construction, manufacturier, ingénierie, commerce de gros, services maritimes, enseignement et bien d’autres. M. Lachance agit comme directeur-conseil en gestion et en ressources humaines. Il est également formateur sur des sujets liés aux enjeux actuels, notamment l’attraction, la rétention et la fidélisation du personnel, le recrutement stratégique, le recrutement par les médias sociaux, la marque employeur, le marketing RH et les habiletés de gestion. Il a siégé à de nombreux conseils d’administration, a été représentant au Comité consultatif de la famille, Président du comité régional de l’AMBAQ et bénévole du comité régional de l’Ordre des CRHA. Il est également chargé de cours à l’Université Laval en gestion du changement. Formation : Baccalauréat en relations industrielles, MBA en gestion des entreprises, Administrateur de sociétés / Administrateur de la relève, Études en actuariat
Perspectives 2015 des cadres au Maroc Carrieres.ma
Résultats inédits de la 5eme édition de l'enquête sur les perspectives des cadres au Maroc réalisée par le cabinet de Recrutement et Conseil RH : INVEST RH (www.investrh.ma) et son partenaire Emploi-ma.
Rendez vous devenu incontournable pour sonder le moral et découvrir les attentes professionnelles des cadres en début d'année . Bonne lecture
Professionnels RH, comment allez-vous ? : les résultats 2024 !GERESO
2023 a été une année charnière pour les professionnels des ressources humaines. Après les défis de la crise sanitaire, ces derniers ont navigué dans un contexte géopolitique et économique complexe et incertain. GERESO publie la 4e édition de l'enquête nationale sur le moral des RH qui explore l’état d’esprit, les perspectives, et les défis de ces professionnels.
L'enquête a été menée entre le 10 octobre et le 12 novembre 2023, avec plus de 300 participants anonymes issus de différents segments d'âge, de genre et de fonctions RH, présents sur toute la France.
Quels sont les principaux enseignements de cette étude 2023/2024 ? Détail des résultats et tour d’horizon des points clés à retenir.
Baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise (2016)Kantar
Notre baromètre national de perception de l’égalité des chances mesure la perception qu’ont les salariés du climat d’égalité des chances en entreprise, ainsi que les répercussions de celle-ci sur les comportements collectifs et la confiance en l’avenir, et permet aux entreprises de mesurer, de s’engager, de construire un dialogue social efficace sur la base d’un diagnosticpartagé, de se benchmarker et de mesurer leurs progrès au cours des années.
http://www.tns-sofres.com/publications/barometre-de-perception-de-legalite-des-chances-en-entreprise-2016
Enquête : Les nouvelles formes d’apprentissage et de formation développées pa...BPI group
Les mutations rencontrées par notre société dans son
ensemble comportent un enjeu stratégique de formation
essentiel à leur succès. Le salarié de demain sera celui
d’aujourd’hui, lequel devra avoir pris dans l’intervalle
beaucoup mieux en main la gestion de sa vie professionnelle,
il en va de son employabilité.
Les entreprises, au-delà des obligations légales, sont au
cœur de ce processus et cherchent de nouveaux formats
leur permettant de s’acquitter de cette responsabilité. Notre
ambition est de pouvoir dessiner de nouveaux modèles
d’universités d’entreprise tant ils sont un des vecteurs de
développement des compétences et de l’emploi.
Ce travail va notamment se matérialiser le 7 avril à Paris lors
de l’événement « U-Spring, le Printemps des Universités
d’Entreprise », et c’est dans cette perspective que BPI group
a souhaité interroger les responsables des Universités
d’Entreprise sur leurs modèles et perspectives d’évolution
Quelles sont les évidences sur les programmes de formation professionnelle?David Evans
This is a brief presentation I gave during an impact evaluation workshop in Côte d'Ivoire in May 2018. It covers evidence on both job skills and socioemotional skills.
Durant l’année 2019, Pôle emploi Provence-Alpes-Côte d’Azur a mis en œuvre 62 310 actions de formation pour ses demandeurs d’emploi. Parmi les bénéficiaires, 57 % étaient demandeurs d’emploi identifiés PIC et/ou Demandeurs d’Emploi de Longue Durée. 91 % des bénéficiaires ont déclaré un gain professionnel et/ou personnel. Huit fois sur dix, ils ont estimé le temps d’attente avant d’entrer en formation rapide à correcte. En suivant une formation, il ont obtenu un gain de + 28 points sur le retour à l’emploi et 77 % sont satisfaits de l’emploi retrouvé.
Rapport complet - Perception des Grandes Écoles et de leurs diplômésIpsos France
A l'occasion du congrès de la Conférence des Grandes Écoles, Ipsos et la CGE présentaient ce matin les résultats d'une grande enquête sur la perception des grandes écoles et de leurs diplômés par le grand public, les entreprises et les recruteurs. Si l'enseignement supérieur est associé à de très fortes attentes, Français et recruteurs plébiscitent la qualité de la formation en grandes écoles.
En savoir + : https://www.ipsos.com/fr-fr/la-qualite-de-la-formation-en-grandes-ecoles-largement-reconnue-par-les-francais
Symposium CONF 405 Gestion des talents : élément crucial pour la réussite de ...PMI-Montréal
Marketing RH ou attirer les talents requis et rendre les employés ambassadeurs de votre marque. Comprendre qui sont vos employés et adapter son leadership. Identifier et développer les compétences clés. Des incontournables : rétroaction et reconnaissance
Biographie
Rémi Lachance a œuvré au sein de la petite, la moyenne et la grande entreprise, des secteurs privé et public, où il a occupé les postes de conseiller, de coordonnateur et de directeur. Depuis 2008, M. Lachance est intervenu au sein d’une multitude de secteurs : informatique, technologies de l’information, service-conseil, construction, manufacturier, ingénierie, commerce de gros, services maritimes, enseignement et bien d’autres. M. Lachance agit comme directeur-conseil en gestion et en ressources humaines. Il est également formateur sur des sujets liés aux enjeux actuels, notamment l’attraction, la rétention et la fidélisation du personnel, le recrutement stratégique, le recrutement par les médias sociaux, la marque employeur, le marketing RH et les habiletés de gestion. Il a siégé à de nombreux conseils d’administration, a été représentant au Comité consultatif de la famille, Président du comité régional de l’AMBAQ et bénévole du comité régional de l’Ordre des CRHA. Il est également chargé de cours à l’Université Laval en gestion du changement. Formation : Baccalauréat en relations industrielles, MBA en gestion des entreprises, Administrateur de sociétés / Administrateur de la relève, Études en actuariat
Perspectives 2015 des cadres au Maroc Carrieres.ma
Résultats inédits de la 5eme édition de l'enquête sur les perspectives des cadres au Maroc réalisée par le cabinet de Recrutement et Conseil RH : INVEST RH (www.investrh.ma) et son partenaire Emploi-ma.
Rendez vous devenu incontournable pour sonder le moral et découvrir les attentes professionnelles des cadres en début d'année . Bonne lecture
Professionnels RH, comment allez-vous ? : les résultats 2024 !GERESO
2023 a été une année charnière pour les professionnels des ressources humaines. Après les défis de la crise sanitaire, ces derniers ont navigué dans un contexte géopolitique et économique complexe et incertain. GERESO publie la 4e édition de l'enquête nationale sur le moral des RH qui explore l’état d’esprit, les perspectives, et les défis de ces professionnels.
L'enquête a été menée entre le 10 octobre et le 12 novembre 2023, avec plus de 300 participants anonymes issus de différents segments d'âge, de genre et de fonctions RH, présents sur toute la France.
Quels sont les principaux enseignements de cette étude 2023/2024 ? Détail des résultats et tour d’horizon des points clés à retenir.
Baromètre de perception de l’égalité des chances en entreprise (2016)Kantar
Notre baromètre national de perception de l’égalité des chances mesure la perception qu’ont les salariés du climat d’égalité des chances en entreprise, ainsi que les répercussions de celle-ci sur les comportements collectifs et la confiance en l’avenir, et permet aux entreprises de mesurer, de s’engager, de construire un dialogue social efficace sur la base d’un diagnosticpartagé, de se benchmarker et de mesurer leurs progrès au cours des années.
http://www.tns-sofres.com/publications/barometre-de-perception-de-legalite-des-chances-en-entreprise-2016
Enquête : Les nouvelles formes d’apprentissage et de formation développées pa...BPI group
Les mutations rencontrées par notre société dans son
ensemble comportent un enjeu stratégique de formation
essentiel à leur succès. Le salarié de demain sera celui
d’aujourd’hui, lequel devra avoir pris dans l’intervalle
beaucoup mieux en main la gestion de sa vie professionnelle,
il en va de son employabilité.
Les entreprises, au-delà des obligations légales, sont au
cœur de ce processus et cherchent de nouveaux formats
leur permettant de s’acquitter de cette responsabilité. Notre
ambition est de pouvoir dessiner de nouveaux modèles
d’universités d’entreprise tant ils sont un des vecteurs de
développement des compétences et de l’emploi.
Ce travail va notamment se matérialiser le 7 avril à Paris lors
de l’événement « U-Spring, le Printemps des Universités
d’Entreprise », et c’est dans cette perspective que BPI group
a souhaité interroger les responsables des Universités
d’Entreprise sur leurs modèles et perspectives d’évolution
Etude sur l'évolution professionnelle - LinkedIn & BVALinkedIn
Découvrez le point de vue des professionnels français quant à leur évolution professionnelle: leurs principales motivations, les qualités nécessaires et leurs attentes pour évoluer professionnellement.
Le Sondage 2015 des spécialistes de l’orientation professionnelle réalisé par le CERIC – auquel ont répondu plus de 1000 professionnels du milieu de partout au Canada – présente un aperçu démographique (formation, expérience, rémunération) du milieu, en plus d’examiner les besoins et les tendances de la recherche en matière de perfectionnement professionnel. Le sondage a été mené en ligne entre le 19 octobre et le 20 novembre 2015.
Les résultats de ce sondage permettent au CERIC et aux intervenants du milieu de mieux comprendre les intérêts des spécialistes de l’orientation professionnelle et de cibler les enjeux auxquels ils font face, notamment :
– Les démarches entreprises par les spécialistes de l’orientation professionnelle pour améliorer leurs compétences et leur mobilité professionnelles
– Les sources de préoccupations des spécialistes de l’orientation professionnelle
– L’évolution de la perception du public quant à la valeur du développement de carrière
Aujourd’hui, Il est important d’optimiser et de capitaliser sur l’humain.
Le e-coaching semble apporter une réelle valeur ajoutée aux organisations avec des accompagnements personnalisés in situ et en temps réel.
https://goo.gl/cfBcnh
Accord national interprofessionnel pour l’accompagnement des évolutions professionnelles, l’investissement dans les compétences et le développement de l’alternance.
Projet d'accord sur la formation-22-02-18Vincent Szpyt
Accord national interprofessionnel pour l'accompagnement des évolutions professionnelles, l'investissement dans les compétences et le développement de l'alternance
Guide d'appui pour les entreprises
Promouvoir la parentalité auprès des salariés masculins : un enjeu d'égalité professionnelle,
ORSE et CNIDFF, 2008
www.orse.org
Plan d'actions Seniors: Méthode et OutilsForce Vive
La nouvelle règlementation (2009) française impose aux entreprises de plus de 50 salariés d'avoir un Plan Seniors ou un Accord Seniors en place au 1er Janvier 2010. Cette présentation résume la réglementation et donne des pistes pour s'y conformer.
Etude Apec - Perceptions et pratiques des cadres en matière de formation cont...Apec
Une enquête de l'Apec qui fait le point sur plusieurs aspects de la formation continue :
- Les pratiques des cadres
- Leur perception des impacts de la formation continue
- Leur opinion concernant les politiques de formation
- Leur regard sur les objectifs poursuivis
- Leurs souhaits éventuels…
As electricity is difficult to store, it is crucial to strictly maintain the balance between production and consumption. The integration of intermittent renewable energies into the production mix has made the management of the balance more complex. However, access to near real-time data and communication with consumers via smart meters suggest demand response. Specifically, sending signals would encourage users to adjust their consumption according to the production of electricity. The algorithms used to select these signals must learn consumer reactions and optimize them while balancing exploration and exploitation. Various sequential or reinforcement learning approaches are being considered.
Online violence amplifies IRL discriminations, and the lack of diversity grows in a vicious circle. Understanding cyber-violence, its forms and mechanisms, can help us fight back. To process massive volumes of data, AI finally comes into play for good.
Etude sur l'évolution professionnelle - LinkedIn & BVALinkedIn
Découvrez le point de vue des professionnels français quant à leur évolution professionnelle: leurs principales motivations, les qualités nécessaires et leurs attentes pour évoluer professionnellement.
Le Sondage 2015 des spécialistes de l’orientation professionnelle réalisé par le CERIC – auquel ont répondu plus de 1000 professionnels du milieu de partout au Canada – présente un aperçu démographique (formation, expérience, rémunération) du milieu, en plus d’examiner les besoins et les tendances de la recherche en matière de perfectionnement professionnel. Le sondage a été mené en ligne entre le 19 octobre et le 20 novembre 2015.
Les résultats de ce sondage permettent au CERIC et aux intervenants du milieu de mieux comprendre les intérêts des spécialistes de l’orientation professionnelle et de cibler les enjeux auxquels ils font face, notamment :
– Les démarches entreprises par les spécialistes de l’orientation professionnelle pour améliorer leurs compétences et leur mobilité professionnelles
– Les sources de préoccupations des spécialistes de l’orientation professionnelle
– L’évolution de la perception du public quant à la valeur du développement de carrière
Aujourd’hui, Il est important d’optimiser et de capitaliser sur l’humain.
Le e-coaching semble apporter une réelle valeur ajoutée aux organisations avec des accompagnements personnalisés in situ et en temps réel.
https://goo.gl/cfBcnh
Accord national interprofessionnel pour l’accompagnement des évolutions professionnelles, l’investissement dans les compétences et le développement de l’alternance.
Projet d'accord sur la formation-22-02-18Vincent Szpyt
Accord national interprofessionnel pour l'accompagnement des évolutions professionnelles, l'investissement dans les compétences et le développement de l'alternance
Guide d'appui pour les entreprises
Promouvoir la parentalité auprès des salariés masculins : un enjeu d'égalité professionnelle,
ORSE et CNIDFF, 2008
www.orse.org
Plan d'actions Seniors: Méthode et OutilsForce Vive
La nouvelle règlementation (2009) française impose aux entreprises de plus de 50 salariés d'avoir un Plan Seniors ou un Accord Seniors en place au 1er Janvier 2010. Cette présentation résume la réglementation et donne des pistes pour s'y conformer.
Etude Apec - Perceptions et pratiques des cadres en matière de formation cont...Apec
Une enquête de l'Apec qui fait le point sur plusieurs aspects de la formation continue :
- Les pratiques des cadres
- Leur perception des impacts de la formation continue
- Leur opinion concernant les politiques de formation
- Leur regard sur les objectifs poursuivis
- Leurs souhaits éventuels…
As electricity is difficult to store, it is crucial to strictly maintain the balance between production and consumption. The integration of intermittent renewable energies into the production mix has made the management of the balance more complex. However, access to near real-time data and communication with consumers via smart meters suggest demand response. Specifically, sending signals would encourage users to adjust their consumption according to the production of electricity. The algorithms used to select these signals must learn consumer reactions and optimize them while balancing exploration and exploitation. Various sequential or reinforcement learning approaches are being considered.
Online violence amplifies IRL discriminations, and the lack of diversity grows in a vicious circle. Understanding cyber-violence, its forms and mechanisms, can help us fight back. To process massive volumes of data, AI finally comes into play for good.
In the energy sector, the use of temporal data stands as a pivotal topic. At GRDF, we have developed several methods to effectively handle such data. This presentation will specifically delve into our approaches for anomaly detection and data imputation within time series, leveraging transformers and adversarial training techniques.
Natasha shares her experience to delve into the complexities, challenges, and strategies associated with effectively leading tech teams dispersed across borders.
Nour and Maria present the work they did at Tweag, Modus Create innovation arm, where the GenAI team developed an evaluation framework for Retrieval-Augmented Generation (RAG) systems. RAG systems provide an easy and low-cost way to extend the knowledge of Large Language Models (LLMs) but measuring their performance is not an easy task.
The presentation will review existing evaluation frameworks, ranging from those based on the traditional ML approach of using groundtruth datasets, including Tweag's, to those that use LLMs to compute evaluation metrics.
It will also delve into the practical implementation of Tweag's chatbot over two distinct documents datasets and provide insights on chunking, embedding and how open source and commercial LLMs compare.
Sharone Dayan, Machine Learning Engineer and Daria Stefic, Data Scientist, both from Contentsquare, delve into evaluation strategies for dealing with partially labelled or unlabelled data.
Laure talked about a very hot topic in the community at the moment with the ChatGPT phenomenon: how to supervise a PhD thesis in NLP in the age of Large Language Models (LLMs)?
Abstract: Who hasn't heard of the "Pilot Syndrome"? 85% of Data Science Pilots remain pilots and do not make it to the production stage. Let's build a production-ready and end-user-friendly Data Science application. 100% python and 100% open source.
Phase 1 | Building the GUI: create an interactive and powerful interface in a few lines of code
Phase 2 | Integrated back end: Manage your models and pipelines and create scenarios the smart way
"Nature Language Processing for proteins" by Amélie Héliou, Software Engineer @ Google Research
Abstract: Over the past few months, Large Language Models have become very popular.
We'll see how a simple LLM works, from input sentence to prediction.
I'll then present an application of LLM to protein name prediction.
Twitter: @Amelie_hel
"We are not passing by, and we are not a trend". What if an automated and large scale version of the Bechdel-Wallace test could confirm the speech of Alice Diop at the Cesar 2023?
That's the objective of BechdelAI : to build a tool based on Artificial Intelligence and open-source, allowing to measure the inequalities and the under-representation of women in movies and audiovisual.
6. | 6
DEFINE THE SAMPLES
201
1
201
4
202
1
Presence
6 months
after the
training
Diploma
loading
in HR SI
1.000
employees
Reason
of leave
« DIF
»
« CPF »
700
300
3 restrictive criterias
7. • Retail bank
positions 45%
• Processing
functions 30%
• Support 25%
70%
…coming from
…to increase their
educational capital
DIF CARD – STATISTICAL RESULTS
< 9
years of
seniority
…with
36%
Job
mobility
8. | 8
48%
CPF CARD – STATISTICAL RESULTS
98%
Same Job
52%
Support functions
Married or
pacsed
Single or
widow
Children
from 0 to 6
Children
+than 16
Processing functions
28,9% 9,1%
41,4%
20,6%
Marital Statut Parenthood
Master degree
9. | 9
CONCLUSION ABOUT A JOURNEY IN LONG LIFE TRAINING
AGILIT
Y
SKILLS
CURIOSITY
HUMILIT
Y
ETHICS
PERSPETIVES
QUALITATIVE PRACTICES
VS ? QUANTITATIVE
APPROACHES
LEGAL CONCEPTS
SOCIAL & ECONOMIC
CONTEXT
ORGANIZATIONAL
ENVIRONMENT & HISTORY
DATA QUALITY
DESIGN STRATEGY
STAT OR MODELS
RECORD
MANAGEMENT
Inputs Output
s
11. • Aubert P., Crépon B., Zamora P. (2009) « Le rendement apparent de la formation continue
dans les entreprises : effets sur la productivité et les salaires », La Documentation française,
Économie & prévisions, n°187, pp.25-46.
• Briard K., Valat E., (2018), « A quels moments les inégalités professionnelles entre les
femmes et les hommes se forment-elles ? », Dares, Document d’études, n°215, février
• Ferracci M., (2013), « Les effets de la formation des salariés », Évaluer la formation
professionnelle, Presses de Sciences Po, chapitre 4, pp.65-84.
• Dearden L., Reed H., Van Reenen J., (2000), « How gains when workers train ? Training and
Corporate Productivity in a panel of Bristih industries », The Institute for fiscal studies, IFS, 68
pages.
• Delame E., Kramarz F., (1997), « Entreprises et formation continue », Économie & Prévisions,
n°127, p.63-82.
• Havet N., (2006), « La valorisation salariale et professionnelle de la formation en entreprise
diffère-t-elle selon le sexe ? L’exemple canadien », La Documentation française, n°175-176,
pp. 147-161.
• Havet N., Lacroix G., (2013), « La formation continue, un moyen de réduire les inégalités
salariales entre hommes et femmes ? », Presses de Sciences Po, Revue économique, Vol.64,
pp. 279-308
• Lignon, (2015), « La formation continue : une affaire familiale? » Travail et Emploi, n°143,
juillet-septembre 2015, chapitre 4, pp 103 à 120