O World Café é uma metodologia colaborativa, semelhante com aquela situação em que você está num bar e as pessoas começam a bater papo sobre um determinado assunto e, devido a criatividade, questionamentos, experiências e conexões de cada um, você percebe que aprendeu e conheceu outros pontos de vista. Pode ser definida como uma metáfora de um aprendizado coletivo que se constitui a partir da troca de saberes e do conhecimento compartilhado, como um sistema vivo de conversação que estimula a criação coletiva de novos cenários de mudança e transformação socioambiental. Pode ser facilita em empresa de qualquer porte e em grupos de quaisquer tamanhos. Contribui eficazmente para o desenvolvimento de seus colaboradores e para a Gestão de Pessoas de sua equipe. Entre em contato e programe um World Café em sua empresa. Simoni Aquino Pedagoga Empresarial e Consultora em Gestão de Pessoas e Carreira www.simoniaquino.com.br contato@simoniaquino.com.br

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2. WORLD CAFÉ
Uma conversa que
promove mudanças
www.theworldcafe.com
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3. WORLD CAFÉ
Uma conversa que gera mudanças
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AMBIENTE ACOLHEDOR
que
aplica
na
busca
DIÁLOGO
SOLUÇÕES
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4. Possivelmente você já participou de um bate papo na hora do
cafezinho onde de repente surgiram ideias, insights, sugestões... já ?
O “World Café” é semelhante a situação descrita acima, seu formato
possibilita reunir um grande número de pessoas e, em poucas horas
estimular a conversação para promover diálogos construtivos, sobre
questões significativas para a organização.
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5. CONQUISTAS OBTIDAS:
As dinâmicas de grupo
baseadas na cooperação,
são prazerosas e
oportunizam os
participantes à mudança
de atitudes através da
experiência vivida com o
diálogo e a interação.
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6. CONQUISTAS OBTIDAS:
Contribuir com
novas ideias
O World Café possibilita aos participantes:
Compartilhar diferentes
perspectivas
Gerar acordos
Geração de ideias
inovadoras
Conectar-se com
diferentes pontos de vista
Escutar os insights
Compartilhar
descobertas
Abrir novas
possibilidades
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7. O WORLD CAFÉ DESPERTA
COMPETÊNCIAS QUE EVOCAM A
INTELIGÊNCIA COLETIVA E APRIMORAm
O TRABALHO EM EQUIPE E A
APRENDIZAGEM COLETIVA:
Diversidade de
opinião
Autonomia
responsável
Gestão
participativa
Inovação e
criatividade
Cada participante opina e fundamenta sua opinião, ao mesmo
tempo que ouve outras opiniões e reflete sobre elas.
O senso de autonomia no ato de opinar, é o que acrescenta
inteligência no coletivo e responsabilidade no resultado do todo.
Cada participante tem sua fundamental importância ao ser
ouvido e ao ouvir e ao contribuir no resultado obtido.
A diversidade de opiniões e a criatividade que surge graças ao
acionamento da inteligência coletiva, agrega ideias ao grupo.
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8. A ambientação deve lembrar uma cafeteira, composta por mesas
preferencialmente redondas que comportem até 7 pessoas.
AMBIENTAÇÃO:
Em cima de cada mesa um toque especial com flores,
vela, canetinhas, lápis de cor e giz de cera para
propiciar que os participantes realizem desenhos e
folha grande de papel, onde serão realizadas as
anotações dos participantes da mesa.
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9. DINÂMICA DA METODOLOGIA:
Participantes sentam à mesa e após as explicações em relação à dinâmica,
os três “P´s” e a Etiqueta do Café, dá-se início à uma conversação sobre
uma pergunta pré-definida, que é considerada a “pergunta-chave”.
Podem ser formadas várias mesas, variando de
acordo com a quantidade de participantes.
Cada mesa possui a sua “pergunta-chave” que
é determinada antecipadamente, de acordo
com os objetivos de cada organização.
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10. A cada rodada, os participantes são estimulados a registrarem suas ideias,
pensamentos e insights nas folhas de papel, da maneira como julgarem melhor.
Terminado o tempo da rodada, que pode variar
entre 20 a 30 minutos, os participantes da mesa
exceto um, que é o Anfitrião, deverão mudar
para outras diferentes mesas.
DINÂMICA DA METODOLOGIA:
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11. DINÂMICA DA METODOLOGIA:
Conforme vão ocorrendo as mudanças de mesas,
ocorre conjuntamente a prática da polinização
cruzada, que significa que todos compartilham o
que foi conversado na mesa anterior, são os insights
entre as mesas, a “mágica do meio”.
Um senso do todo passa a se tornar acessível.
Essa polinização acontece durante todas as rodadas
do “World Café”.
O Anfitrião, que é quem permaneceu na mesa tem a missão de receber os novos
participantes, apresentar o que está sintetizado na folha e estimular que sejam
compartilhadas as conversações experimentadas nas outras mesas.
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12. Na última rodada, os participantes retornam à sua mesa original, para sintetizar
suas descobertas ou insights.
No encerramento, o Anfitrião Âncora
atua realizando o fechamento visando
sintetizar as descobertas e
possibilidades alcançadas graças o
acionamento da inteligência coletiva e
do conhecimento ativo.
DINÂMICA DA METODOLOGIA:
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13. O World Café é utilizado em todo o
mundo em empresas dos mais diversos
segmentos e tamanho.
Podendo ser aplicado a qualquer número
de participantes, é uma excelente
metodologia para compartilhar
conhecimentos, ideias, visões e
experiências, criar sinergia e
comprometimento, estimular inovação e
mudanças, enfim acessar a inteligência e
sabedoria coletiva.
DIÁLOGOS SÃO A CHAVE PARA
A INTELIGÊNCIA COLETIVA
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14. “Organizações que
aprendem, tem um espaço
para conversas e ações que
dão poder para criar novas
realidades.”
Peter Senge e Fred Kofman
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15. ADAPTAÇÕES:
A METODOLOGIA “World Café” pode facilmente ser
adaptada a qualquer necessidade, de qualquer
instituição ou empresa de qualquer porte.
Caso sua empresa deseja presentear seus colaboradores
com algum livro, esta dinâmica pode ser plenamente
adaptada ao conteúdo abordado pelo livro.
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16. PROGRAME
UM WORLD CAFÉ
PARA SUA
EMPRESA
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