The document discusses a company that provides a marketplace connecting small and mid-sized businesses with vetted vendors. It summarizes that the company generates high-quality leads for vendors by creating a relevant and compelling experience for subscribers, driving traffic from various sources, and leveraging subscriber relationships to promote vendors. The company aims to be a trusted advocate that helps businesses save money, get advice, and grow.
Procure to Pay outsourcing solutions that take a one-size-fits-all approach do not work for multi-national organizations due to their unique characteristics and needs. A more customized approach is needed that focuses on selective enhancements to existing technologies and processes rather than full replacements, replicates high-volume processes from key geographies, and prioritizes compliance and consumption data to drive costs savings. This allows for a parallel deployment approach that can generate value faster than traditional sequential strategies dependent on large capital investments and change management.
The document discusses the importance of sleep through a rat study and explanations of sleep cycles and brain waves. The rat study found that after 5 days without sleep, the rats started dying faster than if they were starved and suffered metabolic harm and immune system failure. The document also explains that sleep cycles repeat throughout the night, with REM sleep increasing each cycle. REM sleep is important for memory formation and neural development. Polysomnography measures brain waves, muscle tension, eye movement, heart rate, breathing, and temperature to study sleep cycles and what happens in the brain and body during sleep. The document recommends establishing a sleep schedule and relaxing before bed for healthy sleep habits.
Internet och skolan - försök till visionerJohan Groth
Jag har vid flera tillfället talat om skolan och IT för lärare, skolledare etc. Denna gång fick jag tala fritt om min syn på skolan.
Redan 1999 talar jag om Internet of Things och trenden mot att vi alla blir både producenter och konsumenter.
This document summarizes fashion trends through different decades from the 1920s to today. Key events and styles are highlighted for each decade, including flapper dresses in the 1920s, swing music and glamorous evening gowns in the 1930s, pin up girls and bikinis in the 1940s, poodle skirts and pedal pushers in the 1950s, mini skirts and Twiggy in the 1960s, platform shoes and bell bottoms in the 1970s, leg warmers and bright colors in the 1980s, grunge styles and the Spice Girls in the 1990s, and skinny jeans, uggs and pop punk fashion today.
Mark Brown, Head of Barclays Natural Resource Investments, discusses the criteria miners must meet to attract investment. Key criteria include having a strong, proven management team with experience and a clear business plan who are aligned with investors and have "skin in the game." Management must also have a competitive advantage and exit strategy. While Barclays has backed more oil and gas teams, they want to back more mining management teams that meet these investment criteria.
This document provides numerous quotes and sayings about time management from various notable figures. It emphasizes that time is one's most valuable resource and must be managed carefully. Controlling one's time means focusing on meaningful and important tasks rather than letting time be wasted on less productive activities. Proper planning and prioritization are keys to making the most of the time available.
The document discusses a company that provides a marketplace connecting small and mid-sized businesses with vetted vendors. It summarizes that the company generates high-quality leads for vendors by creating a relevant and compelling experience for subscribers, driving traffic from various sources, and leveraging subscriber relationships to promote vendors. The company aims to be a trusted advocate that helps businesses save money, get advice, and grow.
Procure to Pay outsourcing solutions that take a one-size-fits-all approach do not work for multi-national organizations due to their unique characteristics and needs. A more customized approach is needed that focuses on selective enhancements to existing technologies and processes rather than full replacements, replicates high-volume processes from key geographies, and prioritizes compliance and consumption data to drive costs savings. This allows for a parallel deployment approach that can generate value faster than traditional sequential strategies dependent on large capital investments and change management.
The document discusses the importance of sleep through a rat study and explanations of sleep cycles and brain waves. The rat study found that after 5 days without sleep, the rats started dying faster than if they were starved and suffered metabolic harm and immune system failure. The document also explains that sleep cycles repeat throughout the night, with REM sleep increasing each cycle. REM sleep is important for memory formation and neural development. Polysomnography measures brain waves, muscle tension, eye movement, heart rate, breathing, and temperature to study sleep cycles and what happens in the brain and body during sleep. The document recommends establishing a sleep schedule and relaxing before bed for healthy sleep habits.
Internet och skolan - försök till visionerJohan Groth
Jag har vid flera tillfället talat om skolan och IT för lärare, skolledare etc. Denna gång fick jag tala fritt om min syn på skolan.
Redan 1999 talar jag om Internet of Things och trenden mot att vi alla blir både producenter och konsumenter.
This document summarizes fashion trends through different decades from the 1920s to today. Key events and styles are highlighted for each decade, including flapper dresses in the 1920s, swing music and glamorous evening gowns in the 1930s, pin up girls and bikinis in the 1940s, poodle skirts and pedal pushers in the 1950s, mini skirts and Twiggy in the 1960s, platform shoes and bell bottoms in the 1970s, leg warmers and bright colors in the 1980s, grunge styles and the Spice Girls in the 1990s, and skinny jeans, uggs and pop punk fashion today.
Mark Brown, Head of Barclays Natural Resource Investments, discusses the criteria miners must meet to attract investment. Key criteria include having a strong, proven management team with experience and a clear business plan who are aligned with investors and have "skin in the game." Management must also have a competitive advantage and exit strategy. While Barclays has backed more oil and gas teams, they want to back more mining management teams that meet these investment criteria.
This document provides numerous quotes and sayings about time management from various notable figures. It emphasizes that time is one's most valuable resource and must be managed carefully. Controlling one's time means focusing on meaningful and important tasks rather than letting time be wasted on less productive activities. Proper planning and prioritization are keys to making the most of the time available.
En introduktion till Ax - Amatörkulturens samrådsgrupp. Ax är en samarbetsorganisation för 18 rikstäckande förbund verksamma inom ideell kultur och deltagarkultur.
Idag höll jag ett företag på Rotary. Så här presenterades föredraget:
"Sverok är Sveriges största ungdomsförbund, som samlar spelare i en gemenskap präglad av spelglädje och demokratiskt medbestämmande. Sverok ska skapa möjligheter för sina medlemmar att utveckla sin verksamhet och öppna nya vägar in i spelhobbyn så att fler får möjlighet att ta del av den.
Johan Groth är förbundssekreterare i Sverok och kommer att ge oss en inblick i hur demokratin kan stärkas med hjälp av spel och vilka spel man inte ägnar sig åt i Sverok."
Föredrag om hur man kan tänka kring referenser i samband med offentliga upphandlingar. Föredraget presenterades på Upphandla bygg den 24 april 2013, en konferens arrangerad av Upphandling24.
En vän till mig bad mig hålla ett provocerande föredrag om skolan i samband med hans 50-årsfest. Det var ju ganska lätt ;-) Hör gärna av er med synpunkter!
Jag har bloggat sedan 2009. Min blogg har en trogen läsekrets och hamnar högt i olika rankningar. Här beskriver jag hur man skapar en blogg. Vad ska man tänka på? Hur gör man?
Ett föredrag om sociala medier som jag presenterat på Samverkansnätverket. Nätverket är ett professionellt nätverk av IT-chefer på små och stora myndigheter. Jag fungerar som koordinator i nätverket.
Bilder från ett föredrag jag höll tillsammans med Stelacon på Sveriges lantbruksuniversitetet. Fokus låg på myndigheters användning av sociala medier och på hur SLU uppfattas i de sociala kanalerna.
En presentation av den enkät och de djupintervjuer som jag genomförde tillsammans med AB Stelacon sommaren 2010 gällande svenska myndigheters användning av sociala medier.
En kort beskrivning av vad det svenska skoldatanätet var ur perspektivet hur kan myndigheter, företag och organisationer samverka för att sprida kunskap och ändra attityder.
IT in Education - The Role of GovernmentJohan Groth
En dag damp ett mail ner i min mailbox. Brasiliens motsvarighet till Industriförbundet bjöd in till konferens om distansutbildning och bjöd in sex utländska talare med särskild kompetens kring IT och distansutbildning. Det blev en spännande resa med många nya insikter.
En introduktion till Ax - Amatörkulturens samrådsgrupp. Ax är en samarbetsorganisation för 18 rikstäckande förbund verksamma inom ideell kultur och deltagarkultur.
Idag höll jag ett företag på Rotary. Så här presenterades föredraget:
"Sverok är Sveriges största ungdomsförbund, som samlar spelare i en gemenskap präglad av spelglädje och demokratiskt medbestämmande. Sverok ska skapa möjligheter för sina medlemmar att utveckla sin verksamhet och öppna nya vägar in i spelhobbyn så att fler får möjlighet att ta del av den.
Johan Groth är förbundssekreterare i Sverok och kommer att ge oss en inblick i hur demokratin kan stärkas med hjälp av spel och vilka spel man inte ägnar sig åt i Sverok."
Föredrag om hur man kan tänka kring referenser i samband med offentliga upphandlingar. Föredraget presenterades på Upphandla bygg den 24 april 2013, en konferens arrangerad av Upphandling24.
En vän till mig bad mig hålla ett provocerande föredrag om skolan i samband med hans 50-årsfest. Det var ju ganska lätt ;-) Hör gärna av er med synpunkter!
Jag har bloggat sedan 2009. Min blogg har en trogen läsekrets och hamnar högt i olika rankningar. Här beskriver jag hur man skapar en blogg. Vad ska man tänka på? Hur gör man?
Ett föredrag om sociala medier som jag presenterat på Samverkansnätverket. Nätverket är ett professionellt nätverk av IT-chefer på små och stora myndigheter. Jag fungerar som koordinator i nätverket.
Bilder från ett föredrag jag höll tillsammans med Stelacon på Sveriges lantbruksuniversitetet. Fokus låg på myndigheters användning av sociala medier och på hur SLU uppfattas i de sociala kanalerna.
En presentation av den enkät och de djupintervjuer som jag genomförde tillsammans med AB Stelacon sommaren 2010 gällande svenska myndigheters användning av sociala medier.
En kort beskrivning av vad det svenska skoldatanätet var ur perspektivet hur kan myndigheter, företag och organisationer samverka för att sprida kunskap och ändra attityder.
IT in Education - The Role of GovernmentJohan Groth
En dag damp ett mail ner i min mailbox. Brasiliens motsvarighet till Industriförbundet bjöd in till konferens om distansutbildning och bjöd in sex utländska talare med särskild kompetens kring IT och distansutbildning. Det blev en spännande resa med många nya insikter.
2. Webbplatsens
historia ca 1995
• Ett skyltfönster
• En blandning av broschyr och
”telefonkatalog”
• Viktigt länka till andra för
förtroende
3. Webbplatsens
historia ca 1996
• Ett bibliotek
• Ett arkiv
• En samlings plats för det man
skrivit och gjort
• Länkar skapade djup och bredd
genom att länka till andra källor
4. Webbplatsens
historia ca 1997
• Portalerna - de första
pyramiderna
• Ambitionen är att vara en
samlingsplats med allt för alla
• Andra ska bidra med material,
”Tom Sawyer-principen”
5. Webbplatsens
historia ca 2000
• Nyttotänkande i fokus
• Tjänster växer fram
• Köp och sälj
• Publiceringssystem blir
nödvändiga
6. Evolution:
från 2000 till 2010
• Det rena hantverket tar slut
• Webbplatsen blir
verksamhetskritisk
MEN
• Teknik = server
• Gränssnittet = yta
• Webbmaster skapar innehåll
7. Evolution:
från 2000 till 2010
• Verktygen utvecklas
• Arbetsätten fördjupas
• Ökad koppling till verksamheten
• Teknik = server + CMS
• Gränssnitt = yta + struktur
• Innehåll skapas i en process
8. s sn itt
G rän
Webbplatsen 2010 -
allt väl?
• Många kvar i ”evolutionsfasen” C M S
• ”Skyltfönstret” finns kvar
• För lite samverkan
• Isolerade ”stuprör”
et
• Fokus på ”klicket”
ta la gr
D a
9. s sn itt
G rän
Webbplatsen är död
eller i alla fall döende!
• Informationsdjungeln pyramider C M S
• Viker sig under sin egen tyngd
• Saknar
• målgruppstänk
et
• integration
• flexibilitet
ta la gr
D a
10. rakt ion
Inte
Webbnärvaro ersätter
webbplatsen!
rati on
• Alternativa gränssnitt
• Samverkande delar
Ditt ”värde”
I nt eg
• ”Mycket metadata”
• Central del av verksamheten
• ”Klick” blir ”Internet of things”
äll or
• Webben är grunden!
ika k
O l
11. rakt ion
Inte
Utmaningar
rati on
• Definiera (öppna) gränssnitt
• Förbered för ”Internet of
Ditt ”värde”
I nt eg
things”
• Informationssamverkan
genom metadata m.m.
äll or
• Nya roller och ansvar
ika k
O l
12. Kontakta Johan Groth på
Vill du veta mer om johan.groth@gogab.se
framtidens webb? 0708-23 57 11
Editor's Notes
Alla typer av organisationer (företag, myndigheter och ideella organisationer) har idag en webbplats. Mycket tid, kraft och pengar har lagts ner på att bygga webbplatserna. Deras tid är dock snart förbi. Likt Egyptens pyramider kommer de att bli stående som digitala minnesmärken över vår digitala historia. Precis som med pyramiderna kommer framtidens generationer vare sig att första hur de byggdes eller varför.
För att förstå varför webbplatserna håller på att dö och varför de måste dö ska vi titta lite på webbplatsens historia.
Tidiga webbplatser var i mångt och mycket ett skyltfönster, ett ”digitalt visitkort”. Tanken var att besökaren skulle få information om det webbplatsen handlade om, kontaktinformation (fast telefoni och postadress i många fall!) etc. Länkar användes för att skapa en ”kapitelindelning” och möjliggöra alternativa läsvägar. Länkar var också viktigt för att peka ut partners och skapa förtroende.
Lite senare blev länkarna det viktiga på många webbplatser. Webbplatserna blev ett arkiv. Det var lättare att dela med sig och att komma åt saker och ting.
Webbplatsen är handgjord men det börjar bli knepigt med många länkar, växande webbplatser och nya krav på att kunna dela med sig olika typer av mediafiler etc.
I takt med att webbplatserna blir fler och fler så uppstår också behov av att hitta på nätet. Detta öppnar för den första generationens pyramider (eller dinosaurier om den bilden är bättre).
I ett försök att råda bot på ”oredan” växer portalerna fram. Portalerna är superwebbplatser som samlar material från olika källor. Tanken bakom dem var på något sätt att om alla bara lade sin information på samma ställe så skulle det bli lättare att hitta.
Problemet med portalerna är ”Tom Sawyer-principen”, dvs. att någon gör vinst på att andra gör arbetet. Portalerna blev inte långlivade ...
Runt sekelskiftet ändras fokus. Verksamhets- och affärsnytta hamnar mer i fokus. Webbplatsen blir viktig för att uppnå organisationens mål vare sig det handlar om att hjälpa medborgarna eller tjäna pengar. Länkarna är inte längre lika tydliga som förr. De fungerar ofta i ”bakgrunden” och skapar ”klickbara helheter”. Webbplatsen blir en stor, korskopplade ”bok” där sidorna inte presenteras i en särskild ordning utan efter vad du som användare väljer att göra.
Webbplatserna är nu så omfattande att de bara med nöd och näppe går att hantera för hand.
I början på 2000-talet är perioden av rent hantverk över. Webbplatsen har blivit verksamhetskritisk för myndigheter, skolor, företag, föreningar etc.
Även om webbplatsen inte längre drivs som ett renodlat hantverk så är mycket av arbetet fortfarande manuellt. Detta ställer stora krav på att man har en duktig webbmaster som ”har allt i huvudet”.
Tänket kring webbplatsens gränssnitt handlar mest om hur ”det ser ut”. Tekniken är ofta enkel, en lagringsplats, kanske några databasanrop men i princip inte mycket mer.
När år 2010 närmar sig har det skett en evolution. Verktygen har utvecklats och hjälper oss hantera versioner, länkar etc. Arbetssätten har fördjupats, ofta genom en tydligare koppling till verksamheten. Webbplatsen är alltmer en del av hela organisationens arbete.
Konkret tar sig detta uttryck i att tekniken inte bara består av datorer utan också av. publiceringsverktyg (till vilket jag även räknar bloggar, wikis etc.). Gränssnitten utvecklas och handlar inte bara om färg och form utan också om navigation, tillgänglighet etc. För att skapa en ökad struktur krävs det att man arbetar med frågor som semantisk struktur, taxonomier, metadata etc.
Webbplatsen är så viktigt och så omfattande att det inte är möjligt att låta en ensam webbmaster ha hela ansvaret. Det krävs tydliga arbetsflöden, ansvar, roller, rutiner etc.
Är allt väl med webbplatsen efter evolutionsfasen 2000-2010? Svaret är ”nja”. Många webbplatser är fortfarande kvar på nivå ”tidigt 2000”. Jag har på det senaste året sett flera exempel på stora organisationer som vill bygga en webbplats och lägger allt fokus på att skapa ett ”skyltfönster”. Tänket kring målgruppernas behov, navigation etc. är begränsat. Ibland drivs projektet av en begränsad del av organisationen. Det är till och med möjligt att höra kommentarer som ”Webbplatsen är vår avdelnings ansvar och den har ni andra inget att göra med”. Bättre kan inte skyltfönster-tänket uttryckas!
Det finns också ett kvardröjande teknikfokus, allt tal om cloud computing och Web 2.0 till trots. Tyvärr finns en stor feghet inom detta område där man inte vågar titta på nya, alternativa sätt att arbete med webben. Många webbplatser kännetecknas också fortfarande av en mycket låg nivå på informationssamverkan. Det börjar dyka upp exempel på webbplatser som integrerar information från många olika källor men mycket återstår att göra, icke minst vad gäller inställning och förståelse för frågor kring integration och informationssamverkan.
Sist men inte minst bygger de allra flesta webbplatser på ”klicket”, dvs. att en person, en människa, ska klicka på en länk.
Webbplatsen är i döende. De kommer att kollapsa under sin egen tyngd, dvs. de blir mer eller mindre omöjliga att uppdatera och underhålla med tusentals länkar, oklar struktur, oklara roller som fyller olika delar av webbplatsen med disparat innehåll, oflexibel teknik och, framför allt, avsaknad av informationssamverkan.
Dessa monoliter blir monument över den tidiga Internetåldern.
Webbplatsen kommer att ersättas av webbnärvaro. Organisationen kommer inte att ha en ”webbplats”, eller, rättare sagt, dagens webbplats kommer att vara en (begränsad) vy av din webbnärvaro.
Webbnärvaro innebär att det material du använder kommer från olika informationskällor. Vissa har organisationen själva skapat, andra källor har andra gjort. Denna mångfald av information sammanställs och bearbetas utifrån organisationens verksamhetskrav. Det är här det värde som just din organisation skapar läggs till genom att information blandas, kombineras och sorteras på ett unikt sätt.
Resultatet presenteras i många olika kanaler, t.ex. Facebook, Twitter, andra organisationers webbnärvaro etc. Den traditionella webbplatsen är en av många vyer.
Det viktiga (och en av de drivande krafterna) är att ”läsaren” av din information till största delen inte kommer att vara en människa som ”klickar på länkar”. Din information kommer att hanteras av andra program och saker som är kopplade till Internet.
Varje organisation står inför ett flertal utmaningar när de valt att ersätta sin (föråldrade) webbplats med framtidens webbnärvaro. Vissa är mer allmänna (vad vill er organisation, vad erbjuder ni era kunder/brukare, vilka resurser är ni villiga att avsätta för arbetet etc.) men fem är mer specifika:
1) vilka gränssnitt erbjuder ni och hur integrerar ni mot olika tjänster (inklusive den egna webbytan)?
2) vilka gränssnitt erbjuder ni för alla ”saker” (programvaror etc.) som vill ta del av er information?
3) vilka informationsstrukturer (begreppsmodeller, metadata etc.) använder ni för att skapa informationssamverkan?
4) vilka informationskällor använder ni? vilka måste ni bygga upp själva? vilka kan ni återanvända?
5) vilka nya roller och ansvar krävs?
Under punkt 5 anser jag t.ex. att roller som systemägare är förlegade. Vi behöver informationsägare, strukturägare, datalagerägare etc.
I denna presentation har jag velat beskriva min syn på framtidens webbnärvaro och varför webbplatsen riskerar att bli en överväxt pyramid i informationsdjungel.
Vill du veta mer är du välkommen att kontakta mig!