珍しくビジネスライクな話。会社の社長やマネジメントやってる人、転職を考えてる人、何か
面白い事やりたいって思ってる人、困ってる人、なんだか解らんがワクワクしてる人、必見だ
よ!どうしようかって思ってたんだけど、最近いろんな人から聞かれるからさ。フラクタル
やシンクロニシティ的にその内容を確信しててね、そういう意味では他のどんな本よりも正
                                                                                                                                      2005年08月29日
確に「      」 「本質」
          の    を説明できる自信があるかな。仕事柄、世界最先端のテクノロジーの

トレンドや、それを用いたサービスは知ってるから、是非これから「感じて」欲しい。
                                                                                                         「     戦略的思考」の前提条件

                                                                                                                         「何かに勝とう」とするのではなく
                                     「     」の考え方                                       「系」
                                                                                         としてのバリューの最大化を図る事
                                                                                                                          「何かを生み出そう」とする事
      [ w e b 1 .0   2 0 世 紀 的 ) ]
                    (                    便宜的イメージ        [ w e b 2 .0   2 1 世 紀 的 ) ]
                                                                      (                                               勝つ事は「順位のリプレイス」であり 部分の総和的思考に
                                                                                                                                       、
                                                                                        コラボレーショ コ
                                                                                               ン、 ーペティ ン(
                                                                                                      ショ 競合との協業)を意
                                                                                        識し 戦略を立案する。
                                                                                          て、                          過ぎない。また、 抜こ と
                                                                                                                              出し う する者はいつか出し抜かれるが、
          全体=部分の総和                       ベースロジック       全体=一つの系(システム)
                                                                                                                      生み出そう する者は長期で皆の支持を得る。
                                                                                                                           と

  「1が出来ない奴が10を出来るわけがない。」                           「   の性能を上げる為にはどうしたらよいか?
                                           例
      「先ずは日本から、そして世界へ」                             =>様々なスペックのバランスで考えるよね?
                                                                                         系
                                                                                         (システム)「ハブ」
                                                                                               の   になる事               レベニューストリームは多元的に考える事
何か
 (部分)
    を加算するとか減算するとかじゃなくて、      想像し 最適化を図る事なんだ。
                      常に全体を見て(  て)
                                                                                        簡単にリンクされる系( ト ーク)
                                                                                                   ネッ ワ   の中は、平均リンク   B、 、
                                                                                                                        C サプライヤー、マーチャ 等の立場が、 アルタイムに
                                                                                                                                     ント     リ
                                                                                        数の意味を持たない、 スケールフリーだ。そのネッ ワ
                                                                                                                ト ー   可変し る事を踏まえる事。
                                                                                                                          う
                                                                                        クに生まれる「ハブ」を自ら持つ戦略を考案する事。


                     つの「             時代(思考) 志向) のキーワード
                                          (    」
                                                                                       ネット リアル、 :
                                                                                          :   日本 世界等全ての垣根を越えて
                                                                                                                        「系」
                                                                                                                          の最大化をとにかく考える事
                  l nk
                   i                                      f on
                                                           usi                             全体を一つの系として捉える事

                                                                                        簡単に「 から リ
                                                                                            外」 「 ンク」 れてし
                                                                                                    さ   まう為に、小さな範囲    全てのバリ ューはその中から生まれる。光と闇は常に同じ量
      ヒトモノ情報が「本当に」簡単にリンクする。                    「融合」する事で、誰も想像もしなかったような                   での思考やシェア確保はもはや何の意味も持たない。      だけあるという 事を許容する懐の深さを持つ事。
            あたかも一つの「系」のように。                     新しい「バリュー」 「自発的」
                                                         が     に創造される。                  常に創造力をコ ンピ
                                                                                               アコ  タンスにおく事。

Web2.0

  • 1.
    珍しくビジネスライクな話。会社の社長やマネジメントやってる人、転職を考えてる人、何か 面白い事やりたいって思ってる人、困ってる人、なんだか解らんがワクワクしてる人、必見だ よ!どうしようかって思ってたんだけど、最近いろんな人から聞かれるからさ。フラクタル やシンクロニシティ的にその内容を確信しててね、そういう意味では他のどんな本よりも正 2005年08月29日 確に「 」 「本質」 の を説明できる自信があるかな。仕事柄、世界最先端のテクノロジーの トレンドや、それを用いたサービスは知ってるから、是非これから「感じて」欲しい。 「 戦略的思考」の前提条件 「何かに勝とう」とするのではなく 「 」の考え方 「系」 としてのバリューの最大化を図る事 「何かを生み出そう」とする事 [ w e b 1 .0   2 0 世 紀 的 ) ] ( 便宜的イメージ [ w e b 2 .0   2 1 世 紀 的 ) ] ( 勝つ事は「順位のリプレイス」であり 部分の総和的思考に 、 コラボレーショ コ ン、 ーペティ ン( ショ 競合との協業)を意 識し 戦略を立案する。 て、 過ぎない。また、 抜こ と 出し う する者はいつか出し抜かれるが、 全体=部分の総和 ベースロジック 全体=一つの系(システム) 生み出そう する者は長期で皆の支持を得る。 と 「1が出来ない奴が10を出来るわけがない。」 「 の性能を上げる為にはどうしたらよいか? 例 「先ずは日本から、そして世界へ」 =>様々なスペックのバランスで考えるよね? 系 (システム)「ハブ」 の になる事 レベニューストリームは多元的に考える事 何か (部分) を加算するとか減算するとかじゃなくて、 想像し 最適化を図る事なんだ。 常に全体を見て( て) 簡単にリンクされる系( ト ーク) ネッ ワ の中は、平均リンク B、 、 C サプライヤー、マーチャ 等の立場が、 アルタイムに ント リ 数の意味を持たない、 スケールフリーだ。そのネッ ワ ト ー 可変し る事を踏まえる事。 う クに生まれる「ハブ」を自ら持つ戦略を考案する事。 つの「 時代(思考) 志向) のキーワード ( 」 ネット リアル、 : : 日本 世界等全ての垣根を越えて 「系」 の最大化をとにかく考える事 l nk i f on usi 全体を一つの系として捉える事 簡単に「 から リ 外」 「 ンク」 れてし さ まう為に、小さな範囲 全てのバリ ューはその中から生まれる。光と闇は常に同じ量 ヒトモノ情報が「本当に」簡単にリンクする。 「融合」する事で、誰も想像もしなかったような での思考やシェア確保はもはや何の意味も持たない。 だけあるという 事を許容する懐の深さを持つ事。 あたかも一つの「系」のように。 新しい「バリュー」 「自発的」 が に創造される。 常に創造力をコ ンピ アコ タンスにおく事。