Este documento presenta un resumen sobre el tema de liderazgo de equipos de trabajo. Define el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo e influir en ellas. Explica dos enfoques para estudiar los rasgos de los líderes y destaca que los líderes no necesariamente comparten rasgos como la inteligencia o la extroversión. Finalmente, analiza conceptos como las funciones, estilos, bases motivacionales y tipos de liderazgo.
PORTAFOLIO DE SERVICIOS ADINGCO INGENIERIA S.A.Ssonisand
ADINGCO INGENIERIA S.A.S es una empresa de ingeniería civil que ofrece asesoría, diseños, interventoría, gerencia de proyectos y consultoría en obras civiles, telecomunicaciones, sistemas eléctricos y ambientales. La empresa busca gestionar proyectos que mejoren las condiciones de vida de la población de manera confiable, eficiente y sostenible, satisfaciendo las necesidades de los clientes. Su objetivo es ser una empresa líder en el sector de la ingeniería en el 2020 por su responsabilidad
El documento presenta el portafolio de estudiantes de ingeniería de sistemas en la asignatura de administración. Incluye secciones sobre la presentación de los estudiantes, objetivos generales y personales, actividades realizadas en abril y mayo, y reflexiones sobre las unidades y sesiones de aprendizaje. Los estudiantes aprendieron sobre los roles y responsabilidades de un ingeniero de sistemas, las funciones administrativas como planificación y organización, y la importancia del trabajo en equipo para lograr objetivos. El portafolio les ayudó
Matheo Patent es un software para automatizar tareas de búsqueda, recuperación y análisis de patentes de bases de datos. Proporciona funciones como descarga automática de resultados de búsqueda, construcción de una base de datos local, análisis estadísticos y generación de informes personalizados. Matheo Web puede buscar, monitorear y analizar información disponible en internet. Copernic es un agente buscador que transfiere búsquedas a múltiples motores y ordena los resultados.
El documento proporciona instrucciones detalladas para la preparación de un portafolio profesional, incluyendo la recopilación de materiales, la organización de secciones y la redacción de contenido. Se especifican divisiones como introducción, biografía, currículum, desempeño laboral y reflexión final. El objetivo es documentar el desarrollo académico y profesional del estudiante a través de evidencia y reflexión sobre sus experiencias y aprendizaje.
La matriz DOFA es una herramienta de análisis estratégico que evalúa las fortalezas y debilidades internas de un negocio, así como las oportunidades y amenazas del entorno externo, con el fin de generar estrategias. La matriz compara estas cuatro categorías para desarrollar estrategias FO, DO, FA y DA. El análisis DOFA sigue unos pasos que incluyen identificar los factores clave de cada categoría y plasmarlos en una tabla para cruzarlos y obtener estrategias.
Este documento presenta una metodología para implementar un sistema de gestión de matrículas para la Institución Educativa "La Católica GEM". La metodología identifica los procesos críticos actuales y propone automatizarlos para optimizar recursos y tiempo. El documento también describe los objetivos del proyecto, la justificación, el método y las técnicas de desarrollo orientadas a objetos, e incluye definiciones de términos clave relacionados con el análisis, diseño y pruebas de software.
Este documento trata sobre la calidad en el trabajo de ingeniería de sistemas e informática. Presenta un tema sobre calidad de trabajo realizado por dos estudiantes, Karin Cansaya Morales y Sharon Castro Huaroc. Incluye definiciones sobre calidad, funciones del ingeniero, ética profesional y citas sobre calidad.
Este documento presenta un resumen sobre el tema de liderazgo de equipos de trabajo. Define el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo e influir en ellas. Explica dos enfoques para estudiar los rasgos de los líderes y destaca que los líderes no necesariamente comparten rasgos como la inteligencia o la extroversión. Finalmente, analiza conceptos como las funciones, estilos, bases motivacionales y tipos de liderazgo.
PORTAFOLIO DE SERVICIOS ADINGCO INGENIERIA S.A.Ssonisand
ADINGCO INGENIERIA S.A.S es una empresa de ingeniería civil que ofrece asesoría, diseños, interventoría, gerencia de proyectos y consultoría en obras civiles, telecomunicaciones, sistemas eléctricos y ambientales. La empresa busca gestionar proyectos que mejoren las condiciones de vida de la población de manera confiable, eficiente y sostenible, satisfaciendo las necesidades de los clientes. Su objetivo es ser una empresa líder en el sector de la ingeniería en el 2020 por su responsabilidad
El documento presenta el portafolio de estudiantes de ingeniería de sistemas en la asignatura de administración. Incluye secciones sobre la presentación de los estudiantes, objetivos generales y personales, actividades realizadas en abril y mayo, y reflexiones sobre las unidades y sesiones de aprendizaje. Los estudiantes aprendieron sobre los roles y responsabilidades de un ingeniero de sistemas, las funciones administrativas como planificación y organización, y la importancia del trabajo en equipo para lograr objetivos. El portafolio les ayudó
Matheo Patent es un software para automatizar tareas de búsqueda, recuperación y análisis de patentes de bases de datos. Proporciona funciones como descarga automática de resultados de búsqueda, construcción de una base de datos local, análisis estadísticos y generación de informes personalizados. Matheo Web puede buscar, monitorear y analizar información disponible en internet. Copernic es un agente buscador que transfiere búsquedas a múltiples motores y ordena los resultados.
El documento proporciona instrucciones detalladas para la preparación de un portafolio profesional, incluyendo la recopilación de materiales, la organización de secciones y la redacción de contenido. Se especifican divisiones como introducción, biografía, currículum, desempeño laboral y reflexión final. El objetivo es documentar el desarrollo académico y profesional del estudiante a través de evidencia y reflexión sobre sus experiencias y aprendizaje.
La matriz DOFA es una herramienta de análisis estratégico que evalúa las fortalezas y debilidades internas de un negocio, así como las oportunidades y amenazas del entorno externo, con el fin de generar estrategias. La matriz compara estas cuatro categorías para desarrollar estrategias FO, DO, FA y DA. El análisis DOFA sigue unos pasos que incluyen identificar los factores clave de cada categoría y plasmarlos en una tabla para cruzarlos y obtener estrategias.
Este documento presenta una metodología para implementar un sistema de gestión de matrículas para la Institución Educativa "La Católica GEM". La metodología identifica los procesos críticos actuales y propone automatizarlos para optimizar recursos y tiempo. El documento también describe los objetivos del proyecto, la justificación, el método y las técnicas de desarrollo orientadas a objetos, e incluye definiciones de términos clave relacionados con el análisis, diseño y pruebas de software.
Este documento trata sobre la calidad en el trabajo de ingeniería de sistemas e informática. Presenta un tema sobre calidad de trabajo realizado por dos estudiantes, Karin Cansaya Morales y Sharon Castro Huaroc. Incluye definiciones sobre calidad, funciones del ingeniero, ética profesional y citas sobre calidad.
Este documento describe diferentes teorías y modelos de liderazgo. Explica la teoría de los rasgos del liderazgo, la teoría conductista, y modelos de contingencia como los de Tannenbaum, Hersey-Blanchard y Fiedler. También cubre el liderazgo transformacional y el concepto de autoliderazgo, el cual propone que una persona no puede liderar a otros si no se lidera a sí misma primero.
Este documento discute el tema del liderazgo. Define el liderazgo como el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Distingue entre poder y autoridad, señalando que el poder se basa en la coacción mientras que la autoridad se basa en la influencia personal. También contrasta la administración con el liderazgo, indicando que la administración se enfoca en hacer las cosas bien mientras que el liderazgo se enfoca en hacer las cosas correctas.
Este documento describe la importancia de la planificación y la administración para los ingenieros de sistemas. Explica conceptos clave como planes estratégicos, operativos, de corto y largo plazo. También describe técnicas de planificación como programación, cronogramas y diagramas de red. Concluye que utilizando planificación y administración se puede lograr las metas de manera efectiva en el tiempo asignado.
Este documento presenta información sobre la planeación estratégica y sus elementos. Explica que la planeación estratégica permite a las organizaciones prepararse para el futuro mediante el establecimiento de metas realistas. Luego describe algunos elementos clave de la planeación estratégica como el horizonte de tiempo, alcance y grado de detalle. Finalmente, incluye gráficos de participación de clientes, productos y mercado que ayudan a analizar la situación estratégica de una organización.
Este documento trata sobre el poder, la autoridad y la delegación en el contexto de la ingeniería de sistemas e informática. Presenta los conceptos clave de poder, autoridad y tipos de autoridad como la autoridad lineal, funcional y de staff. También menciona que el poder se refiere a la capacidad de influir en los demás y que los gerentes ejercen poder en las organizaciones al establecer y aplicar las reglas.
Este documento presenta una lista de 10 tipos de poder, incluyendo poder legítimo, poder del conocimiento, poder coercitivo, poder de recompensa, poder judicial, poder de premiar, poder afectivo, poder normativo y poder carismático. Fue escrito por dos estudiantes, Alexander Villacorta López y Víctor Nieto Carrera, para un curso de administración en la Facultad de Ingeniería de Sistemas.
El documento presenta un resumen sobre la motivación realizado por tres estudiantes de la Facultad de Ingeniería de Sistemas para su curso de Administración en 2012. Define diferentes tipos de motivación como la intrínseca, extrínseca, positiva, negativa, a nivel micro y macro. También describe tipos de desmotivación como la laboral, escolar y amorosa.
Este documento describe los conceptos clave de organización, dirección, autoridad y delegación. La organización se basa en reglas y normas compartidas por sus miembros para coordinar recursos y lograr objetivos. La dirección planea decisiones y resultados. La autoridad puede provenir de una posición o ser aceptada voluntariamente. La delegación asigna autoridad, deberes, responsabilidad y confianza para cumplir metas organizacionales.
Este documento presenta un resumen sobre el proceso de control realizado por Victor Nieto Carrera y Alexander Villacorta Lopez como parte de un curso de Administración en la Facultad de Ingeniería de Sistemas en el 2012, el cual incluye información sobre control estratégico, control en áreas funcionales, y control operativo obtenida de varias fuentes en internet y un libro de texto.
Este documento presenta un grupo de estudiantes y su profesor que analizan conceptos clave de la comunicación organizacional. Explican que la comunicación es esencial para organizar acciones dentro de una organización y lograr objetivos. Luego describen tipos de comunicación como interna, externa, escrita, oral y no verbal y sus funciones respectivas.
Este documento discute el trabajo en equipo y las ventajas de trabajar en equipo sobre trabajar en grupos. Explica que los equipos tienen mayor confianza, comunicación y compromiso que los grupos, lo que aumenta la productividad y velocidad. También identifica algunas características clave de los equipos como la integración de personas con diferencias, objetivos comunes y sinergia.
Este documento presenta los conceptos teóricos de planeación y cómo podrían ser utilizados por un ingeniero de sistemas para resolver problemas cotidianos de una empresa. Explica que la planeación implica establecer objetivos y metas, y seleccionar estrategias y herramientas como diagramas de flujo, análisis FODA y métodos PERT/CPM para alcanzar dichos objetivos. El ingeniero usaría estas técnicas para analizar problemas, predecir resultados, y desarrollar planes que guíen a la empresa hacia el éxito.
Este documento presenta el portafolio de estudiantes de la asignatura de Administración en la carrera de Ingeniería de Sistemas en el 2012. Incluye la presentación de los estudiantes, los objetivos generales y personales, las actividades planeadas para abril y mayo, reflexiones sobre las unidades y conclusiones sobre los aprendizajes obtenidos.
Este documento presenta los conceptos teóricos de planeación y cómo podrían ser utilizados por un ingeniero de sistemas para resolver problemas cotidianos de una empresa. Explica que la planeación implica establecer objetivos y metas, y seleccionar estrategias y herramientas como diagramas de flujo, análisis FODA y métodos PERT/CPM para alcanzar dichos objetivos. El ingeniero usaría estas técnicas para analizar problemas, predecir resultados, y desarrollar planes que guíen a la empresa hacia el éxito.
Este documento presenta información sobre la organización como función administrativa. Define la organización como el proceso de agrupar actividades para alcanzar objetivos y asignar responsabilidades. Explica que la organización se rige por características como ser específica, dinámica y humana, y por principios como la eficiencia, delegación y unidad de mando. Además, detalla técnicas como los organigramas para mostrar la estructura organizacional de una empresa.
Este documento describe diferentes teorías y modelos de liderazgo. Explica la teoría de los rasgos del liderazgo, la teoría conductista, y modelos de contingencia como los de Tannenbaum, Hersey-Blanchard y Fiedler. También cubre el liderazgo transformacional y el concepto de autoliderazgo, el cual propone que una persona no puede liderar a otros si no se lidera a sí misma primero.
Este documento discute el tema del liderazgo. Define el liderazgo como el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Distingue entre poder y autoridad, señalando que el poder se basa en la coacción mientras que la autoridad se basa en la influencia personal. También contrasta la administración con el liderazgo, indicando que la administración se enfoca en hacer las cosas bien mientras que el liderazgo se enfoca en hacer las cosas correctas.
Este documento describe la importancia de la planificación y la administración para los ingenieros de sistemas. Explica conceptos clave como planes estratégicos, operativos, de corto y largo plazo. También describe técnicas de planificación como programación, cronogramas y diagramas de red. Concluye que utilizando planificación y administración se puede lograr las metas de manera efectiva en el tiempo asignado.
Este documento presenta información sobre la planeación estratégica y sus elementos. Explica que la planeación estratégica permite a las organizaciones prepararse para el futuro mediante el establecimiento de metas realistas. Luego describe algunos elementos clave de la planeación estratégica como el horizonte de tiempo, alcance y grado de detalle. Finalmente, incluye gráficos de participación de clientes, productos y mercado que ayudan a analizar la situación estratégica de una organización.
Este documento trata sobre el poder, la autoridad y la delegación en el contexto de la ingeniería de sistemas e informática. Presenta los conceptos clave de poder, autoridad y tipos de autoridad como la autoridad lineal, funcional y de staff. También menciona que el poder se refiere a la capacidad de influir en los demás y que los gerentes ejercen poder en las organizaciones al establecer y aplicar las reglas.
Este documento presenta una lista de 10 tipos de poder, incluyendo poder legítimo, poder del conocimiento, poder coercitivo, poder de recompensa, poder judicial, poder de premiar, poder afectivo, poder normativo y poder carismático. Fue escrito por dos estudiantes, Alexander Villacorta López y Víctor Nieto Carrera, para un curso de administración en la Facultad de Ingeniería de Sistemas.
El documento presenta un resumen sobre la motivación realizado por tres estudiantes de la Facultad de Ingeniería de Sistemas para su curso de Administración en 2012. Define diferentes tipos de motivación como la intrínseca, extrínseca, positiva, negativa, a nivel micro y macro. También describe tipos de desmotivación como la laboral, escolar y amorosa.
Este documento describe los conceptos clave de organización, dirección, autoridad y delegación. La organización se basa en reglas y normas compartidas por sus miembros para coordinar recursos y lograr objetivos. La dirección planea decisiones y resultados. La autoridad puede provenir de una posición o ser aceptada voluntariamente. La delegación asigna autoridad, deberes, responsabilidad y confianza para cumplir metas organizacionales.
Este documento presenta un resumen sobre el proceso de control realizado por Victor Nieto Carrera y Alexander Villacorta Lopez como parte de un curso de Administración en la Facultad de Ingeniería de Sistemas en el 2012, el cual incluye información sobre control estratégico, control en áreas funcionales, y control operativo obtenida de varias fuentes en internet y un libro de texto.
Este documento presenta un grupo de estudiantes y su profesor que analizan conceptos clave de la comunicación organizacional. Explican que la comunicación es esencial para organizar acciones dentro de una organización y lograr objetivos. Luego describen tipos de comunicación como interna, externa, escrita, oral y no verbal y sus funciones respectivas.
Este documento discute el trabajo en equipo y las ventajas de trabajar en equipo sobre trabajar en grupos. Explica que los equipos tienen mayor confianza, comunicación y compromiso que los grupos, lo que aumenta la productividad y velocidad. También identifica algunas características clave de los equipos como la integración de personas con diferencias, objetivos comunes y sinergia.
Este documento presenta los conceptos teóricos de planeación y cómo podrían ser utilizados por un ingeniero de sistemas para resolver problemas cotidianos de una empresa. Explica que la planeación implica establecer objetivos y metas, y seleccionar estrategias y herramientas como diagramas de flujo, análisis FODA y métodos PERT/CPM para alcanzar dichos objetivos. El ingeniero usaría estas técnicas para analizar problemas, predecir resultados, y desarrollar planes que guíen a la empresa hacia el éxito.
Este documento presenta el portafolio de estudiantes de la asignatura de Administración en la carrera de Ingeniería de Sistemas en el 2012. Incluye la presentación de los estudiantes, los objetivos generales y personales, las actividades planeadas para abril y mayo, reflexiones sobre las unidades y conclusiones sobre los aprendizajes obtenidos.
Este documento presenta los conceptos teóricos de planeación y cómo podrían ser utilizados por un ingeniero de sistemas para resolver problemas cotidianos de una empresa. Explica que la planeación implica establecer objetivos y metas, y seleccionar estrategias y herramientas como diagramas de flujo, análisis FODA y métodos PERT/CPM para alcanzar dichos objetivos. El ingeniero usaría estas técnicas para analizar problemas, predecir resultados, y desarrollar planes que guíen a la empresa hacia el éxito.
Este documento presenta información sobre la organización como función administrativa. Define la organización como el proceso de agrupar actividades para alcanzar objetivos y asignar responsabilidades. Explica que la organización se rige por características como ser específica, dinámica y humana, y por principios como la eficiencia, delegación y unidad de mando. Además, detalla técnicas como los organigramas para mostrar la estructura organizacional de una empresa.