Mapa Conceptual Gestión de proyectos Tecnología Educativa
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El documento describe el papel del gerente de proyectos en organizar y administrar los recursos de un proyecto para optimizar los costos y el tiempo, y verificar que se cumplan los alcances del proyecto. También define las fases del ciclo de vida de un proyecto desde su inicio hasta su finalización. Los responsables del proyecto, como el director del proyecto, los inversionistas y la oficina de gestión, se aseguran de que se siga el ciclo de vida del proyecto para alcanzar su objetivo de solucionar una necesidad a través
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Mapa conceptual Gerencia de Proyecto.
Un breve resuemen en un mapa conceptual de lo más importante de Gerencia de proyecto.
El presente trabajo en diapositiva fue creado, desarrollado, finalizado y concluido por las siguientes personas:
-Lila Esther Ariza Acosta.
-Marlys Janeth Nuñez Andrade.
P.D.: Estudiantes de la UDES.
Sonia yadira peraltabarbosa_actividad1_mapac
El documento describe las tres fases principales de un proyecto: la fase inicial, en la que se crea un acta de constitución y un cronograma; la fase intermedia, en la que se realiza la planificación, seguimiento y control del proyecto; y la fase final, en la que se verifica que el entregable cumple con los requisitos. El director del proyecto es responsable de garantizar que el proyecto cumpla con su propósito y pase por todas las fases.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, incluyendo habilidades de liderazgo, gestión de recursos, comunicación y aplicación del ciclo de vida de un proyecto que comprende fases ligadas a un cronograma para lograr la correcta administración, gestión y entrega de productos a tiempo.
Mapa conceptual gestion de proyectos.
Este es la propuesta de Mapa conceptual para que sea mejorada con sus sugerencias las cuales espero con gusto.
se tomaron principalmente como tópicos, los componentes de rol de principal del profesional responsable de la gestión de proyectos de forma eficiente, los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto y quienes son los responsables que intervienen durante el ciclo de vida de un proyecto.
su gerencias a mauagroteista@hotmail.es
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos para alcanzar los objetivos de un proyecto a través de una secuencia bien definida de eventos dentro de los parámetros establecidos. Un director de proyecto es responsable de establecer el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo fases iniciales, intermedias y finales verificables. También es clave organizar un equipo que incluye al cliente, la organización ejecutora, el personal, los miembros del proyecto y el equipo de dirección con apoyo del pat
Johanna_Baena_actividad1_mapaC.pdf
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y cómo se encarga de organizar y administrar los recursos para completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo establecidos. Explica que el alcance determina hasta dónde puede llegar el proyecto, el tiempo es el horizonte para su realización y cierre, y el costo es la cuantificación económica de los recursos necesarios. Además, describe las fases inicial, intermedia y final del ciclo de vida de un proyecto y los diferentes interesados en el mismo.
MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA DE PROYECTOS
Mapa conceptual de Gerencia de Proyectos basado en las siguientes preguntas.
1. Rol principal del profesional en la gestión de un proyecto.
2. Elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto.
3. Responsables del ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos se encarga de garantizar que el proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo acordados a través de las fases inicial, intermedia y final del ciclo de vida del proyecto. El rol del gerente de proyectos incluye organizar, planear, verificar, dirigir y controlar los recursos, estrategias y elementos que componen la administración, financiamiento y gestión del proyecto.
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Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe los conceptos básicos de proyecto, gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto. Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único. La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar el proyecto. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial, intermedia y final, así como los responsables y el trabajo requerido en cada etapa.
Gerencia de proyecto
Mapa conceptual de Gerencia de proyecto- Rol del profesional-elementos y responsables del ciclo de vida de un proyecto
Jesus piedrahita actividad1_2mapac
Presentación Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
CVUDES.
Docente estudiante Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa: Jesús piedrahita
Mapa conceptual Ciclo de vida de un proyecto
Se dan a conocer los conceptos básicos de gerencia de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto y el rol de profesional de proyectos.
Mapa conceptual gerencia de proyectos.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra funciones como la toma de decisiones, la ejecución de actividades, la administración de recursos, el tiempo y el dinero. También describe las diferentes fases de un proyecto como la planificación, ejecución, revisión y acción. Finalmente, señala que la gerencia de proyectos apunta a alcanzar los objetivos planificados de acuerdo a las fases presupuestadas y generar
Miryam sanchez actividad1_2mapac
El documento describe los elementos clave para la gestión exitosa de proyectos, incluyendo la organización y administración de recursos, el ciclo de vida gradual de un proyecto desde su inicio hasta su finalización, y los roles y responsabilidades de los profesionales involucrados como el director del proyecto, el patrocinador, el cliente y el equipo.
Actividad 1 mapa c
El documento describe las fases y responsabilidades clave de un proyecto desde su inicio hasta su finalización. Comienza con la fase inicial que es el acta, luego la fase intermedia que es el avance, y finalmente la fase final que es el producto terminado. El director del proyecto y el personal que lo ejecuta son responsables de organizar los recursos y llevar el proyecto desde su comienzo hasta su feliz término y ganancias.
Diana paola cordoba actividad1 2mapa c
La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos humanos, financieros y físicos para garantizar que un proyecto se complete dentro del tiempo, alcance y costo planeados. Un profesional de gerencia de proyectos se encarga de organizar, definir, decidir, ejecutar y medir riesgos para administrar los recursos a lo largo del ciclo de vida del proyecto, considerando factores como el costo general, cambios no presupuestados y el cumplimiento de objetivos. Los responsables clave de un proyecto incl
Anaramirez actividad1 2_mapac.pdf.
Este documento describe la disciplina de la gerencia de proyectos y su proceso. Define la gerencia de proyectos como la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para cumplir los objetivos de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos requiere planificar, organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo establecidos. Además, describe las cinco fases del ciclo de vida de un proyecto: iniciación, planificación, ejecuc
Martha janeth diaz a actividad1 2_mapac
El documento describe los roles y responsabilidades clave en la gestión de proyectos. Un profesional de proyectos administra, planifica y supervisa un proyecto para garantizar que se cumplan los objetivos y se desarrolle según el contexto definido. Un proyecto exitoso requiere identificar resultados tangibles, estructurarse en etapas con revisión y monitoreo constantes, y seguir un ciclo de planificación, ejecución, revisión y mejora. El director del proyecto, con su equipo, es responsable de establecer y gest
Mapa conceptual gerencia de proyectos de Tecnología Educativa
Este documento describe el ciclo de vida de un proyecto, incluidas las fases inicial, intermedia y final, los responsables como la gerencia de proyectos y la oficina de gestión de proyectos, y el rol del profesional de proyectos de planificar, organizar, aportar, orientar, ejecutar y evaluar para lograr un excelente desarrollo basado en la gestión.
Planeacion
El documento describe las diferentes etapas de un proyecto, incluyendo inicio, planeación, ejecución, control y cierre. Explica las actividades clave en cada etapa como elaborar un plan de proyecto, gestionar recursos, monitorear el progreso, y realizar una evaluación final. También cubre herramientas como el diagrama de Gantt y la ruta crítica para ayudar a planificar y administrar un proyecto de manera efectiva.
Evelyn yeecalle actividad1_2mapac.pdf
La gestión de proyectos implica administrar el proyecto utilizando métodos que garanticen su correcto desarrollo, estar a cargo del personal que ejecuta el proyecto y el cumplimiento de sus funciones, y ejecutar actividades que impliquen la correcta toma de decisiones y administración de los recursos. El ciclo de vida de un proyecto se divide en fases iniciales, intermedias y finales, y los responsables de establecer este ciclo incluyen al director del proyecto, usuario, organización, personal, equipo, patrocin
Blandón Domínguez Lina María_Actividad1_MapaC.
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costos planeados. El proceso de dirección de proyectos se divide en dos ciclos principales y varias fases. Los interesados clave en el proyecto incluyen al director del proyecto, cliente, organización ejecutante y miembros del equipo.
Gerencia de proyectos mapa conc.
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para asegurar que un proyecto se complete según lo planeado, incluyendo las fases de planificación, ejecución con verificación de avances, y fase final para entregar el producto terminado, controlando costos, plazos, calidad y responsables durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Dora nancy espejo actividad1_mapa_c.pdf
El documento describe los aspectos clave de la gestión de proyectos. Estos incluyen el rol del gerente de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto que consiste en fases secuenciales con productos entregables, y los elementos clave como planificar, hacer, revisar y actuar. El director del proyecto y el equipo principal son los responsables de establecer estos elementos. Además, la gestión de recursos requiere revisar constantemente las estrategias de gestión, planeación, coordinación, seguimiento del proyecto y met
GERENCIA DE PROYECTOS_Leandro Hidalgo Gómez
Mapa conceptual que contesta las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Maricel valencia otero actividad 1 -2 mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del tiempo, costo y objetivos planeados. Los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto incluyen al director del proyecto, cliente, organización ejecutora, equipo del proyecto y patrocinador. El ciclo de vida de un proyecto consiste en las fases de iniciación, planeación e implementación, donde se definen las actividades, secuencia, recursos, duración y cronograma para garantizar el
Mapa conceptual pei
Este documento presenta el proyecto educativo institucional de una organización. Describe los marcos general, filosófico y operativo que guían la misión, visión, valores y funciones sustantivas de la institución como la docencia, investigación y responsabilidad social. También explica las políticas, estructura organizacional, procesos de autoevaluación y fundamentos legales que apoyan la gestión administrativa y financiera para alcanzar los objetivos de calidad educativa.
Mapa conceptual sobre Gestion de Proyectos
Mapa conceptual donde se generaliza sobre el proceso de la gestión de Proyectos , sus etapas y sus responsables
Mapa conceptual gestión de proyectos
Mapa conceptual basado en los capítulos 1 y 2 del libro
NAVAS GÓMEZ, T.I. (2013). Gerencia de proyecto de tecnología educativa, www.CVUDES.edu.co.
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