Eduardo Vilas Boas apresenta sobre planejamento financeiro em planos de negócios. O documento discute a importância de demonstrativos financeiros como fluxo de caixa e demonstração de resultados, além de indicadores como TIR, VPL e payback. Também aborda fontes de financiamento para startups e estágios de investimento.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e suas características essenciais. Aborda o que é empreendedorismo, as taxas de mortalidade de negócios, causas comuns de falência prematura, a importância da capacitação empreendedora e as principais características de um perfil empreendedor como autoconfiança, motivação, comunicação e criatividade.
O documento discute a importância crescente do empreendedorismo no Brasil e no mundo. Aborda como o empreendedorismo tem sido difundido no Brasil a partir da década de 1990 devido à estabilização econômica, globalização e altas taxas de desemprego. Também destaca iniciativas de apoio ao empreendedorismo no Brasil e experiências internacionais que demonstram os benefícios do empreendedorismo para o crescimento econômico.
1. O documento discute gestão para micro e pequenas empresas e empreendedorismo.
2. Inclui definições de empreendedorismo, características de empreendedores, intraempreendedorismo e como fomentar empreendedorismo corporativo.
3. O objetivo é despertar nos colaboradores e empresários o poder de inovar de forma contínua para um diferencial competitivo que beneficie a todos.
Este documento discute vários tópicos relacionados a finanças pessoais e empresariais. Em três frases:
1) Aponta que decisões financeiras tomadas sem planejamento são frequentes causas de problemas, especialmente para micro e pequenas empresas.
2) Reforça a importância de se ter inteligência financeira, realizando planejamento orçamentário e controle de fluxo de caixa tanto no âmbito pessoal quanto empresarial.
3) Fornece dicas sobre como organizar as finanças pessoais e familiares, identific
O documento discute a importância da imagem profissional no ambiente de trabalho, incluindo aparência adequada, boas maneiras, comportamento e comunicação eficaz. Uma boa imagem profissional pode levar a promoções e oportunidades, enquanto uma imagem negativa pode prejudicar a carreira. Manter uma aparência e comportamento profissionais eleva a autoconfiança e desempenho.
Etiqueta profissional e marketing pessoalSumã Pedrosa
O documento fornece diretrizes sobre etiqueta profissional. Ele define etiqueta e explica por que é importante no ambiente de trabalho, discutindo como a boa etiqueta promove um relacionamento harmonioso entre colegas e com clientes. Ele também fornece dicas sobre apresentação pessoal, comunicação e comportamento apropriado no local de trabalho.
O documento fornece informações sobre o programa de aprendizagem no Brasil, descrevendo:
1) As leis e regulamentos que regem o programa;
2) Os benefícios para os jovens e empresas;
3) O processo de capacitação dos aprendizes.
Liderança de Alta Performance - Siga o RastroDiego Cordovez
O documento discute os conceitos de liderança de alta performance e inteligência emocional. A liderança de alta performance é baseada em constância, competição, conhecimento e confiança. Já a inteligência emocional é importante para líderes desenvolverem carisma, conduta exemplar e boa comunicação. Além disso, memória e adaptação às diferentes gerações na equipe também são pontos relevantes.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e suas características essenciais. Aborda o que é empreendedorismo, as taxas de mortalidade de negócios, causas comuns de falência prematura, a importância da capacitação empreendedora e as principais características de um perfil empreendedor como autoconfiança, motivação, comunicação e criatividade.
O documento discute a importância crescente do empreendedorismo no Brasil e no mundo. Aborda como o empreendedorismo tem sido difundido no Brasil a partir da década de 1990 devido à estabilização econômica, globalização e altas taxas de desemprego. Também destaca iniciativas de apoio ao empreendedorismo no Brasil e experiências internacionais que demonstram os benefícios do empreendedorismo para o crescimento econômico.
1. O documento discute gestão para micro e pequenas empresas e empreendedorismo.
2. Inclui definições de empreendedorismo, características de empreendedores, intraempreendedorismo e como fomentar empreendedorismo corporativo.
3. O objetivo é despertar nos colaboradores e empresários o poder de inovar de forma contínua para um diferencial competitivo que beneficie a todos.
Este documento discute vários tópicos relacionados a finanças pessoais e empresariais. Em três frases:
1) Aponta que decisões financeiras tomadas sem planejamento são frequentes causas de problemas, especialmente para micro e pequenas empresas.
2) Reforça a importância de se ter inteligência financeira, realizando planejamento orçamentário e controle de fluxo de caixa tanto no âmbito pessoal quanto empresarial.
3) Fornece dicas sobre como organizar as finanças pessoais e familiares, identific
O documento discute a importância da imagem profissional no ambiente de trabalho, incluindo aparência adequada, boas maneiras, comportamento e comunicação eficaz. Uma boa imagem profissional pode levar a promoções e oportunidades, enquanto uma imagem negativa pode prejudicar a carreira. Manter uma aparência e comportamento profissionais eleva a autoconfiança e desempenho.
Etiqueta profissional e marketing pessoalSumã Pedrosa
O documento fornece diretrizes sobre etiqueta profissional. Ele define etiqueta e explica por que é importante no ambiente de trabalho, discutindo como a boa etiqueta promove um relacionamento harmonioso entre colegas e com clientes. Ele também fornece dicas sobre apresentação pessoal, comunicação e comportamento apropriado no local de trabalho.
O documento fornece informações sobre o programa de aprendizagem no Brasil, descrevendo:
1) As leis e regulamentos que regem o programa;
2) Os benefícios para os jovens e empresas;
3) O processo de capacitação dos aprendizes.
Liderança de Alta Performance - Siga o RastroDiego Cordovez
O documento discute os conceitos de liderança de alta performance e inteligência emocional. A liderança de alta performance é baseada em constância, competição, conhecimento e confiança. Já a inteligência emocional é importante para líderes desenvolverem carisma, conduta exemplar e boa comunicação. Além disso, memória e adaptação às diferentes gerações na equipe também são pontos relevantes.
Este documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários. Ele define treinamento e desenvolvimento, explica porque eles são importantes, e descreve as etapas para planejar e implementar programas de treinamento e desenvolvimento eficazes.
O documento discute a importância do plano de negócios para empreendedores. Ele explica que o plano de negócios é uma ferramenta fundamental para o empreendedor, ajuda a estruturar a empresa e evitar erros. O documento também fornece orientações sobre como elaborar um plano de negócios e quais seções devem conter, como sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro.
Este documento propõe um modelo de planejamento estratégico pessoal para ajudar as pessoas a definirem objetivos e estratégias para uma vida melhor, similar ao processo usado por empresas. Ele inclui elementos como declaração de missão e visão, análise de ambiente, princípios, estratégias, plano de ação e indicadores de desempenho.
Intra-empreendedorismo na Administração modernaTR Consulting
O documento discute o conceito de intra-empreendedorismo e sua importância para a administração moderna e competitividade das organizações. Apresenta as características e habilidades dos intra-empreendedores e como eles podem gerar novas ideias e negócios dentro das empresas. Também menciona o Instituto Brasileiro de Intra-Empreendedorismo e exemplos de empresas brasileiras que adotaram com sucesso práticas de intra-empreendedorismo.
O setor Alfa da empresa Prati-Donaduzzi vem passando por mudanças prejudiciais ao desempenho e imagem do setor. Colaboradores relatam falta de integração e apoio mútuo entre os membros da equipe, ausência de compartilhamento de conhecimentos, sobrecarga de trabalho e falta de perspectiva de crescimento. É necessária uma reestruturação na liderança e cultura do setor para promover maior engajamento, cooperação e desenvolvimento dos funcionários.
Aula 26 08-13 controle de contas a receberotaviosneto
O documento apresenta um exemplo de como realizar o controle de contas a receber de uma empresa, demonstrando os dados de vendas realizadas no mês de agosto, com os respectivos vencimentos, e os recebimentos ocorridos até meados de setembro, incluindo descontos e juros cobrados.
Este documento discute a cultura organizacional de uma escola secundária em Portugal. Ele define cultura organizacional como o sistema de comportamentos, normas e valores compartilhados por membros de uma organização. Explora a importância da cultura organizacional para a motivação e comportamento dos membros e lista características como identificação, tolerância ao risco e orientação para resultados.
O documento descreve a ferramenta de avaliação comportamental DiSC, que identifica quatro tendências básicas de comportamento - Dominância, Influência, Estabilidade e Cautela - para melhorar a comunicação e produtividade no trabalho. O DiSC é aplicado online e fornece um relatório detalhado sobre a personalidade e comportamento da pessoa avaliada.
O documento discute os tipos de empresas e sua classificação de acordo com diferentes critérios como atividade, número de sócios, faturamento, entre outros. Também aborda conceitos como organograma e departamentalização.
O documento discute o empreendedorismo, definindo-o como a capacidade de transformar ideias em realidade com sucesso. Apresenta perfis e características de empreendedores bem como desafios, oportunidades e passos para começar um negócio, incluindo brainstorming, pesquisa de mercado e plano de negócios. Encoraja o leitor a buscar sua paixão e correr atrás de seus sonhos de forma prática.
A postura profissional está ligada à boa educação recebida desde criança, como respeitar os outros, saber se comportar em público e cumprir compromissos. Comportamentos, hábitos, ética, conhecimentos, habilidades e competências influenciam a postura profissional. Conversar com pessoas inteligentes que sabem se expressar é agradável, e o comportamento pode determinar como reagimos a situações.
O documento discute os conceitos e análise de crédito, incluindo os 5 Cs do crédito (Caráter, Capacidade, Capital, Condições e Colateral), a importância do cadastro do cliente, a atribuição de limites e pontuação de crédito, e a classificação do risco do cliente.
O documento apresenta técnicas para melhorar o atendimento em bares e restaurantes, focando em aspectos como: recepcionar clientes prontamente, ter equipe competente e bem treinada, conhecer os produtos, tratar clientes com gentileza e prestatividade. Também discute hierarquia no atendimento, como recepcionar, atender, satisfazer e encantar clientes, além de lidar com clientes difíceis.
O documento discute comportamento e postura profissional no ambiente de trabalho. Aborda a importância de ter bons hábitos, boa conduta e boa imagem para ser bem-sucedido. Também discute marketing pessoal e a criação de um bom ambiente de trabalho.
O documento apresenta uma programação de uma semana de empreendedorismo no Brasil, abordando diversos temas como franquias inovadoras, empreendedorismo social, empreendedorismo feminino e como o Sebrae pode ajudar empreendedores. Também discute conceitos e história do empreendedorismo no país, perfis de empreendedores, a pesquisa GEM e o ecossistema empreendedor brasileiro.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e o perfil do empreendedor. Apresenta diferentes definições de empreendedorismo e empreendedor propostas por autores, destacando que envolve assumir riscos calculados, ter visão de futuro e capacidade de transformação. Também discute os tipos de empreendedorismo e empreendedores, e características como assumir riscos, comprometimento, independência, persistência e liderança.
Postura e imagem profissional sebrae 01-11-2011filipebrito
O documento discute a importância da imagem pessoal e profissional, destacando que a primeira impressão é formada em até 3 segundos e é influenciada principalmente pela aparência, linguagem corporal e tom de voz. Também ressalta aspectos como credibilidade, comportamentos e ética que formam a imagem inicial e propriamente dita de uma pessoa.
O documento apresenta um resumo sobre análise de investimentos e tomada de decisão. Aborda tópicos como matemática financeira, fluxo de caixa, métodos de avaliação, análise de risco e sistemas de financiamento. Explica conceitos como capitalização por juros simples e compostos, taxas de juros nominais e efetivas, inflação e suas relações com a taxa de juros. Tem como objetivo fornecer subsídios para a modelagem econômico-financeira e tomada de decisões racion
O documento discute o que é uma startup, incluindo que é uma empresa com uma ideia inovadora para resolver um problema ou criar um novo hábito e que deve ter um modelo de negócios sólido e escalável. O Brasil é destacado como um país inovador com startups como o Buscapé e fundadores do Instagram e Facebook. Diferentes tipos de startups são explicados como aplicativos e "copycats", com conselhos sobre validação, investidores e planejamento de negócios. Estudos de caso incluem o Groupon e a Urban 3D.
O documento discute o que é ser empreendedor, destacando que envolve iniciativa para criar e inovar, usar recursos de forma criativa e aceitar riscos. Também aborda mitos e verdades sobre empreendedorismo, como a importância do planejamento versus a sorte, e onde obter mais informações sobre o tema.
1) O documento apresenta um curso de empreendedorismo e plano de negócios na Universidade de São Paulo, com instruções sobre trabalhos individuais e em grupo.
2) Os alunos deverão desenvolver um plano de negócios em grupo para uma oportunidade identificada e realizar trabalhos individuais respondendo casos e questões.
3) A nota final será calculada com base na nota do plano de negócios em grupo e na média das atividades individuais.
Este documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários. Ele define treinamento e desenvolvimento, explica porque eles são importantes, e descreve as etapas para planejar e implementar programas de treinamento e desenvolvimento eficazes.
O documento discute a importância do plano de negócios para empreendedores. Ele explica que o plano de negócios é uma ferramenta fundamental para o empreendedor, ajuda a estruturar a empresa e evitar erros. O documento também fornece orientações sobre como elaborar um plano de negócios e quais seções devem conter, como sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro.
Este documento propõe um modelo de planejamento estratégico pessoal para ajudar as pessoas a definirem objetivos e estratégias para uma vida melhor, similar ao processo usado por empresas. Ele inclui elementos como declaração de missão e visão, análise de ambiente, princípios, estratégias, plano de ação e indicadores de desempenho.
Intra-empreendedorismo na Administração modernaTR Consulting
O documento discute o conceito de intra-empreendedorismo e sua importância para a administração moderna e competitividade das organizações. Apresenta as características e habilidades dos intra-empreendedores e como eles podem gerar novas ideias e negócios dentro das empresas. Também menciona o Instituto Brasileiro de Intra-Empreendedorismo e exemplos de empresas brasileiras que adotaram com sucesso práticas de intra-empreendedorismo.
O setor Alfa da empresa Prati-Donaduzzi vem passando por mudanças prejudiciais ao desempenho e imagem do setor. Colaboradores relatam falta de integração e apoio mútuo entre os membros da equipe, ausência de compartilhamento de conhecimentos, sobrecarga de trabalho e falta de perspectiva de crescimento. É necessária uma reestruturação na liderança e cultura do setor para promover maior engajamento, cooperação e desenvolvimento dos funcionários.
Aula 26 08-13 controle de contas a receberotaviosneto
O documento apresenta um exemplo de como realizar o controle de contas a receber de uma empresa, demonstrando os dados de vendas realizadas no mês de agosto, com os respectivos vencimentos, e os recebimentos ocorridos até meados de setembro, incluindo descontos e juros cobrados.
Este documento discute a cultura organizacional de uma escola secundária em Portugal. Ele define cultura organizacional como o sistema de comportamentos, normas e valores compartilhados por membros de uma organização. Explora a importância da cultura organizacional para a motivação e comportamento dos membros e lista características como identificação, tolerância ao risco e orientação para resultados.
O documento descreve a ferramenta de avaliação comportamental DiSC, que identifica quatro tendências básicas de comportamento - Dominância, Influência, Estabilidade e Cautela - para melhorar a comunicação e produtividade no trabalho. O DiSC é aplicado online e fornece um relatório detalhado sobre a personalidade e comportamento da pessoa avaliada.
O documento discute os tipos de empresas e sua classificação de acordo com diferentes critérios como atividade, número de sócios, faturamento, entre outros. Também aborda conceitos como organograma e departamentalização.
O documento discute o empreendedorismo, definindo-o como a capacidade de transformar ideias em realidade com sucesso. Apresenta perfis e características de empreendedores bem como desafios, oportunidades e passos para começar um negócio, incluindo brainstorming, pesquisa de mercado e plano de negócios. Encoraja o leitor a buscar sua paixão e correr atrás de seus sonhos de forma prática.
A postura profissional está ligada à boa educação recebida desde criança, como respeitar os outros, saber se comportar em público e cumprir compromissos. Comportamentos, hábitos, ética, conhecimentos, habilidades e competências influenciam a postura profissional. Conversar com pessoas inteligentes que sabem se expressar é agradável, e o comportamento pode determinar como reagimos a situações.
O documento discute os conceitos e análise de crédito, incluindo os 5 Cs do crédito (Caráter, Capacidade, Capital, Condições e Colateral), a importância do cadastro do cliente, a atribuição de limites e pontuação de crédito, e a classificação do risco do cliente.
O documento apresenta técnicas para melhorar o atendimento em bares e restaurantes, focando em aspectos como: recepcionar clientes prontamente, ter equipe competente e bem treinada, conhecer os produtos, tratar clientes com gentileza e prestatividade. Também discute hierarquia no atendimento, como recepcionar, atender, satisfazer e encantar clientes, além de lidar com clientes difíceis.
O documento discute comportamento e postura profissional no ambiente de trabalho. Aborda a importância de ter bons hábitos, boa conduta e boa imagem para ser bem-sucedido. Também discute marketing pessoal e a criação de um bom ambiente de trabalho.
O documento apresenta uma programação de uma semana de empreendedorismo no Brasil, abordando diversos temas como franquias inovadoras, empreendedorismo social, empreendedorismo feminino e como o Sebrae pode ajudar empreendedores. Também discute conceitos e história do empreendedorismo no país, perfis de empreendedores, a pesquisa GEM e o ecossistema empreendedor brasileiro.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e o perfil do empreendedor. Apresenta diferentes definições de empreendedorismo e empreendedor propostas por autores, destacando que envolve assumir riscos calculados, ter visão de futuro e capacidade de transformação. Também discute os tipos de empreendedorismo e empreendedores, e características como assumir riscos, comprometimento, independência, persistência e liderança.
Postura e imagem profissional sebrae 01-11-2011filipebrito
O documento discute a importância da imagem pessoal e profissional, destacando que a primeira impressão é formada em até 3 segundos e é influenciada principalmente pela aparência, linguagem corporal e tom de voz. Também ressalta aspectos como credibilidade, comportamentos e ética que formam a imagem inicial e propriamente dita de uma pessoa.
O documento apresenta um resumo sobre análise de investimentos e tomada de decisão. Aborda tópicos como matemática financeira, fluxo de caixa, métodos de avaliação, análise de risco e sistemas de financiamento. Explica conceitos como capitalização por juros simples e compostos, taxas de juros nominais e efetivas, inflação e suas relações com a taxa de juros. Tem como objetivo fornecer subsídios para a modelagem econômico-financeira e tomada de decisões racion
O documento discute o que é uma startup, incluindo que é uma empresa com uma ideia inovadora para resolver um problema ou criar um novo hábito e que deve ter um modelo de negócios sólido e escalável. O Brasil é destacado como um país inovador com startups como o Buscapé e fundadores do Instagram e Facebook. Diferentes tipos de startups são explicados como aplicativos e "copycats", com conselhos sobre validação, investidores e planejamento de negócios. Estudos de caso incluem o Groupon e a Urban 3D.
O documento discute o que é ser empreendedor, destacando que envolve iniciativa para criar e inovar, usar recursos de forma criativa e aceitar riscos. Também aborda mitos e verdades sobre empreendedorismo, como a importância do planejamento versus a sorte, e onde obter mais informações sobre o tema.
1) O documento apresenta um curso de empreendedorismo e plano de negócios na Universidade de São Paulo, com instruções sobre trabalhos individuais e em grupo.
2) Os alunos deverão desenvolver um plano de negócios em grupo para uma oportunidade identificada e realizar trabalhos individuais respondendo casos e questões.
3) A nota final será calculada com base na nota do plano de negócios em grupo e na média das atividades individuais.
O documento discute fatores essenciais para o sucesso de um empreendimento, incluindo experiência, finanças, liderança, inovação e monitoramento constante de indicadores. A liderança sustentável é fundamental, envolvendo inspirar outros e determinação. Estratégias como missão, visão e valores também são abordadas.
O documento discute a importância de um plano de negócios para o sucesso de um novo empreendimento. Ele explica que um plano de negócios é uma ferramenta útil que ajuda a planejar todos os aspectos necessários antes de iniciar um novo negócio, incluindo pessoas, oportunidade, contexto e riscos. Também destaca que um plano de negócios é útil para apresentar a empresa para potenciais sócios, parceiros, bancos e investidores, e aumenta a chance de sobrevivência do negócio.
Palestra semana fgv lançamento do curso de mba sobre empreendedorismoEduardo Maróstica
O documento apresenta o currículo e as áreas de atuação do Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica, que incluem graduação e pós-graduação em administração, atuação como consultor e palestrante em empreendedorismo para empresas e alunos de MBA e mestrado.
Desenvolvimento de um modelo de avaliação e seleção de planos de negócios submetidos à incubadora CELTA.
Apresentação de projeto acadêmico de Alunos da Unisul Business School em Florianópolis, SC
O documento discute conceitos fundamentais de contabilidade e finanças, incluindo: (1) a importância da assessoria financeira para empresas; (2) os princípios da contabilidade como entidade, continuidade, oportunidade e outros; (3) os usuários das informações contábeis como investidores, governo e funcionários.
O documento discute empreendedorismo no Brasil, incluindo a percepção pública do empreendedorismo como carreira, o crescimento do setor de franquias, e os desafios e habilidades necessárias para empreender.
1) O documento apresenta um curso de empreendedorismo e plano de negócios oferecido pela Universidade de São Paulo, com informações sobre professores, alunos, aulas, avaliação e trabalhos a serem desenvolvidos.
2) Os alunos deverão desenvolver um plano de negócios em grupo e realizar trabalhos individuais como respostas a casos e questões. A nota final será calculada com base nesses trabalhos.
3) As aulas ocorrerão entre fevereiro e abril e os alunos deverão entregar relató
O documento discute planejamento financeiro, definindo-o como um processo de análise e projeção para otimizar a administração de renda e patrimônio. Ele destina-se a qualquer pessoa ou família que deseja melhorar a qualidade de vida de forma planejada, e descreve o processo de planejamento financeiro em 6 etapas. O planejamento financeiro pode trazer mais benefícios do que décadas de trabalho duro, fornecendo tranquilidade e paz de espírito.
O documento discute os conceitos de empreendedorismo, planejamento de negócios e administração estratégica. Apresenta definições de empreendedor e empreendedorismo de acordo com Schumpeter. Discutem-se também os objetivos e estrutura básica de planos de negócios, incluindo sumário executivo, apresentação da empresa, plano de marketing, operacional e financeiro.
Instituto IZI - Empreendedorismo e Planejamento de NegóciosFabio Lima
O documento descreve características importantes de empreendedores e fatores que levam ao sucesso ou fracasso de empreendimentos. Ele lista características comuns em empreendedores como visão, busca por oportunidades, correr riscos calculados, persistência e autoconfiança. Também apresenta motivos que levam ao sucesso de empreendimentos como estratégia de marketing, tecnologia atualizada e gestão financeira sólida, e motivos de fracasso como desconhecimento de mercado, tecnologia obsoleta e dívidas mal admin
O documento apresenta uma palestra sobre finanças para plano de negócios. Apresenta o palestrante Eduardo Pinto Vilas Boas e discute tópicos como planejamento financeiro, demonstração de resultados, fluxo de caixa, indicadores financeiros e fontes de financiamento para empreendedores.
O documento descreve o serviço da plataforma Eusocio, que permite que startups brasileiras captem investimentos coletivos (equity crowdfunding) de até R$2,4 milhões por ano. A plataforma conecta empreendedores, investidores e oferece mentoria para que as startups possam elaborar pitches atraentes e realizar com sucesso rodadas de captação na plataforma.
A empresa especializa-se no desenvolvimento de projetos de franchising e expansão de redes de franquias. Possui escritórios em São Paulo e São José do Rio Preto e oferece serviços como análise de viabilidade de franquias, formulação de sistemas de franchising e gestão de redes. Sua equipe capacitada auxilia clientes a alcançar crescimento sustentável por meio de estratégias focadas na geração de valor.
Empreendedorismo no mundo plano, entenda porque a evolução do conhecimento humano se dará de forma exponencial e em que momento isso impactará o mundo no qual você vive, saiba se você está preparado e o que deve fazer para diminuir o impacto dessa evolução na sua vida.
Nessa palestra de 45 minutos você será transportado para um mundo que respira inovação e que está prestes a impactar tudo o que conhecemos como realidade, o conhecimento que possuímos e nossas expectativas para o futuro.
Conheça modelos de negócio inovadores, ideias e startups que estão fazendo uma verdadeira revolução mundial. Participe com a sua opinião e nos ajude a evoluir o conteúdo ministrado.
O documento discute o empreendedorismo e a experiência do autor como empreendedor. Ele define empreendedorismo como um processo conduzido por alguém que acredita ter recursos e competências para transformar uma necessidade humana em uma oportunidade de negócio. O autor também discute causas comuns de sucesso e fracasso de empreendedores, como trabalho duro e gestão incompetente.
O documento descreve uma ideia de negócio para criar uma rede profissional de futebol. Apresenta a equipa fundadora, a proposta de valor, o modelo de negócio, fontes de receita potenciais, e os próximos passos para validar e desenvolver o conceito.
Aprendizagem de crianças. Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola.
O documento resume os principais tipos de carteiras de investimentos para clientes com perfil arrojado, incluindo Certificados de Operações Estruturadas (COE). COEs podem referenciar ativos de renda fixa e variável e possuem estruturas de rentabilidade e classes de ativos subjacentes. A tributação de COEs segue a tabela regressiva de acordo com o prazo.
O documento discute estratégias de gestão financeira em épocas de economia estagnada. Aborda questões como se vale a pena investir na empresa, onde está o dinheiro da empresa e como tratar o preço de venda em períodos de crise. Fornece exemplos e demonstrações para ilustrar essas questões.
As vendas funcionam como a mola mestra de qualquer empresa. Quando ocorre uma queda brusca nas vendas, o resultado final fica bastante comprometido. Por outro lado, qualquer aumento de vendas reflete muito positivamente nos resultados, até mesmo mais do que imaginamos, pois os custos fixos são mais diluídos e isso contribui muito para a melhoria dos resultados. Em média, uma queda nas vendas de 20% gera uma queda de 45% no lucro operacional. Isso devido à fraca diluição dos custos fixos.
Principalmente em época de estagnação da economia o empresário precisa ficar atento a esse fato e tomar providências urgentes a respeito do cálculo do preço de venda.
O documento analisa o Pólo Moveleiro de São Bento do Sul, identificando a necessidade de (1) planejamento estratégico setorial, (2) consolidação como cluster através da cooperação, e (3) desenvolvimento de design próprio e marca regional para melhorar a competitividade.
Pitch Workshop: Como Ser Mais Interessante Que o iPhone do Seu InvestidorGabriel Benarrós
Workshop sobre a arte de fazer um bom pitch:
Texto retirado do site EasyAula: http://www.easyaula.com.br/aulas/5ce205a410-workshop-De-0-R-1-milhao-10-slides
"Durante o workshop, você aprenderá a estrutura clássica de um bom pitch-deck e o que você pode fazer para despertar o interesse dos investidores. Vamos falar de como encontrar o investidor certo, como negociar com eles e quais termos são importantes em um term sheet, o Gabriel, CEO do Ingresse, vai explicar tudo."
O documento descreve eventos e cursos oferecidos pelo Sebrae-SP na região de Sorocaba em maio e junho de 2014, incluindo palestras sobre finanças, legislação, marketing e planejamento para micro e pequenas empresas. Também lista os principais tributos e suas datas de vencimento para MEI, Simples Nacional e lucro presumido.
Este documento apresenta um estudo de caso sobre a empresa Línea Comercio Moveis Ltda e como a contabilidade é usada para orientar as decisões de negócios da empresa. Ele discute tópicos como projeção de resgate, controle de estoques, contabilização, balancete de verificação e entrevistas com empresas de informática locais. O documento conclui que profissionais de contabilidade bem preparados são aliados essenciais para o sucesso empresarial ao fornecer informações para tomada de decisões.
O documento discute planejamento orçamentário e financeiro de ONGs, apresentando tópicos como orçamento institucional, contabilidade, controle, diversificação de fontes de recursos e vantagens da controladoria. Inclui exemplos de orçamentos detalhado e resumido para projetos de construção e da previsão orçamentária anual de uma entidade sem fins lucrativos.
O documento discute os desafios da inovação para micro e pequenas empresas. Apresenta definições de micro e pequena empresa segundo a lei brasileira e o SEBRAE. Também discute conceitos de inovação e apresenta exemplos de grandes empresas inovadoras como Salesforce, Cielo, Magazine Luiza e Nubank. Por fim, fornece dicas para empreendedores tirarem suas ideias inovadoras do papel.
O documento fornece informações sobre como montar um negócio próprio, incluindo realizar pesquisas de mercado, planejamento financeiro e análise de viabilidade econômica. Ele discute fatores cruciais como taxas de mortalidade de pequenas empresas, competências empresariais, perfis de consumidores e concorrentes, localização e plano de negócios.
Este documento resume a reunião da APIMEC de dezembro de 2011 sobre o PINE. Ele discute a história, estratégias de negócios e cenário competitivo do PINE, com foco no atendimento ao cliente por meio de produtos de crédito corporativo, mesa para clientes e investimentos. Também destaca os pilares do PINE, a elevação de seus ratings e desempenho financeiro.
Este documento apresenta uma proposta de investimentos financeiros para o ano de 2023 para um cliente com perfil arrojado, contendo diversas opções de aplicação em poupança, renda fixa, fundos imobiliários, ações e criptomoedas, totalizando um investimento de R$62.000,00.
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O documento fornece orientações sobre como escrever um plano de negócios eficiente em até 25 páginas, abordando seções cruciais como conceito do negócio, mercado e competidores, equipe de gestão, produtos e serviços, estrutura operacional, marketing e vendas, estratégia de crescimento e planejamento financeiro. O plano de negócios tem como objetivo testar a viabilidade do conceito, atrair investidores e orientar o desenvolvimento inicial do empreendimento.
O documento discute o empreendedorismo e define um empreendedor como alguém que inova, assume riscos para criar novos produtos e serviços, e tem paixão por transformar ideias em realidade. O texto também lista características essenciais de um empreendedor como iniciativa, visão de futuro, e uso criativo dos recursos disponíveis. Por fim, enfatiza que empreender é uma opção de vida e realização pessoal.
Este documento fornece uma introdução às principais metodologias de avaliação de empresas: fluxo de caixa descontado, múltiplos e avaliação de ativos. A avaliação de uma empresa não é exata e depende de várias premissas e fatores de incerteza. As duas técnicas mais adequadas para empresas em operação são fluxo de caixa descontado e múltiplos.
Este documento propõe um programa para ensinar empreendedorismo a jovens de 14 a 18 anos. O programa teria duração de 32 horas divididas em 3 módulos e abordaria temas como saúde, finanças, marketing e planejamento de negócios. Uma aplicação piloto teve avaliações positivas de alunos e pais.
O documento discute o empreendedorismo corporativo, definindo-o como a capacidade de uma empresa inovar sistematicamente através da criação de novos produtos, processos, serviços ou conceitos de gestão. Explora os estágios de desenvolvimento do empreendedorismo corporativo e práticas para promovê-lo, como incentivar funcionários e alinhar a inovação à estratégia da empresa. Apresenta também casos brasileiros e estruturas para o corporate venture.
O documento descreve o Pico dos Marins em Julho de 2008. O Pico dos Marins é um local de grande beleza natural com vistas deslumbrantes do oceano. Em Julho, a região recebe muitos visitantes atraídos pelas paisagens costeiras e clima ameno.
Este documento descreve quatro tipos principais de estudos de pesquisa: exploratório, descritivo, correlacional e explicativo. Estudos exploratórios têm como objetivo estudar temas pouco conhecidos para determinar tendências para pesquisas futuras. Estudos descritivos especificam características importantes de pessoas ou fenômenos. Estudos correlacionais avaliam a relação entre variáveis. Estudos explicativos buscam responder causas de eventos ou fenômenos sociais ou físicos.
2. Agenda
Quem sou eu
O que é ser empreendedor
Planejamento Financeiro no plano de negócios
Demonstrativos
Indicadores
Fases de financiamento
Desinvestimento
Dicas finais
27/10/2010
Eduardo Pinto Vilas Boas
www.empreenderjovem.com.br
2
3. Eduardo Vilas Boas
Sócio da Empreende
Gerente do Portal Plano de Negócios
Mestre pela FEA-USP
Administrador pela UNIFEI
Professor de empreendedorismo em MBAs
Autor dos livros:
Empreenda antes dos 30
Ganhe Dinheiro na Internet
27/10/2010
Eduardo Pinto Vilas Boas
www.empreenderjovem.com.br
3
11. O PLANO FINANCEIRO NO
PLANO DE NEGÓCIOS
27/10/2010
Eduardo Pinto Vilas Boas
www.empreenderjovem.com.br
11
12. Um passo anterior
A projeção de vendas
Baseada em premissas fortes
Bottom-up x Top-down
27/10/2010
Eduardo Pinto Vilas Boas
www.empreenderjovem.com.br
12
13. O que meu plano deve ter?
Investimentos (usos e fontes)
Composição de Custos e Despesas
Principais Premissas (base para as projeções financeiras)
Evolução dos Resultados Financeiros e Econômicos (5 anos,
mensal no ano 1 e semestral/trimestral nos demais)
Demonstrativo de Resultados
Fluxo de Caixa
Indicadores Financeiros
Taxa Interna de Retorno
Valor Presente Líquido
Breakeven e Payback
Necessidade de Aporte e Contrapartida
Cenários Alternativos
27/10/2010
Eduardo Pinto Vilas Boas
www.empreenderjovem.com.br
13
Fonte: José Dornelas
14. Fluxo de caixa
É a projeção mais importante de ser feita
Contabiliza o dinheiro no período em que
é recebido ou gasto
Pode-se dividir os gastos em fixos e variá
veis
Exemplos...
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15. 27/10/2010
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Fluxo de Caixa Investimento Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
Entradas 145.918 221.562 413.200 626.480 811.963
Vendas 145.918 221.562 413.200 623.280 809.563
Receitas não Operacionais 3.200 2.400
Saídas 637.000 177.889 236.635 228.750 342.106 415.976
Investimentos (-) 637.000 25.000 50.000
Impostos sobre faturamento (-) 12.000 17.000 20.000 24.000 57.000
Custos Operacionais (-) 130.789 143.756 152.980 208.764 275.489
Despesas Operacionais (-) 32.800 42.879 45.670 51.342 68.960
Despesas/Receitas não Operacionais 2.700 3.200
Impostos (-) 2.300 5.300 6.900 8.000 14.527
Resultado -637.000 -31.971 -15.073 184.450 284.374 395.987
Fluxo de Caixa Acumulado -637.000 -668.971 -684.044 -499.594 -215.220 180.767
16. 27/10/2010
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Receita
(-) custos variáveis
(-) custos fixos
(=) EBITDA
(-) despesa de depreciação
(=) EBIT
(-) IR sobre lucro operacional
(=) NOPAT (Net operating profit after taxes)
(+) desp depreciação
(-) inv. capital de giro
(-) inv. ativos imobilizados
(=) fluxo de caixa livre
17. Exposição do caixa
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Fluxo de caixa
acumulado ($)
A
B
C
D Tempo
Investimento inicial (ponto A);
Máxima necessidade de investiment
o, ou maior exposição de caixa (pont
o B);
Data do primeiro fluxo de caixa positi
vo (ponto C);
Quando ocorrerá o ponto de equilíbri
o financeiro (ponto D).
Fonte: José Dornelas
18. Demonstrativo de resultados
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Demonstrativo de resultados
RECEITA BRUTA
Deduções e Abatimentos (-)
Impostos sobre faturamento (-)
RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
Custos Operacionais (-)
LUCRO OPERACIONAL BRUTO
Despesas Operacionais (-)
LUCRO OPERACIONAL
Despesas/Receitas não Operacionais
LUCRO ANTES DO IR
Impostos (-)
LUCRO LÍQUIDO
19. Demonstrativo de resultados
Informações importantes
Margem Bruta
Margem Operacional
Margem Líquida
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20. Indicadores
VPL
(C) de difícil compreensão e aplicação em negócios novos
(P) Cobre os aspectos desfavoráveis do payback e da TIR
TIR
(P) Muito utilizado, pois é intuitivo comparar a TIR com o a taxa exigida
(C) Não pode ser usado se o projeto tiver períodos de falta de caixa
após períodos de sobras de caixa.
(C) Pode levar a decisões que privilegiem negócios pequenos quando
há escassez de capital para fazer todos os projetos
Payback
(P) Muito utilizado / Fácil de calcular e entender
(C) Não considera fluxos de caixa após o payback
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21. Planejamento Financeiro
É importante para todo empreendedor
Não é tão complicado como parece
Requer o entendimento de alguns conceitos
Não prescinde de especialistas
É um espelho do plano de negócios
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22. Dicas
Nunca compre se você pode alugar, nunca
alugue se você pode pegar emprestado
Cash is the King
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23. Investimento para start-ups
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angels
Incubadoras
empreendedor
amigos
família
Idéia
seed money
angels
Start-up
venture capital
first round
second round...
Expansão
venture capital
IPO
bolsa de valores
Consolidação
1
2
3
4
Crescimento
da empresa
Tempo
Estágios de investimento em empresas emergentes (adaptado de Inovar, 2000) por Dornelas
24. Desinvestimento
O processo de crescimento da empresa que recebe aporte de capital pode levar de 2 a
10 anos.
Para os investidores existe um único objetivo: desinvestir através da venda, ao maior
preço possível, da sua participação na empresa.
O estágio de Desinvestimento ou Saída pode ocorrer como segue:
a) através da venda da participação no mercado acionário através de Oferta
Pública de Venda (IPO, Initial Public Offering);
b) por uma venda direta a outra empresa, normalmente, maior;
c) através da recompra por parte dos empreendedores/gestores da empresa;
d) pela liquidação da empresa.
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Fonte: www.venturecapital.com.br. Adaptado do do projeto "New Venture Financing no Brasil” (PUC-Rio). ) por Dornelas
26. Onde obter mais informações
Livros
Planos de Negócios que dão certo
Como conseguir investimentos para o seu neg
ócio
Websites
www.planodenegocios.com.br
www.josedornelas.com.br
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Editor's Notes
Falarde Schumpeter em
Sempre sonhei em ter uma empresa, não estava muito claro o que nem como maas eu não gostava da ideia de processo seletivo,ter uma carreira longa, trabalho comregras etc.... Sempre quiscoisas que so dependessem de mim
O sonho não estava totalmente claro mas tinha um direcionamento. Queria uma empresa,queria continuar estudando... Me diferenciar
Não gostava de participar de processos seletivos
Vá atrás do que vocÊ deseja
Pense em termos de oportunidades
Durante a faculdade cursos de empreendedorismo para outros universitários
Trabalhar em uma pequena empresa onde eu poderia crescer
Não negar oportunidades como trabalhar no risco, assumir responsabilidades, propor inovações
Comecei com o portal
Depois já estava gerente dele
Empreende comoconsultor
Cursos
Mestrado
Empresas...
Durante a faculdade aprendi empreendedorismo então eu sabiaque isso seria meu ponto forte
Trabalhei com isodurante afaculdade
Fui atrasde uma empresa que fazia isso
Fiz meu mestrado nisso
Falar dos perfis complementares
Como eu sabia que eu ainda não estava preparado procurei pessoas que estavam mais preparadas, mesmo sabendo que como isso eu precisaria abdicar de tomar algumas decisões
Mesmo durante a faculdade procurando sempre pessoas com perfis complementares
(não tinhaideia do que,nem $$,correr menos riscos)
Não se define a meta e depois ve como atingir, a partir das premissas que vocÊ tem busca atingir uma meta