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Introducción a la Logística y Cadena de
Suministro
Resultados de aprendizaje
Al término de la clase, el alumno será capaz de reconocer
los conceptos de logística y cadena de suministro, así como
su aplicación en las organizaciones.
Bibliografía consultada
Coyle J. (2018). Administración de la cadena de suministro. México. Cengage.
Collier D. (2019). Administración de operaciones. México. Cengage.
David P. (2016). Logística internacional. México. Cengage.
Cómo llegan
hasta
nosotros…
Qué es LOGÍSTICA
Es la parte del proceso de la cadena de suministro que
planifica, implementa, y controla eficientemente el flujo
y almacenamiento de bienes, servicios e información
relacionada entre el punto de origen y el punto de
consumo con el propósito de satisfacer los
requerimientos del cliente.
En otras palabras, logística esta relacionada con los
aspectos físicos del movimiento de bienes de un
proveedor a un cliente. Fuente: Google imágenes.
Las 2 actividades principales de LOGÍSTICA
Logística
Administración
de materiales
Distribución
física
Fuente: Elaboración propia.
La evolución de la logística
Fragmentación 1960 Integración evolutiva 1980 Integración total 2000
Compras
Planeación de requerimientos
Planeación de producción Administración de
Inventario de manufactura materiales
Almacenaje
Manejo de materiales Logística
Empaque industrial
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Planeación de distribución Distribución física Administración de la
Procesamiento de pedidos cadena de suministro
Transporte
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Planeación estratégica
Tecnología de la información
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Fuente: Figura 2.2 del libro David, P. (2016). Logística internacional. Cengage. Página 42.
Tres perspectivas diferentes sobre la relación entre
LOGÍSTICA y ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTRO (ACS)
Logística
Fuente: Figura 2.3 del libro David, P. (2016). Logística internacional. Cengage. Página 43.
Inclusionista Evolucionista Interseccionista
Qué es ADMINISTRACIÓN
DE LA CADENA DE SUMINISTRO
“La administración de la cadena de suministro abarca la planeación y administración
de todas las actividades relacionadas con suministro, adquisiciones, conversión y
todas las actividades de administración de logística. De manera significativa,
también incluye la coordinación y colaboración con socios por canal, quienes
pueden ser suministradores, intermediarios, proveedores externos de servicios y
clientes. En esencia, la administración de la cadena de suministro integra la
administración de la oferta y la demanda dentro y a lo largo de las compañías”.
Dr. Pierre A. David.
Profesor de Administración de negocios en la
Universidad Baldwin Wallace, Estados Unidos.
Qué es LOGÍSTICA INTERNACIONAL
La definición de logística que proporciona el Consejo de Profesionales de la
Administración de la Cadena de Suministro, puede modificarse para definir a la
logística internacional al incluir los elementos del entorno internacional.
“La logística internacional es el proceso de planeación, implementación y control del
flujo y almacenaje de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de
origen y el punto de consumo ubicado en un país diferente”
Por lo tanto, el Gerente de Logística, es la posición organizacional responsable de
diseñar y dirigir la aplicación de estrategias enfocadas en eficientar el mencionado
proceso.
Qué es ADMINISTRACIÓN DE LA
CADENA DE SUMINISTRO INTERNACIONAL
La administración de la cadena de suministro abarca la planeación y administración
de todas las actividades relacionadas con suministro, adquisiciones, conversión y
todas las actividades de administración de logística. De manera significativa,
también incluye la coordinación y colaboración con socios por canal, quienes
pueden ser suministradores, intermediarios, proveedores externos de servicios y
clientes, ya sea que se ubiquen en el país o en el extranjero. En esencia, la
administración de la cadena de suministro integra la administración de la oferta y la
demanda dentro y a lo largo de las compañías.
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  • 1. Introducción a la Logística y Cadena de Suministro
  • 2. Resultados de aprendizaje Al término de la clase, el alumno será capaz de reconocer los conceptos de logística y cadena de suministro, así como su aplicación en las organizaciones.
  • 3. Bibliografía consultada Coyle J. (2018). Administración de la cadena de suministro. México. Cengage. Collier D. (2019). Administración de operaciones. México. Cengage. David P. (2016). Logística internacional. México. Cengage.
  • 5. Qué es LOGÍSTICA Es la parte del proceso de la cadena de suministro que planifica, implementa, y controla eficientemente el flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente. En otras palabras, logística esta relacionada con los aspectos físicos del movimiento de bienes de un proveedor a un cliente. Fuente: Google imágenes.
  • 6. Las 2 actividades principales de LOGÍSTICA Logística Administración de materiales Distribución física Fuente: Elaboración propia.
  • 7. La evolución de la logística Fragmentación 1960 Integración evolutiva 1980 Integración total 2000 Compras Planeación de requerimientos Planeación de producción Administración de Inventario de manufactura materiales Almacenaje Manejo de materiales Logística Empaque industrial Inventario de bienes terminados Planeación de distribución Distribución física Administración de la Procesamiento de pedidos cadena de suministro Transporte Servicio al cliente Planeación estratégica Tecnología de la información Marketing Ventas Fuente: Figura 2.2 del libro David, P. (2016). Logística internacional. Cengage. Página 42.
  • 8. Tres perspectivas diferentes sobre la relación entre LOGÍSTICA y ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO (ACS) Logística Fuente: Figura 2.3 del libro David, P. (2016). Logística internacional. Cengage. Página 43. Inclusionista Evolucionista Interseccionista
  • 9. Qué es ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO “La administración de la cadena de suministro abarca la planeación y administración de todas las actividades relacionadas con suministro, adquisiciones, conversión y todas las actividades de administración de logística. De manera significativa, también incluye la coordinación y colaboración con socios por canal, quienes pueden ser suministradores, intermediarios, proveedores externos de servicios y clientes. En esencia, la administración de la cadena de suministro integra la administración de la oferta y la demanda dentro y a lo largo de las compañías”. Dr. Pierre A. David. Profesor de Administración de negocios en la Universidad Baldwin Wallace, Estados Unidos.
  • 10. Qué es LOGÍSTICA INTERNACIONAL La definición de logística que proporciona el Consejo de Profesionales de la Administración de la Cadena de Suministro, puede modificarse para definir a la logística internacional al incluir los elementos del entorno internacional. “La logística internacional es el proceso de planeación, implementación y control del flujo y almacenaje de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo ubicado en un país diferente” Por lo tanto, el Gerente de Logística, es la posición organizacional responsable de diseñar y dirigir la aplicación de estrategias enfocadas en eficientar el mencionado proceso.
  • 11. Qué es ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO INTERNACIONAL La administración de la cadena de suministro abarca la planeación y administración de todas las actividades relacionadas con suministro, adquisiciones, conversión y todas las actividades de administración de logística. De manera significativa, también incluye la coordinación y colaboración con socios por canal, quienes pueden ser suministradores, intermediarios, proveedores externos de servicios y clientes, ya sea que se ubiquen en el país o en el extranjero. En esencia, la administración de la cadena de suministro integra la administración de la oferta y la demanda dentro y a lo largo de las compañías.
  • 12. Flujo simplificado de las actividades de logística