Per accedere all´iperammortamento del 250% i macchinari acquistati entro il 31-dic (acconto 20%) e consegnati entro il 30-set-2018, debbono obbligatoriamente avere 5+2 requisiti, oltre che rientrare negli allegati A e B della legge. I trituratori rientrano nell´allegato A. Per i software correlati ai beni l´ammortamento e del 140%.
Siac ha realizzato una breve guida pratica a beneficio delle aziende, con lo scopo di informarle al meglio, su come procedere, concretamente, per effettuare l’obbligatorio e fondamentale percorso normativo verso la dematerializzazione dei registri Mipaaf.
TAWeb il software che semplifica la vita alle aziende.
L’iperammortamento al 250% funzionerà con lo stesso meccanismo valido per il superammortamento del 2016. La differenza sta nel valore ammortizzabile del bene acquistato, che con l’ipe-rammortamento aumenta, incrementando i vantaggi fiscali per le imprese. Ecco un Esempio Concreto
L’iperammortamento al 250% funzionerà con lo stesso meccanismo valido per il superammortamento del 2016. La differenza sta nel valore ammortizzabile del bene acquistato, che con l’ipe-rammortamento aumenta, incrementando i vantaggi fiscali per le imprese. Esempio Concreto.
Interconnessione ERP e Linee di Produzione, Industry 4.0 FOOD.pdfFrancesca Solari
Descrizione di un progetto di digitalizzazione dei processi logistici, produttivi e distributivi nel settore Agro Alimentare, che ha portato al paradigma Industry 4.0.
I benefici fiscali applicati e le nuove agevolazioni portate dal decreto del 2 Maggio 2022
- Industria 4.0 dopo un anno quali risultati e opportunità: incremento nel 2017 degli investimenti nelle imprese manifatturiere in tecnologie digitali e cosiddette abilitanti dell'11%, grazie ai benefici dell'iper e super ammortamento, finanziari della sabatini ter e del Fondo Centrale di Garanzia, e compensativi del credito d'imposta per R&S aumentato del 104% rispetto al 2016. Sembra quindi che la globalizzazione della domanda e dell'offerta ha scaturito nelle nostre imprese, anche Pmi, l'intuizione a cambiare l'approccio al mercato, al prodotto, al processo produttivo, quindi un nuovo movimento culturale pronto a soddisfare le richieste di tecnologia, di nuovi business, di nuovi prodotti tecnologici molto performanti ma semplici da usare.
- le imprese a due velocità verso 4.0: le aziende "strutturate" hanno individuato il significato vero della rivoluzione 4.0 ammodernando in ottica digitale il proprio processo e quindi anche il prodotto; come se i benefici fiscali o finanziari fossero non lo stimolo agli investimenti ma un'opportunità derivata. Poi ci sono le aziende meno strutturate, nella migliore delle ipotesi a supporto produttivo delle prime, che investono su indicazione delle "capofila" in quanto legate, nel caso, da legami di filiera. La formazione dei dipendenti in tecnologie digitali può sicuramente aiutare a colmare lo spazio provocato da queste "due velocità"
- le agevolazioni finanziarie e contributive cumulabili: nel 2017 si è verificata una serie di opportunità finanziarie, fiscali e contributive, a supporto degli investimenti che non trova eco nel passato; parleremo delle più diffuse.
- prospettive future: ci sono molte iniziative a supporto dei numeri di questa "ripresa", non ultimo le azioni dei Digital Innovation Hub ed i Competence Center; tuttavia, la parte più importante della spinta economica, non ultimo occupazionale, è riassunta nella consapevolezza, strategica, di vedere confermate anche per il 2019 le opportunità delle Azioni 4.0 .
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Interconnessione ERP e Linee di Produzione, Industry 4.0 FOOD.pdfFrancesca Solari
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- le imprese a due velocità verso 4.0: le aziende "strutturate" hanno individuato il significato vero della rivoluzione 4.0 ammodernando in ottica digitale il proprio processo e quindi anche il prodotto; come se i benefici fiscali o finanziari fossero non lo stimolo agli investimenti ma un'opportunità derivata. Poi ci sono le aziende meno strutturate, nella migliore delle ipotesi a supporto produttivo delle prime, che investono su indicazione delle "capofila" in quanto legate, nel caso, da legami di filiera. La formazione dei dipendenti in tecnologie digitali può sicuramente aiutare a colmare lo spazio provocato da queste "due velocità"
- le agevolazioni finanziarie e contributive cumulabili: nel 2017 si è verificata una serie di opportunità finanziarie, fiscali e contributive, a supporto degli investimenti che non trova eco nel passato; parleremo delle più diffuse.
- prospettive future: ci sono molte iniziative a supporto dei numeri di questa "ripresa", non ultimo le azioni dei Digital Innovation Hub ed i Competence Center; tuttavia, la parte più importante della spinta economica, non ultimo occupazionale, è riassunta nella consapevolezza, strategica, di vedere confermate anche per il 2019 le opportunità delle Azioni 4.0 .
Il beneficio fiscale è riconosciuto a tutte le imprese, indipendentemente dalla loro forma giuridica e dal settore in cui operano, nonché dal regime contabile adottato, purché esse effettuino spese di formazione nell’ambito dell’Industria 4.0 nel periodo di imposta successivo a quello in corso al 31 dicembre 2017 (i.e., 2018).
Spazio Tecnico è una pubblicazione trimestrale di CDU – Consorzio Distributori Utensili – che affronta, con gli opportuni approfondimenti, i singoli comparti merceologici.
Questo lavoro ha l’obiettivo di illustrare la transizione 4.0 e le possibilità di agevolazioni con misure strutturali, che mirano a creare un sistema integrato connesso.
La transizione 4.0 NON consiste nell’introdurre un macchinario all’avanguardia dal punto di vista tecnologico, ma nel sapere combinare diverse tecnologie per integrare il sistema di fabbrica e le filiere produttive in modo da renderle un sistema integrato, connesso in cui macchine, persone e sistemi informativi collaborano per realizzare prodotti più intelligenti e servizi più intelligenti, in un contesto in costante evoluzione.
Industria 4.0 Made in Italy: L'esperienza di Danieli AutomationGiuseppe Menin
Prima ancora che il paradigma “Industry 4.0” venisse coniato in occasione della Hannover fair 2011, Danieli Automation è stata pioniere nella digitalizzazione dei processi produttivi come fattore competitivo essenziale per confermare la propria leadership tecnologica nella fornitura di sistemi di automazione per la metal industry. Un’intensa attività di R&D che ha visto coinvolta come partner tecnologico anche COPA-DATA.
Il tema Industria 4.0 è ormai onnipresente e ha raggiunto livelli pervasivi tali da non poter non essere preso in considerazione dal management delle aziende.
Il fatto è strutturale: Industria 4.0 non è più un puro e semplice approccio tecnologico, ma è diventato strategico.
Si rivela quindi necessario ridare importanza e priorità ai giusti step: prima si fissano le strategie, poi si valuta il posizionamento e solo dopo si pensa alle strutture abilitative informatiche e di automazione.
Un processo che deve vedere coinvolto in primis il manager e poi la struttura dei collaboratori ciascuno per livello di responsabilità e competenza.
Introduzione delle licenze di WinCoge.
Il gestionale WinCoge è completo, le licenze servono a sbloccare alcune funzione altrimenti limitate nel numero di operazioni.
Dalla licenza base alla gestione magazzino, ordini, RiBa all'archiviazione ottica ed esportazione in pdf
REGIONE LOMBARDIA - Bando "INOODRIVER S3 - Edizione 2017 - Misure A, B e C - ...Guido Alberto Micci
Nell’ambito dell’Azione I.1.B.1.1. del POR FESR 2014-2020 Regione Lombardia intende sostenere le PMI nell’acquisizione e nello sviluppo di servizi avanzati di innovazione tecnologica, avvicinandole ai temi dello sviluppo tecnologico e dell’innovazione.
Case history Bucci Industries - Digitalizzazione di Fatturazione Elettronica,...Adalberto Casalboni
Gestione Fatturazione Elettronica integrata all’ERP aziendale.
Automatizzare la gestione di invio dei documenti tecnici ai fornitori, collegati agli ordini di acquisto, superando il rischio di mancato aggiornamento del versioning.
Strutturare e ottimizzare l’inserimento dei dati nel cartiglio sui documenti tecnici.
Case history Bucci Industries - Digitalizzazione di Fatturazione Elettronica,...Talea Consulting Srl
Gestione Fatturazione Elettronica integrata all’ERP aziendale.
Automatizzare la gestione di invio dei documenti tecnici ai fornitori, collegati agli ordini di acquisto, superando il rischio di mancato aggiornamento del versioning.
Strutturare e ottimizzare l’inserimento dei dati nel cartiglio sui documenti tecnici.
ARXivar per Bucci industries - Gestione documenti tecnici e ordini di acquistoARXivar
Bucci Industries, Leader mondiale nei settori dell’automazione & robotica industriale, aveva esigenza di:
• Gestire la Fatturazione Elettronica integrata all’ERP aziendale.
• Automatizzare la gestione di invio dei documenti tecnici ai fornitori, collegati agli ordini di acquisto.
• Strutturare e ottimizzare l’inserimento dei dati nel cartiglio sui documenti tecnici.
Grazie ad ARXivar Bucci Industries archivia i disegni tecnici, importando tutte le informazioni di codice articolo, versione, data di validità. Al momento dell'importazione e di una eventuale modifica, il gestionale viene aggiornato con i metadati del disegno e note sulla modifica.
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Un processo che deve vedere coinvolto in primis il manager e poi la struttura dei collaboratori ciascuno per livello di responsabilità e competenza.
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Automatizzare la gestione di invio dei documenti tecnici ai fornitori, collegati agli ordini di acquisto, superando il rischio di mancato aggiornamento del versioning.
Strutturare e ottimizzare l’inserimento dei dati nel cartiglio sui documenti tecnici.
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• Gestire la Fatturazione Elettronica integrata all’ERP aziendale.
• Automatizzare la gestione di invio dei documenti tecnici ai fornitori, collegati agli ordini di acquisto.
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ARXivar per Bucci industries - Gestione documenti tecnici e ordini di acquisto
Trituratori industriali conformi Industria 4.0
1. Se desideri leggere questo articolo online, prego Clicca qui
Mod. NEW1022 Rev. 0
SatrindTech Srl – Industria 4.0
Dear Customer,
Trituratori Industriali conformi Industria 4.0
Per accedere all´iperammortamento del 250% i macchinari
acquistati entro il 31-dic (acconto 20%) e consegnati entro il 30-
set-2018, debbono obbligatoriamente avere 5+2 requisiti, oltre
che rientrare negli allegati A e B della legge. I trituratori
rientrano nell´allegato A. Per i software correlati ai beni
l´ammortamento e del 140%.
Il rappresentante legale deve rilasciare una dichiarazione che
comprovi tali requisiti. Sopra i 500 k/Eur di valore del bene
bisogna presentare una perizia tecnica di un ingegnere/perito
iscritto all`albo oppure ente certificatore accreditato. L`Agenzia
delle Entrata verifica i requisiti (e le multe). In assenza dei
requisiti l´ammortamento e del 140% e non del 250%.
Requisiti
I 5 requisiti che devono essere rispettati in sintesi sono:
1. controllo del macchinario con PLC
2. interconnessione all`IT di fabbrica del cliente
3. integrazione automatizzata col sistema logistico di fabbrica (del cliente)
4. interfaccia uomo/macchina (HMI) semplice ed intuitiva
5. rispondenza agli standard di sicurezza sul lavoro
Piu gli altri 2 requisiti (tralasciamo il terzo):
A. sistema di telemanutenzione e/o controllo remoto
B. monitoraggio continuo delle condizioni di lavoro e dei parametri di processo
Applicazione
Il PLC e la teleassistenza rispondono in parte ai requisiti, non a tutti. Sono comunque un punto imprescindibile di partenza.
Per gli altri:
2. Per l`interconnessione al sistema IT di fabbrica il bene deve scambiare informazioni col sistema gestionale o di
pianificazione o di progettazione e di sviluppo o di monitoraggio del prodotto. Cioe il PLC deve entrare con un
protocollo internazionalmente riconosciuto (TCP/IP, HTTP) nell´IT del cliente ed essere univocamente riconosciuto
come univoca fonte dati (indirizzo IP). Le linee guida di Industria 4.0 del ministero non citano esplicitamente il
bus Profibus, che riteniamo rispetti maggiormente il requisito aggiuntivo A di controllo remoto del macchinario
(es. DCS - Distributed Control System). Quindi un cavo di rete dovrà connettere direttamente il PLC con la rete del
cliente, definendo quali informazioni portare, che farne e viceversa.
SatrindTech S.r.l. - Via Monfalcone, 122 - 20010 Arluno (MI) Italy
satrindtech.com | sales@satrindtech.com | +39 (02) 9037 6683 | +39 (02) 9037 6721
2. Se desideri leggere questo articolo online, prego Clicca qui
Mod. NEW1022 Rev. 0
3. L´integrazione con la logistica di fabbrica del cliente puo essere fisica (sistema di movimentazione/handling
automatizzato del prodotto in input o output) oppure informativa (tracciabilita del prodotto/lotti trattati con
sistemi di tracciamento automatizzati (RFID, codici a barre); vi sono poi altre possibilita di scambio dati con altre
macchine del ciclo produttivo in cui e inserito il trituratore. Questo aspetto e da definire col cliente sotto tutti i
punti di vista, a meno non si intenda proporre un sistema automatico informativo "per registrare l´avanzamento,
la posizione o altre informazioni di natura logistica del materiale triturato oggetto del processo produttivo".
4. I nuovi display touch di cui le ultime forniture con PLC sono dotate vanno nella direzione di interfacce semplici ed
intuitive.
5. Diamo per scontato il rispetto dei requisiti di sicurezza sul lavoro dei ns prodotti alle normative vigenti.
A. La teleassistenza, piuttosto che le connessioni remote via Profibus vanno in questa direzione. Anzi è da chiarire se
per teleassistenza e telediagnosi faccia testo ai fini della Industria 4.0 solo quella di fabbrica via Profibus (sede
del cliente), piuttosto che quella via remoto da parte del fornitore. Se fosse così il cliente deve generare una
connessione Profibus ad un desktop che replichi il display touch del pannello di comando. Se questo deve rientrare
nella fornitura significa la realizzazione aggiuntiva dell’interfaccia grafica (SCADA software).
B. Sull´aspetto di monitoraggio continuo delle condizioni di lavoro ed all´adattivita alle derive di processo
meriterebbe un approfondimento sui parametri da registrare.
Conclusioni
In particolare i requisiti 2 e soprattutto 3 ed il requisito aggiuntivo B sono da approfondire in stretta collaborazione col
cliente che vuole realizzare un impianto in ottica Industria 4.0.
I clienti che portano il controllo del ns PLC in remoto via Profibus, rispondono al requisito aggiuntivo A, ma non rispondono
ancora ai requisiti 2 e 3 che sono il punto nodale di Industria 4.0:
• Dati di processo (che non sono le inversioni e l´assorbimento, ma anche la produttivita per materiale trattato, la
pianificazione del trattamento, i consumi di energia, i tempi ciclo, ecc.).
• Gestione automatica della movimentazione (caricamento/scaricamento automatico integrato in successivo
trattamento automatico di magazzino o altra macchina) o delle informazioni legate alla logistica di fabbrica del
prodotto triturato e trattato (avanzamento nella filiera di trattamento, posizione in fabbrica).
Per concludere quindi un trituratore industriale, pur dotato di PLC e modulo di assistenza, NON puo rispondere da solo ai
requisiti di Industria 4.0, ma solo esserne predisposto (compliance 4.0) per entrare in un progetto piu ampio del cliente.
Bibliografia
Linee Guida Industria 4.0 Circolare del 30 marzo 2017 dell’Agenzia delle Entrate.
Per qualsiasi altra richiesta e per una quotazione delle nostre soluzioni di triturazione conformi Industria 4.0,
contattate il nostro ufficio commerciale scrivendo a sales@satrindtech.como chiamando il numero +39 (02) 9037
6683.
Il nostro Ufficio Commerciale è ha vostra disposizione per qualsiasi altra informazione in merito.
SatrindTech Srl
Le informazioni trasmesse sono da intendere solo per la persona e/o ente a cui sono indirizzate, possono contenere documenti
confidenziali e/o materiale riservato. Qualsiasi modifica, inoltro, diffusione o altro utilizzo, relativo alle informazioni trasmesse,
da parte di persone e/o enti diversi dai destinatari indicati, è proibito ai sensi del D.Lgs 196/2003 (Testo unico sulla Privacy). Se
Lei ha ricevuto questo articolo per errore, per favore contatti il mittente e cancelli queste informazioni da ogni computer.
SatrindTech S.r.l. - Via Monfalcone, 122 - 20010 Arluno (MI) Italy
satrindtech.com | sales@satrindtech.com | +39 (02) 9037 6683 | +39 (02) 9037 6721
3. SatrindTech Srl Mod. INF1164 Rev. A
10/25/2017 Pagina 1 di 1
Quadro elettrico
PLC
Router
interno
Internet
(Secomea)
SatrindTech
Switch
interno
Dispositivi di
monitoraggio
(relè di controllo)
Switch
(rete Cliente)
Flusso di dati
(input‐output)
Access point
(rete Cliente)
Workstations
cliente
Interfaccia grafica
(Scada software)
Teleassistenza
Switch interno
quadro
Schema di base applicazione requisiti Industria 4.0
Trituratori Industriali conformi Industria 4.0
Per accedere all´iperammortamento del 250% i macchinari acquistati entro il 31‐dic (acconto 20%)
e consegnati entro il 30‐set‐2018, debbono obbligatoriamente avere 5+2 requisiti, oltre che
rientrare negli allegati A e B della legge. I trituratori rientrano nell´allegato A. Per i software
correlati ai beni l´ammortamento e del 140%.
I 5 requisiti che devono essere rispettati in sintesi sono:
controllo del macchinario con PLC
interconnessione all`IT di fabbrica del cliente
integrazione automatizzata col sistema logistico di fabbrica (del cliente)
interfaccia uomo/macchina (HMI) semplice ed intuitiva
rispondenza agli standard di sicurezza sul lavoro
Piu gli altri 2 requisiti (tralasciamo il terzo):
sistema di telemanutenzione e/o controllo remoto
monitoraggio continuo delle condizioni di lavoro e dei parametri di processo
Base
dati
Server
cliente
ConneXium Industrial
Ethernet Firewall
TCSEFEC23F3F20
Produzione &
logistica integrata