An Ontology for Strongly Sustainable Business Models - O&E - Upward & Jones (...Antony Upward
A peer reviewed article about strongly sustainable business models published special Issue of the peer reviewed journal Organization and Environment on Business Models for Sustainability: Entrepreneurship, Innovation, and Transformation.
This article summarizes significant elements of my graduate thesis - see https://yorku.academia.edu/AntonyUpward/Thesis.
Since this research was completed, the practitioner visual design tool (the Strongly Sustainable Business Model Canvas) that is conceptually "powered by" the the Strongly Sustainable Business Model Ontology, has been further refined to become the Flourishing Business Canvas - see www.FlourishingBusiness.org for the most recent practice and developments.
Published as: Upward, A., & Jones, P. H. (2015). An ontology for strongly sustainable business models: Defining an enterprise framework compatible with natural and social science. Organization & Environment, Special Issue: Business Models for Sustainability: Entrepreneurship, Innovation, and Transformation (On-Line First), 1-27. doi:10.1177/1086026615592933
CRM. Внутренние планы, цели и автоматизация лидогенерацииM.C.Art
каналы лидогенерации
автоматическое определение источников обращений
ставим цели менеджерам отдела продаж: количество заработанных денег, скорость реакции на обращение
строим планы для отдела маркетинга
Максим Кучук, технический директор компании «Эм Си Арт»
An Ontology for Strongly Sustainable Business Models - O&E - Upward & Jones (...Antony Upward
A peer reviewed article about strongly sustainable business models published special Issue of the peer reviewed journal Organization and Environment on Business Models for Sustainability: Entrepreneurship, Innovation, and Transformation.
This article summarizes significant elements of my graduate thesis - see https://yorku.academia.edu/AntonyUpward/Thesis.
Since this research was completed, the practitioner visual design tool (the Strongly Sustainable Business Model Canvas) that is conceptually "powered by" the the Strongly Sustainable Business Model Ontology, has been further refined to become the Flourishing Business Canvas - see www.FlourishingBusiness.org for the most recent practice and developments.
Published as: Upward, A., & Jones, P. H. (2015). An ontology for strongly sustainable business models: Defining an enterprise framework compatible with natural and social science. Organization & Environment, Special Issue: Business Models for Sustainability: Entrepreneurship, Innovation, and Transformation (On-Line First), 1-27. doi:10.1177/1086026615592933
CRM. Внутренние планы, цели и автоматизация лидогенерацииM.C.Art
каналы лидогенерации
автоматическое определение источников обращений
ставим цели менеджерам отдела продаж: количество заработанных денег, скорость реакции на обращение
строим планы для отдела маркетинга
Максим Кучук, технический директор компании «Эм Си Арт»
1. Tragedi Karbala
Kekajamansepanjangmassadalamkehidupan manusia,yangterjadi padaahlulbaitcucunabi besar
Muhammadsaw, husainbinAli binAbi Thalibolehlima manusiakejam:
1. YazidbinMuawiyah:penguasaumayyahatas negaraIslam.Diaberperan:
a. MengeluarkanperintahuntukmengejardanmembunuhHusainbinAli,yaknidengan
memaksaHusainuntukmeninggalkankampunghalamannyayangbertentangandengan
kehendaknyasendiriuntukmencari perlindunganyangamanbersamakeluargadan
anak-anaknya.
b. Mengeluarkanperintahkepadagubernurdi Irak,untukmemerangi kafilahsipilyang
membawaHusaindankeluarganya.
c. Mengeluarkanperintahuntukmemenggal kepalakorban-korbanyangtelahmati dan
membawanyake Damaskus.
d. Mengeluarkanperintahuntukmenahankaumwanitadananak-anakdanmembawa
merekake Damaskus.
e. Mengeluarkanperintahuntukmengadakanupacaradanpestaperayaanuntuk
merendahkan,menghinakan,danmenganiayatawanan.
2. UbaidillahbinZiyad:GubernurKufahdanBasrah.Diaberperan:
a. Menyiapkanpasukanbesaruntukmenghadapi kafilahsipil danterlebihdahulu
mengetahui bahwakafilahtersebutterdiridari kaumwanita,anak-anak,danorangtua.
b. Menolaksemuausahadamai dan rekonsiliasi.Bersikerasuntukmenyerangkafilahsipil
dan menggunakankekuatanyangtidaksebanding.
c. Mengeluarkanperintahuntukmenangkapkafilahsipil danmencegahmerekamencapai
air,padahal banyakwanita,anak-anak,danorang sakit.
d. Mengancamdan membunuhmerekasemua.
e. Mengeluarkanperintahuntukmemenggal kepalaparakorbanyang telah mati dan
memutilasi jasadmereka.
f. Memerintahkanuntukmembawakaumwanita,anak-anak,danorangsakitsebagai
tawanandan menganiayamereka.
g. Secara langsungmengakibatkankematianduaoranganak di antara para tawanan.
h. Memerintahkanuntukmengaraktawanan dalamkondisiseburuk-buruknyapada
upacara parade dari Kufahdi Irak ke Damaskusdi Suriah.
i. Memerintahkanuntukmembawakepala-kepalakorbandi ujungtombakdari Kufahke
Damaskus,di depankeluargamerekadengankeji.
3. Umar binSa’adbinAbi Waqqas: KomandanPasukanLapangan.Diaberperan:
a. Memerintahkansecaralangsungpasukandi medanperang.
b. Mencegahair dari jangkauankaumwanita,anak-anak,danorang sakit.
c. Memerintahkanuntukmemenggal kepala,memutilasi,danmembakartenda-tenda
kaumwanitadan anak-anak.
d. Tidakmenguburkantubuhkorbandanmeninggalkannyadi padangpasir.
4. SyimrbinDzil JawsyanDababi:Wakil KomandanPasukan.Diaberperan:
a. Secara aktif menghalangi danmengabaikanpembicaraanjalandamai untuk
menyelesaikankonflik.
b. Memenggal kepaladanmemutilasi tubuhkorban.
c. Mengarak kepalakorbandi ujungtombakdanmempertontonkannyadalamparade.
5. Hurmalabin Kahil Asadi:KomandanPasukanPemanahdanKetuaJuruTembak.Dia
berperan:
a. Pembunuhansecarasengajaatasduaanak-anakdenganpanah.
b. Membunuhorangyang terlukadi medanperang.
2. Hal ini terjadi dikarenakanHusainmenolakuntukberbaiatkepadakepemimpinanYazidbin
Muawiyahyangmempunyai perangai tidakbaik. Husainbersamasahabatdankeluarganya dipaksa
meninggalkanMadinahdibawahancaman pembunuhandanmerekapergi ke Mekkahuntukmencari
perlindungan.Namuniamenerimaundangandari banyakorangdi Kufah,Irak, yangsependapat
dengannyadanmenjanjikanperlindungankepadanya. Sehinggaakhirnyabeliaubesertarombongan
pergi ke tanah Kufah.
YazidsegeramemerintahkangubernurKufahuntukmembunuhHusain.Singkatcerita,dalam
perjalanan,Husain berhadapandengan30 ribuprajurit.SetelahHusainterkenapanah,pedang,dan
lukatak terhingga,sampai keponakannyayangbaruberumur11 tahunberlari majumembela
pamannyatersebut,namunanakpanahmenembustubuhkecilnyasehinggaiaterbunuh.
“Adakahorang yang menolongku?Adakahorangyangmendukungku?Adakahpembelayang
membelakeluargaRasulullahsaw?”ItulahseruanHusainsetelahsemuaanggotakeluarganyadan
sahabatdekatnyaterbunuhdi padangkarbala.
Tak lama,kemudianSyimrmemenggal kepalasuci Husaindanmengacungkannyapadasebuah
tombak.
Itulahyangterjadi padahari ke-10 bulanMuharram, tahun 61 H. Peristiwamemilukanyang
tertutupii...