El documento describe los principales elementos del género narrativo, incluyendo el espacio narrativo (lugar de la acción), la descripción (de personas y ambientes), el argumento o tema central, y los modos narrativos (directo, indirecto e indirecto libre). Define cada elemento y proporciona ejemplos literarios para ilustrarlos.
El documento describe los elementos clave de la narrativa, incluyendo el género narrativo, la situación comunicativa entre el narrador, el mundo narrado y el lector, y los componentes fundamentales que intervienen en la creación de una obra narrativa como los personajes, el espacio, el tiempo y el argumento. Además, analiza en más detalle los roles del narrador y las características de los personajes y el tiempo en una narrativa.
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Este documento presenta información sobre el género narrativo y sus elementos para estudiantes de cuarto grado de primaria. Incluye tablas con los indicadores, enlaces a recursos sobre los conceptos básicos, técnicas y personajes de la narración, así como enlaces a juegos relacionados con la creación de historias y personajes narrativos.
Este documento define el género narrativo y sus características principales. Explica que la narrativa agrupa obras de ficción que relatan sucesos que ocurren en un lugar y tiempo determinados. Luego enumera ejemplos como cuentos, fábulas, novelas y mitos, y brinda definiciones de cada uno. Finalmente, describe elementos clave de la narrativa como los personajes, el narrador y la estructura de las historias.
Este documento describe el origen y características del género narrativo. Explica que el género narrativo se originó en las primeras literaturas cuando los pueblos primitivos desarrollaban relatos y poemas sobre sus hazañas. Un ejemplo de narrativa es cuando contamos historias de nuestro fin de semana a amigos. El documento también define la épica como una narración heroica o legendaria contada en tercera persona.
El fragmento corresponde a un narrador omnisciente. Usa verbos en tercera persona ("él", "le", "los") y parece conocer los pensamientos y acciones de los personajes, lo que es característico de un narrador omnisciente, que está fuera de la historia pero lo sabe todo sobre los personajes.
El documento describe los principales aspectos del género narrativo, incluyendo el concepto de narración, los tipos de narradores, la focalización y los modos narrativos. Explica que la narración cuenta historias ficticias a través de un narrador y puede adoptar diferentes puntos de vista y grados de conocimiento sobre los personajes y la historia. También reconoce ejemplos literarios que ilustran estos conceptos narrativos.
Este documento describe diferentes géneros narrativos como las fábulas, mitos, leyendas, cantares de gesta y la epopeya. Explica que las fábulas usan animales para enseñar lecciones, los mitos explican lo desconocido, y las leyendas se transmiten oralmente. También define el género dramático como obras escritas para ser representadas que incluyen diálogos, soliloquios y monólogos.
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El documento describe los elementos básicos de la narrativa como el narrador, los personajes, el ambiente, la estructura de inicio, desarrollo y desenlace, y los diferentes tipos de narrativas como el cuento, la fábula y la novela. Explica que la narrativa se caracteriza por relatar historias ficticias y los roles de los personajes principales y secundarios en la trama.
Este documento describe los diferentes tipos de planos de la narración en términos de tiempo y espacio. En cuanto al tiempo, existen tres posibilidades: narrativa ulterior (pretérito), narrativa simultánea (presente), y narrativa anterior (futuro). En cuanto al espacio, la narrativa puede ser atópica o tópica, siendo esta última homotópica o heterotópica. Se proveen ejemplos literarios para ilustrar cada uno de estos tipos de planos narrativos.
El documento habla sobre la narración literaria. Explica que narrar es relatar hechos reales o ficticios y analiza los elementos fundamentales de una narración como la estructura, los personajes, el tiempo y el espacio donde se desarrolla la historia. También presenta ejemplos para identificar estos elementos en textos narrativos.
Este documento describe los principales elementos y características del género narrativo. Explica que la narración se utiliza para contar historias o hechos que le suceden a un personaje. Describe los diferentes tipos de narradores, como el narrador protagonista u omnisciente, y las técnicas narrativas como el estilo directo o indirecto. También habla sobre los elementos que componen una narración como los personajes, el espacio, el tiempo y la estructura del relato.
Este documento describe los diferentes tipos de tiempo que se presentan en una narración, incluyendo el tiempo de la historia, el tiempo del relato, y el tiempo referencial histórico. Explica conceptos como el orden temporal, las anacronías narrativas como la analepsis y la prolepsis, y cómo estos elementos permiten alterar el orden cronológico de los eventos para fines estéticos o de narración.
Este documento resume las características de dos tipos de textos: textos literarios y no literarios. Para los textos literarios, se enfoca en el género narrativo y sus elementos como personajes, ambiente y acciones. Para los textos no literarios, se describe el texto argumentativo y sus componentes como la tesis, argumentos y conclusión.
El documento define la epopeya como un subgénero épico que narra hechos trascendentales de un pueblo o la humanidad en torno a un héroe, mezclando elementos sobrenaturales y mitológicos. Menciona algunas epopeyas clásicas como la Eneida, el Cantar de los Nibelungos, el Popol Vuh, la Ilíada y la Odisea. También habla sobre los cantares de gesta durante la Edad Media, como Beowulf y el Cantar de Mío Cid, así como los poemas
Este documento describe los elementos básicos del género narrativo, incluyendo personajes (homodiegético, heterodiegético), narradores (1era. y 3era. persona), técnicas narrativas (analepsis, prolepsis), tiempo (cronológico, anacrónico, disposición), espacio, estilos narrativos (directo, indirecto, indirecto libre), y modos narrativos (soliloquio, monólogo interior, corriente de conciencia, montaje). Define al género narrativo como una expresión
Este documento explica los diferentes tipos de tiempo que se manejan en una narración: el tiempo de la historia, el tiempo del relato y el tiempo referencial histórico. Discute cómo el tiempo del relato puede alterar el orden cronológico del tiempo de la historia a través de técnicas como analepsis y prolepsis. También describe cómo el contexto histórico influye en cómo se representa un período histórico en una obra narrativa.
El documento describe los diferentes tipos de planos que se pueden utilizar en la filmación. Explica los planos generales, medios y cortos y cómo cada uno aporta información diferente sobre la ubicación, acción o características de los personajes. También menciona los planos de detalle que enfocan una parte del cuerpo.
El documento define y clasifica diferentes tipos de tiempo en la narración. El tiempo de la historia sigue un orden cronológico mientras que el tiempo del relato depende del narrador. El tiempo referencial histórico es el contexto social y cultural del autor. Las anacronías incluyen analepsis que cuentan eventos pasados y prolepsis que narran eventos futuros.
El documento resume los principales géneros literarios como el épico o narrativo, el lírico y el dramático o teatral. Dentro del género épico o narrativo, se describen subgéneros como la epopeya, el cantar de gesta, el romance, el cuento y la novela, e incluye fragmentos de obras representativas de cada uno. También menciona autores y obras clave de diferentes épocas como El conde Lucanor de Don Juan Manuel, Amadís de Gaula y la novela picaresca.
Este documento describe los diferentes planos de la narración, incluyendo el plano de la historia, el plano del relato y el plano de la narración. Explica los tipos de narradores según su participación en la historia, como narradores heterodiegéticos y homodiegéticos. También define los roles del narrador como locutor, informador y evaluador. Utiliza ejemplos de la serie Mad Men para ilustrar estas ideas.
El documento presenta diferentes conceptos y técnicas narrativas como la focalización (interna, externa, cero), los estilos narrativos (directo, indirecto, indirecto libre), las analepsis (retrocesos al pasado como el racconto y el flashback), y las prolepsis (anticipaciones del futuro). Además, propone identificar estas técnicas en diferentes ejemplos de textos literarios.
El documento describe tres técnicas narrativas para la disposición de los eventos en una historia: ab ovo (desde el origen), in medias res (en medio de las cosas), e in extrema res (en el final). También discute el uso de analepsis (flashbacks) y prolepsis (anticipaciones) para alterar el orden cronológico de los eventos y jugar con el tiempo de la historia y el tiempo del relato.
Este documento define y clasifica los diferentes tipos de mundos presentes en la literatura. Explica que existen dos clasificaciones principales de mundos narrativos: 1) Según el tipo de realidad representada, incluyendo mundos cotidianos, oníricos y míticos. 2) Según el efecto perseguido, como mundos realistas, fantásticos, maravillosos, de lo real maravilloso y legendarios. Para cada tipo de mundo se provee una definición, ejemplos y autores característicos.
El documento habla sobre los conceptos de tiempo de la historia y tiempo del relato en la narrativa. Explica que el tiempo de la historia se refiere a la secuencia cronológica de eventos, mientras que el tiempo del relato es la organización de esos eventos en el texto para fines estéticos, pudiendo alterar el orden cronológico. También define conceptos como analepsis y prolepsis que permiten rupturas temporales en el relato para incluir eventos del pasado o futuro.
El documento define la narrativa como el género literario que consiste en relatar los hechos que les ocurren a unos personajes en un lugar y tiempo determinado. Explica que la estructura tradicional de la narrativa se organiza en tres partes: presentación, nudo y desenlace. Además, señala que la narrativa puede estar en prosa o verso, y ser oral o escrita.
Este documento presenta una introducción a las épocas literarias, definiendo una época literaria como un periodo de tiempo con características particulares dentro de la literatura de una región o país. Luego describe brevemente algunas de las principales épocas literarias como la antigua, medieval, moderna y contemporánea, así como los movimientos literarios asociados a cada una de ellas. Finalmente, introduce conceptos narratológicos como los tipos de narradores, tiempo de la narración, focalización y tipos de personajes.
Este documento define y distingue entre diferentes conceptos de tiempo, como el tiempo cronológico, psicológico y biológico. También distingue entre el tiempo de la historia, que presenta los eventos en orden cronológico, y el tiempo del relato, que puede seguir un orden arbitrario. Explica que el autor puede utilizar técnicas como analepsis, prolepsis y elipsis para alterar el orden temporal. Finalmente, señala que los hechos en un relato pueden seguir un orden cronológico, empezar en medio o
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This presentation is a curated compilation of PowerPoint diagrams and templates designed to illustrate 20 different digital transformation frameworks and models. These frameworks are based on recent industry trends and best practices, ensuring that the content remains relevant and up-to-date.
Key highlights include Microsoft's Digital Transformation Framework, which focuses on driving innovation and efficiency, and McKinsey's Ten Guiding Principles, which provide strategic insights for successful digital transformation. Additionally, Forrester's framework emphasizes enhancing customer experiences and modernizing IT infrastructure, while IDC's MaturityScape helps assess and develop organizational digital maturity. MIT's framework explores cutting-edge strategies for achieving digital success.
These materials are perfect for enhancing your business or classroom presentations, offering visual aids to supplement your insights. Please note that while comprehensive, these slides are intended as supplementary resources and may not be complete for standalone instructional purposes.
Frameworks/Models included:
Microsoft’s Digital Transformation Framework
McKinsey’s Ten Guiding Principles of Digital Transformation
Forrester’s Digital Transformation Framework
IDC’s Digital Transformation MaturityScape
MIT’s Digital Transformation Framework
Gartner’s Digital Transformation Framework
Accenture’s Digital Strategy & Enterprise Frameworks
Deloitte’s Digital Industrial Transformation Framework
Capgemini’s Digital Transformation Framework
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Cisco’s Digital Transformation Framework
Cognizant’s Digital Transformation Framework
DXC Technology’s Digital Transformation Framework
The BCG Strategy Palette
McKinsey’s Digital Transformation Framework
Digital Transformation Compass
Four Levels of Digital Maturity
Design Thinking Framework
Business Model Canvas
Customer Journey Map
Profiles of Iconic Fashion Personalities.pdfTTop Threads
The fashion industry is dynamic and ever-changing, continuously sculpted by trailblazing visionaries who challenge norms and redefine beauty. This document delves into the profiles of some of the most iconic fashion personalities whose impact has left a lasting impression on the industry. From timeless designers to modern-day influencers, each individual has uniquely woven their thread into the rich fabric of fashion history, contributing to its ongoing evolution.
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This PowerPoint compilation offers a comprehensive overview of 20 leading innovation management frameworks and methodologies, selected for their broad applicability across various industries and organizational contexts. These frameworks are valuable resources for a wide range of users, including business professionals, educators, and consultants.
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This compilation is ideal for anyone looking to enhance their understanding of innovation management and drive meaningful change within their organization. Whether you aim to improve product development processes, enhance customer experiences, or drive digital transformation, these frameworks offer valuable insights and tools to help you achieve your goals.
INCLUDED FRAMEWORKS/MODELS:
1. Stanford’s Design Thinking
2. IDEO’s Human-Centered Design
3. Strategyzer’s Business Model Innovation
4. Lean Startup Methodology
5. Agile Innovation Framework
6. Doblin’s Ten Types of Innovation
7. McKinsey’s Three Horizons of Growth
8. Customer Journey Map
9. Christensen’s Disruptive Innovation Theory
10. Blue Ocean Strategy
11. Strategyn’s Jobs-To-Be-Done (JTBD) Framework with Job Map
12. Design Sprint Framework
13. The Double Diamond
14. Lean Six Sigma DMAIC
15. TRIZ Problem-Solving Framework
16. Edward de Bono’s Six Thinking Hats
17. Stage-Gate Model
18. Toyota’s Six Steps of Kaizen
19. Microsoft’s Digital Transformation Framework
20. Design for Six Sigma (DFSS)
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WRITTEN COMMUNICATION WORKSHOP
During our written communication workshops, we work with delegates to design effective sales
approaches with key variables. This enables you to quickly and easily tailor your approach to your
individual prospect.
LinkedIn Training for Sales People is becoming more popular all the time. For us, LinkedIn is one of a few tools that enable us to hit our targets even when
we’re really busy working for our customers. If you’re interested in pro-actively creating new sales opportunities for your business, look no further.
6. THELITTLEBOOKOFGAMECHANGERS
Pete Stuckey Training & Consultancy Limited - 01202 672718 - www.petestuckey.com - info@petestuckey.com
INTRODUCTORYSALESTRAINING
Our Introductory Sales Training is perfect for people new to sales or those in sales roles who don’t regard themselves as Sales People. The training covers all
of the basics, tailored around your business and provides your team with effective tools and techniques that they can use straight away.
INTRODUCTORY SALES TRAINING
Our easy-to-apply Introductory Sales Training provides a critical understanding of the basic sales
principals and techniques. We’ve designed practical workshops which include post-training exer-
cises to help Sales People adopt new techniques, grow their confidence and perform consistently.
PRE-TRAINING
Before we deliver your training in-house we provide pre-training questionnaires to your team. This
helps us further identify skill gaps, challenges and confidence issues. We’ll independently review
your teams answers and use them to further ensure your Sales Training delivers on every level.
LEADING FROM THE FRONT
We don’t do theory. Our training is packed full of genuine examples and we have absolutely no
reservations about rolling our sleeves up, leading from the front and working with your team to
ensure they have the confidence to apply what they’ve learned and see results the next day.
DRIVING THE TRAINING HOME
Our post-training exercises help sales people focus on implementing key skills after completing
their training. That means better returns for your money. We offer hand-overs and coaching skills
training to Sales Managers who want to achieve the full potential of every player on their team.
POST-TRAINING SUPPORT
When we work with you to deliver Introductory Sales Training we’ll include 6 months post-training
support. For you and your team that means objective advice from your trainer is only ever a call or
email away.
CONFIDENCE, DIRECTION & EASY-TO-APPLY SKILLS
Webuildeachtrainingcoursearoundyourspecificrequirementshoweversomeofourmostpopular
workshops include:
ŐŐ The Role Of The Sales Person
ŐŐ What Separates The Best From The Rest?
ŐŐ Gatekeepers & Voicemails
ŐŐ Written Communication
ŐŐ Basic Sales Questioning
ŐŐ Introduction to Sales Qualification
ŐŐ Objection Handling
ŐŐ How to Open Sales Calls
ŐŐ Approaching Lapsed Customers
ŐŐ Differentiating From Stereotypes
ŐŐ Features, Advantages & Benefits
ŐŐ Understanding Buyer Motives
ŐŐ Up-selling & Cross-selling
ŐŐ Avoiding Bad Habits
ŐŐ Champions & Building Relationships
ŐŐ Booking Sales Appointments
ŐŐ Why Closing Is NOT Important
ŐŐ Presenting Your Solutions
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ADVANCEDSALESTRAINING
Ideal for more experienced sales teams, high level sales processes and complex sales. Our Advanced Sales Training will challenge the thoughts of even the
most experienced Sales People and often serves as a welcome refresher for those who need to fill their sales funnel fast.
ADVANCED SALES TRAINING
Our Advanced Sales Training focusses on the areas that have the biggest impact on the results of
yourfieldbasedsalesteam. We’vedesignedpracticalworkshopswhichincludepost-trainingexer-
cises to help with implementing new strategies and utilising tips and techniques after the training.
PRE-TRAINING
Before we deliver your training in-house we provide pre-training questionnaires to your team. This
helps us further identify skill gaps, challenges and confidence issues. We’ll independently review
your teams answers and use them to further ensure your telesales training delivers on every level.
LEADING FROM THE FRONT
We don’t do theory. Our training is packed full of genuine examples and we have absolutely no
reservations about rolling our sleeves up, addressing challenges head on and working with your
team on their current pipeline. Sales Training doesn’t get more real than that.
DRIVING THE TRAINING HOME
Our post-training exercises help sales people focus on implementing key skills after completing
their training. That means better returns for your money. We offer hand-overs and coaching skills
training to Sales Managers who want to achieve the full potential of every player on their team.
POST-TRAINING SUPPORT
When we work with you to deliver in-house Advanced Sales Training we’ll include 6 months
post-training support. For you and your team that means objective advice from your trainer is only
ever a call or email away.
TAKING YOUR TEAM FROM GOOD TO GREAT
Webuildeachtrainingcoursearoundyourspecificrequirementshoweversomeofourmostpopular
workshops include:
ŐŐ The Power Of Honesty & Directness
ŐŐ Gatekeepers & Voicemails
ŐŐ Written Communication
ŐŐ Advanced Sales Questioning
ŐŐ Deal Qualification Workshops
ŐŐ Objection Handling
ŐŐ How to Open Sales Calls
ŐŐ Approaching Lapsed Customers
ŐŐ Differentiating From Stereotypes
ŐŐ Need Development
ŐŐ Understanding Buyer Motives
ŐŐ Up-selling & Cross-selling
ŐŐ Aligning Expectations
ŐŐ Champions & Building Relationships
ŐŐ Booking Sales Appointments
ŐŐ Why Closing Is NOT Important
ŐŐ Presenting Your Solutions
ŐŐ Pre-Close Advertising
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CHANNELMANAGEMENTTRAINING
Our Channel Management Training is perfect for anyone managing relationships with Partners, Distributors or Resellers. We take a high level overview of the
most effective channel models & strategies, helping you to apply best practice and then reap the rewards.
CHANNEL MANAGEMENT TRAINING
Our Channel Management Training focusses on the areas that have the biggest impact on the
performance of your sales channel. We’ve designed practical workshops which include post
training exercises to help your team with implementing new strategies.
PRE-TRAINING
Before we deliver your training in-house we provide pre-training questionnaires to your team. This
helps us further identify skill gaps, challenges and confidence issues. We’ll independently review
your teams answers and use them to further ensure your telesales training delivers on every level.
LEADING FROM THE FRONT
We don’t do theory. Our training is packed full of genuine examples and we have absolutely no
reservations about rolling our sleeves up, leading from the front and working with your team to
ensure they have the confidence to apply what they’ve learned and see results the next day.
DRIVING THE TRAINING HOME
Our post-training exercises help Sales People focus on implementing key skills after completing
their training. That means better returns for your money. We offer hand-overs and coaching skills
training to Sales Managers who want to achieve the full potential of every player on their team.
POST-TRAINING SUPPORT
When we work with you to deliver in-house Channel Management Training we’ll include 6 months
post-training support. For you and your team that means objective advice from your trainer is only
ever a call or email away.
UNDERSTAND EXACTLY WHAT NEEDS TO BE DONE
Webuildeachtrainingcoursearoundyourspecificrequirementshoweversomeofourmostpopular
workshops include:
ŐŐ Partner Selection
ŐŐ Partner Recruitment
ŐŐ Partner Profiling
ŐŐ Partner Training & Development
ŐŐ Partner Programmes
ŐŐ Partner Collaboration
ŐŐ Motivating & Incentivising Partners
ŐŐ Performance Management
ŐŐ Leading From The Front
ŐŐ Partner Retention
ŐŐ The Role Of The Channel Manager
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L E T P S T C B E Y O U R E N G I N E R O O M
SALESOUTSOURCING
“"Pete delivered well beyond our expectations and created a very good problem for us!!"”
Carlton Chamarrette, Managing Director, PAS CMM UK Ltd
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LEADGENERATION&APPOINTMENTSETTING
We practice what we preach, so it’s no surprise that our customers trust us to engage in Lead Generation activity and create new business opportunities on
their behalf. If you need more qualified appointments or high quality leads, talk to us, it’s what we do.
LEAD GENERATION
Leaving it to our experienced team to generate sales opportunities for your business allows your
key players to spend their time working well qualified leads rather than trying to find them. We
qualify Decision Makers, interest levels and that they’d like to hear more via further contact from
your company and then it’s over to your sales team to work the opportunities.
APPOINTMENT SETTING
We can get you in front of more Decision Makers so you can do what you do best. We qualify your
sales meetings using a pre-agreed criteria so you can expect consistency and alignment through-
out your campaign.
YOUR QUALIFICATION CRITERIA
We qualify appointments based on Need, Money, Timing & Authority however we can also qualify
other specific technical criteria upon request.
PRE-CAMPAIGN OPTIONS
Youcansupplyyourowndataandcallinglistsorwecanconductmarketresearch,compileahighly
targeted prospect list on your behalf and then craft an effective sales approach to generate new
business opportunities. We can advise you on the best ways to approach your campaign.
LEVERAGE ONLINE TECHNIQUES
We are extremely proficient when it comes to generating new business opportunities online. We
can use a combination of both telephone based and online lead generation to give your campaign a
boost. We create opportunities onlinethat enable us to pick up the phone and meet your campaign
objectives
PAY ON RESULTS - RISK FREE OUTSOURCING
We ONLY offer Pay-On-Results Lead Generation & Appointment Setting Services at a fixed price
per lead or appointment. Your cost per lead is influenced by factors including your data quality,
desired volume of leads, competitive landscape/market analysis and qualification criteria.
INSOURCING OR OUTSOURCING
We offer traditional sales outsourcing services via our call centre although if you have the infra-
structure, you may be eligible to apply for our Insourcing Services. That means we supply high
performing, autonomous telemarketers into your business who are employed by us. No risks and
you only pay for the results.
11. THELITTLEBOOKOFGAMECHANGERS
Pete Stuckey Training & Consultancy Limited - 01202 672718 - www.petestuckey.com - info@petestuckey.com
SALESOUTSOURCING
With most industries becoming more and more saturated, buyers have greater choice and control over their purchasing than ever before. Leaders are turning
towards more outbound sales activity to maintain market share as their reliance on inbound leads becomes less and less. That’s where we can help.
FULL SALES FUNCTION OUTSOURCING
Whynotoutsourceyoursalesfunctioncompletely? Weoffersalesoutsourcingsolutionsincluding
bothinternalandexternalsalesactivity. Thismeansourteamofexpertscantakefullownershipof
your sales process and deliver signed deals, contracts or purchase orders.
RENEWALS
We can contact your customers on your behalf whenthey’re service contracts come up for renewal
andhelpyoumaintainhighlevelsofcustomerretention,up-sellrelevantproductsandidentifynew
opportunities for your business.
INTERNAL SALES
We can act as your Internal Sales Team to keep your external team busy in front of customers so
theycanspendmoretimefocussingongettingdealsoverthefinishlinewhilewefocusongrowing
your pipeline.
TELEMARKETING
WecanhelpyouidentifycurrentDecisionMakers,cleanseyourdataandconductMarketResearch
on your behalf. This means qualifying the all of the information you hold on your customers and
prospects. Accurate data is mission critical and a huge success factor in marketing activity.
PILOT CAMPAIGNS
Not quite sure what to do? We offer fixed price Pilot Campaigns to help both sides get a feel for
the results you could expect across a larger scale project before making a commitment.
LEAD GENERATION & APPOINTMENT SETTING
Put simply, we can act as your engine room, and we never take our foot off the gas. Check out the
page opposite for more info.
TRANSPARENT & CONSISTENT
We use Salesforce.com to track all of the activity and results from your campaign which allows us
to export the details and provide you with full progress reports and activity logs at any time. If you
already use Salesforce.com we can log our activity straight into your CRM system and we can use
emails on your server to communicate with potential customers.
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SALESINSOURCING
We place high performing, autonomous telemarketers into your business. They’re employed by us, so there’s no employment risks or costs to worry about
and you simply pay for the results. Introducing the Sales Insourcing service from PSTC.
HOW WE ATTRACT THE BEST
Good talent is hard to find so if you want to attract it you need to be different. Our telemarketers
work on a profit share and earn well above industry average commissions on every lead, appoint-
ment or sale. This keeps them hungry for the next lead and ensure activity levels are consistently
high.
CONTINUOUS PROFESSIONAL DEVELOPMENT
We are continuously training and developing our own team using our highly acclaimed training
techniques. We believe in investing time in people to help them achieve their full potential and
become increasingly greater assets to your company as well as ours.
ARE YOU ELIGIBLE?
If you can supply the following, you’re eligible.
ŐŐ A dedicated outbound telephone line in a quiet space
ŐŐ A dedicated workstation
ŐŐ Access to wi-fi
WHY INSOURCING?
Insourcing is an ideal solution for businesses who want to maintain a high level of visibility over
the activity that’s conducted on their behalf and enables us to become completely integrated and
aligned with your company. Also, good sales people can be very hard to find
THE BENEFITS TO YOU
ŐŐ You’re not paying for our overheads
ŐŐ You only pay for results
ŐŐ Visibility & Transparency
ŐŐ No employment risks
ŐŐ No extra costs staffing costs
ŐŐ Top Sales Talent which is hard to find
ŐŐ Flexibility
ŐŐ 100% Risk Free
TIME IS MONEY
We make our money through one thing. Activity. So it’s important your telemarketer is not
exposed to unnecessary distractions. We do not charge for anything other than results however if
youwishtoinvolveyourPSTCSalesProinanymeetingsortrainingsessionsyouwillbechargedfor
their time at a pre-agreed hourly rate.
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TRAININGDESIGNCONSULTANCY
TRAINING DESIGN
Wecanhelpyoudesigngenericsaleson-boardingprogrammes,rolespecifictrainingsolutionsand
completely bespoke content that is designed to fit your business like a glove.
COURSE MATERIALS
Wecanproducecoursematerialsandworkbookswhichmatchtheflowofyourpresentations. That
means that every person in your training room will get involved in the course, have clear direction
and dedicated space for completing course exercises and workshops.
FACILITATOR GUIDES
We can produce facilitator guides that make it easy for any one in your business to deliver high
quality training for your sales teams. We provide guidance on positioning and structuring your
exercises and workshops along with practical tips and techniques your team can use straight t
away.
POST-COURSE EXERCISES
Insourcing is an ideal solution for businesses who want to maintain a high level of visibility over
the activity that’s conducted on their behalf and enables us to become completely integrated and
aligned with your company. Also, good sales people can be very hard to find
Work with us to design high impact training programmes for your business. We can help you not only design your training and materials but also produce
facilitator guide and post course exercises to help drive the adoption of effective techniques across your business
15. THELITTLEBOOKOFGAMECHANGERS
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FIRSTINTERVIEWS
Poor hires cost UK businesses millions every year. As a result we’ve developed a unique interview process that focusses on qualifying and identifying the
candidates at 1st interview stage and ensure only the very best get to sit in front of you.
HOW DO YOU ATTRACT THE BEST
Our Channel Management Training focusses on the areas that have the biggest impact on the
performance of your sales channel. We’ve designed practical workshops which include post
training exercises to help your team with implementing new strategies.
CONTINUOUS PROFESSIONAL DEVELOPMENT
Before we deliver your training in-house we provide pre-training questionnaires to your team. This
helps us further identify skill gaps, challenges and confidence issues. We’ll independently review
your teams answers and use them to further ensure your telesales training delivers on every level.
ARE YOU ELIGIBLE?
If you can supply the following, you’re eligible.
ŐŐ A dedicated outbound telephone line in a quiet space
ŐŐ A dedicated workstation
ŐŐ Access to wi-fi
WHY INSOURCING?
Insourcing is an ideal solution for businesses who want to maintain a high level of visibility over
the activity that’s conducted on their behalf and enables us to become completely integrated and
aligned with your company. Also, good sales people can be very hard to find
THE BENEFITS TO YOU
ŐŐ You’re not paying for our overheads
ŐŐ You only pay for results
ŐŐ Visibility & Transparency
ŐŐ No employment risks
ŐŐ No extra costs staffing costs
ŐŐ Top Sales Talent which is hard to find
ŐŐ Flexibile
ŐŐ 100% Risk Free
TIME IS MONEY
We make our money through one thing. Activity. So it’s important your telemarketer is not
exposed to unnecessary distractions. We do not charge for anything other than results however if
youwishtoinvolveyourPSTCSalesProinanymeetingsortrainingsessionsyouwillbechargedfor
their time at a pre-agreed hourly rate.
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FIND OUT MORE ABOUT PSTC
CLOSING SALES AND OPENING RELATIONSHIPS
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ABOUTUS
TRUSTED BY COMPANIES OF ALL SIZES
PeteStuckeyTraining&Consultancyhelpcompaniesofallsizestogrow. Weworkwithanddeliver
training to FTSE 100 companies like General Motors and work with SME customers from more than
20 different industries.
IN A NUTSHELL
Pete Stuckey Training & Consultancy are experts in Sales Training, LinkedIn Training for Sales
People and Sales Outsourcing Solutions.
WE’RE GOOD AT
Helping sales teams to win more new business through practical training and generating leads on
behalf of our customers. Either way, we can help you supercharge your sales results.
YOUR INDUSTRY
You know your industry inside out, probably better than we ever will, but if you want to generate
more leads or close more sales, we know how, probably better than you, because that’s our
industry, and it’s our business to know it inside out.
At Pete Stuckey Training & Consultancy we’re active sales people with a genuine love for what we do. We hit the phone, create opportunities and close deals.
Be warned, because our passion for sales is somewhat infectious!
ACCESS TO EXPERTS
Weareextremelyfortunatetohaveaccesstosomeextremelytalentedpeoplewhichmeanswecan
pull together high calibre teams of proven experts to deliver large scale projects where required.
"Pete has enabled us to
give our new sales team
the exact skill sets
they need to carry out
their new roles and
become successful"”
Gary Poulton, Director, Global Bridging PLC
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MEETTHETEAM
Check out who does what at Pete Stuckey Training & Consultancy. If you have a question for a specific member of our team, please don’t hesitate to contact
them. We’d be delighted to see if we can help.
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GETINTOUCH
If you’ve got any questions or would like some objective advice on the most effective way to generate more sales for your business, feel free get in touch.
PHONE : 01202 672718
ONLINE : WWW.PETESTUCKEY.COM
E-MAIL : INFO@PETESTUCKEY.COM
SOCIAL :
"Pete really helped us step
up our sales. He provided
easy to apply solutions to
all the challenges that were
discussed during the ses-
sion and we're now seeing a
totally different team."
Ian Poate, Business Manager, King Space