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ESTRATEGIAS DE
MARKETING
M A Y O 2 0 1 9
T H A M A R A N A & B E R A K A H I D E A S
P R E S E N T A N
ANABEL
NAVARRO
Emprendedora de www.BERAKAHideas.com
Apasionada por proyectos de impacto social.
Activista venezolana digital y offline. Consultora
de comunicaciones y marketing digital.
Encantada de encontrar soluciones creativas a
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Egresada del Global Competitiveness
Leadership Program de Georgetown University,
Washington, D.C. GCL 2016.
Egresada de Comunicaciones de la UCAB en
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Trabajando con proyectos en Miami, Atlanta y
Washington, D.C.
@THAMARANA
SI CONECTAS CON ALGUNA
FRASE, TE GUSTA ALGUN
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Esta presentación la encuentran
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PLAN DE
MARKETING
SITUACIÓN
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¿Qué necesidades satisfacen?
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¿Qué retos tienes para mercadear estos productos o
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¿Cómo harás tus ventas: en persona, en línea o con
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¿Cuál es tu estrategia de trato con el cliente, incluyendo el
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a las inquietudes de los clientes?
Un cliente satisfecho es la mejor venta.
EL PLAN DE MARKETING
+ CORTO DEL MUNDO 4P
PRODUCTO PRECIO PLAZA PROMOCIÓN
¿qué producto o servicio
ofreces?
.
¿qué necesidad
satisface?
.
¿cuándo lo
necesitas?
.
¿cómo llena el
producto esa necesidad?
.
¿cuánto cuesta
producirlo?
.
¿a qué segmento de mer
cado está dirigido?
QUÉ
POR QUÉ
CUÁNDO
CÓMO
CUÁNTO
QUIÉN
¿en qué precio
lo venderás?
.
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decuado?
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¿durante qué tiempo
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el precio con el tiempo?
.
¿cuántas ventas y
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.
¿hay diferentes costos
por diferentes
segmentos?
¿cómo lo distribuirás?
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¿por qué escoges esos
canales?
.
¿cuándo los clientes
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.
¿cómo entramos a
esos canales?
.
¿cuáles son los costos/
beneficios de esos
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¿cómo usa cada
segmento los diferentes
canales?
¿qué tipos de promocio
nes harás?
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actividades?
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¿los grupos claves nec
esitan diferentes promo
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MARKETING
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MARKETING
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THE WAY WE 
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ANABEL NAVARRO CAMERO
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  • 1. ESTRATEGIAS DE MARKETING M A Y O 2 0 1 9 T H A M A R A N A & B E R A K A H I D E A S P R E S E N T A N
  • 2. ANABEL NAVARRO Emprendedora de www.BERAKAHideas.com Apasionada por proyectos de impacto social. Activista venezolana digital y offline. Consultora de comunicaciones y marketing digital. Encantada de encontrar soluciones creativas a los retos. Egresada del Global Competitiveness Leadership Program de Georgetown University, Washington, D.C. GCL 2016. Egresada de Comunicaciones de la UCAB en Venezuela. Trabajando con proyectos en Miami, Atlanta y Washington, D.C. @THAMARANA
  • 3. SI CONECTAS CON ALGUNA FRASE, TE GUSTA ALGUN EJEMPLO O ALGO TE PARECE 'COOL' COMPÁRTELO CON OTROS EN REDES SOCIALES UTILIZA #REDESCONTHAMARANA Y ME PUEDES ETIQUETAR @THAMARANA
  • 4. Esta presentación la encuentran en el siguiente link: http://bit.ly/thamarana24m19
  • 6. SITUACIÓN PRODUCTOS Y SERVICIOS ¿Qué necesidades satisfacen? ¿Por qué comprarían este producto? ¿Qué lo diferencia de otros? Detalla los requisitos para poner ese producto en las manos del cliente, materiales, proveedores, creativos... TODO.
  • 7. SITUACIÓN BENEFICIOS Y VALOR ¿Cuáles son las ventajas, beneficios y diferenciadores de lo que ofreces? Hoy en día más que productos se venden beneficios, experiencias o emociones. (Disney, Apple, Pepsi Cola, Red Bull….)
  • 8. SITUACIÓN RETOS DEL MERCADO ¿Qué retos tienes para mercadear estos productos o servicios? ¿Qué hay en el Mercado y qué está haciendo y cuál es tu diferencial, tu valor agregado?
  • 9. MERCADO CLIENTES Y AUDIENCIA Datos demográficos y psicográficos del Mercado objetivo. ¿Cuán grande es el mercado objetivo ¿Cuáles son los principals segmentos? ¿Quiénes son los clientes (específicamente)? PERSONA: ¿Cuáles son sus necesidades, deseos y preferencias? ¿por qué, dónde, cómo y cuándo compran? ¿qué tendencias o situaciones externas afectan mi mercado?
  • 10. MERCADO COMPETIDORES ¿Quiénes son los competidores actuales y futuros, dónde están, cuáles son sus fortalezas y debilidades, cómo nos comparamos? Locales, regionales, nacionales e internacionales. ¿Cómo se conectan con los clientes? ¿Cómo son sus esfuerzos en mercadeo? ¿Cuáles son sus ventajas competitivas y cuáles las nuestras? ¿Cómo enfrentaremos a nuevos competidores? Análisis FODA.
  • 11. ANÁLISIS FODA FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES Provienen del entorno, amenazan la estabilidad de la organización. - Conflictos gremiales - Cambios de leyes - Regulaciones desfavorables - Fenómenos naturales F AMENAZAS OD A Factores positivos y favorables en el entorno de la organización. - Regulación a favor. - Cierre de tienda competencia. - Mercado insatisfecho. - Competencia débil. Capacidades especiales y recursos con que cuenta la organización. - Buen ambiente laboral. - Conocimiento del mercado. - Proactividad en la gestión. - Bajos costos de producción. Factores de la organización que provocan una situación desfavorable frente a la competencia. - Buen ambiente laboral. - Bajos salarios y beneficios. - Equipos antiguos. - Falta de tecnología o capacitación.
  • 12. OBJETIVOS TÁCTICAS ESTRATEGIAS OBJETIVOS (SMART) Específicos, medibles, alcanzables, realistas y ajustados al tiempo. Planes para lograr los objetivos. Enfocados en los distintos segmentos de clientes. Acciones específicas que apoyan las estrategias.
  • 13. VENTAS ¿Cómo harás tus ventas: en persona, en línea o con representantes de ventas? ¿Cuál es tu plan de contingencia o para escenarios de crisis? ¿Cuál es tu presupuesto incluyendo todos los detalles de productos, servicios, y costos de mercadeo? 8 pasos para ventas exitosas: priorizar clientes potenciales, prepararse para vender (estudiar), atesora el primer contacto, lucirse en la presentación, superar las objeciones, ¡cerrar el trato!, reflexionar y hacer ajustes necesarios; seguimiento.
  • 14. SERVICIO AL CLIENTE ¿Cuál es tu estrategia de trato con el cliente, incluyendo el manejo de los conflictos, las devoluciones y quejas? ¿Cómo planeas conocer la satisfacción del cliente, sus opiniones, medir la calidad que ellos ven en tus productos o servicios? ¿Tienes sistema de devoluciones, reembolsos o respuestas a las inquietudes de los clientes? Un cliente satisfecho es la mejor venta.
  • 15. EL PLAN DE MARKETING + CORTO DEL MUNDO 4P PRODUCTO PRECIO PLAZA PROMOCIÓN ¿qué producto o servicio ofreces? . ¿qué necesidad satisface? . ¿cuándo lo necesitas? . ¿cómo llena el producto esa necesidad? . ¿cuánto cuesta producirlo? . ¿a qué segmento de mer cado está dirigido? QUÉ POR QUÉ CUÁNDO CÓMO CUÁNTO QUIÉN ¿en qué precio lo venderás? . ¿por qué es el precio a decuado? . ¿durante qué tiempo estará ese precio? . ¿cómo se desarrollará el precio con el tiempo? . ¿cuántas ventas y ganancias generará? . ¿hay diferentes costos por diferentes segmentos? ¿cómo lo distribuirás? . ¿por qué escoges esos canales? . ¿cuándo los clientes elegirán otros canales? . ¿cómo entramos a esos canales? . ¿cuáles son los costos/ beneficios de esos canales? . ¿cómo usa cada segmento los diferentes canales? ¿qué tipos de promocio nes harás? . ¿por qué escoger estas actividades? . Tiempo: lanzamiento, ciclo de vida, etc. . ¿cómo será ejecutada l a promoción? . ¿cómo son los costos/ beneficios de la promoción? . ¿los grupos claves nec esitan diferentes promo ciones?
  • 20. MARKETING DIGITAL COMERCIO ELECTRÓNICO EMAIL REDES SOCIALES CONTENT MARKETING WEB, BLOG Y MÓVILES VIDEOSSEO APPS REPUTACIÓN DIGITAL LIVES ADS PAGOS Y SEM PODCAST
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. PARA IR CERRANDO CREA "EXPERIENCIAS" QUE GENEREN "EMOCIONES". INTEGRA LA "CREATIVIDAD" A TU DÍA A DÍA. HAZ PLANES PARA EL BRANDING DE TU MARCA Y PLANES PARA LOGRAR VENTAS. LAS REDES SOCIALES SON UNA CÁPSULA DE EXPERIMENTACIÓN ¡ATRÉVETE Y PRUEBA! COLABORA Y DÉJATE AYUDAR.
  • 27. THE WAY WE  SEE AND COMMUNICATE HAD CHANGE. NOW WE LIVE IN DIGITAL. HOW IS YOUR DIGITAL LIFE? ANABEL NAVARRO CAMERO @THAMARANA
  • 29. Esta presentación la encuentran en el siguiente link: http://bit.ly/thamarana24m19