Ensayo sobre los principales enfoques de la tesis de Lorena Mérida, respecto a la Organización Profesional del Diseñador Gráfico.

1. EN
SA
YO MANUAL PARA LA ORGANIZACIÓN
PROFESIONAL DEL DISEÑADOR GRÁFICO
SANDRA LORENA MÉRIDA SÁNCHEZ.
GERENCIA I
ARQUITECTO JULIO TÓRTOLA
ANDREA GONZÁLEZ SANDOVAL
NO. DE CARNE 201407947
SECCION H

2. Resumen
La Tesis “Manual de organización profesional del diseño gráfico”, de la autora Sandra
Mérida, recopila en 5 capítulos lecciones básicas de cómo llevar la administración y
organización profesional de una empresa por medio de ejemplos reales, gráficas,
organigramas e imágenes que servirán de consulta a los y las estudiantes, así como a los
docentes contribuyendo como material de apoyo. Debido al alto porcentaje de carencia
de información sobre la administración, gerencia y trayectoria de una empresa Mérida,
realizo una exhausta investigación entre entidades públicas, agencias y profesionales de
los medios para obtener los resultados presentados.
El manual dicta cinco puntos importantes que se deben de conocer y abarcar cada una
para poder tener éxito al formar una empresa o para conocimiento general. Los puntos
importantes a destacar que constituye un pilar son: La Planeación, La Organización
Políticas del personal, La Organización legal de la empresa y la Ética.
El planteamiento del problema es importante por ello en el capítulo I hace referencia a la
creación de este manual para que el estudiante obtenga los conocimientos básicos para
poder desenvolverse en el área profesional y como empresario, Mérida menciona que el
método aplicada debe ser la planeación, que actúa con base a investigaciones, síntesis,
objetivos y variables, con las cuales pueden surgir estrategias para recolección de
información, para analizar e interpretar la información. Mérida hace referencia al uso de la
planificación ante todo, “Si se carece de un plan, no se sabe que hacer, como hacerlo,
cuando y quien lo va hacer.” (Mérida, 1997, Pag27). La utilización de la planeación,
contribuye con señalar el camino que debe de tomar la empresa. Mérida hace referencia
que:
Para prestar un buen servicio dentro de la comunidad el diseñador gráfico debe
preparar su empresa en un plan estratégico para el esfuerzo total de la organización. La
planeación contribuye a alcanzar los objetivos de la empresa, luego le sigue la
organización, integración de personal, dirección y control. (Mérida 1997, Pág. 14)
MANUAL PARA LA
ORGANIZACIÓN PROFESIONAL
DEL DISEÑADOR GRÁFICO

3. Al haber alcanzado la meta de la planificación, se adquiere una noción de la importancia
de la organización eficaz a las situaciones. En el capítulo II se Mérida hace referencia a la
Organización y la Administración del Diseñador Gráfico y su Empresa. La Organización se
encarga de la administración de la empresa, desde los recursos económicos hasta del
personal, la organización delega puestos y responsabilidades dentro de la empresa
también es la que debe de encargarse de los principios, divisiones y unidades de mando
dentro de ella. Mérida nos habla sobre la diferencia entre empresas de diseño gráfico y
un estudio de publicidad y como crearlas, menciona “Para crear empresas como esta, se
necesita organización, la planeación de objetivos, estrategias, política, normas, programas
y presupuestos” (Mérida, 1997, pág., 14).
Existen principios que tienen una relación directa con la función administrativa de
organización como: Tener criterio, control , Las Jerarquías y las estructuras
organizacionales , así como grado de centralización y especialización; que están basadas
en principios para su fundamentación y legislación, monitoreando desempeños para la
estructura.
En el capítulo III, Mérida nos explicara y hará referencias sobre las Políticas del Personal,
se encarga de todo el personal de la empresa cumpliendo ciertos roles desde la selección
y contratación hasta capacitación y delegación de tareas. Esto se da cuando la empresa
inicia a crecer, en ese momento es necesario contar con más personal para que apoye en
todas las labores. La mejor forma de iniciar con el proceso de reclutamiento y para esta
sea exitosa debemos de analizar el puesto a ocupar, una vez identificada la plaza se
identifica a los candidatos como las fuentes internas como externas capaces de
apoyarnos. En este capítulo encontramos referentes a las solicitudes de empleo, más
capacitaciones también, que son importantes porque estas crean aptitudes y habilidades
que generan mejor resultados enfocadas a sus labores diarias.
Al leer la tesis, se crean muchas dudas con respecto a la organización de empresas
Organización Legal de la empresa. Descripción de lo que aborda esta parte del manual ya
que su extensión y precisión en algunos datos en particular son de suma importancia que
habría que hacer una cita completa del procedimiento a tratar. El capítulo IV se refiere al
primer paso será identificar el rubro en el cual trabajaremos, en el caso de que sea de
comerciante individual debemos de iniciar con la correspondiente inscripción, el NIT y el
IVA son datos que tendremos que tener como respaldo de nuestra empresa, y sin duda
alguna cumplir nuestras obligaciones como contribuyentes de emitir y exigir nuestras
facturas. Las responsabilidades, perfiles de gerentes y selección de nuestro lugar para
laborar son parte de nuestra organización legal.
La ética y la conducta profesional, es mencionada en el capítulo V, donde genera el
reglamento de disciplina con el cual trabajara la empresa valiendo como prioridad su
forma de administración y su producción. Las responsabilidades, perfiles de gerentes y
selección de nuestro lugar para laborar son parte de nuestra organización legal. Esta
última parte es la que genera el reglamento de disciplina con el cual trabajara la empresa
valiendo como prioridad su forma de administración y su producción.

4. CONCLUSIONES
-Como conclusión podemos destacar que El Manual Organización Profesional del Diseño
Gráfico, analiza los principios de organización que se pueden utilizar; así como las
funciones y las actividades. El manual nos habla de poder realizar en cada uno de los
departamentos al establecer su propia empresa. Está basado en información
proporcionada por profesionales en el campo del diseño gráfico.
-La autora hace referencia que en el manual se analizan los principios de organización
que se pueden utilizar; así como las funciones y las actividades que se pueden realizar en
cada uno de los departamentos al establecer su propia empresa. Está basado en
información proporcionada por profesionales en el campo del diseño. Mérida, hace
referencia al uso de la planificación ante todo, “Si se carece de un plan, no se sabe que
hacer, como hacerlo, cuando y quien lo va hacer.” (Mérida, 1997, Pag27)
- Al cumplir con la planificación, se adquiere una noción y la importancia de la
organización eficaz a las situaciones dependiendo el tipo de empresa y tamaño de la ella.
Llega el punto de involucrarse en la selección del personal; donde surge la necesidad de
contratar nuevos miembros y es allí donde, se analizan habilidades y capacidades de los
solicitantes, se decide objetivamente quien tiene mayor capacidad y potencial para lograr
un excelente desempeño.
REFERENCIAS
Tesis
-Mérida, S (1997). Manual de Organización Profesional del Diseñador Gráfico. Tesis de
Licenciatura publicada (PDF), Universidad San Carlos de Guatemala, Guatemala.
-Mérida, S (1997) .Manual de Organización Profesional del Diseñador Gráfico.
[PDF en línea] Consultado:
13, Agosto, 2016:
http://uvarquitectura.com/pluginfile.php/7845/mod_resource/content/1/merida%2C%20lore
na%20proyecto.pdf