Este documento define los conceptos básicos de salario y sueldo, y clasifica los salarios de diferentes maneras. También describe los métodos cualitativos y cuantitativos para la valuación de puestos, que permite establecer una jerarquía apropiada del personal y salarios justos basados en la importancia de cada puesto.
Sistema de prestaciones económicas, sociales y remuneracionesguest4261977
El documento habla sobre el sistema de prestaciones económicas, sociales y remuneraciones que reciben los empleados. Explica que las remuneraciones son la compensación que recibe un empleado por los servicios prestados y pueden incluir sueldos, salarios, primas y comisiones. También describe algunos objetivos de los sistemas de remuneración como crear equidad y motivar a los empleados.
La teoría X y Y de McGregor describen dos estilos opuestos de administración. La teoría X se basa en la noción de que las personas son inherentemente perezosas y evitan el trabajo, mientras que la teoría Y parte de la premisa de que las personas disfrutan el trabajo y son capaces de autorregulación. La teoría X promueve un estilo de gestión autoritario basado en controles e incentivos, mientras que la teoría Y fomenta la participación y delegación para aprovechar la iniciativa individual.
El documento explica qué son los incentivos, su origen y objetivos. Los incentivos son pagos como salarios, premios o beneficios que las empresas otorgan a los trabajadores para mejorar su desempeño. Surgen originalmente de las teorías de Frederick Taylor sobre vincular los salarios a la productividad. Los incentivos buscan motivar a los trabajadores a ser más productivos y retener personal valioso. Existen incentivos individuales como comisiones o por piezas producidas, e incentivos grupales que premian el trabajo en equipo.
El documento presenta una breve descripción de varias teorías organizacionales y de gestión. La teoría de las limitaciones o teoría de las restricciones fue creada por Eliyahu M. Goldratt y se basa en identificar y explotar las restricciones de un sistema para mejorar el rendimiento. La teoría Z enfatiza el bienestar del empleado y su compromiso con la compañía. Adicionalmente, se mencionan teorías como la calidad total, la teoría de las metas y la teoría de la información
Este documento trata sobre la administración de la compensación y remuneración. Explica las cuatro fases de la administración de la compensación, los objetivos de la compensación y remuneración, las consecuencias de la falta de satisfacción por la compensación, las características y formas de pago de la remuneración, y los factores que inciden en la fijación de los salarios. También analiza conceptos como sueldos, salarios, estructura salarial, incentivos y tipos de incentivos.
El documento compara los métodos de reclutamiento de personal en Japón, México y Estados Unidos. En Japón, el mercado laboral se divide en recién graduados y trabajadores con experiencia, y las compañías utilizan entrevistas y exámenes para la selección. En México, Danone utiliza entrevistas, exámenes de habilidades y socioeconómicos. En Estados Unidos, la organización "Teach for America" recluta 300 maestros hispanos cada año para enseñar en comunidades desfavorecidas, ya que
El documento describe diferentes tipos de programas de incentivos y sanciones en el lugar de trabajo. Explica que las recompensas no solo incluyen salarios y beneficios, sino también otras recompensas como la seguridad laboral y oportunidades de promoción. También cubre los tipos de sanciones disciplinarias y la importancia de la motivación positiva sobre la negativa. Además, analiza los tipos de planes de remuneración fija y variable, y los pros y contras de cada uno para motivar el desempeño de los empleados.
Este documento define los conceptos básicos de salario y sueldo, y clasifica los salarios de diferentes maneras. También describe los métodos cualitativos y cuantitativos para la valuación de puestos, que permite establecer una jerarquía apropiada del personal y salarios justos basados en la importancia de cada puesto.
Sistema de prestaciones económicas, sociales y remuneracionesguest4261977
El documento habla sobre el sistema de prestaciones económicas, sociales y remuneraciones que reciben los empleados. Explica que las remuneraciones son la compensación que recibe un empleado por los servicios prestados y pueden incluir sueldos, salarios, primas y comisiones. También describe algunos objetivos de los sistemas de remuneración como crear equidad y motivar a los empleados.
La teoría X y Y de McGregor describen dos estilos opuestos de administración. La teoría X se basa en la noción de que las personas son inherentemente perezosas y evitan el trabajo, mientras que la teoría Y parte de la premisa de que las personas disfrutan el trabajo y son capaces de autorregulación. La teoría X promueve un estilo de gestión autoritario basado en controles e incentivos, mientras que la teoría Y fomenta la participación y delegación para aprovechar la iniciativa individual.
El documento explica qué son los incentivos, su origen y objetivos. Los incentivos son pagos como salarios, premios o beneficios que las empresas otorgan a los trabajadores para mejorar su desempeño. Surgen originalmente de las teorías de Frederick Taylor sobre vincular los salarios a la productividad. Los incentivos buscan motivar a los trabajadores a ser más productivos y retener personal valioso. Existen incentivos individuales como comisiones o por piezas producidas, e incentivos grupales que premian el trabajo en equipo.
El documento presenta una breve descripción de varias teorías organizacionales y de gestión. La teoría de las limitaciones o teoría de las restricciones fue creada por Eliyahu M. Goldratt y se basa en identificar y explotar las restricciones de un sistema para mejorar el rendimiento. La teoría Z enfatiza el bienestar del empleado y su compromiso con la compañía. Adicionalmente, se mencionan teorías como la calidad total, la teoría de las metas y la teoría de la información
Este documento trata sobre la administración de la compensación y remuneración. Explica las cuatro fases de la administración de la compensación, los objetivos de la compensación y remuneración, las consecuencias de la falta de satisfacción por la compensación, las características y formas de pago de la remuneración, y los factores que inciden en la fijación de los salarios. También analiza conceptos como sueldos, salarios, estructura salarial, incentivos y tipos de incentivos.
El documento compara los métodos de reclutamiento de personal en Japón, México y Estados Unidos. En Japón, el mercado laboral se divide en recién graduados y trabajadores con experiencia, y las compañías utilizan entrevistas y exámenes para la selección. En México, Danone utiliza entrevistas, exámenes de habilidades y socioeconómicos. En Estados Unidos, la organización "Teach for America" recluta 300 maestros hispanos cada año para enseñar en comunidades desfavorecidas, ya que
El documento describe diferentes tipos de programas de incentivos y sanciones en el lugar de trabajo. Explica que las recompensas no solo incluyen salarios y beneficios, sino también otras recompensas como la seguridad laboral y oportunidades de promoción. También cubre los tipos de sanciones disciplinarias y la importancia de la motivación positiva sobre la negativa. Además, analiza los tipos de planes de remuneración fija y variable, y los pros y contras de cada uno para motivar el desempeño de los empleados.
Este documento presenta conceptos y fórmulas matemáticas relacionadas con anualidades y gradientes. Explica diferentes tipos de anualidades como anualidades vencidas, anticipadas y diferidas, y proporciona modelos para calcular el valor presente, futuro, número de pagos y tasa de interés. También cubre gradientes aritméticos y geométricos, y ofrece fórmulas para calcular el valor presente y futuro de series de pagos crecientes o decrecientes de manera aritmética o geométrica. El objetivo es que los
Unidad 2
2.1 Factores a revisar en una auditoría y fuentes de información.
2.2 Preparación del Proyecto de Auditoría
2.3 Diagnóstico Empresarial.
2.4. Instrumentación.
2.5. Técnicas de obtención de información.
2.6. Escalas de Medición y papeles de trabajo.
Antecedentes de la capacitación y desarrollo del capital humano. montgael
Se entiende por capacitación las actividades culturales y educativas enfocadas a lograr la superación intelectual y el desarrollo de habilidades de sus recursos humanos, por parte de las organizaciones empresariales.
En las sociedades antiguas no existía ni se concebía un proceso formal de enseñanza para el trabajo, ya que el conocimiento se transmitía de manera directa: los más experimentados enseñaban todo lo necesario para desempeñar un oficio a quienes, a través de un tiempo de aprendizaje, podían hacerse responsables del trabajo. El sistema de aprendices tuvo una larga vigencia histórica; sin embargo, con el progreso industrial este sistema paulatinamente dejó de satisfacer los requerimientos de recursos humanos que tuviesen los conocimientos y las habilidades necesarias para los nuevos procesos productivos, cada vez más complejos.
El documento habla sobre la gestión del talento humano. Explica que la gestión del talento humano es un proceso que surgió en el siglo XX para retener empleados valiosos. Describe los objetivos y procesos clave de la gestión del talento humano, incluyendo atraer, capacitar y retener empleados talentosos. También explica que la gestión del talento humano requiere la participación de toda la organización, no solo del departamento de recursos humanos.
Método de comparación de Factores Valuación de Puestoseveliatrujillo
Este método de valuación de puestos utiliza factores como requisitos mentales, habilidades, responsabilidad y condiciones de trabajo para comparar puestos. Se eligen puestos de referencia que son valuados usando estos factores, los cuales se ordenan e incluyen valores monetarios. Esto permite crear una escala comparativa que ubica cada puesto en relación con los factores.
Este es un ensayo que hace analisis de los aspectos mas importantes de la creatividad asi como tambien propone como desarrollarla para beneficio personal y dentro del marco empresarial.
Este documento describe los componentes clave de un sistema de compensación salarial y beneficios socioeconómicos. Explica que los salarios son pagos periódicos recibidos por los trabajadores por su tiempo de trabajo, mientras que los beneficios socioeconómicos son prestaciones no monetarias como seguros médicos y dentales que mejoran la calidad de vida de los empleados. También enumera ejemplos comunes de beneficios como seguros, comedor de empresa, reintegros médicos y útiles escolares. Finalmente, conclu
Ensayo acerca de la técnica de Benchmarking, la funcionalidad que tiene dentro de las organizaciones y el beneficio de implementar esta técnica dentro de las organizaciones.
Este documento presenta una introducción a las habilidades directivas. Define las habilidades directivas como la capacidad adquirida por el aprendizaje para lograr resultados de manera eficiente y con seguridad. Clasifica las habilidades directivas en administrativas, interpersonales e intelectuales. Explica que las habilidades directivas más importantes son las interpersonales, que implican el liderazgo de equipos, la negociación y el trabajo en equipo.
El documento trata sobre la evaluación del rendimiento en las organizaciones. Explica que existen diferentes sistemas de evaluación como la evaluación por resultados, por rasgos o comportamientos, y los sistemas de 360 grados. También analiza factores como los objetivos de la evaluación, los criterios utilizados, y los posibles errores y sesgos del evaluador que pueden afectar la validez del proceso. Finalmente, presenta algunas opciones para mejorar la calidad de la medición del rendimiento como el sistema de distribución forzada o los enfoques mult
El documento habla sobre los incentivos y la motivación en el trabajo. Explica que los incentivos buscan motivar a los empleados a aumentar su esfuerzo para que la empresa obtenga mayores beneficios. Describe diferentes tipos de incentivos como pagos por productividad, comisiones y participación en las utilidades. También analiza los objetivos y ventajas de los incentivos así como su impacto positivo tanto para la empresa como para los trabajadores.
es un trabajo DE MATEMATICAS FINANCIERAS realizados por alumnos de la facultad de CIENCIAS EMPRESARIALES DE LA UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA. EN EL TEMA: DESCUENTOS
Este documento presenta información sobre temas selectos de física como las leyes de la dinámica de Newton, fuerzas coplanares y no coplanares, momento de una fuerza, centro de gravedad, centroide y centro de masa. También incluye ejemplos y ejercicios sobre equilibrio estático, momento de torsión, y fricción. El documento fue elaborado por estudiantes como parte de un proyecto para la materia de Temas Selectos de Física.
Aplicación de la Matemática Financiera gaby_jacome
Este documento presenta información sobre aplicaciones de la matemática financiera. Explica los conceptos de interés simple e interés compuesto, incluyendo sus fórmulas y cómo calcular el capital inicial, tasa de interés y plazo. También muestra ejemplos numéricos de cómo resolver problemas usando estas herramientas.
Este documento analiza la capacitación profesional impartida en las empresas. Explica que la capacitación es importante para desarrollar las habilidades de los empleados y beneficiar tanto a los trabajadores como a la organización. También describe algunas técnicas de capacitación como la creación de un ambiente que fomente la cooperación, comunicación y el intercambio de ideas. Finalmente, analiza los resultados de la capacitación profesional y su importancia para el desarrollo del capital humano de una organización.
Sin líderes, el mundo no habría avanzado y progresado hasta lo que es hoy en día. La importancia de un líder es fundamental en la sociedad, en las organizaciones y hasta en los hogares.
Las relaciones humanas siempre consisten de un complejo entramado de poder, jerarquía y dominación y es por eso que hoy en día una de las formas más importantes y efectivas para hacer que un vínculo entre individuos funcione es la del liderazgo.
cuadro comparativo de proceso de socializacion organizacional e induccion.pptxwendyruiz43
La inducción se enfoca en instruir al trabajador sobre los procesos y políticas de la organización, mientras que la socialización se enfoca en ayudar al trabajador a adaptarse al ambiente social a través de la interacción con otros. Ambos procesos son importantes para la integración de los empleados y mejorar la comunicación interna. Una buena inducción y socialización ayudan a los nuevos empleados a entender rápidamente su trabajo y alcanzar niveles más altos de productividad y autonomía.
El documento trata sobre los orígenes y definición actual de la administración de personal. Explica que surgió a principios del siglo XX como una especialidad de la administración científica debido al crecimiento de las empresas. También describe sus funciones principales como el análisis de puestos, selección de personal y evaluación de desempeño. Finalmente, señala que se relaciona con disciplinas como la ingeniería industrial, psicología, sociología y derecho.
Este documento presenta conceptos y fórmulas matemáticas relacionadas con anualidades y gradientes. Explica diferentes tipos de anualidades como anualidades vencidas, anticipadas y diferidas, y proporciona modelos para calcular el valor presente, futuro, número de pagos y tasa de interés. También cubre gradientes aritméticos y geométricos, y ofrece fórmulas para calcular el valor presente y futuro de series de pagos crecientes o decrecientes de manera aritmética o geométrica. El objetivo es que los
Unidad 2
2.1 Factores a revisar en una auditoría y fuentes de información.
2.2 Preparación del Proyecto de Auditoría
2.3 Diagnóstico Empresarial.
2.4. Instrumentación.
2.5. Técnicas de obtención de información.
2.6. Escalas de Medición y papeles de trabajo.
Antecedentes de la capacitación y desarrollo del capital humano. montgael
Se entiende por capacitación las actividades culturales y educativas enfocadas a lograr la superación intelectual y el desarrollo de habilidades de sus recursos humanos, por parte de las organizaciones empresariales.
En las sociedades antiguas no existía ni se concebía un proceso formal de enseñanza para el trabajo, ya que el conocimiento se transmitía de manera directa: los más experimentados enseñaban todo lo necesario para desempeñar un oficio a quienes, a través de un tiempo de aprendizaje, podían hacerse responsables del trabajo. El sistema de aprendices tuvo una larga vigencia histórica; sin embargo, con el progreso industrial este sistema paulatinamente dejó de satisfacer los requerimientos de recursos humanos que tuviesen los conocimientos y las habilidades necesarias para los nuevos procesos productivos, cada vez más complejos.
El documento habla sobre la gestión del talento humano. Explica que la gestión del talento humano es un proceso que surgió en el siglo XX para retener empleados valiosos. Describe los objetivos y procesos clave de la gestión del talento humano, incluyendo atraer, capacitar y retener empleados talentosos. También explica que la gestión del talento humano requiere la participación de toda la organización, no solo del departamento de recursos humanos.
Método de comparación de Factores Valuación de Puestoseveliatrujillo
Este método de valuación de puestos utiliza factores como requisitos mentales, habilidades, responsabilidad y condiciones de trabajo para comparar puestos. Se eligen puestos de referencia que son valuados usando estos factores, los cuales se ordenan e incluyen valores monetarios. Esto permite crear una escala comparativa que ubica cada puesto en relación con los factores.
Este es un ensayo que hace analisis de los aspectos mas importantes de la creatividad asi como tambien propone como desarrollarla para beneficio personal y dentro del marco empresarial.
Este documento describe los componentes clave de un sistema de compensación salarial y beneficios socioeconómicos. Explica que los salarios son pagos periódicos recibidos por los trabajadores por su tiempo de trabajo, mientras que los beneficios socioeconómicos son prestaciones no monetarias como seguros médicos y dentales que mejoran la calidad de vida de los empleados. También enumera ejemplos comunes de beneficios como seguros, comedor de empresa, reintegros médicos y útiles escolares. Finalmente, conclu
Ensayo acerca de la técnica de Benchmarking, la funcionalidad que tiene dentro de las organizaciones y el beneficio de implementar esta técnica dentro de las organizaciones.
Este documento presenta una introducción a las habilidades directivas. Define las habilidades directivas como la capacidad adquirida por el aprendizaje para lograr resultados de manera eficiente y con seguridad. Clasifica las habilidades directivas en administrativas, interpersonales e intelectuales. Explica que las habilidades directivas más importantes son las interpersonales, que implican el liderazgo de equipos, la negociación y el trabajo en equipo.
El documento trata sobre la evaluación del rendimiento en las organizaciones. Explica que existen diferentes sistemas de evaluación como la evaluación por resultados, por rasgos o comportamientos, y los sistemas de 360 grados. También analiza factores como los objetivos de la evaluación, los criterios utilizados, y los posibles errores y sesgos del evaluador que pueden afectar la validez del proceso. Finalmente, presenta algunas opciones para mejorar la calidad de la medición del rendimiento como el sistema de distribución forzada o los enfoques mult
El documento habla sobre los incentivos y la motivación en el trabajo. Explica que los incentivos buscan motivar a los empleados a aumentar su esfuerzo para que la empresa obtenga mayores beneficios. Describe diferentes tipos de incentivos como pagos por productividad, comisiones y participación en las utilidades. También analiza los objetivos y ventajas de los incentivos así como su impacto positivo tanto para la empresa como para los trabajadores.
es un trabajo DE MATEMATICAS FINANCIERAS realizados por alumnos de la facultad de CIENCIAS EMPRESARIALES DE LA UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA. EN EL TEMA: DESCUENTOS
Este documento presenta información sobre temas selectos de física como las leyes de la dinámica de Newton, fuerzas coplanares y no coplanares, momento de una fuerza, centro de gravedad, centroide y centro de masa. También incluye ejemplos y ejercicios sobre equilibrio estático, momento de torsión, y fricción. El documento fue elaborado por estudiantes como parte de un proyecto para la materia de Temas Selectos de Física.
Aplicación de la Matemática Financiera gaby_jacome
Este documento presenta información sobre aplicaciones de la matemática financiera. Explica los conceptos de interés simple e interés compuesto, incluyendo sus fórmulas y cómo calcular el capital inicial, tasa de interés y plazo. También muestra ejemplos numéricos de cómo resolver problemas usando estas herramientas.
Este documento analiza la capacitación profesional impartida en las empresas. Explica que la capacitación es importante para desarrollar las habilidades de los empleados y beneficiar tanto a los trabajadores como a la organización. También describe algunas técnicas de capacitación como la creación de un ambiente que fomente la cooperación, comunicación y el intercambio de ideas. Finalmente, analiza los resultados de la capacitación profesional y su importancia para el desarrollo del capital humano de una organización.
Sin líderes, el mundo no habría avanzado y progresado hasta lo que es hoy en día. La importancia de un líder es fundamental en la sociedad, en las organizaciones y hasta en los hogares.
Las relaciones humanas siempre consisten de un complejo entramado de poder, jerarquía y dominación y es por eso que hoy en día una de las formas más importantes y efectivas para hacer que un vínculo entre individuos funcione es la del liderazgo.
cuadro comparativo de proceso de socializacion organizacional e induccion.pptxwendyruiz43
La inducción se enfoca en instruir al trabajador sobre los procesos y políticas de la organización, mientras que la socialización se enfoca en ayudar al trabajador a adaptarse al ambiente social a través de la interacción con otros. Ambos procesos son importantes para la integración de los empleados y mejorar la comunicación interna. Una buena inducción y socialización ayudan a los nuevos empleados a entender rápidamente su trabajo y alcanzar niveles más altos de productividad y autonomía.
El documento trata sobre los orígenes y definición actual de la administración de personal. Explica que surgió a principios del siglo XX como una especialidad de la administración científica debido al crecimiento de las empresas. También describe sus funciones principales como el análisis de puestos, selección de personal y evaluación de desempeño. Finalmente, señala que se relaciona con disciplinas como la ingeniería industrial, psicología, sociología y derecho.
Interés simple y compuesto, anualidades de capitalización, anualidades de amortización y parámetros económicos y sociales (TAE, Números índice, IPC, Índice de desarrollo humano, Euribor)
El documento presenta conceptos relacionados con las finanzas como el valor temporal del dinero, la capitalización simple y compuesta, anualidades, valor actual y futuro de flujos de caja, y tablas de amortización. Explica fórmulas para calcular el capital final basado en un capital inicial, tasa de interés y período de tiempo.
Este documento presenta varios conceptos y ejemplos relacionados con la amortización y capitalización de deudas. Explica cómo calcular las tablas de amortización para diferentes escenarios como cuotas extras pactadas o no, periodos de gracia, y distribución de pagos entre capital e intereses. Incluye ejemplos numéricos para ilustrar cada uno de estos casos.
The document shows monthly cash flow and income/expense data for an individual over the course of a year. It includes tables with figures for remaining cash each month after expenses, cumulative remaining cash, monthly income broken down by source and percentage of total income, monthly expenses broken down by category and percentage of total expenses, and totals for income and expenses. The data indicates the individual had positive cash flow for most months but negative cash flow in October due to a large expense for vacation travel.
EVALUACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS, POR MEDIO DE LA METODOLOGÍA DEL MARCO ...OSCAR IVAN TIUSO HERNANDEZ
Este documento presenta un marco lógico para abordar el problema de que las personas jóvenes y adultos mayores tienen dificultades para encontrar empleo de manera rápida en Villavicencio, Colombia. El propósito es que estas personas encuentren trabajo en menos de 15 días y que no sean discriminadas. Se propone crear entidades para proteger a los desempleados, y que empresas, universidades, bancos y el estado colaboren en orientar a los candidatos rechazados y ayudarlos a conseguir empleo de manera rápida.
Ejemplo de una corta aplicación de los 47 pasos de la elaboración del PMBOK ...OSCAR IVAN TIUSO HERNANDEZ
El documento presenta el acta de constitución de un proyecto para importar zapatos de plástico para perros y gatos desde China. El proyecto busca importar el primer lote de 3000 pares de zapatos con un presupuesto de $20 millones. El director ejecutivo Oscar Ivan Tiuso Hernández será el gerente del proyecto y se utilizarán programas como Helisa NIIF y Microsoft Project para la gestión.
Escrito acerca de la investigacion y desarrollo en america latina, problema e...OSCAR IVAN TIUSO HERNANDEZ
El documento discute los desafíos que enfrenta América Latina en investigación y desarrollo. Señala que los gobiernos latinoamericanos invierten poco en I+D, menos del 1% del PIB, en comparación con países desarrollados como EE.UU. y Europa que invierten entre el 2-3.6% del PIB. También gasta más en defensa militar que en I+D. Como resultado, la región depende de otros países para la tecnología y tiene poca capacidad para crear nuevos productos. El documento argumenta que los
Este documento presenta un estudio de valoración de la empresa Clínica Martha S.A. utilizando el método del flujo de caja libre. Inicialmente, se realiza un análisis financiero de la empresa a través de indicadores de liquidez, apalancamiento y rentabilidad. Luego, se proyectan los estados financieros de la empresa para 3 escenarios (normal, pesimista y optimista) a 5 años y se calcula el valor de la empresa para cada escenario usando la tasa de descuento WACC. Finalmente, se concluye que el valor
Este documento presenta información sobre los procedimientos contables que debe seguir una entidad al adoptar por primera vez las Normas Internacionales de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades (NIIF para Pymes). Incluye detalles sobre la preparación del estado de situación financiera de apertura, las exenciones permitidas y casos prácticos para ilustrar el proceso de conversión.
Este documento presenta un análisis de factores internos y externos de la Clínica Martha S.A. para el año 2014. Se analizan factores como el PCI, POAM, DOFA y PEST. El PCI identifica las debilidades en factores económicos y tecnológicos, y las fortalezas en factores geográficos. El POAM destaca amenazas en factores económicos y tecnológicos, y oportunidades en factores geográficos. El análisis DOFA resalta fortalezas como personal cal
Este documento describe la problemática de la ira y la intolerancia en Colombia y su ciudad de Villavicencio, y propone la creación de una empresa llamada "Dile adiós a la ira" para abordar este problema. Explica las causas de la intolerancia como la falta de valores inculcados en el hogar y factores sociales como la desigualdad y marginación. También describe los altos costos sociales y económicos que genera la violencia intrafamiliar en el país. La empresa ofrecería servicios para familias, niños y jóvenes con problemas