[Swna’16] Tiplat
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Atlantic 2.0 2013-2016 : VISION - STRATEGIE - MISE EN OEUVRE
Cette présentation fait la synthèse du travail réalisé entre juin et septembre 2013 :
- VISION commune
- STRATEGIE ambitieuse
- MISE EN OEUVRE collective
- avec une nouvelle ORGANISATION de l'équipe
La version .doc de la stratégie est disponible ici : http://www.slideshare.net/AtLc/stratgie-v10-atlantic-20-2013
Présentation Airbus future factory - CCI Bordeaux 17 09 2014
Présentation du projet "Airbus future factory" à la CCI Bordeaux le 17 septembre 2014 à l'occasion de la conférence "Transformation digitale de l'industrie"
The Shifting Economics of Global Manufacturing
BCG's 2015 analysis of the changing cost competitiveness of the world’s top 25 export economies.
How a Takeoff in Advanced Robotics Will Power the Next Productivity Surge
Robotics are quickly approaching an inflection point in usage and are being adopted in new industries. This deck highlights key findings from BCG's research the shifting economics of global manufacturing and the role that advanced robotics will play.
Transformation digitale de l'industrie - CCI Bordeaux - 17 09 2014
Conférence "Transformation digitale de l'industrie" organisée par la CCI de Bordeaux le 17 septembre 2014
Le thème du Club Industrie du 17 septembre dernier sur la "Transformation digitale de l'industrie" est le second volet de manifestations organisées par la CCI de Bordeaux sur l’impact des technologies numériques sur le fonctionnement, l'organisation et l'innovation dans les entreprises industrielles.
Le 1er volet a porté sur "L’Industrie connectée : une (r)évolution en marche" avec la vision de l'usine du futur et la transformation des outils de production et processus de fabrication
Le 2ème volet portait sur l'utilisation des outils numériques au profit de l'adéquation offre/besoin client et l'évolution des business modèles associés.
M. Jean-Pierre GERAULT, Président du Comité Richelieu, a donné son point de vue sur ce que le numérique change pour une PME industrielle. Les trois révolutions qui ont marqué l’industrie, en quoi la révolution numérique actuellement en cours est unique : le pouvoir de la multitude, données numériques de masse, modifications du jeu concurrentiel, adaptabilité permanente des modèles économiques,
M. Frédéric SIMOTTEL, Directeur de la Rédaction de 01 Business
La transformation numérique des PME françaises : vers une industrie de services ?
Quel est le niveau d’adoption par les PME industrielles françaises des technologies numériques ? Etat des lieux du numérique dans les PME industrielles, facteurs d’adoptions des outils numériques ? Obstacles ? Quelles leçons en tirer dans les politiques de soutien aux entreprises industrielles en matière de numérique ?
Mme Céline CHOUSSY-BEDOUET, Directeur Marketing Automobile, Ameublement, Textiles Techniques et Matériaux Composites chez Lectra
Comment le numérique est au cœur de leur business ?
Nouvelles offres et nouvelles approches de la relation clients à l’ère du numérique.
Concept Lectra 3.0. Faire évoluer la technologie ou plutôt le Business Model ? Comment Lectra prend appui sur son avance technologique pour faire évoluer son business model, en relation étroite avec ses clients. Développement d’une offre de services (conseils) en complément des produits technologiques. Quelle est la place des outils numériques dans cette évolution.
M. Michel ROBOAM, Directeur de l'ingénierie de production chez Airbus, a présenté les (R)évolutions industrielles : l’usine du futur vue par Airbus, le rôle de la fabrication additive et de l'impression 3D
L’Usine du Futur chez Airbus repose sur les technologies numériques et les nouvelles méthodes de travail en milieu industriel et leur impact sur qualité du produit et la productivité. Quels changements cet environnement numérique induit-il pour les PME et ETI sous-traitantes?
Deck petits-ateliers-Gens de confiance(1)
Présentation du Slide Deck de la startup Gens de confiance lors du petit Atelier sur la levée de fonds le 11 octobre à la Cantine numérique.
[Swna’16] stomp boy
Stompboy résout les problèmes classiques rencontrés par les guitariste de façon simple et innovante.
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Stompboy résout les problèmes classiques rencontrés par les guitariste de façon simple et innovante.
[Swna’16] bananads
Aide les entreprises à optimiser leurs campagnes sur les réseaux sociaux grâce à un plateforme a/b testing clé en main.
[SWNA’16] Diggidee
Une plateforme communautaire d'agrégation de contenus de qualité et issue de médias indépendants.
[SWNA’16] Spark
La meilleure expérience de stream' doit se faire par l'interaction entre viewers et streamers !
[SWNA’16] Enigmap
Une application qui mêle jeu et découverte de la ville à travers un système de géolocalisation et d'énigmes.
[SWNA’16] Wheeldream
WheelDream, le TripAdvisor de l'accessibilité des lieux touristiques pour les personnes en situation de handicap.
[SWNA’16] Cocoricoloc
Grâce à une mise en lien par affinité, la plateforme Cocoriloc accompagne la colocation entre retraités actifs, en leur proposant une offre locative et des services adaptés.
[SWNA’16] Faim de service
Donnez une seconde chance aux plats des commerçants avec Faim de Service, l'application nantaise permettant de réduire le gaspillage alimentaire.
[SWNA’16] Bot mynight
BotMyNight, la plateforme intelligente qui trouve la soirée parfaite pour toi et tes amis !
[SWNA’16] Apylink
Et si nous partagions un moment privilégié entre générations. Apylink est une plateforme nantaise de services ayant pour objectif de diminuer la solitude des seniors et d'accompagner financièrement de jeunes étudiants dans la réalisation de leurs projets.
[SWNA’16] Le bail éphémère
La plateforme qui valorise les locaux inutilisés pour faciliter l'hébergement des porteurs de projet !
[SWNA’16] Lekte.co
Et si vous n'aviez pas à emmener vos déchets aux points de collecte ? On s'en occupe pour vous ! #encombrants #verre # toutcequitraine
[SWNA’16] Votum
La digitalisation de vos votes en toute sécurité grâce à la technologie de la blockchain.
ADW #8 : Performance web, mesurer et optimiser pour mieux convertir
Lors de ce 8ème volet de la 3ème saison des Ateliers du Web, co-organisés avec Matinale Digitale, nous avons reçu à la Cantine, Damien Jubeau CEO de DareBoost. Ce mardi, il nous a exposé les bonnes pratiques à mettre en place en terme de site internet dans l'objectif de mieux convertir.
Atelier e-Commerce #6 : Comment construire sa stratégie digitale e-commerce ?
Pour ce 6ème Atelier e-Commerce, Jean-Lou Racine, CEO de l’agence web Le Phare, était à la Cantine ce mardi. Il a décrypté les points clés qui font les succès de ses clients e-commerçants depuis 16 ans pour nous apprendre à construire une stratégie digitale e-commerce.
ADW #7 : La voix du client au service de la performance
Lors de ce 7ème volet de la 3ème saison des Ateliers du Web, co-organisés avec Matinale Digitale, nous avons reçu à la Cantine Fabien Poulard, CEO de Dictanova. Ce mardi, il nous a exposé les bonnes pratiques à mettre en place en terme de remontées clients afin d’augmenter ses performances.
ADW #6 : Optimiser le référencement naturel
Pour ce 6ème volet de la saison 3 des Ateliers du Web, nous avons eu le plaisir d’accueillir Daniel Roch, créateur de SeoMix. Ce mardi, il était à la Cantine pour exposer les bonnes pratiques à mettre en place et les erreurs à éviter en matière de SEO, afin de comprendre comment se démarquer sur Internet en 15 points clés.
AEC #4 : Les leviers webmarketing à la performance
Nous avons eu le plaisir de recevoir Cédric Rouaud, consultant web chez Digital & Co à Saint-Nazaire. Ce mercredi, il exposait à la Cantine les bonnes pratiques à mettre en place autour des leviers webmarketing lors du développement d'un projet e-commerce.
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[Swna’16] Tiplat
- 1. 5%
- 5. M2B
- 7. TEAMBUILDING
- 8. HIER, SAMEDI 17/09 : 15 MAMIES SUR 20 NOUS ONT DIT OUI
- 9. HIER, SAMEDI 17/09 : 13 SALARIÉS SUR 20 NOUS ONT DIT OUI
- 11. 3 CANAUX D’ACQUISITION (NOS REVENUS) SALES TEAM (x2) 120 000€ / AN PARTENARIATS 250 000€ / C.E / AN TIPLAT.CO FIDÉLISATION
- 12. ON A BESOIN… 60 000€ 60 000€ COMMERCIAUX TIPLAT.CO DEV + MARKETING 120 000€
- 14. ALL IS GOOD ! N+1 EQUILIBRE . . .N+2 +500 000€ N+3 + 1 200 000€