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SOMOS
APAIXONADOS
PELO SOM
Em 2013 fomos um dos primeiros serviços de streaming de
música do Brasil e um dos primeiros do mundo focados
em playlists por moods. Desde lá, já fizemos a vida de
mais de 20 milhões de brasileiros mais musical.
Hoje, desenvolvemos plataformas de streaming dos
mais diferentes tipos de áudio, como música, notícias
e podcasts, além de conteúdos originais, os quais
entregamos para milhões de pessoas todos os meses
através dos nossos parceiros, como empresas de
telecomunicação, bancos, varejistas, etc.
Fomos acelerados globalmente pelo Google em
Mountain View na Califórnia e investidos pelo Grupo
Movile, dono do iFood, Sympla, PlayKids, entre outras
empresas.
Acreditamos que através dele, podemos
inspirar, divertir, informar ou educar as
pessoas.
NOSSA
VISÃO
Somos inovadores por essência e, por isso, estamos em
constante movimento. Ontem fazíamos música; hoje,
todos os tipos de áudio, e amanhã… quem sabe…
A única certeza é que estaremos mudando e evoluindo.
O que realmente buscamos é que, ao longo dessa
jornada, sejamos sempre muito felizes, criando
produtos que nos deixem orgulhosos e crescendo de
forma sustentável.
O diagrama ao lado expressa essa nossa visão.
N O S S O S V A L O R E S
NDEDORISMO INOVAÇÃO SIMPLICIDADE QUALIDA
SIMPLICIDADE
O EMPREENDEDORISMO ANTIFRAGILIDADE RESULT
EMPREENDEDORISMO
DADE GENTILEZA AUTENTICIDADE RESULTADO ANT
RESULTADO
NTICIDADE GENTILEZA QUALIDADE SIMPLICIDADE
QUALIDADE
EZA INOVAÇÃO SIMPLICIDADE AUTENTICIDADE RES
INOVAÇÃO
SIMPLICIDADE INOVAÇÃO ANTIFRAGILIDADE RESU
ANTIFRAGILIDADE
ANTIFRAGILIDADE INOVAÇÃO AUTENTICIDADE RE
AUTENTICIDADE
ENTICIDADE GENTILEZA QUALIDADE ANTIFRAGILIDA
GENTILEZA
A questão da Felicidade é um ponto muito importante
em nossa cultura.
Queremos provar para o mundo que é possível criar uma
empresa inovadora e rentável a partir de uma cultura
genuinamente voltada para a felicidade das pessoas.
Nossa definição de Felicidade está ligada ao conceito
de Eudaimonia, ou melhor: Plenitude. Entendemos que
ser feliz não é estar alegre o tempo todo, mas saber
experienciar todos os sabores da vida sempre com uma
atitude positiva, aproveitando os momentos alegres,
mas também tirando aprendizado dos momentos
difíceis.
Para atingirmos nosso propósito criamos o Framework
Superplayer de Felicidade, a partir do qual tentamos
promover um ambiente de trabalho próspero à
Felicidade dos nossos colaboradores.
UMA EMPRESA
HAPPINESS
CENTRIC
Senso de
Controle
Senso de
Progresso
Senso de
Conexão
Senso de
Propósito
F R A M E W O R K S U P E R P L A Y E R D E F E L I C I D A D E
Habilidades x Desafios
Carga de Trabalho x Tempo
Infraestrutura Adequada
Autonomia e Responsabilidade
Clareza sobre o negócio e a
estratégia
Participatividade
Apredizados (Desafios,
Treinamentos)
Reconhecimento
Promoções e Cargos
Recompensas Financeiras
Bons relacionamentos
Diversão
Aprovação da Estratégia
Match entre a Cultura e o
Colaborador
Match com a Marca/Produtos
Alinhamento com o Propósito
da Organização
Conexão entre a Atividade
Diária e o Todo
Orgulho do Trabalho Realizado
1
2
3
4
5
6
Permitir que as pessoas trabalhem no
local que se sentem mais à vontade (em
um coworking, na sua casa, no parque,
em um café, ou mesmo em um misto
de lugares), da forma que se sentirem
melhor;
Permitir que as pessoas passem mais
tempo focadas em suas atividades
e, consequentemente, sejam mais
eficientes ou desenvolvam um trabalho
de melhor qualidade.
Respeitar o tempo das pessoas fazendo
que elas ganhem duas horas por dia
que seriam utilizadas em deslocamento,
para estudar, se exercitar, curtir a
família, ou o que elas bem entenderem…
Medir a contribuição das pessoas pelo
resultado gerado e não por métricas
meio, como horas de bunda na cadeira;
Ter acesso às melhores pessoas do
Brasil, independente do local em que
elas escolheram morar.
Confiar nas pessoas e dar autonomia
para que façam o seu trabalho;
Na nossa visão, adotar o trabalho remoto significa:
EXPERIMENTAMOS O ADOTAMOS O NOS TORNAMOS
MODELO HÍBRIDO REMOTE FIRST REMOTE ONLY
2016 2018 2020
RE
BA
TRA
O
MO
TO
LHO
Durante a pandemia, muitas empresas
adotaram o trabalho remoto. Na grande
maioria dos casos, a experiência
dos colaboradores foi péssima. Isto
porque, adotar o trabalho remoto
de forma bem sucedida, passa por
uma transformação de processos,
ferramentas e, finalmente cultural.
Na Superplayer & Co temos tudo isto
bem desenhado, para que as pessoas
consigam prosperar e triunfar no
modelo de trabalho remoto.
Brincamos que nosso “headquarter”
é o Basecamp: uma ferramenta a
partir da qual as pessoas conseguem
planejar, acompanhar seus projetos
e efetivamente colaborar de forma
assíncrona e em pé de igualdade,
onde quer que elas estejam.
basecamp.com
ASSINCRONA
COLABORAÇÃO
SEU VALOR
NÃO É MEDIDO
PELA SUA
LOCALIZAÇÃO,
SALÁRIO OU
TICKET...
Acreditamos que um dos segredos do trabalho remoto é
dar o mesmo peso e as mesmas oportunidades a todos os
colaboradores, onde quer que eles estejam.
Ou seja, mesmo que você more na cidade, na praia ou no
campo, a sua voz deverá ser ouvida pela empresa com a
mesma intensidade dos demais.
Em coerência, exceto em casos que a empresa necessite
que o colaborador more em determinado centro urbano, os
padrões de salários e demais benefícios são iguais para todos,
independente do local em que o colaborador decidiu morar.
BENEFÍCIOS
PARA O ESTILO DE VIDA REMOTO
O remoto também traz necessidades diferentes em
termos de benefícios para os colaboradores.
Um exemplo da nossa preocupação com isso é
o nosso vale comida: o Caju! Chamamos de vale
comida, porque ele pode ser usado tanto como Vale
Alimentação, quanto como Vale Refeição. E melhor do
que isso, o Caju funciona como um cartão de crédito
Visa, sendo aceito em todos os estabelecimentos físicos
e online.
Quando estamos trabalhando remotamente, algumas
vezes cozinhamos, outras vamos ao restaurante e
outras, quando bate a preguiça, pedimos um delivery. O
Caju é a nossa forma de dar ao nosso time flexibilidade
para todas essas situações.
Caiu o Caju!
Trabalho remoto não significa home-office. Alguns
podem gostar de trabalhar em casa, já outros preferem
um ambiente de escritório. Na Superplayer você pode
optar por um auxílio home-office, com um setup para
você montar seu escritório e um valor mensal para
despesas como internet, ou por trabalhar a partir de
redes parceiras de coworkings em diversas cidades do
Brasil.
Auxílio Trabalho Remoto
A mesma filosofia do “vale comida” se aplica aos
demais benefícios, como o Plano de Saúde. Na
Superplayer & Co trabalhamos com o Bradesco Saúde,
justamente por dar a cobertura mais completa do Brasil.
Plano de Saúde com
Cobertura Nacional
THE
BOOK
IS ON
THE
TABLE
E por falar em benefícios, na Superplayer & Co todos
os colaboradores, do estagiário ao CEO, podem fazer
aulas de inglês subsidiadas pela companhia.
Acreditamos que dominar o inglês é uma habilidade
“angular”, ou seja, a partir desta língua, abrimos um
mundo de possíveis conhecimentos e experiências em
nossas vidas.
Com o domínio do inglês, conseguimos não apenas
ter acesso a um número gigantesco de livros, como
também a artigos com o conhecimento mais recente
produzido no mundo. O inglês nos dá liberdade
para conversar com pessoas de todo o mundo, fazer
negócios, viajar… Enfim, todas aquelas coisas que
queremos que os Superplayers experienciem em suas
vidas.
ESTAMOS JUNTOS
DE VOCÊ, SEMPRE!
Não é porque trabalhamos de forma remota,
espalhados pelo Brasil, que vamos deixar de estar
fisicamente ao seu lado!
Sempre que possível, gostamos de marcar presença,
principalmente nos momentos importantes.
Este aqui é o kit de boas-vindas que a Gustavo recebeu ao
entrar na empresa.
Este aqui é o “mimo“ que a Lidsei recebeu para lembrá-la de
cuidar da sua mente e do seu corpo durante a pandemia.
Este é o bolinho de aniversário que o João Vitor acabou de
receber da Superplayer em sua casa.
Trabalhar remotamente é bom demais. Mas encontrar os
amigos também é!
Por isso promovemos diversas vezes ao ano:
	 Encontros entre pessoas da mesma região
	 Encontro entre times funcionais
	 O nosso Super Encontro Anual com TODO o time!
Estes são momentos para nos conhecermos melhor, dis-
cutirmos sobre inovação e o futuro da Superplayer e, não
menos importante, nos divertirmos demais!
SUPER
ENCON
TROS
DE GESTÃO
NOSSO
MODELO
Nos orgulhamos muito do nosso modelo
de gestão. A partir dele deixamos a
estratégia da empresa clara para todos
os colaboradores, definimos objetivos e
metas para os times e os colaboradores
e acompanhamos os resultados de
forma aberta e transparente para
todos os Superplayers.
Para acompanhar o andamento dos
objetivos e apoiar os colaboradores
nos seus desafios promovemos também
reuniões 1:1, entre líder-liderado, e
dinâmicas de Feedback Estruturado.
A partir do entendimento dos anseios
e dos desafios de desenvolvimento
de cada um, apoiamos nossos
colaboradores no desenvolvimento
e execução de um Plano de
Desenvolvimento Individual (PDI),
liberando 10% do tempo to time
para que eles se dediquem ao seu
desenvolvimento.
MVP
Gentileza e colaboração são marcas registradas dos
Superplayers.
Por isso, criamos o Most Valuable Player (MVP) Awards.
Um prêmio que valoriza as 3 pessoas do time mais
elogiadas pelos colegas ao longo de cada trimestre.
Não paramos por aí! A categoria Cheer Leader também
premia o colaborador que mais elogiou outras pessoas
do time.
Assim criamos um ciclo virtuoso de reconhecimento,
motivação e generosidade entre todos os Superplayers.
AWARDS
SOUNDS GOOD?
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o seu currículo para o email abaixo e venha fazer parte!
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Superplayer & Co - Como A Nossa Banda Toca

  • 1.
  • 2. SOMOS APAIXONADOS PELO SOM Em 2013 fomos um dos primeiros serviços de streaming de música do Brasil e um dos primeiros do mundo focados em playlists por moods. Desde lá, já fizemos a vida de mais de 20 milhões de brasileiros mais musical. Hoje, desenvolvemos plataformas de streaming dos mais diferentes tipos de áudio, como música, notícias e podcasts, além de conteúdos originais, os quais entregamos para milhões de pessoas todos os meses através dos nossos parceiros, como empresas de telecomunicação, bancos, varejistas, etc. Fomos acelerados globalmente pelo Google em Mountain View na Califórnia e investidos pelo Grupo Movile, dono do iFood, Sympla, PlayKids, entre outras empresas. Acreditamos que através dele, podemos inspirar, divertir, informar ou educar as pessoas.
  • 3. NOSSA VISÃO Somos inovadores por essência e, por isso, estamos em constante movimento. Ontem fazíamos música; hoje, todos os tipos de áudio, e amanhã… quem sabe… A única certeza é que estaremos mudando e evoluindo. O que realmente buscamos é que, ao longo dessa jornada, sejamos sempre muito felizes, criando produtos que nos deixem orgulhosos e crescendo de forma sustentável. O diagrama ao lado expressa essa nossa visão.
  • 4. N O S S O S V A L O R E S NDEDORISMO INOVAÇÃO SIMPLICIDADE QUALIDA SIMPLICIDADE O EMPREENDEDORISMO ANTIFRAGILIDADE RESULT EMPREENDEDORISMO DADE GENTILEZA AUTENTICIDADE RESULTADO ANT RESULTADO NTICIDADE GENTILEZA QUALIDADE SIMPLICIDADE QUALIDADE EZA INOVAÇÃO SIMPLICIDADE AUTENTICIDADE RES INOVAÇÃO SIMPLICIDADE INOVAÇÃO ANTIFRAGILIDADE RESU ANTIFRAGILIDADE ANTIFRAGILIDADE INOVAÇÃO AUTENTICIDADE RE AUTENTICIDADE ENTICIDADE GENTILEZA QUALIDADE ANTIFRAGILIDA GENTILEZA
  • 5. A questão da Felicidade é um ponto muito importante em nossa cultura. Queremos provar para o mundo que é possível criar uma empresa inovadora e rentável a partir de uma cultura genuinamente voltada para a felicidade das pessoas. Nossa definição de Felicidade está ligada ao conceito de Eudaimonia, ou melhor: Plenitude. Entendemos que ser feliz não é estar alegre o tempo todo, mas saber experienciar todos os sabores da vida sempre com uma atitude positiva, aproveitando os momentos alegres, mas também tirando aprendizado dos momentos difíceis. Para atingirmos nosso propósito criamos o Framework Superplayer de Felicidade, a partir do qual tentamos promover um ambiente de trabalho próspero à Felicidade dos nossos colaboradores. UMA EMPRESA HAPPINESS CENTRIC Senso de Controle Senso de Progresso Senso de Conexão Senso de Propósito F R A M E W O R K S U P E R P L A Y E R D E F E L I C I D A D E Habilidades x Desafios Carga de Trabalho x Tempo Infraestrutura Adequada Autonomia e Responsabilidade Clareza sobre o negócio e a estratégia Participatividade Apredizados (Desafios, Treinamentos) Reconhecimento Promoções e Cargos Recompensas Financeiras Bons relacionamentos Diversão Aprovação da Estratégia Match entre a Cultura e o Colaborador Match com a Marca/Produtos Alinhamento com o Propósito da Organização Conexão entre a Atividade Diária e o Todo Orgulho do Trabalho Realizado
  • 6. 1 2 3 4 5 6 Permitir que as pessoas trabalhem no local que se sentem mais à vontade (em um coworking, na sua casa, no parque, em um café, ou mesmo em um misto de lugares), da forma que se sentirem melhor; Permitir que as pessoas passem mais tempo focadas em suas atividades e, consequentemente, sejam mais eficientes ou desenvolvam um trabalho de melhor qualidade. Respeitar o tempo das pessoas fazendo que elas ganhem duas horas por dia que seriam utilizadas em deslocamento, para estudar, se exercitar, curtir a família, ou o que elas bem entenderem… Medir a contribuição das pessoas pelo resultado gerado e não por métricas meio, como horas de bunda na cadeira; Ter acesso às melhores pessoas do Brasil, independente do local em que elas escolheram morar. Confiar nas pessoas e dar autonomia para que façam o seu trabalho; Na nossa visão, adotar o trabalho remoto significa: EXPERIMENTAMOS O ADOTAMOS O NOS TORNAMOS MODELO HÍBRIDO REMOTE FIRST REMOTE ONLY 2016 2018 2020 RE BA TRA O MO TO LHO
  • 7. Durante a pandemia, muitas empresas adotaram o trabalho remoto. Na grande maioria dos casos, a experiência dos colaboradores foi péssima. Isto porque, adotar o trabalho remoto de forma bem sucedida, passa por uma transformação de processos, ferramentas e, finalmente cultural. Na Superplayer & Co temos tudo isto bem desenhado, para que as pessoas consigam prosperar e triunfar no modelo de trabalho remoto. Brincamos que nosso “headquarter” é o Basecamp: uma ferramenta a partir da qual as pessoas conseguem planejar, acompanhar seus projetos e efetivamente colaborar de forma assíncrona e em pé de igualdade, onde quer que elas estejam. basecamp.com ASSINCRONA COLABORAÇÃO
  • 8. SEU VALOR NÃO É MEDIDO PELA SUA LOCALIZAÇÃO, SALÁRIO OU TICKET... Acreditamos que um dos segredos do trabalho remoto é dar o mesmo peso e as mesmas oportunidades a todos os colaboradores, onde quer que eles estejam. Ou seja, mesmo que você more na cidade, na praia ou no campo, a sua voz deverá ser ouvida pela empresa com a mesma intensidade dos demais. Em coerência, exceto em casos que a empresa necessite que o colaborador more em determinado centro urbano, os padrões de salários e demais benefícios são iguais para todos, independente do local em que o colaborador decidiu morar.
  • 9. BENEFÍCIOS PARA O ESTILO DE VIDA REMOTO O remoto também traz necessidades diferentes em termos de benefícios para os colaboradores. Um exemplo da nossa preocupação com isso é o nosso vale comida: o Caju! Chamamos de vale comida, porque ele pode ser usado tanto como Vale Alimentação, quanto como Vale Refeição. E melhor do que isso, o Caju funciona como um cartão de crédito Visa, sendo aceito em todos os estabelecimentos físicos e online. Quando estamos trabalhando remotamente, algumas vezes cozinhamos, outras vamos ao restaurante e outras, quando bate a preguiça, pedimos um delivery. O Caju é a nossa forma de dar ao nosso time flexibilidade para todas essas situações. Caiu o Caju! Trabalho remoto não significa home-office. Alguns podem gostar de trabalhar em casa, já outros preferem um ambiente de escritório. Na Superplayer você pode optar por um auxílio home-office, com um setup para você montar seu escritório e um valor mensal para despesas como internet, ou por trabalhar a partir de redes parceiras de coworkings em diversas cidades do Brasil. Auxílio Trabalho Remoto A mesma filosofia do “vale comida” se aplica aos demais benefícios, como o Plano de Saúde. Na Superplayer & Co trabalhamos com o Bradesco Saúde, justamente por dar a cobertura mais completa do Brasil. Plano de Saúde com Cobertura Nacional
  • 10. THE BOOK IS ON THE TABLE E por falar em benefícios, na Superplayer & Co todos os colaboradores, do estagiário ao CEO, podem fazer aulas de inglês subsidiadas pela companhia. Acreditamos que dominar o inglês é uma habilidade “angular”, ou seja, a partir desta língua, abrimos um mundo de possíveis conhecimentos e experiências em nossas vidas. Com o domínio do inglês, conseguimos não apenas ter acesso a um número gigantesco de livros, como também a artigos com o conhecimento mais recente produzido no mundo. O inglês nos dá liberdade para conversar com pessoas de todo o mundo, fazer negócios, viajar… Enfim, todas aquelas coisas que queremos que os Superplayers experienciem em suas vidas.
  • 11. ESTAMOS JUNTOS DE VOCÊ, SEMPRE! Não é porque trabalhamos de forma remota, espalhados pelo Brasil, que vamos deixar de estar fisicamente ao seu lado! Sempre que possível, gostamos de marcar presença, principalmente nos momentos importantes. Este aqui é o kit de boas-vindas que a Gustavo recebeu ao entrar na empresa. Este aqui é o “mimo“ que a Lidsei recebeu para lembrá-la de cuidar da sua mente e do seu corpo durante a pandemia. Este é o bolinho de aniversário que o João Vitor acabou de receber da Superplayer em sua casa.
  • 12. Trabalhar remotamente é bom demais. Mas encontrar os amigos também é! Por isso promovemos diversas vezes ao ano: Encontros entre pessoas da mesma região Encontro entre times funcionais O nosso Super Encontro Anual com TODO o time! Estes são momentos para nos conhecermos melhor, dis- cutirmos sobre inovação e o futuro da Superplayer e, não menos importante, nos divertirmos demais! SUPER ENCON TROS
  • 13. DE GESTÃO NOSSO MODELO Nos orgulhamos muito do nosso modelo de gestão. A partir dele deixamos a estratégia da empresa clara para todos os colaboradores, definimos objetivos e metas para os times e os colaboradores e acompanhamos os resultados de forma aberta e transparente para todos os Superplayers. Para acompanhar o andamento dos objetivos e apoiar os colaboradores nos seus desafios promovemos também reuniões 1:1, entre líder-liderado, e dinâmicas de Feedback Estruturado. A partir do entendimento dos anseios e dos desafios de desenvolvimento de cada um, apoiamos nossos colaboradores no desenvolvimento e execução de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), liberando 10% do tempo to time para que eles se dediquem ao seu desenvolvimento.
  • 14. MVP Gentileza e colaboração são marcas registradas dos Superplayers. Por isso, criamos o Most Valuable Player (MVP) Awards. Um prêmio que valoriza as 3 pessoas do time mais elogiadas pelos colegas ao longo de cada trimestre. Não paramos por aí! A categoria Cheer Leader também premia o colaborador que mais elogiou outras pessoas do time. Assim criamos um ciclo virtuoso de reconhecimento, motivação e generosidade entre todos os Superplayers. AWARDS
  • 15. SOUNDS GOOD? Se você gostou da forma como nossa banda toca, mande o seu currículo para o email abaixo e venha fazer parte! JoinTheBand@superplayer.company