SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ

ВДЕРЖАВНИХБАНКАХ



Запропоновані зміни
УДОСКОНАЛЕННЯ КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛІННЯ
МЕТА
ЕФЕКТИВНІ
НАГЛЯДОВІ
РАДИ
РИНКОВІ
МЕХАНІЗМИ
ОПЛАТИ ПРАЦІ
КОМІТЕТИ
Управління банками поза політикою
Приведення системи корпоративного управління у відповідність до рекомендацій
ОЕСР, Європейської комісії, Базельського комітету з банківського нагляду
Більшість в складі наглядових рад становитимуть незалежні члени 

Відбір кандидатів міжнародною рекрутинговою компанією, обрання конкурсним
комітетом
Розробка політики ринкового винагородження за досягнуті результати
Створення спеціалізованих комітетів наглядової ради
5 членів
5 членів
5 членів
Парламент Президент Кабінет Міністрів
ПОТОЧНАКОРПОРАТИВНАСТРУКТУРА
ДЕРЖАВНИХБАНКІВ
ПРАВЛІННЯ РЕВІЗІЙНАКОМІСІЯ
НАГЛЯДОВАРАДА
(15членів)
ЗАГАЛЬНІ ЗБОРИ
(Кабінет Міністрів)
НАГЛЯДОВАРАДА
(7 членів)
ПРАВЛІННЯ
Комітетз питаньпризначеньта
винагород
Комітетз питаньризиківКомітетз питаньаудиту
Вирішення обмеженого кола питань:
- змінидо статутубанку;
- зміна розмірустатутного капіталу;
- схвалення стратегії банку;
- звільненнячленів наглядової радиу
визначених законом випадках.
Управління поточною
діяльністю банку
Забезпечення розробки і виконання
стратегії банку,призначення правління
банкуі контрольнад ним
ЗАПРОПОНОВАНАКОРПОРАТИВНАСТУКТУРА
Конкурсна комісія
Компанія з відбору
персоналу
5 незалежних членів
МФО
фінансування
консультування
3 члени від
Кабінету Міністрів
3 члени від
Президента
1 член за пропозицією Президента
1 член за пропозицією Кабінету Міністрів
Пропонує кандидатів на посади
незалежних членів
ПРИЗНАЧЕННЯ НАГЛЯДОВОЇ РАДИ
НАГЛЯДОВАРАДА
КРИТЕРІЇ НЕЗАЛЕЖНОСТІЧЛЕНІВ
НАГЛЯДОВОЇ РАДИ
7
8
9
10
11
1
2
3
5
6
4
Була керівником цього державного банку протягом
останніх 5 років*
Була працівником цього державного банку
протягом останніх 3 років
Є пов’язаною особою цього державного банку
Отримує від такого державного банку істотні
доходи (за винятком винагороди за виконання
функцій члена НР)
Є власником істотної участі, посадовою особою чи
працівником іншого банку, або має можливість
впливати на прийняття рішень та/або здійснює
значний вплив на інший банк, (крім члена ради
банку, в якому державі належить більш ніж 50%
статутного капіталу);
Є особою,уповноваженою на виконання функцій
держави або місцевого самоврядування
Є або протягом останніх 2 років була службовою
особою, яка займає відповідальне або особливо
відповідальне становище**
Є/була протягом останніх 3 років зовнішнім
аудитором або брала участь в зовнішньому аудиті
цього державного банку
Має/мала протягом останнього року істотні
господарські та/або цивільно-правові відносини з
цим державним банком
Є членом виконавчого органу юридичної особи,
членом НР якої є будь-який керівник державного
банку
Є близькою особою вищевказаних осіб
Членом наглядової радидержавного банкуне може бути особа,яка:
* Колишні члени наглядової ради державного банку
можуть бути представниками держави у наглядовій раді
**Застосовується тільки до незалежних членів наглядової
ради
СКЛАД НАГЛЯДОВОЇ РАДИ
Комітети Голова комітету Члени комітету
Комітетз питаньаудиту
Комітетз питаньризиків
Комітетз питань
призначеньта винагород
НЕЗАЛЕЖНИЙ“A”
НЕЗАЛЕЖНИЙ“C”
НЕЗАЛЕЖНИЙ“D”
ГОЛОВАНР
НЕЗАЛЕЖНИЙ
НЕЗАЛЕЖНИЙ“D”
НЕЗАЛЕЖНИЙ “B”
НЕЗАЛЕЖНИЙ“C”
ПРЕДСТАВНИК
ДЕРЖАВИ
ПРЕДСТАВНИК
ДЕРЖАВИ
ПІДСТАВИДЛЯ ПРИПИНЕННЯ
ПОВНОВАЖЕНЬНР
Невиконання стратегії та/або бізнес-планудержавного
банку(за результатами щорічного оцінювання)
Встановлення невідповідності критеріям
незалежності
На вимогущонайменше 5членів наглядової ради або
НБУ
Повторне несхвалення Кабінетом Міністрів
розробленої наглядовою радою стратегії розвитку
державного банку
РІШЕННЯ ПРИЙМАЄТЬСЯ
КАБІНЕТОМ МІНІСТРІВ ЩОДО
ВСЬОГО СКЛАДУ
НАГЛЯДОВОЇ РАДИ
РІШЕННЯ ПРИЙМАЄТЬСЯ
КАБІНЕТОМ МІНІСТРІВ ЩОДО
КОНКРЕТНОГОЧЛЕНА
НАГЛЯДОВОЇ РАДИ

More Related Content

More from Ministry of Finance of Ukraine

Dynamic of Ukraine's sovereign credit ratitgs as of 2004 August 2019
Dynamic of Ukraine's sovereign credit ratitgs as of 2004 August 2019Dynamic of Ukraine's sovereign credit ratitgs as of 2004 August 2019
Dynamic of Ukraine's sovereign credit ratitgs as of 2004 August 2019Ministry of Finance of Ukraine
 

More from Ministry of Finance of Ukraine (20)

Credit ratings dynamics
Credit ratings dynamicsCredit ratings dynamics
Credit ratings dynamics
 
Dynamic of Ukraine's sovereign credit ratitgs as of 2004 August 2019
Dynamic of Ukraine's sovereign credit ratitgs as of 2004 August 2019Dynamic of Ukraine's sovereign credit ratitgs as of 2004 August 2019
Dynamic of Ukraine's sovereign credit ratitgs as of 2004 August 2019
 
How to access ukrainian market August 2019
How to access ukrainian market   August 2019How to access ukrainian market   August 2019
How to access ukrainian market August 2019
 
Ukraine data release calendar August 2019
Ukraine data release calendar August 2019 Ukraine data release calendar August 2019
Ukraine data release calendar August 2019
 
01.08.2019 english
01.08.2019   english01.08.2019   english
01.08.2019 english
 
01.08.2019
01.08.201901.08.2019
01.08.2019
 
01.08.2019
01.08.201901.08.2019
01.08.2019
 
Info sspd
Info sspdInfo sspd
Info sspd
 
Outstanding Eurobonds 21.06.19
Outstanding Eurobonds 21.06.19Outstanding Eurobonds 21.06.19
Outstanding Eurobonds 21.06.19
 
Outsanding domestic bonds 21.06.19 ukr
Outsanding domestic bonds 21.06.19 ukrOutsanding domestic bonds 21.06.19 ukr
Outsanding domestic bonds 21.06.19 ukr
 
Posibnyk qe 2019
Posibnyk qe 2019Posibnyk qe 2019
Posibnyk qe 2019
 
Macroeconomic outlook mfu_june_2019_en
Macroeconomic outlook mfu_june_2019_enMacroeconomic outlook mfu_june_2019_en
Macroeconomic outlook mfu_june_2019_en
 
Ukraine startup fund
Ukraine startup fundUkraine startup fund
Ukraine startup fund
 
It
ItIt
It
 
Macroeconomic outlook mfu_may_2019_en
Macroeconomic outlook mfu_may_2019_enMacroeconomic outlook mfu_may_2019_en
Macroeconomic outlook mfu_may_2019_en
 
Mtds presentation vf eng 26062019 (5)
Mtds presentation vf eng 26062019 (5)Mtds presentation vf eng 26062019 (5)
Mtds presentation vf eng 26062019 (5)
 
02.07.2019 English
02.07.2019   English02.07.2019   English
02.07.2019 English
 
01.07.2019
01.07.201901.07.2019
01.07.2019
 
Ukraine data release calendar July 2019
Ukraine data release calendar  July 2019Ukraine data release calendar  July 2019
Ukraine data release calendar July 2019
 
Investor presentation final june 2019
Investor presentation final june 2019Investor presentation final june 2019
Investor presentation final june 2019
 

Корпоративне управління в державних банках

  • 2. УДОСКОНАЛЕННЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ МЕТА ЕФЕКТИВНІ НАГЛЯДОВІ РАДИ РИНКОВІ МЕХАНІЗМИ ОПЛАТИ ПРАЦІ КОМІТЕТИ Управління банками поза політикою Приведення системи корпоративного управління у відповідність до рекомендацій ОЕСР, Європейської комісії, Базельського комітету з банківського нагляду Більшість в складі наглядових рад становитимуть незалежні члени 
 Відбір кандидатів міжнародною рекрутинговою компанією, обрання конкурсним комітетом Розробка політики ринкового винагородження за досягнуті результати Створення спеціалізованих комітетів наглядової ради
  • 3. 5 членів 5 членів 5 членів Парламент Президент Кабінет Міністрів ПОТОЧНАКОРПОРАТИВНАСТРУКТУРА ДЕРЖАВНИХБАНКІВ ПРАВЛІННЯ РЕВІЗІЙНАКОМІСІЯ НАГЛЯДОВАРАДА (15членів)
  • 4. ЗАГАЛЬНІ ЗБОРИ (Кабінет Міністрів) НАГЛЯДОВАРАДА (7 членів) ПРАВЛІННЯ Комітетз питаньпризначеньта винагород Комітетз питаньризиківКомітетз питаньаудиту Вирішення обмеженого кола питань: - змінидо статутубанку; - зміна розмірустатутного капіталу; - схвалення стратегії банку; - звільненнячленів наглядової радиу визначених законом випадках. Управління поточною діяльністю банку Забезпечення розробки і виконання стратегії банку,призначення правління банкуі контрольнад ним ЗАПРОПОНОВАНАКОРПОРАТИВНАСТУКТУРА
  • 5. Конкурсна комісія Компанія з відбору персоналу 5 незалежних членів МФО фінансування консультування 3 члени від Кабінету Міністрів 3 члени від Президента 1 член за пропозицією Президента 1 член за пропозицією Кабінету Міністрів Пропонує кандидатів на посади незалежних членів ПРИЗНАЧЕННЯ НАГЛЯДОВОЇ РАДИ НАГЛЯДОВАРАДА
  • 6. КРИТЕРІЇ НЕЗАЛЕЖНОСТІЧЛЕНІВ НАГЛЯДОВОЇ РАДИ 7 8 9 10 11 1 2 3 5 6 4 Була керівником цього державного банку протягом останніх 5 років* Була працівником цього державного банку протягом останніх 3 років Є пов’язаною особою цього державного банку Отримує від такого державного банку істотні доходи (за винятком винагороди за виконання функцій члена НР) Є власником істотної участі, посадовою особою чи працівником іншого банку, або має можливість впливати на прийняття рішень та/або здійснює значний вплив на інший банк, (крім члена ради банку, в якому державі належить більш ніж 50% статутного капіталу); Є особою,уповноваженою на виконання функцій держави або місцевого самоврядування Є або протягом останніх 2 років була службовою особою, яка займає відповідальне або особливо відповідальне становище** Є/була протягом останніх 3 років зовнішнім аудитором або брала участь в зовнішньому аудиті цього державного банку Має/мала протягом останнього року істотні господарські та/або цивільно-правові відносини з цим державним банком Є членом виконавчого органу юридичної особи, членом НР якої є будь-який керівник державного банку Є близькою особою вищевказаних осіб Членом наглядової радидержавного банкуне може бути особа,яка: * Колишні члени наглядової ради державного банку можуть бути представниками держави у наглядовій раді **Застосовується тільки до незалежних членів наглядової ради
  • 7. СКЛАД НАГЛЯДОВОЇ РАДИ Комітети Голова комітету Члени комітету Комітетз питаньаудиту Комітетз питаньризиків Комітетз питань призначеньта винагород НЕЗАЛЕЖНИЙ“A” НЕЗАЛЕЖНИЙ“C” НЕЗАЛЕЖНИЙ“D” ГОЛОВАНР НЕЗАЛЕЖНИЙ НЕЗАЛЕЖНИЙ“D” НЕЗАЛЕЖНИЙ “B” НЕЗАЛЕЖНИЙ“C” ПРЕДСТАВНИК ДЕРЖАВИ ПРЕДСТАВНИК ДЕРЖАВИ
  • 8. ПІДСТАВИДЛЯ ПРИПИНЕННЯ ПОВНОВАЖЕНЬНР Невиконання стратегії та/або бізнес-планудержавного банку(за результатами щорічного оцінювання) Встановлення невідповідності критеріям незалежності На вимогущонайменше 5членів наглядової ради або НБУ Повторне несхвалення Кабінетом Міністрів розробленої наглядовою радою стратегії розвитку державного банку РІШЕННЯ ПРИЙМАЄТЬСЯ КАБІНЕТОМ МІНІСТРІВ ЩОДО ВСЬОГО СКЛАДУ НАГЛЯДОВОЇ РАДИ РІШЕННЯ ПРИЙМАЄТЬСЯ КАБІНЕТОМ МІНІСТРІВ ЩОДО КОНКРЕТНОГОЧЛЕНА НАГЛЯДОВОЇ РАДИ