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サルでもできる
引継のすすめ
⻘森県庁の⼈ 杉⼭智明
・役所の引継事情(WHY)
・それでどうした(HOW)
・分かったこと(WHAT)
AGENDA
自己紹介
【所属】⻘森県商⼯労働部新産業創造課
    情報産業振興グループ
【業務担当歴】
⼟地改良区の指導、在留外国⼈
生活支援、りんごの中国等輸出、
新幹線建設予算の陳情、風⼒発
電施設のメンテナンス業務下請
けマッチング、商店街振興...
⇒IT素⼈
役所の引継事情
仕事覚えた頃異動
次に来るのは
基本⼀年生
生活保護から
ゆるキャラまで
幅広い業務
それでどうした︖
このままじゃ、
いけない気がする…
仕事に慣れてきた頃聞いてみた。
「マニュアル作っていいですか︖」
上司からはNo︕
※実際の上司は良い⼈です。
「誰に作れって
⾔われたんだ︖」
「間違いないかどうか、
誰が保証するんだ︖」
「分かりました」
「勝手に作ります」
サルでもできるシリーズ
「サルでもできる県営⼟地改良事業法⼿続き」
「サルでもできる⼟地改良区指導検査」
「サルでもできる北京事務所庶務経理」
「サルでもできる新幹線建設予算陳情」
「サルでもできる対中国輸出」
「サルでもできる農商工連携」
「サルでもできる企業データベース管理担当」
分かったこと
引継の意義
「引き継ぎするまでが仕事」
「最終的には自分のため」
引継作成のポイント
1.目的を明確に  …鳥の目
2.流れを伝える  …魚の目
3.TODOも柔軟に …虫の目
従来の引継はTODOだけ 「正解」はない。前担当が
何を考えて仕事をしてきた
かが分かるメモでいい
「線でなく、メッシュで引継ぐ」
切れたら終わり
切れても終わらせない
ネットワークでサポート体制を作っておく
個⼈の能⼒に依存しない
「3代先までプランニング」
イマココ
導入期 成⻑期 成熟期 衰退期
時間
引継成功
引継失敗
引継ぼちぼち
それぞれのステージでの方向性設定
早めのリレーで、次の仕込み時間を稼ぐ
次のしこみ
ちょっと宣伝
Facebookページあります
https://www.facebook.com/ITkenkyukai.aomori
地域課題×ITハッカソン実施
「介護」、「農業」、「雪」、「地域資源活用」等実施
県内外事業者のプレゼン&交流会
⽇時︓2⽉13⽇(⾦)
場所︓⻘森駅前 ワ・ラッセ
fin

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