1. ООО «КИТ»
Компания Инновационных Технологий

3. Технология
 Изготовлена из гипоаллергенного гигиенического нетканого материала, обеспечивающего
повышенный комфорт.
 Ушная петля качественно запаяна с наружной стороны и создает более плотное прилегание.
Мягкая широкая резинка надежно фиксирует и создает дополнительный комфорт при
длительном ношении.
 "Дельта Р" - 1,7 (мм водного столба на кв. см.) обеспечивает отличную воздухопроницаемость.
 Фильтр обеспечивает высокий уровень безопасности 99,9%.
 Специальная сборка маски (типа Омега Ω) обеспечивает плотное прилегание маски к лицу и
образование оптимального воздушного кармана, что создает более качественную фильтрацию и
защиту; Патент.
 Фиксатор формы расположен по середине маски (горизонтально). Придает и сохраняет
правильную форму воздушного кармана, препятствует соприкосновению маски с ротовой
частью при вдохе, существенно снижает риск увлажнения маски и передачи инфекции; Патент.
 Индивидуальная упаковка высокого качества с евро слотами для крепления в прикассовых
зонах. Индивидуальность, гигиеничность, удобство.

4. Команда
Спичаков Павел - автор и руководитель проекта. Работа в сфере оптовых продаж с
2003 года, работа на рынке ТНП, Фармацевтическом и Медицинском - от торгового
представителя до Генерального директора. Опыт вывода продукции на региональный
и национальный рынок. Работа в региональных и национальных компаниях.
Лукашова Наталья – руководитель отдела продаж. Опыт продаж с 2006 года от
менеджера до руководителя. Рынок ТНП. Опыт вывода продукции на национальный
рынок.
Ипатов Василий – руководитель отдела производства. Инженер. На руководящих
производственных должностях с 2005 года. Опыт организации работы
производственных коллективов до 100 сотрудников. Специалист по инженерному делу.
Спичакова Оксана – главный бухгалтер, руководитель контрольно - ревизионого отдела.
Опыт работы с сфере бухгалтерского и финансового учета с 1999 года, на руководящих
должностях с 2001 года.
Базяка Олег – инвестор, успешный предприниматель с 1995 года. Оптовые региональные
продажи. Вложил в проект кроме финансов, опыт организации и построение
системных компаний – отчетность, контроль показателей, управление финансами и
бюджетами, долгосрочное и краткосрочное планирование, автоматизация процессов и
т.д.

5.  Фармацевтический
Рынок
 Медицинский
 ТНП – товары народного потребления
 Промышленный – пищевая и перерабатывающая промышленность.
Конкурентные преимущества
 Лучшее соотношение цена – качество
 Инновационность продукта, отсутствие 100% аналогов на рынке
 Самый широкий ассортимент
 Правильная ценовая политика и политика по работе с Покупателями на каждом рынке
и в каждом сегменте, профессиональный подход
 Опыт работы команды на указанных рынках. Хорошие связи, понимание процессов и
потребностей Покупателей.

6. Бизнес модель
1. Промышленное
высокоавтоматизированное
производство
востребованной стандартной продукции хорошего качества.
низкая себестоимость, лучшая цена, востребованность
продукции, технологическое лидерство в способах производства
==============================================================
2. Лучшее качество по лучшей цене в премиум сегменте,
инновационность, широкий ассортимент, развитие бренда, долгий
срок вывода на рынок, формирование рынка, эксклюзивность
продукции, малое количество игроков (конкурентов) на рынке.
высокий доход, технологическое лидерство в качестве Товара,
эксклюзивный интерес со стороны Покупателей

7. Немного цифр и фактов
Старт продаж – январь 2011 года.
Рост продаж к прошлому году: 2012г. – 30%.
2013г. – 109%.
план-2014г. – 100%.
Доля рынка РФ: более 20%. В 2015 году планируем выйти на долю Рынка РФ более 60%. Рынок РФ по
маскам в среднем оценивается в 150 млн. рублей.
Замещение импорта: основной рост продаж по стандартным маскам благодаря успешному вытеснению
поставщиков из Китая.
Единственные производители: в РФ высококачественных, специализированных, инновационных масок.
Основной конкурент компания Кимберли-Кларк.
Единственные производители: в РФ масок для детей.
Социальная значимость: повышение уровня защиты населения и медицинских работников. Уровень
безопасности и защиты в соответствии с Европейскими и Американскими стандартами.
Создано 30 новых рабочих мест, из
производительности, автоматизации.
них
18
высококвалифицированных.
Высокий
уровень
Планы: увеличение производственных мощностей в 3 раз, создание 6 новых высокоавтоматизированных
рабочих мест. Увеличение кол-ва работников в отделе продаж. Формирование региональных складов и
построение команды региональных представителей. Выход на рынки стран СНГ и в 2015 году на рынок
Европы. Запуск высокоавтоматизированного производства бахил, респираторов и ряда компонентов
(резинка, проволока, фильтр).

8. ООО «КИТ»
Компания Инновационных Технологий