SlideShare a Scribd company logo
โชคดีที่เคยล้ม

คอลัมน์ BOOK IS CAPITAl

นักบริหารมักต้องการประสบความ สำาเร็จมิใช่ความล้มเหลว

แต่สำาหรับ 2 คนนี้ คือ Richard Farson กับ Ralph Keyes กลับมองต่างมุมออกไป

พวกเขาจึงเขียนหนังสือขึ้นมาเล่มหนึง หนังสือเล่มนั้นชื่อว่า Whoever Makes the Most
                                  ่
Mistakes Wins ซึ่งมีชื่อเรื่องพากย์เป็นภาษาไทยว่า "โชคดีที่เคยล้ม" โดย "รวี ศิริธรรมวัฒน์"

พวกเขามองว่าในโลกที่เศรษฐกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ คุณมีโอกาสเผชิญความผิดพลาด
ได้พอๆ กับความสำาเร็จ

เช่นเดียวกับความผิดพลาดอย่างไม่คาดฝันของคู่แข่งก็อาจจะทำาให้มีช่องทางการตลาดใหม่ๆ

ตอนนี้บิล เกตส์ประสบความสำาเร็จอย่างใหญ่หลวง แต่ก็ไม่ใช่ทุกคนที่ยอมรับเรื่องนี้ได้ง่ายๆ
อย่างน้อยก็มีแมรี่ เกตส์แม่ของเขา เพราะเธอยังคิดว่าลูกของเธอล้มเหลวเพราะต้องออกจากฮาร์
วาร์ด

สำาหรับคนที่ประสบกับความรู้สึกขั้นสุดยอดจะคิดว่าชัยชนะ ก็เป็นเพียงผลพลอยได้ที่ไม่ค่อยมี
ความหมายสักเท่าใด เมื่อเทียบกับความสุขที่ได้พยายามอย่างเต็มที่

เช่นเดียวกับผลลัพธ์ของวิกฤตการณ์มันอาจจะเป็นสิ่งเดียวที่ผลักดันให้องค์กรเคลื่อนต่อไปอย่าง
ไม่หยุดนิ่ง คนที่เคยผ่านความยากลำาบากก็จะพร้อมรับมือกับต่างๆ ได้ดีกว่า

ฉันใดฉันนั้น องค์กรที่ผ่านการล้มลุกคลุกคลานจะเป็นปึกแผ่นและยืดหยุ่นมากกว่า อีกทั้ง
สามารถหาหนทางใหม่ๆ ที่จะเอาตัวรอดไปได้ในสถานการณ์ที่องค์กรอื่นๆ ค่อยๆ จมลง

เป็นเรื่องไม่นาเชื่อว่าความยากลำาบากและปัญหาวุ่นวายสามารถกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
              ่
ต่างๆ ได้มากกว่าแผนการและคำาแนะนำาที่เตรียมไว้เป็นอย่างดี

เพราะเหรียญอีกด้านหนึ่งของความล้มเหลวมันก็มีคุณค่าเหมือนกัน

คุณรู้หรือไม่วาแผ่นโน้ตโพสต์-อิท คือผลิตผลจากความผิดพลาดของ 3M
              ่

ขณะที่นักวิทยาศาสตร์คนหนึ่งกำาลังพัฒนากาวที่เหนียวเป็นพิเศษอย่างไม่เคยมีมาก่อน

แต่ปรากฏว่าเกิดความผิดพลาดขึ้นมาเพราะกาวชุดหนึ่งไม่เหนียวเอาเสียเลย
ไม่กี่ปีต่อมานักวิทยาศาสตร์อีกคนหนึ่ง นั่งอยูในโบสถ์และได้ครุนคิดถึงเรื่องกาวที่ไม่เหนียว เอา
                                             ่               ่
เสียเลย ขณะที่ตัวเขากำาลังง่วนอยู่กับความพยายามที่จะทำาให้ที่คั่นหนังสือไม่ให้หล่นจาก
บทเพลงสรรเสริญพระผู้เป็นเจ้า

เหตุการณ์ทั้งสองอย่างมาบรรจบกันในหัวของเขา

"เขานึกขึ้นได้ว่ากาวนั้นมีคณสมบัติที่สามารถนำามาใช้ติดซำ้าได้อีกหลังดึงออกมาแล้ว "
                           ุ

6 ปีให้หลังกระดาษโพสต์-อิทก็เข้าสู่ตลาดโลก และก็กลายเป็นสินค้าที่ทำาเงินที่สุดของ 3M

"การไม่ถือโทษต่อความผิดพลาดให้ผลดีกว่าการต้องมาเสียเวลาขออนุญาตทำาสิ่งต่างๆ"

ถึงเวลาที่ต้องยอมรับแล้วความสำาเร็จกับความล้มเหลวเป็นของคู่กัน ?

More Related Content

Viewers also liked

Dieg0867 copy
Dieg0867   copyDieg0867   copy
Dieg0867 copyGWROY
 
Protocolo de acuerdo_dipres_afsag_12_junio_2014
Protocolo de acuerdo_dipres_afsag_12_junio_2014Protocolo de acuerdo_dipres_afsag_12_junio_2014
Protocolo de acuerdo_dipres_afsag_12_junio_2014vidasindical
 
Introduccion
Introduccion Introduccion
Introduccion
karen224chat
 
Desarrollo proyecto 2
Desarrollo proyecto 2Desarrollo proyecto 2
Desarrollo proyecto 2
Jesus Aguirre Ramirez
 
Ej1 incógnita m(1)
Ej1 incógnita m(1)Ej1 incógnita m(1)
AXPENews 16 de Noviembre
AXPENews 16 de NoviembreAXPENews 16 de Noviembre
AXPENews 16 de Noviembre
AXPE Consulting
 
admire_azfoothills_fullpage051515
admire_azfoothills_fullpage051515admire_azfoothills_fullpage051515
admire_azfoothills_fullpage051515
Anthony Admire
 

Viewers also liked (8)

El reciclaje
El reciclajeEl reciclaje
El reciclaje
 
Dieg0867 copy
Dieg0867   copyDieg0867   copy
Dieg0867 copy
 
Protocolo de acuerdo_dipres_afsag_12_junio_2014
Protocolo de acuerdo_dipres_afsag_12_junio_2014Protocolo de acuerdo_dipres_afsag_12_junio_2014
Protocolo de acuerdo_dipres_afsag_12_junio_2014
 
Introduccion
Introduccion Introduccion
Introduccion
 
Desarrollo proyecto 2
Desarrollo proyecto 2Desarrollo proyecto 2
Desarrollo proyecto 2
 
Ej1 incógnita m(1)
Ej1 incógnita m(1)Ej1 incógnita m(1)
Ej1 incógnita m(1)
 
AXPENews 16 de Noviembre
AXPENews 16 de NoviembreAXPENews 16 de Noviembre
AXPENews 16 de Noviembre
 
admire_azfoothills_fullpage051515
admire_azfoothills_fullpage051515admire_azfoothills_fullpage051515
admire_azfoothills_fullpage051515
 

More from Js_koi

Positive thinking positive life
Positive thinking positive lifePositive thinking positive life
Positive thinking positive lifeJs_koi
 
Ways to pleasant life
Ways to pleasant lifeWays to pleasant life
Ways to pleasant lifeJs_koi
 
Toykafare
ToykafareToykafare
Toykafare
Js_koi
 
Toykafare
ToykafareToykafare
Toykafare
Js_koi
 
Ways to pleasant life
Ways to pleasant lifeWays to pleasant life
Ways to pleasant lifeJs_koi
 
Toykafare
ToykafareToykafare
Toykafare
Js_koi
 
อย่าลืมคิดถึงก่อนออกจากบ้าน
อย่าลืมคิดถึงก่อนออกจากบ้านอย่าลืมคิดถึงก่อนออกจากบ้าน
อย่าลืมคิดถึงก่อนออกจากบ้านJs_koi
 

More from Js_koi (7)

Positive thinking positive life
Positive thinking positive lifePositive thinking positive life
Positive thinking positive life
 
Ways to pleasant life
Ways to pleasant lifeWays to pleasant life
Ways to pleasant life
 
Toykafare
ToykafareToykafare
Toykafare
 
Toykafare
ToykafareToykafare
Toykafare
 
Ways to pleasant life
Ways to pleasant lifeWays to pleasant life
Ways to pleasant life
 
Toykafare
ToykafareToykafare
Toykafare
 
อย่าลืมคิดถึงก่อนออกจากบ้าน
อย่าลืมคิดถึงก่อนออกจากบ้านอย่าลืมคิดถึงก่อนออกจากบ้าน
อย่าลืมคิดถึงก่อนออกจากบ้าน
 

โชคดีที่เคยล้ม

  • 1. โชคดีที่เคยล้ม คอลัมน์ BOOK IS CAPITAl นักบริหารมักต้องการประสบความ สำาเร็จมิใช่ความล้มเหลว แต่สำาหรับ 2 คนนี้ คือ Richard Farson กับ Ralph Keyes กลับมองต่างมุมออกไป พวกเขาจึงเขียนหนังสือขึ้นมาเล่มหนึง หนังสือเล่มนั้นชื่อว่า Whoever Makes the Most ่ Mistakes Wins ซึ่งมีชื่อเรื่องพากย์เป็นภาษาไทยว่า "โชคดีที่เคยล้ม" โดย "รวี ศิริธรรมวัฒน์" พวกเขามองว่าในโลกที่เศรษฐกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ คุณมีโอกาสเผชิญความผิดพลาด ได้พอๆ กับความสำาเร็จ เช่นเดียวกับความผิดพลาดอย่างไม่คาดฝันของคู่แข่งก็อาจจะทำาให้มีช่องทางการตลาดใหม่ๆ ตอนนี้บิล เกตส์ประสบความสำาเร็จอย่างใหญ่หลวง แต่ก็ไม่ใช่ทุกคนที่ยอมรับเรื่องนี้ได้ง่ายๆ อย่างน้อยก็มีแมรี่ เกตส์แม่ของเขา เพราะเธอยังคิดว่าลูกของเธอล้มเหลวเพราะต้องออกจากฮาร์ วาร์ด สำาหรับคนที่ประสบกับความรู้สึกขั้นสุดยอดจะคิดว่าชัยชนะ ก็เป็นเพียงผลพลอยได้ที่ไม่ค่อยมี ความหมายสักเท่าใด เมื่อเทียบกับความสุขที่ได้พยายามอย่างเต็มที่ เช่นเดียวกับผลลัพธ์ของวิกฤตการณ์มันอาจจะเป็นสิ่งเดียวที่ผลักดันให้องค์กรเคลื่อนต่อไปอย่าง ไม่หยุดนิ่ง คนที่เคยผ่านความยากลำาบากก็จะพร้อมรับมือกับต่างๆ ได้ดีกว่า ฉันใดฉันนั้น องค์กรที่ผ่านการล้มลุกคลุกคลานจะเป็นปึกแผ่นและยืดหยุ่นมากกว่า อีกทั้ง สามารถหาหนทางใหม่ๆ ที่จะเอาตัวรอดไปได้ในสถานการณ์ที่องค์กรอื่นๆ ค่อยๆ จมลง เป็นเรื่องไม่นาเชื่อว่าความยากลำาบากและปัญหาวุ่นวายสามารถกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ่ ต่างๆ ได้มากกว่าแผนการและคำาแนะนำาที่เตรียมไว้เป็นอย่างดี เพราะเหรียญอีกด้านหนึ่งของความล้มเหลวมันก็มีคุณค่าเหมือนกัน คุณรู้หรือไม่วาแผ่นโน้ตโพสต์-อิท คือผลิตผลจากความผิดพลาดของ 3M ่ ขณะที่นักวิทยาศาสตร์คนหนึ่งกำาลังพัฒนากาวที่เหนียวเป็นพิเศษอย่างไม่เคยมีมาก่อน แต่ปรากฏว่าเกิดความผิดพลาดขึ้นมาเพราะกาวชุดหนึ่งไม่เหนียวเอาเสียเลย
  • 2. ไม่กี่ปีต่อมานักวิทยาศาสตร์อีกคนหนึ่ง นั่งอยูในโบสถ์และได้ครุนคิดถึงเรื่องกาวที่ไม่เหนียว เอา ่ ่ เสียเลย ขณะที่ตัวเขากำาลังง่วนอยู่กับความพยายามที่จะทำาให้ที่คั่นหนังสือไม่ให้หล่นจาก บทเพลงสรรเสริญพระผู้เป็นเจ้า เหตุการณ์ทั้งสองอย่างมาบรรจบกันในหัวของเขา "เขานึกขึ้นได้ว่ากาวนั้นมีคณสมบัติที่สามารถนำามาใช้ติดซำ้าได้อีกหลังดึงออกมาแล้ว " ุ 6 ปีให้หลังกระดาษโพสต์-อิทก็เข้าสู่ตลาดโลก และก็กลายเป็นสินค้าที่ทำาเงินที่สุดของ 3M "การไม่ถือโทษต่อความผิดพลาดให้ผลดีกว่าการต้องมาเสียเวลาขออนุญาตทำาสิ่งต่างๆ" ถึงเวลาที่ต้องยอมรับแล้วความสำาเร็จกับความล้มเหลวเป็นของคู่กัน ?