Unter «Governance» verstehen wir das Steuerungssystem für das Intranet. Es hat zum Ziel, eine effiziente Organisation und verbindliche Rahmenbedingungen für den Intranetbetrieb zu schaffen.
Eloísa Cartonera es una cooperativa en Buenos Aires que fabrica libros con tapas de cartón reciclado. Produce literatura latinoamericana clásica pintada a mano con diferentes diseños de colores para cada ejemplar. Después de 10 años, su modelo inspiró a más de 50 editoriales cartoneras en todo el mundo.
Eloísa Cartonera es una cooperativa en Buenos Aires que fabrica libros con tapas de cartón reciclado. Produce literatura latinoamericana clásica pintada a mano con diferentes diseños de colores para cada ejemplar. Después de 10 años, su modelo inspiró a más de 50 editoriales cartoneras en todo el mundo.
Este documento presenta los resultados de un proyecto de caracterización de la cadena láctea en el departamento de Nariño, Colombia. En tres oraciones resume que el documento: 1) describe la estructura y participantes clave de la cadena láctea en Nariño, incluyendo productores, acopiadores y transformadores; 2) presenta perfiles socioeconómicos y datos productivos de cada eslabón; y 3) analiza las interacciones y relaciones entre los participantes de la cadena.
Dokumen ini berisi daftar lampiran surat keputusan ketua yayasan sosial dan pendidikan yang menetapkan 12 orang sebagai guru dan staf sekolah beserta data pribadi dan jabatannya.
Julio verne escritor francés de novelas deJavier Sanchez
Julio Verne fue un escritor francés de ciencia ficción nacido en 1828. Escribió la famosa serie "Viajes extraordinarios" que incluía novelas como "La vuelta al mundo en 80 días" y "De la Tierra a la Luna". Anticipó muchos inventos modernos en sus obras a través de cuidadosas investigaciones. Tuvo una vida personal difícil con problemas familiares y de salud.
Social Media in sozialen Institutionen Vortrag 2013Friedemann Hesse
Vortrag und die Unterlagen zur Präsentation: "Informationen zur lernenden Organisation im sozialen Web und der Interaktion mit social media". Mit Blick auf folgende Themenfelder: Einleitung und Definition - Wandel und Erkenntnisse - Nutzergruppen der "Nativgrantseiders" - gemeinsames Lernen und Grenzen - Fazit und Ausblick. (Datum: 25.04.2013)
Este documento presenta las secciones y subsecciones requeridas para elaborar un documento recepcional para docentes en formación. Incluye la introducción del tema y problema a tratar, diagnóstico del contexto socioeducativo, diagnóstico y problemática del grupo, fundamentación y desarrollo de la estrategia didáctica, análisis e implementación de la estrategia, y conclusiones. El objetivo es que los docentes demuestren sus competencias adquiridas y potencialicen su perfil de egreso al implementar una estrategia didáctica basada
El documento discute las patologías de la evaluación tradicional y propone una evaluación auténtica basada en el constructivismo. Critica que la evaluación tradicional se enfoca sólo en los resultados y conocimientos aislados, en lugar de procesos y competencias. Propone que la evaluación auténtica evalúa aprendizajes en contextos reales y usa estrategias como rúbricas, portafolios y proyectos para evaluar de manera continua y formativa.
La crónica es un género periodístico que narra hechos de manera cronológica, a menudo por testigos presenciales. Se diferencia de la noticia porque empieza por el desenlace y luego sigue los acontecimientos en orden temporal. Una crónica utiliza un lenguaje sencillo y directo para contar una historia con detalles sobre el espacio, tiempo y personas involucradas.
Ganzheitlicher Ansatz zur Etablierung einer virtuellen Organisation, inkl. Sofortmaßnahmen für die schnelle Überführung von physischer in virtuelle Zusammenarbeit und einer Kontroll- in eine ergebnisorientierte Vertrauenskultur.
«SOMshare» 20.11.2012: «Verstehen und verstanden werden – Soziale Intelligenz...SOMshare
"Verstanden werden" (Michael Gisiger, Blogger & Dozent)
- Contentstrategie: Erklärung und Praxis-Tipps
- Content das "neue SEO": Entwicklung und Bedeutung
Die Einführung eines neuen Organisationsdesign ist eine kritische Stelle bei einem Neudesign. Dieser praxisnahe Stresstest soll jene Aspekte in die Beobachtung bringen, die für die Umsetzung erfolgskritisch sind.
Selbstorganisation führt IT-Projekte zum ErfolgJürgen Marx
Im Fokus der vierten Ausgabe unseres Infoletters steht das Thema >Selbstorganisation< führt IT-Projekte zum Erfolg.
Auch diesmal sind es zwei Beiträge, in denen die unterschiedlichen Aspekte eines derartigen Projektes dargestellt werden.
Im ersten Beitrag stellen wir unsere grundsätzlichen Überlegungen zum Thema vor und beschreiben unser Vorgehen.
Den zweiten Beitrag in dieser Ausgabe haben Heike Schröder, ADHIBIA in Schildow und Dr. Katrin Schickhoff, conBrio Berlin verfasst. Unter dem Titel „Selbstorganisation und Führung – auf die Balance kommt es an!“ stellen sie die praktische Umsetzung von Selbstorganisation in IT-Projekten vor.
Mit besten Grüßen,
Jürgen Marx
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probicon GmbH
Mehringdamm 40
10961 Berlin
Tel.: +49 (0)30 80 58 699 - 0
Fax: +49 (0)30 80 58 699 - 99
consulting@probicon.de
http://business-engineering.probicon.de/
Der Markt im Bereich Intranet entwickelt sich seit Jahren überdurchschnittlich positiv. Intranet-Verantwortliche stehen einem breiten Angebotsspektrum mit unterschiedlichsten Lösungsansätzen gegenüber. Die Studie bietet eine Hilfestellung für die Marktsegmentierung und die Auswahl passender Lösungsanbieter. Dazu werden die Systeme Bitrix24, VANTAiO, Coyo, Eyo MitarbeiterApp, Just, LINCHPIN, SharePoint und XELOS auf Basis von praxisbezogenen Trendthemen sowie ausführlicher Interviews gegenübergestellt und in ihrer Funktionalität bewertet. Darüber hinaus beleuchtet die Studie aus Perspektive der Anwender den aktuellen Status Quo sowie Trends der Intranetnutzung im deutschsprachigen Raum. Insgesamt 206 Experten gaben über deren Zielsetzung und Nutzung des Social Intranets Auskunft.
Wann hast du das letzte Mal über „das große Ganze“ diskutiert und wurdest vom Alltag unterbrochen? Vermutlich ist dir das nicht nur einmal passiert. Damit wir weniger reagieren und mehr agieren, brauchen wir eine Content-Strategie für unsere Website.
Este documento presenta los resultados de un proyecto de caracterización de la cadena láctea en el departamento de Nariño, Colombia. En tres oraciones resume que el documento: 1) describe la estructura y participantes clave de la cadena láctea en Nariño, incluyendo productores, acopiadores y transformadores; 2) presenta perfiles socioeconómicos y datos productivos de cada eslabón; y 3) analiza las interacciones y relaciones entre los participantes de la cadena.
Dokumen ini berisi daftar lampiran surat keputusan ketua yayasan sosial dan pendidikan yang menetapkan 12 orang sebagai guru dan staf sekolah beserta data pribadi dan jabatannya.
Julio verne escritor francés de novelas deJavier Sanchez
Julio Verne fue un escritor francés de ciencia ficción nacido en 1828. Escribió la famosa serie "Viajes extraordinarios" que incluía novelas como "La vuelta al mundo en 80 días" y "De la Tierra a la Luna". Anticipó muchos inventos modernos en sus obras a través de cuidadosas investigaciones. Tuvo una vida personal difícil con problemas familiares y de salud.
Social Media in sozialen Institutionen Vortrag 2013Friedemann Hesse
Vortrag und die Unterlagen zur Präsentation: "Informationen zur lernenden Organisation im sozialen Web und der Interaktion mit social media". Mit Blick auf folgende Themenfelder: Einleitung und Definition - Wandel und Erkenntnisse - Nutzergruppen der "Nativgrantseiders" - gemeinsames Lernen und Grenzen - Fazit und Ausblick. (Datum: 25.04.2013)
Este documento presenta las secciones y subsecciones requeridas para elaborar un documento recepcional para docentes en formación. Incluye la introducción del tema y problema a tratar, diagnóstico del contexto socioeducativo, diagnóstico y problemática del grupo, fundamentación y desarrollo de la estrategia didáctica, análisis e implementación de la estrategia, y conclusiones. El objetivo es que los docentes demuestren sus competencias adquiridas y potencialicen su perfil de egreso al implementar una estrategia didáctica basada
El documento discute las patologías de la evaluación tradicional y propone una evaluación auténtica basada en el constructivismo. Critica que la evaluación tradicional se enfoca sólo en los resultados y conocimientos aislados, en lugar de procesos y competencias. Propone que la evaluación auténtica evalúa aprendizajes en contextos reales y usa estrategias como rúbricas, portafolios y proyectos para evaluar de manera continua y formativa.
La crónica es un género periodístico que narra hechos de manera cronológica, a menudo por testigos presenciales. Se diferencia de la noticia porque empieza por el desenlace y luego sigue los acontecimientos en orden temporal. Una crónica utiliza un lenguaje sencillo y directo para contar una historia con detalles sobre el espacio, tiempo y personas involucradas.
Ganzheitlicher Ansatz zur Etablierung einer virtuellen Organisation, inkl. Sofortmaßnahmen für die schnelle Überführung von physischer in virtuelle Zusammenarbeit und einer Kontroll- in eine ergebnisorientierte Vertrauenskultur.
«SOMshare» 20.11.2012: «Verstehen und verstanden werden – Soziale Intelligenz...SOMshare
"Verstanden werden" (Michael Gisiger, Blogger & Dozent)
- Contentstrategie: Erklärung und Praxis-Tipps
- Content das "neue SEO": Entwicklung und Bedeutung
Die Einführung eines neuen Organisationsdesign ist eine kritische Stelle bei einem Neudesign. Dieser praxisnahe Stresstest soll jene Aspekte in die Beobachtung bringen, die für die Umsetzung erfolgskritisch sind.
Selbstorganisation führt IT-Projekte zum ErfolgJürgen Marx
Im Fokus der vierten Ausgabe unseres Infoletters steht das Thema >Selbstorganisation< führt IT-Projekte zum Erfolg.
Auch diesmal sind es zwei Beiträge, in denen die unterschiedlichen Aspekte eines derartigen Projektes dargestellt werden.
Im ersten Beitrag stellen wir unsere grundsätzlichen Überlegungen zum Thema vor und beschreiben unser Vorgehen.
Den zweiten Beitrag in dieser Ausgabe haben Heike Schröder, ADHIBIA in Schildow und Dr. Katrin Schickhoff, conBrio Berlin verfasst. Unter dem Titel „Selbstorganisation und Führung – auf die Balance kommt es an!“ stellen sie die praktische Umsetzung von Selbstorganisation in IT-Projekten vor.
Mit besten Grüßen,
Jürgen Marx
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probicon GmbH
Mehringdamm 40
10961 Berlin
Tel.: +49 (0)30 80 58 699 - 0
Fax: +49 (0)30 80 58 699 - 99
consulting@probicon.de
http://business-engineering.probicon.de/
Der Markt im Bereich Intranet entwickelt sich seit Jahren überdurchschnittlich positiv. Intranet-Verantwortliche stehen einem breiten Angebotsspektrum mit unterschiedlichsten Lösungsansätzen gegenüber. Die Studie bietet eine Hilfestellung für die Marktsegmentierung und die Auswahl passender Lösungsanbieter. Dazu werden die Systeme Bitrix24, VANTAiO, Coyo, Eyo MitarbeiterApp, Just, LINCHPIN, SharePoint und XELOS auf Basis von praxisbezogenen Trendthemen sowie ausführlicher Interviews gegenübergestellt und in ihrer Funktionalität bewertet. Darüber hinaus beleuchtet die Studie aus Perspektive der Anwender den aktuellen Status Quo sowie Trends der Intranetnutzung im deutschsprachigen Raum. Insgesamt 206 Experten gaben über deren Zielsetzung und Nutzung des Social Intranets Auskunft.
Wann hast du das letzte Mal über „das große Ganze“ diskutiert und wurdest vom Alltag unterbrochen? Vermutlich ist dir das nicht nur einmal passiert. Damit wir weniger reagieren und mehr agieren, brauchen wir eine Content-Strategie für unsere Website.
Was sind die Erfolgstreiber Agiler Transformationen? Natürlich auch ein passendes Technologie-Management. Doch der dazu notwendige Schritt ist die "lernende Organisationen" mit vielen Frei-Räumen für die Mitarbeitenden, denn: Technologie-Management findet nicht im CIO-Office des Elfenbeinturms statt, sondern an der Basis mit Rückkopplung in die zentralen Gilden.
Das agile Unternehmen - Sind Sie bereit für die digitale Zukunft?Uwe Weng
„Die Welt dreht sich immer schneller“. Im Zeitalter der Digitalisierung trifft dieser eher als subjektive Wahrnehmung bekannte Spruch mehr denn je auf die Geschäftswelt zu. Ganz neue erfolgreiche Geschäftsmodelle wie zum Beispiel die Bereitstellung von Plattformen entstehen. Bestehende müssen evolutionär weiterentwickelt werden, um konkurrenzfähig zu bleiben. Die Digitalisierung führt zu immer kürzer werdenden Entwicklungs- und Produktzyklen. Der Ort der Produkterstellung wird zweitrangig. Nicht nur die zunehmende Globalisierung erhöht den Erfolgsdruck, sondern auch neue Marktteilnehmer aus anderen Branchen mit ihren innovativen Ideen.
Um mit dieser rasanten Entwicklung Schritt zu halten, bedarf er mehr als nur der Erhöhung des Automatisierungsgrads im eigenen Unternehmen. Bei strategischen Veränderungen ist das Nachziehen organisatorisch bedingter Automatisierungen sogar kontraproduktiv, weil in die strukturellen Schwächen investiert wird. Stärkere Fokussierung auf Kundenbedürfnisse in der Entwicklung und auf Anliegen der Kunden im operativen Geschäft erfordern das Aufbrechen von organisatorischen Hürden. Ein erfreulicher Nebeneffekt ist die Erhöhung der Mitarbeitermotivation und Entscheidungsgeschwindigkeit. Sie können durch ein neues Verständnis von Führung weiter gefördert werden.
Diese Präsentation geht auf wesentliche organisatorische Aspekte und Grundprinzipien ein und macht konkrete Vorschläge, wie Ihr Unternehmen durch mehr strukturelle Agilität besser auf die digitale Zukunft vorbereitet wird.
Handeln Sie jetzt!
Übersicht - Organisationsmodelle im KurzporträtCon Cubo GmbH
Die Qual der Wahl? - Unternehmen und ihre Organisationsstruktur
Globalisierung, Digitalisierung und eine sich damit ständig verändernde Welt sorgen dafür, dass sich auch Unternehmen fortlaufend anpassen und verändern müssen. Jede Veränderung sorgt hierbei für neue Dynamiken Intern und Extern und führt dazu, dass #Organisationsstrukturen hinterfragt werden müssen.
Konkrete Ursachen dafür sind u.a.:
>Unternehmenswachstum - Vergrößerung, Verkleinerung
>Unternehmenszusammenführung mehrerer Gesellschaften
>Produktionserweiterungen/ -einschränkungen/ -umstellung
>Änderung von Kosten- oder Personalstrukturen (Errichten von Stabsstellen)
>Neueinstellung von Mitarbeitenden oder neue Tools
>> oder auch nur das Starten eines neuen Projektes...
Um hier immer dynamisch agieren zu können und Abläufe dementsprechend anzupassen, ist es notwendig Formen und Methoden der Organisationsstrukturen zu kennen und insbesondere zu wissen, welche man im eigenen Unternehmen anwendet bzw. welche Veränderungen man nutzen könnte, um Prozesse zu optimieren.
Unsere Präsentation stellt klassische Linienorganisationen, moderne Projektorganisationen und hybride Modelle mit ihren Vor- und Nachteilen vor - für eine fundierte Entscheidung für die passende Struktur für dein Unternehmen
Warum braucht es Ziele und Zielsysteme? Wo liegen die Ursprünge? Und was wollen wir im Agilen Kontext nutzen? Dieser Talk schaut sich an, was es neben OKR denn noch so an agilen Zielsystemen gibt und zeigt auf, auf was du alles achten solltest.
Similar to Elemente einer Intranet-Governance (20)
1. Strategie, Beratung und Konzeption
für digitale Projekte
www.soguelschaller.com
Kontakt: info@soguelschaller.com
Elemente einer
Intranet-Governance
Unter einer Intranet-Governance versteht man
den Aufbau eines Steuerungssystems für das zukünftige
Intranet eines Unternehmens.
Sie hilft verbindliche Rahmenbedingungen und eine effiziente
Organisation für den Intranetbetrieb zu schaffen.
Typische Inhalte
einer Intranet-Governance
Strategie,
Vision & Konzept
Sponsor &
Verantwort-
lichkeiten
Organisation
& Prozesse
Planung
Policies, Standards
& Richtlinien
Training &
Support
Idealerweise entsteht die Governance auf einer digitalen
Plattform, die eine Volltextsuche erlaubt, für alle zugänglich ist und
auf der Anpassungen rasch durchgeführt werden können.
Intranet-Governance – was ist das?
Organisationsstruktur –
mögliche Organisationsformen
Dezentralisierte Organisation
Verschiedene Stellen in der
Organisation übernehmen unter-
schiedliche Aufgaben.
Zentralisierte Organisation
Eine Gruppe oder ein dediziertes Team
ist fest für die Inhalte verantwortlich.
Hub & Spoke
Ein funktionsübergreifendes Team
koordiniert Intranet(teil)verantwortliche in
den unterschiedlichen Units.
Redaktionsplanung und Abstimmung mit der internen Kommunikation
Tägliche Betreuung: Anpassungen,
Koordination mit Externen, Entwicklung von Bildern,Text, Grafiken und Videos
Moderation von Foren, bei sozialen Komponenten im Intranet
Motivation der Mitarbeitenden, Anreize setzen,Vorbildfunktion
Projektarbeit,Weiterentwicklung des Intranets
Support und Kontakt mit Mitarbeitenden, Promotion
Treffen mit unterschiedlichen Gremien
Ganzheitlich/holistisch
Alle Mitarbeitenden haben die
Möglichkeit, Inhalte beizutragen.
Profile und Tätigkeiten
LeiterIn Intranet
Projektleiter
Redaktoren
Content-Owner
Autoren
Supporter
Web-Analysten
Entwickler, CMS-Spezialisten
UX-Spezialisten