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クラウドソフト(画面イメージ)
実在庫を毎日IoT重量計で自動棚卸しすることで、在庫把握の業務を効率化
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見に行かなくても、在庫状況が分かる
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在庫最適化機能
アイテム毎、在庫増減を可視化することにより在庫最適化が容易に
在庫増減の可視化(グラフ機能)
在庫圧縮の余地がある領域
過剰在庫の発見
不動在庫の可視化(12月アップデート予定)
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導入事例:日立産機システム様
カンバン管理している小物部品を含む約300品目の管理を自動化し、購買工程との連結を実現
導入前
導入後
導入効果
⚫ 部品6,000点の月次循環棚卸
⚫ 段取り時に部品の品薄が判明し、生産スケジュールに影響がでるケースも
⚫ 小物部品や設備保全パーツ等の管理自動化
⚫ 購買と工程連結(閾値下回ると自動アラート
⚫ 棚卸工数を月12h削減、
⚫ バーコード読み取り月2.5h削減(対象20品目)
⚫ 月次循環棚卸の範囲拡大
⚫ 調達待ちによる生産スケジュール遅延の予防
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導入事例:日立産機システム様
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IoT重量計“スマートマット”の仕様
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モノを載せるだけ サイズごとのスペック
A6 A5 A4 A3
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計量単位
最大計量
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計測誤差
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⚫ 1日1回〜288回
⚫ 重量変動時計測 ※1
⚫ ケーブルレス(単3電池)の場合、A6:3年稼働、A5〜A3:5年稼働 ※1日1回計測の場合
⚫ 冷蔵庫・冷凍庫でも利用実績多数あり(※2)推奨温度帯:0〜35℃ | 高耐久+防滴(IPX3)
⚫ 管理対象物のが軽すぎる場合や環境によって誤差が出る場合あり。(1g程度のモノは注意)
⚫ ※1 重量変動時計測:一定量の重量に変動があった場合に計測される機能 ヘルプページ
⚫ ※2 0℃以下でもジップロックを用いて、活用の事例多数(当社に要相談) ヘルプページ
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エグゼクティブサマリー
スマートマットクラウド(SMC)は、IoT重量計を用いて “在庫管理を見える化・自動化”
(1) SMC活用のイメージ
(2) 導入メリット (3) かかるコスト(100台プランの場合)
Io
⚫ 在庫確認・棚卸しは目視対応。
工数がかかり従業員負担も大きい
⚫ 在庫に差異が出る
⚫ 欠品で機会損失があったり
逆に過剰在庫になってることも
1
2
3
4
業務効率化 日次業務/棚卸し/発注の効率化
生産性向上 パフォーマンス向上/部門間連携
在庫最適化 欠品/過剰在庫抑制/ロス減少
従業員体験向上 離職リスク低減/採用教育コスト減
サービス料金
初期費用
100,000 円/月額
320,000 円〜
※詳しくは見積書・価格表を確認ください。年間契約/税別表記
SMCが解決
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SMCの基本構成・システム連携
ネットワーク環境が無い場所でも利用可能。他システムとの連携も容易
Wi-Fi ドコモ回線(弊社提供) 在庫をWebで閲覧
在庫管理倉庫
API 連携
CSV 連携
既存システム
ネットワーク機器1セットに
スマートマット50台迄接続
弊社提供のルータ+SIM+AP
で独立した通信環境構築
スマートマットが利用できる
Wi-Fi環境は、2.4GHz帯
> 利用環境詳細はこちらから 別システムとの連携
自動発注
発注点を下回ると発注
⚫ メール送信orネットFAX
⚫ 標準連携システム
⚫ 別システム個別連携
⚫ (※手動発注) 購買担当へ通知
⚫ 受発注システム、ERP
⚫ 独自開発システム
> API連携の詳細はこちらから
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• 会社概要
社 名
所在地
設 立
資本金
代 表
株式会社スマートショッピング
東京都品川区西五反田2-1-22 5F
2014年11月
1億円(累計調達額26億円、借入含む)
代表取締役 志賀 隆之
代表取締役 林 英俊
従業員 70名
京都大学卒業後、UBS証券会社投資銀行本部
にて国内外の事業会社の財務戦略立案、M&A
資金調達のアドバイザリー等に従事。その後
サイバーエージェント(America)でVP。
2014年11月、スマートショッピングを設立。
志賀 隆之 | 代表取締役
林 英俊 | 代表取締役
京都大学卒業後、ローランド・ベルガーへ
入社し史上最速でシニアコンサルタントに。
その後アマゾンジャパンにてプロダクトマネ
ージャとして日本のeコマース市場を開拓。
2014年11月、スマートショッピングを設立。

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  • 1. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 重さで“モノの管理”を 超スマートに 現場の在庫をIoTデバイスで見える化。 自動化で業務を効率化し、従業員の働き方を改善します。 N=1000 実施対象:全国の男女 調査提供:日本トレンドリ サーチ 調査方法:インターネット調査 調査概要:2022年4 月 サイトのイメージ調査 ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 運営会社|株式会社スマートショッピング
  • 2. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 2 実績ある創業10年目のスタートアップ
  • 3. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 3 デジタル・製造に強いチーム
  • 4. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 4 スマートマットクラウド(SMC)の仕組み SMCは在庫管理/発注を自動化するIoTソリューション
  • 5. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 5 SMCの導入イメージ(様々なモノで活用) 資材 (段ボール) 部品類 粉体 試薬 (液体) 医療消耗品 リネン 冷蔵庫内 気体 廃液溢れ 100kg以上 増加管理
  • 6. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 6 クラウドソフト(画面イメージ) 実在庫を毎日IoT重量計で自動棚卸しすることで、在庫把握の業務を効率化 残量 閾値 32 10 見に行かなくても、在庫状況が分かる 棚卸し情報はダウンロードして、 提出すればOK
  • 7. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 7 在庫最適化機能 アイテム毎、在庫増減を可視化することにより在庫最適化が容易に 在庫増減の可視化(グラフ機能) 在庫圧縮の余地がある領域 過剰在庫の発見 不動在庫の可視化(12月アップデート予定)
  • 8. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 8 導入事例:日立産機システム様 カンバン管理している小物部品を含む約300品目の管理を自動化し、購買工程との連結を実現 導入前 導入後 導入効果 ⚫ 部品6,000点の月次循環棚卸 ⚫ 段取り時に部品の品薄が判明し、生産スケジュールに影響がでるケースも ⚫ 小物部品や設備保全パーツ等の管理自動化 ⚫ 購買と工程連結(閾値下回ると自動アラート ⚫ 棚卸工数を月12h削減、 ⚫ バーコード読み取り月2.5h削減(対象20品目) ⚫ 月次循環棚卸の範囲拡大 ⚫ 調達待ちによる生産スケジュール遅延の予防
  • 9. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 9 導入事例:日立産機システム様 カンバン管理している小物部品を含む約300品目の管理を自動化し、購買工程との連結を実現
  • 10. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 10 導入事例:日立産機システム様 在庫管理を超えて工程を改善
  • 11. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 11 IoT重量計“スマートマット”の仕様 管理するモノによって、4サイズのスマートマットを使い分けて活用 モノを載せるだけ サイズごとのスペック A6 A5 A4 A3 2 kg 5 kg 30 kg 100 kg 1 g 1 g 10 g 100 g 計量単位 最大計量 計測タイミング 計測誤差 サイズ 1g+0.15% 1g+0.15% 10g+0.5% 100g+1% 30*40*3cm 20*30*3cm 15*20*3.5cm 15*11*3.5cm ⚫ 1日1回〜288回 ⚫ 重量変動時計測 ※1 ⚫ ケーブルレス(単3電池)の場合、A6:3年稼働、A5〜A3:5年稼働 ※1日1回計測の場合 ⚫ 冷蔵庫・冷凍庫でも利用実績多数あり(※2)推奨温度帯:0〜35℃ | 高耐久+防滴(IPX3) ⚫ 管理対象物のが軽すぎる場合や環境によって誤差が出る場合あり。(1g程度のモノは注意) ⚫ ※1 重量変動時計測:一定量の重量に変動があった場合に計測される機能 ヘルプページ ⚫ ※2 0℃以下でもジップロックを用いて、活用の事例多数(当社に要相談) ヘルプページ
  • 12. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 12 エグゼクティブサマリー スマートマットクラウド(SMC)は、IoT重量計を用いて “在庫管理を見える化・自動化” (1) SMC活用のイメージ (2) 導入メリット (3) かかるコスト(100台プランの場合) Io ⚫ 在庫確認・棚卸しは目視対応。 工数がかかり従業員負担も大きい ⚫ 在庫に差異が出る ⚫ 欠品で機会損失があったり 逆に過剰在庫になってることも 1 2 3 4 業務効率化 日次業務/棚卸し/発注の効率化 生産性向上 パフォーマンス向上/部門間連携 在庫最適化 欠品/過剰在庫抑制/ロス減少 従業員体験向上 離職リスク低減/採用教育コスト減 サービス料金 初期費用 100,000 円/月額 320,000 円〜 ※詳しくは見積書・価格表を確認ください。年間契約/税別表記 SMCが解決
  • 13. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 13 SMCの基本構成・システム連携 ネットワーク環境が無い場所でも利用可能。他システムとの連携も容易 Wi-Fi ドコモ回線(弊社提供) 在庫をWebで閲覧 在庫管理倉庫 API 連携 CSV 連携 既存システム ネットワーク機器1セットに スマートマット50台迄接続 弊社提供のルータ+SIM+AP で独立した通信環境構築 スマートマットが利用できる Wi-Fi環境は、2.4GHz帯 > 利用環境詳細はこちらから 別システムとの連携 自動発注 発注点を下回ると発注 ⚫ メール送信orネットFAX ⚫ 標準連携システム ⚫ 別システム個別連携 ⚫ (※手動発注) 購買担当へ通知 ⚫ 受発注システム、ERP ⚫ 独自開発システム > API連携の詳細はこちらから
  • 14. ©︎ SmartShopping Inc. all rights reserved. 14 • 会社概要 社 名 所在地 設 立 資本金 代 表 株式会社スマートショッピング 東京都品川区西五反田2-1-22 5F 2014年11月 1億円(累計調達額26億円、借入含む) 代表取締役 志賀 隆之 代表取締役 林 英俊 従業員 70名 京都大学卒業後、UBS証券会社投資銀行本部 にて国内外の事業会社の財務戦略立案、M&A 資金調達のアドバイザリー等に従事。その後 サイバーエージェント(America)でVP。 2014年11月、スマートショッピングを設立。 志賀 隆之 | 代表取締役 林 英俊 | 代表取締役 京都大学卒業後、ローランド・ベルガーへ 入社し史上最速でシニアコンサルタントに。 その後アマゾンジャパンにてプロダクトマネ ージャとして日本のeコマース市場を開拓。 2014年11月、スマートショッピングを設立。