Il documento esplora il concetto di creatività, evidenziando i principali fattori che la caratterizzano e descrivendo un processo creativo in fasi di divergenza e convergenza. Vengono presentate diverse tecniche e metodi per stimolare la generazione di idee e criteri per la loro selezione e valutazione all'interno di un gruppo. Infine, ci sono suggerimenti per l'implementazione e la presentazione delle idee selezionate.

1. Creativity ON
Alena Bruschetti &

2. Creativity ON 2
Creativity ON – Creatività
Definizione (da Treccani.it)
In psicologia, processo intellettuale divergente rispetto
al normale processo logico astratto. Secondo J.P.
Giulford, iniziatore degli studi sull’intelligenza creativa,
la c. sarebbe caratterizzata da 9 fattori principali:
1. particolare sensibilità ai problemi,
2. capacità di produrre idee,
3. flessibilità di principi,
4. originalità nell’ideare,
5. capacità di sintesi,
6. capacità di analisi,
7. capacità di definire e strutturare in modo nuovo le
proprie esperienze e conoscenze,
8. ampiezza del settore ideativo,
9. capacità di valutazione.

3. Creativity ON 3
1° fase: DIVERGENZA = Produzione di idee a
ruota libera!
• Critica abolita
• Quantità prima di tutto
• Stravaganza benvenuta
• Moltiplicazione sistemica
2° fase: CONVERGENZA
• Selezione con Avvocato dell’angelo (“ciò che mi
piace della tua idea è…”)
• Valutazione
• Presentazione
Creativity ON - Cosa faremo?

4. Creativity ON 4
Creativity ON – Mappe mentali
immagine
Idea 1
Idea 4
Idea 3
Idea 2
Idea 7
Idea 6 Idea 5
Sotto-idea 1
Sotto-idea 1
Sotto-idea 1
Sotto-idea 1
Sotto-idea 1
Sotto-idea 1
Sotto-idea 1
Sotto-idea 2
Sotto-idea 2
Sotto-idea 2
Sotto-idea 2
Sotto-idea 2
Sotto-idea 2
Sotto-idea 3
Sotto-idea 3

5. Creativity ON 5
Creativity ON – Se potessi…
1. Immaginare ancora più grande la NdF, quale
aspetto sarebbe da ampliare?
2. Avere/incontrare gratuitamente un personaggio
famoso alla NdF, chi sarebbe?
3. Insegnare/imparare qualcosa di nuovo durante la
NdF, cosa sarebbe?
4. Avere chiunque come sponsor/ricevere gadget da
uno sponsor, chi sarebbe?
3 risposte per ogni punto!

6. Creativity ON 6
Supponiamo che a seguito di un’elezione sei stato/a
nominato/a Presidente del Comitato
Manifestazioni Rivane & capo della Polizia
locale & Sindaco.
Quali sono le 5 cose della NdF (o connesse a) che
vorresti immediatamente cambiare?
1. ….
2. ….
3. ….
4. ….
5. ….
Creativity ON – Sei l’eletto!

7. Creativity ON 7
Creativity ON – Improbabile
Un evento improbabile: cosa accadrebbe se…
• Non ci fossero più bambini?
• Venisse a vedere NdF il Presidente della
Repubblica?
• Ci fosse uno sciopero dei benzinai e nessuno
potesse venire a NdF con mezzi di trasporto
che usano la benzina?
Individua 3 azioni per adattare la NdF a questi
eventi che rischiano di farla saltare!

8. Creativity ON 8
Creativity ON – 5*3…
Metodo 5*3*…
• In 5’ ogni persona pensa a più idee possibili per
un tema e scrive ognuna su un post-it
• Si prende un foglio per ogni componente del
gruppo
• Ognuno attacca 3 post-it sul proprio foglio
• Finiti i 5’ passa il foglio al compagno a destra
• Il compagno attacca 3 post-it diversi dalle idee
messe sopra
• Si continua così fino a quando si ha di nuovo in
mano il proprio foglio

9. Creativity ON 9
Idee magiche
• Ognuno pensa individualmente a 2 idee del tutto
irrealizzabili in merito alla NdF
• Il gruppo si riunisce e dedica 3’ a ogni idea per
realizzarla
Force Fit Game
• Ogni squadra sceglie due frasi che non c’entrano
nulla con la NdF (ad es. Marte è un pianeta)
• L’altra squadra vince se riesce a declinare la frase
nel contesto della NdF
Creativity ON – Magia + Fit

10. Creativity ON 10
1° Evitare di scegliere sulla base dell’innamoramento
CRITERI
Vengono definiti all’interno del gruppo di progetto e
sono condivisi. In particolare si tiene conto di:
– allineamento alla mission aziendale
(ecosostenibilità / packaging molto inquinante)
– ritorno economico (profittabilità) / di visibilità
– utilità per l’azienda (rafforza l’immagine,
coerente con le strategie/valori)
– originalità e rilevanza
I criteri non sono negoziabili e vanno espressi in +
(evitare “scegliamo le idee non convenzionali”)
Creativity ON – Selezione

11. Creativity ON 11
Creativity ON – Valutazione
Originalità ++ EUREKA!
+
-
--
-- - + ++
Redditività / visibilità
Prendete le idee elaborate sinora e collocatele nella
matrice. Tra le migliori scegliete quella che preferite e
che più è legata ai criteri condivisi dal gruppo

12. Creativity ON 12
Creativity ON – Presentazione
Dopo aver selezionato l’idea vincente, serve per
analizzarla, verificarne la pertinenza e valutarne i rischi
Titolo dell’idea:
Descrizione dettagliata:
Obiettivo:
Impatto + per l’azienda (NdF) Impatto - per l’azienda (NdF)
Punti di forza:
1. ….
2. ….
3. ….
Ostacoli da superare:
1. ….
2. ….
3. ….
Sviluppo del progetto: (es. compiti, competenze, risorse già presenti /
da acquisire, tempi, costi, ecc.)
Piano delle azioni (focus sulla prima una volta approvato il progetto)

13. Creativity ON 13
Creativity ON - Riepilogo
COME SI SVOLGE UNA SESSIONE CREATIVA?
1) Produzione di idee a ruota libera! Grazie alle tecniche:
• Mappa mentale (con bi-sociazione)
• Se potessi…
• Sei l’eletto!
• Un evento improbabile: cosa accadrebbe se…
• 5 * 3 …
• Idee magiche
• Force fit game
2) Selezione
3) Valutazione
4) Presentazione

14. Creativity ON 14
MAPPE MENTALI:
Software gratuiti on-line: free mind, xmind, edraw
“Mappe mentali” di Tony Buzan (inventore)
WEB
• Per testare la propria creatività’ http://www.testmycreativity.com/
• www.nuovoeutile.it teorie e pratiche sulla creatività
• Video su www.youtube.it di Bruno Munari
LIBRI
• “La trama lucente” di Anna Maria Testa
• “Disegnare con la parte destra del cervello” di Betty Edwards
• Alberto Oliverio
• “Creatività e innovazione” di Legrenzi
• “Giochi per sviluppare la creatività” di E. Raudsepp
• “66 tecniche di creatività” di H. Jaoui
PER SVILUPPARE LA CREATIVITA’ NEI BAMBINI:
• “La grammatica della fantasia” di Gianni Rodari
• Far fare attività manuali
• Gioco: inizio io una fiaba e la continui tu
• Gioco: ognuno dice una parola e si inventa una storia che le contenga tutte
Creativity ON – Bibliografia

15. Grazie a tutti per l’attenzione
e la voglia di mettervi in gioco
A per aver colto e dato l’opportunità
Buona creatività!