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SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
EDWARD DE BONO
Sofia Bernal , Sofia Soto, Sofia Tenjo y Camila Avila
PRESENTADO POR:
S I X T H I N K I N G H A T S
EDWARD DE BONO
Malta, 19 de mayo de 1933
Licenciado en Medicina. Posteriormente se
especializó en Psicología y Fisiología en
Oxford y Cambridge.
Prolífico escritor, psicólogo, entrenador e
instructor en el tema del pensamiento y la
creatividad y es el padre del concepto
"pensamiento lateral"
El P.N.I (Positivo, Negativo, Interesante),
CTF (Considerar todos los Factores) y CyS
(Consecuencias y Secuelas).
Es autor de 68 libros traducidos a 37
idiomas.
METODOLOGÍA
Herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo
para facilitar la resolución o el análisis de problemas
desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata
de un marco de referencia para el pensamiento que
puede incorporar el pensamiento lateral.
PENSAMIENTO LATERAL
Es la habilidad adquirida para hacer que el pensamiento
escape a la rigidez y se convierta en creativo.
VENTAJAS
Aprender a dirigir
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Representar un
papel
Reglas del juego Conveniencia
DESVENTAJAS
La falta de planificación en la
conducción del método puede
implicar resultados perjudiciales.
La artificialidad de la situación
puede impedir el logro de los
objetivos.
Los participantes pueden no
tomar en serio el método.
Puede herir la sensibilidad de las
personas involucradas.
Para algunos resulta muy difícil el
desdoblamiento de la
personalidad.
Muchos participantes pueden
enfrentar cierto temor a hacer el
ridículo frente al grupo.
LOS 6 SOMBREROS
BLANCO
El blanco es neutro y objetivo.
El sombrero blanco se ocupa de
hechos objetivos y de cifras.
NEGRO
El negro es triste y negativo.
El sombrero negro cubre los aspectos
negativos — por qué algo no se puede hacer.
ROJO
El rojo sugiere ira, furia y emociones.
El sombrero rojo da el punto de vista emocional.
VERDE
El verde es césped, vegetación y
crecimiento fértil, abundante.
El sombrero verde indica creatividad
e ideas nuevas.
AZUL
El azul es frío, y es también el color del cielo, que
está por encima de todo.
El sombrero azul se ocupa del control y la
organización del proceso del
pensamiento.
AMARILLO
El amarillo es alegre y positivo.
El sombrero amarillo es optimista y cubre
la esperanza y el pensamiento positivo.
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P U E D A N Q U E D A R S E E N C E R R A D A S
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D E S D E U N E N F O Q U E C O N S T R U C T I V O
I M P U L S A E L P E N S A M I E N T O E N
T O D A S U A M P L I T U D
BENEFICIOS
EJEMPLO
Neuronilla, Seis Sombreros para pensar. Recuperado de:
https://www.neuronilla.com/seis-sombreros-para-pensar/
Gallego, C.(2010). Ventajas y Desventajas del Juego de Rol - Actividad.
Juegos de Rol y Simulaciones en la Educación. Recuperado de:
http://rolysimulacionenlaeducacion.blogspot.com/2010/10/ventajas-y-
desventajas-del-juego-de-rol.html
Edward de Bono, Planeta de Libros. Recuperado de:
https://www.planetadelibros.com/autor/edward-de-bono/000004496
Seis sombreros para pensar, Leader summaries. Recuperado de:
https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/seis-sombreros-para-pensar
Libro “Seis Sombreros para Pensar” de Edward de Bono (1986)
Pensamiento creativo: la técnica de los “seis sombreros para pensar”.
Recuperado de:
https://www.fundacioncruzcampo.com/talentage/pensamiento-creativo-la-
tecnica-de-los-seis-sombreros-para-pensar/
o es alegre y positivo.
ero amarillo es optimista y cubre
anza y el pensamiento positivo.
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SIXTHINKING HATS

  • 1. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR EDWARD DE BONO Sofia Bernal , Sofia Soto, Sofia Tenjo y Camila Avila PRESENTADO POR: S I X T H I N K I N G H A T S
  • 2. EDWARD DE BONO Malta, 19 de mayo de 1933 Licenciado en Medicina. Posteriormente se especializó en Psicología y Fisiología en Oxford y Cambridge. Prolífico escritor, psicólogo, entrenador e instructor en el tema del pensamiento y la creatividad y es el padre del concepto "pensamiento lateral" El P.N.I (Positivo, Negativo, Interesante), CTF (Considerar todos los Factores) y CyS (Consecuencias y Secuelas). Es autor de 68 libros traducidos a 37 idiomas.
  • 4. Herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento que puede incorporar el pensamiento lateral.
  • 5. PENSAMIENTO LATERAL Es la habilidad adquirida para hacer que el pensamiento escape a la rigidez y se convierta en creativo.
  • 6. VENTAJAS Aprender a dirigir la atención Representar un papel Reglas del juego Conveniencia
  • 7. DESVENTAJAS La falta de planificación en la conducción del método puede implicar resultados perjudiciales. La artificialidad de la situación puede impedir el logro de los objetivos. Los participantes pueden no tomar en serio el método. Puede herir la sensibilidad de las personas involucradas. Para algunos resulta muy difícil el desdoblamiento de la personalidad. Muchos participantes pueden enfrentar cierto temor a hacer el ridículo frente al grupo.
  • 9. BLANCO El blanco es neutro y objetivo. El sombrero blanco se ocupa de hechos objetivos y de cifras.
  • 10. NEGRO El negro es triste y negativo. El sombrero negro cubre los aspectos negativos — por qué algo no se puede hacer.
  • 11. ROJO El rojo sugiere ira, furia y emociones. El sombrero rojo da el punto de vista emocional.
  • 12. VERDE El verde es césped, vegetación y crecimiento fértil, abundante. El sombrero verde indica creatividad e ideas nuevas.
  • 13. AZUL El azul es frío, y es también el color del cielo, que está por encima de todo. El sombrero azul se ocupa del control y la organización del proceso del pensamiento.
  • 14. AMARILLO El amarillo es alegre y positivo. El sombrero amarillo es optimista y cubre la esperanza y el pensamiento positivo.
  • 15. F O M E N T A E L P E N S A M I E N T O P A R A L E L O E V I T A Q U E A L G U N A S P E R S O N A S P U E D A N Q U E D A R S E E N C E R R A D A S E N S U T I P O D E P E N S A M I E N T O E S U N A M A N E R A S I M P L E Y D I R E C T A D E E X P R E S A R P E N S A M I E N T O S S I N O F E N D E R P E R M I T E A N A L I Z A R U N P R O B L E M A D E S D E D I F E R E N T E S P U N T O S D E V I S T A S E L I B R A D E L O S A R G U M E N T O S A F A V O R Y E N C O N T R A , A S Í T O D O S L O S P A R T I C I P A N T E S C O N T R I B U Y E N D E S D E U N E N F O Q U E C O N S T R U C T I V O I M P U L S A E L P E N S A M I E N T O E N T O D A S U A M P L I T U D BENEFICIOS
  • 17. Neuronilla, Seis Sombreros para pensar. Recuperado de: https://www.neuronilla.com/seis-sombreros-para-pensar/ Gallego, C.(2010). Ventajas y Desventajas del Juego de Rol - Actividad. Juegos de Rol y Simulaciones en la Educación. Recuperado de: http://rolysimulacionenlaeducacion.blogspot.com/2010/10/ventajas-y- desventajas-del-juego-de-rol.html Edward de Bono, Planeta de Libros. Recuperado de: https://www.planetadelibros.com/autor/edward-de-bono/000004496 Seis sombreros para pensar, Leader summaries. Recuperado de: https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/seis-sombreros-para-pensar Libro “Seis Sombreros para Pensar” de Edward de Bono (1986) Pensamiento creativo: la técnica de los “seis sombreros para pensar”. Recuperado de: https://www.fundacioncruzcampo.com/talentage/pensamiento-creativo-la- tecnica-de-los-seis-sombreros-para-pensar/ o es alegre y positivo. ero amarillo es optimista y cubre anza y el pensamiento positivo. REFERENCIAS